預算員手冊（第3版）（附光盤） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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田永復 著

圖書標籤:

• 預算管理
• 財務管理
• 會計
• 成本控製
• 預算編製
• 財務規劃
• 企業財務
• 管理會計
• 實用手冊
• 光盤版

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112119646

版次：1

商品編碼：10326083

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2010-08-01

頁數：847

正文語種：中文

附件：光盤

內容簡介

本書主要內容包括：工程量清單基本內容簡述、建築工程項目名稱釋疑、建築工程量清單編製示範、建築工程量清單計價示範等。

目錄

第一章 工程量清單基本內容簡述
第二章 建築工程項目名稱釋疑
第三章 建築工程量清單編製示範
第四章 建築工程量清單計價示範
第五章 建築工程計算光盤使用說明

前言/序言

預算員手冊（第3版）（附光盤） 內容簡介 《預算員手冊（第3版）（附光盤）》是一本麵嚮廣大預算管理從業者、財務人員、企業管理者以及對預算管理感興趣的讀者的權威性、實用性工具書。本手冊旨在係統性地梳理、闡述和更新預算管理領域的最新理念、方法、工具和實踐，幫助讀者全麵掌握預算編製、執行、監控、分析和調整的全過程，提升企業整體的財務規劃與控製能力，最終實現可持續的經營目標。 第一部分：預算管理的基礎理論與戰略定位 本書的第一部分將帶領讀者深入理解預算管理的核心價值與戰略意義。我們將從預算的基本概念齣發，探討預算在現代企業管理中的關鍵作用，包括其作為戰略落地工具、績效評價依據、資源配置指南以及風險預警機製的多元功能。 預算管理的演進與發展： 迴顧預算管理從傳統的成本控製工具到現代戰略驅動型管理方法的演變曆程，分析不同曆史時期預算管理的核心關注點和發展趨勢。 預算管理與企業戰略的協同： 詳細闡述如何將企業戰略目標層層分解，轉化為具體的、可衡量的預算指標。強調預算不僅僅是財務部門的工作，而是貫穿企業所有層級和部門的戰略執行過程。我們將討論幾種常見的戰略與預算對接模型，如平衡計分卡與預算的結閤。 預算管理的環境分析： 深入剖析影響預算編製與執行的內外部環境因素，包括宏觀經濟形勢、行業競爭格局、法律法規變化、技術革新以及企業內部資源稟賦和組織文化等。在此基礎上，引導讀者如何進行有效的環境掃描，識彆潛在的機遇與挑戰，並將其納入預算的考量範圍。 預算管理的基本原則與目標設定： 歸納總結預算管理成功的關鍵原則，如科學性、全麵性、參與性、靈活性、可控性等。重點介紹SMART原則在預算目標設定中的應用，確保預算目標具體、可衡量、可達成、相關且有時限。 第二部分：預算編製的科學方法與實操流程 本部分是本書的核心內容之一，將詳盡介紹預算編製的各類方法、流程和關鍵要素，力求為讀者提供一套完整、可操作的預算編製指南。 預算編製的總體框架與周期： 闡述預算編製的完整周期，從年初的預算啓動會議到最終的預算方案審議批準，涵蓋時間規劃、責任劃分、信息收集等各個環節。介紹不同類型的預算周期，如年度預算、月度預算、季度預算以及滾動預算。 主流預算編製方法詳解： 零基預算法（Zero-Based Budgeting, ZBB）： 詳細講解零基預算法的原理、步驟、優缺點以及適用場景。指導讀者如何打破曆史慣性，從零開始評估各項活動的必要性和經濟性，實現資源的優化配置。 增量預算法（Incremental Budgeting）： 分析增量預算法的特點、適用範圍及局限性。在理解其基礎上，介紹如何通過科學的增量調整，既保留曆史經驗，又體現未來變化。 彈性預算法（Flexible Budgeting）： 深入闡述彈性預算法的概念、編製方法及其在成本控製和績效評估中的重要作用。通過大量案例說明如何根據業務量變化調整預算，實現更準確的成本管理。 滾動預算法（Rolling Budgeting）： 講解滾動預算法的優勢，尤其是在不確定性較高的環境下，如何通過持續滾動更新，保持預算的動態適應性。介紹其編製流程和在企業中的實際應用。 作業成本法（Activity-Based Costing, ABC）與預算編製的結閤： 探討如何利用ABC方法更精確地識彆和分配成本，並將這些成本信息應用於預算編製，從而實現更科學的成本預算。 關鍵預算項的編製技巧： 收入預算編製： 介紹多種收入預測方法，如曆史數據分析、市場調研、銷售預測模型、情景分析等。指導讀者如何考慮市場因素、競爭策略、産品生命周期等，製定切閤實際的收入預算。 成本費用預算編製： 詳細分解各類成本費用，包括直接材料、直接人工、製造費用、銷售費用、管理費用、財務費用等。提供具體的編製步驟和注意事項，強調成本節約和效率提升的可能性。 資本性支齣預算編製： 講解固定資産投資、技術改造等資本性支齣的預算編製流程，包括項目可行性分析、投資迴報評估（如NPV、IRR）、現金流預測等。 現金流預算編製： 強調現金流預算在保障企業生存和發展中的極端重要性。介紹現金流入和現金流齣的預測方法，以及如何通過現金流預算來規避資金短缺的風險。 預算編製的組織與協作： 強調預算編製是一個全員參與的過程。指導讀者如何建立有效的預算編製組織架構，明確各部門的職責，並提供跨部門溝通與協作的技巧。 第三部分：預算執行、監控與偏差分析 編製齣科學的預算隻是第一步，更重要的是有效的執行與監控。本部分將重點闡述預算執行的各個環節，以及如何通過有效的監控和分析，及時發現和糾正偏差，確保預算目標的實現。 預算執行的責任與授權： 明確各級管理人員和部門在預算執行中的責任，以及如何進行閤理的授權，確保預算執行的順暢。 預算執行的日常管理： 介紹預算執行過程中日常的管理要點，包括進度跟蹤、資源協調、問題處理等。 預算監控體係的建立： 講解如何建立一套有效的預算監控體係，包括關鍵績效指標（KPIs）的設定、數據收集與報送機製、監控頻率和報告形式。 偏差分析的原理與方法： 偏差的識彆與分類： 詳細介紹如何識彆預算與實際執行之間的差異，並對偏差進行分類，如有利偏差和不利偏差，收入偏差和成本偏差等。 偏差産生的原因分析： 引導讀者深入分析偏差産生的原因，區分是外部不可控因素還是內部管理不善所緻。介紹常用的因果分析法、魚骨圖等工具。 偏差的定量與定性分析： 教授如何運用定量方法（如差異額、差異率）和定性方法（如訪談、現場考察）來深入理解偏差。 偏差的糾正與改進措施： 根據偏差分析的結果，提齣切實可行的糾正措施和改進建議，並跟蹤措施的落實情況。 績效考核與預算的聯動： 強調預算執行結果與績效考核的緊密結閤，分析如何基於預算目標和實際執行情況，科學地進行績效評價，並將其與薪酬、晉升等掛鈎，激勵員工努力完成預算目標。 第四部分：預算的優化、調整與信息化應用 隨著市場環境的不斷變化，預算的僵化將導緻其失去指導意義。本部分將探討如何在必要時對預算進行調整與優化，並介紹預算管理信息化的重要性與應用。 預算調整的原則與時機： 明確預算調整的必要條件和適用時機，如重大市場變化、不可預見的重大事件、戰略方嚮調整等。 預算調整的流程與審批： 規範預算調整的申請、審批、備案等流程，確保調整的科學性和閤規性。 預算的滾動與滾動預測： 進一步深化對滾動預算的理解，介紹如何利用滾動預測來不斷修正和完善預算，以適應不斷變化的環境。 預算管理的信息化解決方案： 預算管理軟件的功能與選型： 介紹當前市場上主流的預算管理軟件的功能模塊，如預算編製、預算審批、預算執行跟蹤、報錶生成、分析預警等。指導讀者如何根據企業自身需求選擇閤適的軟件。 預算管理係統的數據集成與應用： 探討預算管理係統與其他業務係統（如ERP、CRM）的數據集成，實現數據的互通與共享，提升預算管理的效率和準確性。 大數據與人工智能在預算管理中的應用前景： 展望大數據分析、機器學習等技術在未來預算管理中的應用，如更精準的預測、更智能的預警、更優化的資源配置等。 第五部分：附錄與光盤內容說明 附錄： 可能包含各類預算錶格模闆、相關法律法規摘要、預算術語錶等，為讀者提供即查即用的參考資料。 光盤內容： 光盤中將提供一係列實用的工具，例如： 預算編製與分析的Excel模闆庫： 包含各類收入、成本、費用、現金流等預算的常用Excel模闆，以及用於偏差分析的圖錶模闆。 預算管理案例分析視頻（或PPT）： 精選不同行業、不同規模企業的預算管理成功案例，通過生動的講解，幫助讀者理解理論在實踐中的應用。 預算管理相關的工具軟件試用版（或鏈接）： 提供一些有助於預算編製和管理的常用小型工具軟件的試用版本或官方下載鏈接。 相關政策法規查詢鏈接： 提供國傢及地方關於財務、稅務、會計等方麵的權威政策法規查詢入口。 在綫學習資源推薦： 推薦一些高質量的在綫學習平颱、課程或文章，供讀者深入學習。 《預算員手冊（第3版）（附光盤）》集理論深度、實踐廣度與工具實用性於一體，內容翔實，條理清晰，語言通俗易懂。無論是初學者還是資深專業人士，都將從中受益匪淺。通過學習本書，讀者將能夠構建一套行之有效的預算管理體係，提升企業的經營效益和管理水平。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於其詳盡的基礎知識覆蓋麵，可以說是將預算編製過程中的每一個流程節點都進行瞭細緻的解剖和說明。對於需要快速構建知識體係的非專業人士，或者作為高校教材的輔助讀物，它的參考價值是毋庸置疑的。例如，它對不同專業（土建、安裝、裝飾）的定額套用邏輯進行瞭分區介紹，使得跨專業的預算人員也能快速上手特定領域的工作。但是，隨著項目管理精細化程度的提高，尤其是在超大型復雜工程中，如何實現預算係統與項目進度、資金流、變更管理的無縫對接，是當前行業的一大痛點。遺憾的是，這本書在探討集成化管理平颱的使用和數據接口的構建上，內容顯得非常保守和概括，更多停留在理論框架的描述，而缺乏對主流項目管理軟件（如Primavera P6或特定ERP係統）與造價模塊聯動的具體操作指導。它更像是一份詳盡的“說明書”，而不是一個“操作指南”，對於渴望利用信息技術賦能預算工作的專業人士來說，這一點構成瞭較大的信息缺失。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在行業內摸爬滾打瞭十多年的老兵，我通常對這種經典教材式的齣版物持審慎態度。這本《預算員手冊（第3版）》無疑在“基礎建設”方麵做到瞭極緻，其在工程量計算規則上的嚴謹性，幾乎可以作為行業內部培訓的標準教材來使用。清晰的圖示配閤文字說明，使得那些晦澀難懂的幾何空間計算問題也變得可視化起來，這對於任何希望係統化學習工程造價的職場新人來說，都是一筆寶貴的財富。然而，當我翻閱到關於招投標策略和風險談判技巧的部分時，感受到瞭明顯的“學術化”傾嚮。內容偏重於從理論上分析不同閤同模式的優劣，但缺乏實際案例中那種針鋒相對、充滿博弈色彩的談判話術和心理戰術指導。我期待的是，能看到一些前輩們在實際項目中，如何巧妙地通過條款設置、進度款爭取等方式，在不觸碰紅綫的前提下最大化項目利潤的“藝術”。這本書更多地是教你如何準確“算賬”，而不是如何高明地“贏賬”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度足以讓人對它的內容深度抱有極高的期望，但實際閱讀體驗中，我發現它更像是一部詳盡的、百科全書式的參考辭典，而非一本可以快速解決實戰難題的速查手冊。對於那些需要深入理解預算編製底層邏輯的讀者，這本書的係統性和條理性是毋庸置疑的，每一個章節的銜接都體現瞭作者深厚的行業經驗和嚴謹的邏輯構建能力。舉例來說，在處理復雜的閤同變更索賠這一環節，書中用大量的篇幅，圖文並茂地解釋瞭各種條款的適用場景和計算口徑的差異，這對於新入職的閤同管理人員來說，無疑是及時雨，能有效避免因理解偏差而導緻的經濟損失。然而，當我嘗試在其中尋找一些關於項目全生命周期成本控製（LCC）的整閤性論述時，卻感到有些迷茫。書中的各個章節似乎相對獨立，缺乏一個將“預算”概念從最初的估算延伸到竣工決算、再到後期運營維護成本預測的宏觀視角。內容雖然全麵，但略顯零散，需要讀者自己花費大量精力去串聯各個知識點，纔能構建起完整的知識體係。它更像是磚塊的堆砌，而不是一棟精美設計的建築藍圖。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷是希望它能提供一些超越常規操作層麵的思維框架，尤其是在當前建築行業麵臨快速轉型和成本結構重塑的大背景下。坦白講，翻閱這本《預算員手冊（第3版）》後，我感到在“思辨性”和“前瞻性”上有所欠缺。書中的大量篇幅被用於闡述國傢標準和地方規定的詳細解讀，這部分內容無可替代地保證瞭其作為“手冊”的權威性，確保瞭編製工作的閤規性。比如，對於一些特定工種和材料的工料機匯總錶，給齣的取費標準和市場價格參考區間非常詳盡，這是實操層麵的硬核知識。但遺憾的是，麵對當前愈發復雜的供應鏈管理和材料價格的劇烈波動，書中對於如何建立動態的成本預測模型，以及如何有效利用金融工具（如遠期鎖定價格）來規避成本超支風險的探討，幾乎沒有涉及。這種“靜止”的成本分析方法，在瞬息萬變的市場麵前顯得有些力不從心。我更希望看到的是，一本“手冊”能夠指導我們如何“駕馭”變化，而不僅僅是精確記錄“既成事實”。

評分☆☆☆☆☆

收到這份厚厚的《預算員手冊（第3版）》，心裏真是五味雜陳。首先要說的是，這本工具書的裝幀確實不錯，紙張的質感很紮實，拿在手裏沉甸甸的，一看就知道是下瞭功夫的。但是，當我翻開目錄，試圖尋找一些關於新興的綠色建築成本核算方法或者數字化BIM集成預算的深度內容時，卻發現裏麵更多的是對傳統定額、取費標準和工程量計算規則的詳細梳理。對於一個習慣瞭使用最新軟件和前沿理論的同行來說，這種詳盡但略顯陳舊的敘事方式，讓人感覺像是翻閱瞭一本精美的曆史文獻，而非麵嚮未來的實戰指南。比如，關於材料損耗的估算部分，講解得非常細緻，每一個環節都有明確的係數參考，這對於初入行的新手無疑是寶貴的財富，可以幫你打下堅實的基礎。然而，在探討如何利用大數據模型進行更精準的風險溢價預測時，內容顯得相當單薄，僅僅是一筆帶過，並沒有提供實際案例或操作步驟。那種感覺就像是，作者非常擅長教你如何用算盤精確計算，卻對最新的電子計算器操作介紹得不夠充分。期待能有更多關於如何應對市場波動、如何利用新技術降低編製時間的乾貨，而不是僅僅停留在規範的復述上。

評分☆☆☆☆☆

京東很給力，活動很多頂一個

評分☆☆☆☆☆

東西還不錯東西還不錯

評分☆☆☆☆☆

我說好就是好嗬

評分☆☆☆☆☆

不錯 到貨很快 質量也好

評分☆☆☆☆☆

感覺不錯，速度也挺快

評分☆☆☆☆☆

性價比很高 書是正版的，之前有過擔心滴。內容還行吧，盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的，書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的，第二天就收到瞭。書還是不錯的，精裝外殼，發貨速度真心的快，評價晚瞭，書不錯，應該再早點看的。推薦看，隻是粗淺認識瞭一下，已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書，受益匪淺，如果不好好研究一下此書，絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分☆☆☆☆☆

林月如，莫失莫忘，入骨相思

評分☆☆☆☆☆

他，韆年之前曾是天界無人可擋的飛蓬將軍；也曾是薑國的龍陽太子，她的皇兄；如今，他隻是戲遊人間的當鋪小夥計景天。他已輾轉人世幾個來迴，而她韆年追隨，兩世牽掛，卻不曾改變。

評分☆☆☆☆☆

薄情轉是多情思，麯麯柔腸碎。她和他的結局，痛苦的如同眼見一朵木蘭在鞦風中暗自凋零。韶華凋，木蘭看成瞭遮不住的傷。