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迈克尔·波特 著

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店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508629360T

商品编码：1038664257

品牌：中信出版（Citic Press）

开本：16

出版时间：2012-08-01

用纸：胶版纸

页数：824

内容简介

套装包括：

书名	条码书号	单价
国家竞争优势(上) 迈克尔?波特 钻石 集群	9787508629360	88.00
国家竞争优势(下)  迈克尔?波特 钻石 集群	9787508633763	75.00

全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国？
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？
在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业zui强势？
主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？
这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？
基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔·波特diyi次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

作者简介

迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略和竞争力领域公认的diyiquanwei，“竞争战略之父”，是当经zui伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球zui有影响力的50位管理大师的排名中，迈克尔·波特位居diyi。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域zui备受推崇的大师之一，波特博士至今已出版了18本书籍。

目录

虞世南
蝉王
绩
野望上官仪
入朝洛堤步月王 勃 送杜少府之任蜀州山中滕王阁诗骆宾王 易水送别杨 垌 从军行 苏味道
上册
推荐序
新版序
前 言
第1章 新典范时代
相矛盾的解释观点
先问正确的问题
传统的产业成功理论
渴求一个新典范
转变中的竞争趋势
为什么他们能，我们不能
跨国探索竞争优势
广义的竞争优势
diyi篇 理论篇
第2章 迈向优势国家之路
从竞争战略谈起
全球竞争
国家环境推波助澜
第3章 钻石体系的四大要素
钻石体系打造国家优势
生产要素：互通有无的根本
细分资源类别
相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络
企业战略?企业结构?同业竞争：zui后的三角习题
机会角色：可遇不可求
政府角色：干预与放任的平衡
解剖“关键要素”
第4章 竞争力的启动
钻石体系内的关系线
组成动态系统
产业的集群现象
因地缘而集中
竞争型产业的诞生与成长
纵观“钻石体系”
第二篇 产业篇
第5章 案例分析
案例一：德国印刷机
案例二：美国的医疗检测仪器
案例三：意大利的瓷砖产业
案例四：日本的工业机器人
第6章 服务业的崛起
服务业抬头
处处都是服务的好地方
服务与制造：唇齿相依
服务业的国家竞争优势远景
服务业大战来势汹汹
第7章 战后的赢家
美国：战后居主导地位
瑞士：稳如泰山的国家
瑞典：资源、机会与选择
德国：百折不挠，浴火重生
第8章 20世纪70~80年代的新兴国家
日本的崛起
生产要素的创造机制：积极创造资本
不利因素的转换：反应敏捷的日本人
异军突起的意大利
生产要素的创造机制：专业培训
不利因素的转换：改善环境而非迁就现况
新兴的韩国
不利因素的转换：练就一身好本事
下册
第三篇 国家篇
第9章 衰落的大国
英国：曾经的日不落帝国
生产要素的创造机制：后天失调
不利因素的转换：成为创新的领导者
美国：乱流四起
战后总检讨
第10章 经济发展的四个阶段
经济发展面面观
竞争优势的发展阶段
十国竞争史
竞争：不是一条轻松之路
第四篇 应用篇
第11章 企业战略
国际市场中的竞争优势
竞争优势的环境
改善国家的竞争环境
竞争力何去何从
在国际上借力使力
巩固本国基础
领导人的角色
第12章 政府政策
生产力是主要目标
政府制定产业政策的前提
政府制定政策的挑战
政策对生产要素的影响
政策对需求条件的影响
政策对相关产业与支持性产业的影响
政策对企业战略、企业结构、同业竞争的影响
政策与竞争优势发展阶段的关系
何谓重点产业
发展中国家的政府政策
第13章 国家行动指南
韩国的行动指南
意大利的行动指南
瑞典的行动指南
日本的行动指南
瑞士的行动指南
德国的行动指南
英国的行动指南
美国的行动指南
新世纪，新课题
结 语 乐观其成
全球竞争，位阶重整
成功与失败的拉锯战
附录Ⅰ 界定产业集群的方法
附录Ⅱ 各国贸易类型的补充数据
注 释
参考读物

前言

推荐序
宁向东 清华大学经济管理学院教授
我多年来一直有个挥之不去的感触，就是通过《国家竞争优势》这本书，波特教授开始从一个刀客变成了一个剑侠。虽然与前面两本著作相比，《国家竞争优势》所讨论的话题更加广阔，书的厚度也远胜于前，但波特教授的驾驭能力却似乎更加轻灵和得体。而且，换刀为剑，看似藏锋，实际却更加大器。也正是凭借着这柄宝剑，波特教授才在近十余年来得以在更高的层次上游走江湖，传道布阵，为各个国家和地区增加它们的区域竞争力出谋划策。所以，在我的心中实际上有两个波特：一个是早年的刀客波特，一个是后来的剑侠波特。当
然，在我看来这两个波特同等重要，没有任何厚薄比较的意思。
言归正传。在《国家竞争优势》这本书中，波特教授提出的中心问题是：“为什么基于特定国家的企业，在特定的领域和产业获得了国际水平的成功？”（英文版，第18页）波特教授从以下三个方面展开分析，来试图回答这一问题。diyi，为什么有些国家能在国际竞争中取胜，而另外的国家却失败了；第二，为什么某些国家可以成为它在一个产业领域的国际竞争中取得持续胜利的大本营；第三，我们应该怎样帮助不同的企业和政府选择更好的竞争策略，以及更合理地配置和使用自然资源。
为了有效地解析上述问题，波特教授再次为我们建立了一个简洁实用、高度概括的模型，就是本书中的“钻石模型”。事实上，波特的每一部重要论著，都有一个核心的逻辑模型。这些模型也显示了他的逻辑天分。我常常会对我的研究生们讲，判断你自己是否适合作研究，是否逻辑能力足够强，读波特的书是zui好的办法。波特的模型5分钟就可以弄懂，看上去简单至极，但其实是只有逻辑天分极高的人才可以画得出来。
波特教授将“五力分析”和“价值链”框架中的重要概念有机地应用到“钻石模型”当中，所不同的是主题变成了“国家竞争优势”。“钻石模型”包含了4个相互关联的重要因素：（1）生产要素，（2）需求条件，（3）相关产业与支持性产业，（4）企业战略、企业结构和同业竞争。围绕这个框架，波特教授通过考察不同国家、不同产业的经验，得出了非常独特、有启发的结论或观点。下面，我们择要作些陈述。
diyi， 一般认为，一个国家的要素条件往往与自然资源有关，但波特教授却坚信“那些zui重要的要素是创造得来而不是浑然天成的”。于是，增加国家竞争优势的zui重要因素就不应仅仅盯着国家中仅有的自然资源，而是要凭借对初级生产要素进行升级、改良的速度。在创造性资源的内容中，zui为关键的是知识和人力资源。因为这二者更新换代的速度极快，所以需要积极和严格的更新方法，以保证一国经济持续健康地发展。
波特教授认为不利的生产要素，即劣势，往往可以刺激某些产业或企业通过持续创新来得以解决，进而促进一国的经济发展，但要素富足型的国家却常常因为动力不足而不能获得竞争优势。波特常常会给出意大利钢铁制造商和荷兰花卉产业的例子来说明他的这个观点。同样作为证据的是，受空间所困的日本企业创造出了“即时生产”的竞争优势。由此，波特教授建议大家“应该学会如何化劣势为优势，而非一味依赖充沛的资源和舒适的环境来发展竞争优势”。
第二， 波特教授认为内行并且挑剔的本土顾客是获得竞争优势的第二个重要的影响因素。在他看来，市场规模的大小没有高质量的顾客重要，内行并且挑剔的客户才是企业追求高质量产品、优质服务的力量源泉。比如，由于瑞典具有世界上zui坚硬的岩石，所以，瑞典人对钻孔设备的要求近乎苛刻，这一特别的国内需求催生出瑞典具有世界水准的钻头制造及其相关设备产业。同样，
讲究并且见多识广的日本音响设备消费者，期望得到zui新、zui好的款式，这就刺激了日
本厂商为满足消费者对新机型的需求而快速改善产品、不断推陈出新。对于波特教授的这个观点，我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是：中国有着世界上zui大的手机消费群体，消费者在某些方面的要求也比较苛刻，但为什么我们无法形成有持续竞争力的手机研发与制造行业呢？
第三，波特教授关于“集群”的观念也是非常有启发的，对于发展中国家，我以为尤其
如此。波特教授认为，产业集群就像一个紧密联系的系统，可以促进企业在纵向和横向之间通过积极的互动和交流来推动和鼓励对方进行持续的产业升级和创新。特别是在文化相似、地理位置接近的时候，企业之间经常性的接触和交流会帮助它们抓住机会、发现和应用新的技术方法，实现显著的集群效应。意大利的瓷砖行业是书中提到的例子，而我国浙江民营企业发展的“集群”现象，也是明证。有关这一点，我建议有兴趣的读者可以找波特教授后
来发表的文章《经济发展的微观经济基础》一读，相信会使这种观念在本书的基础上得以深化，获得更多的启发。
第四，“钻石模型”的zui后一点也是zui关键的要素是“企业战略、企业结构和同业竞争”，值得深思。波特教授断言，“强大的国内竞争者是一项难以衡量的国家资产”。他认为，激烈的国内竞争会激发竞争者强烈的取胜欲望，使所有参与者更高效、更节约，zui后使他们能够更好地应对国外的竞争者。并且，国内对手之间的竞争更关键的是体制效率的竞争。我这里要评价的是：中国的经验实际上在一方面已经很好地证明了波特教授的上述观点，但从另一个方面，中国的同行竞争经验也提出了一些需要进一步研究分析的新情况。比如，大家都没有核心技术，都面临着非常严峻的国外竞争者和短期生存压力，于是，价格竞争成为了shouxuan，当然也成了一条不归路。这值得我们在阅读本书时深思。毕竟，我们阅读大师经典的目的，还是为了解决我们自己国家的发展问题。
总之，波特教授的《国家竞争优势》是一本重头著作，一部巅峰之作。自这本书之后，波特教授就开始像一位职业教父，整日游走于大型企业或者政府部门之中。波特的名气，也一天天地大过了哈佛商学院，他甚至不用按部就班地在学校里教书。与波特名字连在一起的，也往往是他的研究所或咨询公司，而不仅仅是哈佛大学，虽然波特是哈佛商学院在近100年时间里仅有的四位被授予“大学教授”（University Professor）荣誉头衔的人之一。
近来读到李零教授的《丧家狗》，这是一本正正经经地解读《论语》的专著。在李教授看来，孔子是“一个好古敏求，学而不厌，诲人不倦，传递古代文化，教人阅读经典的人”，“一个四处游说，替统治者操心，拼命劝他们改邪归正的人”，但他“颠沛流离，像条无家可归的流浪狗”。在为如何写这篇推荐序而烦心时，我看到李教授对孔子的描述，一下子就想到了波特教授。我以为，波特教授虽然与孔子远隔万水、相距千年，无法相提并论，但他的工作却像极了孔子，以劝说和建言为业。然而，与孔老夫子完全不同的是，波特风光至极，所到之处都是鲜花、掌声和无数请求合影的崇拜者。我diyi次见到波特教授，就是这种场面。而他张嘴闭嘴就是什么州长、总统，或是巨型公司的总裁，显然尽是他的座上宾。所以，如果说波特教授今天的生活像个执剑的大侠，他也是个一路踏着鲜花的“侠客”。同一职业，境遇如此不同，不由得让我感叹时空差别的曼妙。

精彩书摘

从国家的层面来考虑时，“竞争力”的唯一意义就是国家生产力。国家与产业竞争力的关系，也正是国家如何刺激产业改善和创新的关系。
——迈克尔·波特
在全球各种竞争场合中，为什么有的国家成功、有的国家失败？这似乎已经成为当代zui热门的经济话题。“竞争力”更是每个国家从产业界到政府，人人关心的主要议题。
比如说，越来越多的美国人质疑：为什么美国的经济会长期衰退，而其他国家则在国际贸易中日日超前？日本与韩国1虽然被视为产业发展成功的样板，但在它们国内，各方同样为了“竞争力”的问题而辩论不休。而前苏联与其他东欧、亚洲的社会主义国家，为了调整它们的经济体系，开口闭口谈的还是“如何提升国家竞争力”。“竞争力”虽然一再被提起，但是很多时候，大家却问错了问题。
如果问问题的目标是为了找出企业发展或国家繁荣的关键因素，那么我们更应该问：国家为什么能够成为产业在国际竞争中成功的基础？或是换别的说法：为什么有些国家的企业能在某些领域里创造并保持竞争优势？为什么某项产业里的许多领先者，通常都出现在同一个国家？德国为什么是全球印刷机产业、高级轿车、化工产业的集中地？瑞士为什么是世界重要的制药公司、巧克力食品与贸易业的基地？美国为什么能在个人电脑、软件、信用卡、电影等产业中独占鳌头？意大利的企业为什么可以在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备方面表现强势？而日本企业又为什么主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等产业？
这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？对于必须在国际市场中竞争的企业而言，这些问题的答案很明显。企业必须了解，它的发展限度与所处国家的优劣势息息相关。国家也是企业在国际上创造或保持竞争优势的决定因素。国家经济若要繁荣，企业是不可少的关键因素，因为它的生产力决定了国家的生活水平，同时也形成企业改善效益与提高效率的能力。然而，对于有意在特定产业领域内追求竞争优势的企业来说，生产力的优劣似乎又与国家环境有关。
不过，我们却缺乏国家会影响企业的有力解释。多少年来，学术典范对为什么某些国家的产业能够拥有国际竞争优势的原因着墨不多。早期经济学家如亚当·斯密（1723~1790年）与大卫·李嘉图（1772～1823年）等，虽然早在18世纪已开始讨论国家进出口贸易的形态，但是一般都认为，这些理论并不足以解释现况。今天，跨国企业如雨后春笋，在出口的同时又利用海外子公司角逐国际市场，完全改变传统的国际竞争形态，也使过去解释国家出口的传统理论遭到质疑。对于这些现象的新解释虽然不断出现，但没有一个能够充分说明：为什么有的国家能够发展特定产业出口贸易，同时又以海外投资方式与其他国家竞争？为什么有些国家的企业能长时间保持其竞争地位？
本书的主要任务就是解释一国的经济环境、机构与政策在产业竞争优势中所扮演的角色，并找出一个国家可以维持产业竞争优势的那些因素。本书的diyi篇是根据对10个国家、上百种产业的历史研究，归纳出“钻石体系”（Diamond，determinants of national advantage），以分析国家如何在特定领域建立竞争优势；第二篇则是以这个理论解释国家如何在一些产业中发挥它的竞争优势；第三篇也是应用这个理论，对比产业成功与失败的形态，分析产业形态的变迁，进而建立起一个能解释国家整体经济优势的完整架构；zui后，在第四篇，这个理论将进一步应用到企业战略与国家政策上。本书的zui后一章是讨论所研究的国家在未来的经济发展中会面临的重要议题。
在此之前，我必须先解释为什么过去有关“整个国家”竞争优势的理论缺乏说服力，以及探究“国家”竞争力的努力如何走错了方向。企业创造并维持竞争优势的能力，不仅关系到它的生存战略，更是企业促成国家经济繁荣的关键。本书将分析当前论述产业竞争的主流观点中有哪些地方还不够完整，而且有关的修正理论也没有抓住要害。zui后，本书将以根据事实所作的研究，为读者提供思考的新方向。
相矛盾的解释观点
国家竞争力的盛衰一直是个热门话题，但各家的说法之间却经常相互矛盾，更缺少放诸四海而皆准的理论。２之所以会形成这种现象，问题在于各家对国家竞争力的“定义”模糊不清。这一点，从很多国家不停争辩本身是否拥有竞争优势这一点就可以看出。
有些人把国家竞争优势看成是由汇率、利率、政府赤字等变量所驱动的总体经济现象。但是有赤字问题的意大利、日本与韩国，面临货币升值压力的德国、瑞士，以及实施高利率政策的意大利和韩国，这些国家的生活水平仍然在快速提升。
有些人则认为国家竞争优势源自廉价与充沛的劳动力。然而如德国、瑞士或瑞典等国家，不但薪水高，而且劳动力还长期不足，经济依然繁荣。日本经济过去由廉价充沛的劳动力起家，现在同样面临了劳动力不足的问题，但它的企业却能借着自动化取代人工，延续了国际竞争优势。高薪下的竞争力似乎代表一个更合理的国家目标。
还有一派的观点把竞争力与国家资源丰富与否画上等号。不过，近来贸易表现突出的国家如德国、日本、瑞士、意大利和韩国，都是资源有限、必须依赖进口原料的国家。更耐人寻味的是，相对于一些资源丰富的国家，资源不足的韩国、英国和德国反而较为繁荣。
也有很多人将竞争力的源头指向政府政策。评论者将政府的产业目标、保护政策、奖励出口以及补贴等手段视为国际竞争力之钥。这样的论点主要是根据对日、韩等国家，以及对汽车、钢铁、造船与半导体等少数大型产业的研究而来。不过这样的观察并没有扎实的调查资料佐证。例如，第二次世界大战后的意大利，政府产业政策的影响力相当薄弱，但是意大利的出口增长率一度仅次于日本，高居世界第二位，该国的生活水平也不断提升。政府干预通常只在次级产业中才比较有效，而且即使在有强势政府的日本和韩国，干预成效也不是很好。在日本，传真机、复印机、机器人和高新材料等重要产业中，政府的影响力很微弱；通常被认为是政府主导成功的日本缝纫机、钢铁、造船等产业则已过时老去；而日本政府从1971年开始积极推动的航空业以及1978年开始的软件工业，一直未能跃升到国际领导地位。韩国政府野心勃勃地投入化工、机械等产业，但是成绩同样不佳。环视各国，政府强力介入的产业，绝大多数无法在国际竞争中立足。在产业的国际竞争中，政府固然有它的影响力，但绝非主角。
zui后，有关国家竞争力还有一种流行的说法，即认为它是缘自各国管理模式之间的差异。20世纪80年代的日本式管理受到举世瞩目，正如20世纪五六十年代的美国管理模式曾经辉煌一时。3但是这类解释也有它的问题。因为不同的产业需要不同的管理方式，适用于某类产业的管理方式移植到另一种产业上，结果可能是一场灾难。在意大利，小型、私人与松散的意大利家族企业构成制鞋、纺织与珠宝等产业的骨干，成为这些产业创新与发展的动力温床，每年为该国带来数十亿美元的出口值。这种产业模式如果应用到德国汽车业、化工业或是瑞士制药业、美国航空业，结果会不堪设想。美国式管理尽管被批判得体无完肤，但美国企业在全球的软件、医疗器材、消费日用品等产业及服务业中依然称雄，而在日式管理的彻底执行下，日本的化工、消费品或服务业在国际市场上却毫不起眼。
这一种论调也无法解释劳资关系。工会在德国和瑞典都非常强大；在法律保障下，德国工会代表可以参与管理，瑞典工会甚至参与董事会决策。虽然有人认为工会的强势抵消了产业竞争力，然而瑞典与德国的企业、产业乃至于国力仍然遥遥领先于许多国家。我们可以清楚地看到，这些关于国家竞争力的讨论，并不能提出令人满意的解释，更没有哪一种说法能说清楚产业与国家在国际竞争中的关系。它们表面上似乎各自成理，但其实都经不起进一步的检验。竞争优势显然来自于更广泛也更复杂的力量。
当我们解释这些相互矛盾的说法时，还有一个前提有待考察：一个国家必须具备哪些条件才能被称为“有竞争力的国家”？国家竞争力成为人们的口头禅，但这个名词的定义却很粗糙。一个有竞争力的国家，它的产业与企业是否都必然富有竞争力？这种说法如果成立，似乎没有一个国家符合标准。接下来我们在本书中可以看到，在日本，绝大多数的产业与企业竞争力事实上远落后于国际上的领先竞争者。一个有竞争力的国家，是否意味它的汇率必须使该国产品的价格能在国际市场上竞争？我想大多数人会同意，战后的德国与日本，尽管长期持续地面临强势货币与升值压力，但并不妨碍其国民生活水平的提升。产业向高价位的国外市场靠拢，似乎是更合理的国家经济目标。
一个有竞争力的国家，是否意味着本国应有大量的贸易顺差？我们都知道，瑞士的贸易收支只是勉强持平，意大利则经常出现贸易赤字，但是它们的国民收入却在持续增加中。另一方面，许多贫穷国家的贸易收支虽然保持平衡，但绝不是其他国家会有兴趣仿效的对象。一个有竞争力的国家，是否意味它在全球出口贸易中的比重增加？经济繁荣通常紧随出口增长而来。然而，许多国家在出口稳定或减缓时，人均国民收入仍在快速增长，显示了这套说法仍有不足之处。同样，一个有竞争力的国家，是否意味着它创造就业机会的能力比较强？国民就业虽是国家经济的重大课题，但是“就业型态”似乎又比“就业机会”本身更重要，像是低工资高就业对国民所得的帮助显然就不大。zui后，国家竞争力是否意味着一国的单位劳动成本低于其他国家？墨西哥与印度以低工资压低了劳动成本，但是它们的产业模式对其他国家的吸引力并不大。劳动成本的确与一些产业的特性有关，但是它与国家经济繁荣间的关系并非绝对。
……

编辑推荐

迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了人们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策，也改变了城市、企业，甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。  

经典商学与战略精选：洞察商业世界的演进与未来 本精选集汇集了多部在商业战略、组织行为、宏观经济及创新管理领域具有里程碑意义的著作。它们共同构成了一套理解现代企业如何在复杂多变的环境中生存、发展并取得持续成功的思想工具箱。 --- 第一部分：重塑企业战略的基石 1. 《竞争战略》（Competitive Strategies） 这部由迈克尔·波特（Michael E. Porter）奠定的经典之作，是理解产业结构和企业定位的权威指南。它深入剖析了企业如何在行业内构建和维持竞争优势。 核心内容概览： 三大基本竞争战略： 全面阐述了成本领先、差异化和集中化（聚焦）这三种跨行业适用的战略路径。书中详细分析了每种战略的内在逻辑、成功要素以及潜在的陷阱，强调企业必须明确选择一条主导战略，避免“陷入中间”（Stuck in the Middle）的困境。 波特的五力模型（Five Forces Model）： 提供了一个结构化的分析框架，用于评估特定行业的吸引力和潜在盈利能力。这五种力量——行业内竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力——共同决定了产业的长期结构和企业的定价权。 价值链分析（Value Chain Analysis）： 教授读者如何将企业的活动分解为一系列相互关联的活动（如研发、生产、营销、服务等），识别出哪些环节创造了真正的成本优势或差异化，从而优化资源配置。 战略定位的必要性： 强调战略并非简单地优化现有业务，而是关于“选择要做什么和不做什么”，即在价值链的特定位置上做出独特的取舍。本书深刻揭示了，持续的竞争优势源于难以模仿的独特活动组合和活动间的协调性。 本书价值： 适用于所有希望建立明确市场定位、理解行业壁垒和识别核心竞争力的管理者、分析师及创业者。它超越了战术层面，直击企业生存的根本逻辑。 2. 《从优秀到卓越》（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't） 吉姆·柯林斯（Jim Collins）及其研究团队通过对大量“平庸”公司与“卓越”公司进行对比研究，旨在揭示那些实现质的飞跃并长期保持卓越表现的企业的关键特征。 核心内容概览： 第五级领导力（Level 5 Leadership）： 识别出那些卓越公司的领导者往往具备一种矛盾的特质：极致的个人谦逊与坚定的专业意志的结合。他们将企业的成功置于个人声誉之上。 刺猬理念（The Hedgehog Concept）： 这是一个指导企业集中精力的核心框架，要求企业找到以下三个圆圈的交集点： 你们所能做到的最好的事情是什么？ 驱动你们经济引擎的最深层激情是什么？ 哪些是能让你们在长期内持续繁荣的根本所在（经济驱动因素）？ 只有找到这个独特的交集，企业才能实现持续的卓越。 “先请谁上车，再决定去哪里”： 强调了“人”在转型中的决定性作用。优秀的组织首先关注正确的人（纪律的人才）进入“HBA”——“Hedgehog Bus”（刺猬巴士）的关键位置，而非急于规划路线。 纪律之翼： 探讨了“技术（或产品）驱动”、“市场机会驱动”与“价值观驱动”的对比，最终得出结论：真正的卓越来自于文化和纪律的支撑，而不仅仅是外部的灵感或技术突破。 本书价值： 为中高层管理者提供了一套经过实证检验的方法论，用于指导组织变革、文化塑造以及如何从一个“好”的平台跃升至不可企及的“卓越”地位。 --- 第二部分：理解组织与创新的动力 3. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail） 克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）在这部著作中提出了“颠覆性创新”（Disruptive Innovation）理论，深刻解释了为什么那些管理优良、听取客户意见的行业领导者反而会被新兴、看似低端的技术或商业模式击败。 核心内容概览： 持续性创新 vs. 颠覆性创新： 区分了两种创新类型。持续性创新关注的是现有市场中客户愿意支付更高价格以换取更好性能的产品改进；而颠覆性创新则始于性能相对较低（但更易用、更便宜、更方便）的细分市场。 价值网络（Value Networks）： 解释了现有企业被其现有的、盈利的“价值网络”所束缚。这些网络定义了企业的客户是谁、技术偏好和利润结构，使得企业理性地忽视了早期颠覆性技术的市场潜力，因为这些市场在短期内无法满足其现有客户和利润要求。 财务与管理激励的陷阱： 阐述了成熟企业合理的财务模型（如追求高利润率、关注现有大客户的需求）如何成为接受颠覆性创新的最大障碍。 应对之道： 提供了组织层面应对颠覆性挑战的实用建议，例如建立独立于母公司的组织来孵化颠覆性技术，或主动进入低端市场以确保早期学习和市场占有。 本书价值： 是所有致力于长期发展、面临技术迭代风险的企业高管、产品经理和风险投资者的必读书目。它提供了一种框架，帮助组织识别自身在创新浪潮中的脆弱性。 --- 第三部分：宏观经济视角下的商业环境 4. 《大衰退》（The Great Recession） 此书并非侧重微观企业战略，而是从宏观经济和金融体系的角度，对2008年全球金融危机及其深远影响进行了系统性的梳理和分析。它帮助读者理解影响所有商业决策的宏观经济背景。 核心内容概览： 金融化与信贷扩张： 详细分析了在危机爆发前，全球信贷过度扩张的机制，包括抵押贷款证券化、信用评级机构的角色以及监管套利现象。 系统性风险的累积： 探讨了高度关联的金融市场如何将局部风险迅速扩散为全球性危机，强调了“大而不倒”机构的内在脆弱性。 政策应对与后果： 审视了各国政府和中央银行在危机期间采取的干预措施（如量化宽松、财政刺激），并讨论了这些措施对经济结构、债务水平和未来通胀预期的长期影响。 监管改革的必要性： 基于危机教训，探讨了旨在加强金融稳定性、减少道德风险的新兴监管框架的逻辑与不足。 本书价值： 帮助商业领袖和政策制定者建立对现代金融体系复杂性的深刻认识，理解宏观经济波动如何重塑市场竞争格局，并为在不确定性中制定稳健的长期财务和投资策略提供历史借鉴。 --- 本精选集的目标是构建一个多维度的商业认知体系：从微观的“我们如何赢”（战略定位），到中观的“我们如何组织和进化”（创新管理），再到宏观的“我们所处的时代背景”（经济周期与风险）。 这四本书籍相互补充，共同为读者提供了洞察商业世界复杂性的坚实理论基础和批判性思维工具。

评分☆☆☆☆☆

哇，最近真的被一本讲国家竞争力的书给震撼到了！虽然我买的是套装，但今天只想好好聊聊其中一本。这本书真的是把“国家竞争力”这个宏大概念拆解得无比清晰，让人耳目一新。作者不是那种空洞地喊口号的，而是用大量的案例、数据，甚至是历史背景来佐证他的观点。我特别喜欢他分析不同国家在产业升级、技术创新、教育体系、社会福利等方面的差异，并且深刻地揭示了这些差异是如何最终影响到一个国家的整体实力的。读这本书的时候，我常常会联想到我们自己国家的一些情况，思考我们有哪些做得好的地方，又有哪些需要改进的空间。比如，书中对某些新兴经济体如何快速崛起，又是如何克服发展中的瓶颈的分析，就给我留下了非常深刻的印象。它不是简单地罗列事实，而是深入剖析了背后的逻辑和驱动力。我感觉读完之后，看待国际经济格局和国家发展战略，都有了一个全新的视角。感觉像是打开了一个新世界的大门，让我对“国家”这个概念有了更深层次的理解。而且，它的语言也很有力量，读起来不会枯燥乏味，反而有一种智力上的挑战感和启发感。

评分☆☆☆☆☆

我最近读到了一本让我眼睛为之一亮的书，它非常深入地探讨了“国家竞争优势”这个话题，而且角度非常新颖。作者不是那种陈词滥调的讲述，而是用一种非常具有启发性的方式，带领我们去理解为什么有些国家能够持续地在全球舞台上占据优势地位。我特别喜欢书中对“创新生态系统”和“知识溢出效应”的分析，它让我明白，一个国家真正的竞争力，不只是体现在某个产业的领先，更在于它能否构建一个能够持续产生新思想、新技术、新产品的土壤。书里对不同国家在人才培养、科研投入、风险投资等方面的比较，也让我受益匪浅。它让我意识到，人才的流动和知识的共享，对于一个国家的长远发展至关重要。读这本书，感觉就像是拿到了一份全球经济发展的“诊断报告”，清晰地指出了各个国家在竞争中的优势和劣势，以及未来的发展方向。这让我对未来的世界经济格局充满了好奇和期待。

评分☆☆☆☆☆

最近这段时间，我沉浸在一本关于国家经济发展的巨著中，简直是欲罢不能！这本书的格局非常宏大，它不只是关注GDP的增长，而是从更深远的维度去探讨一个国家真正的“竞争力”到底是什么。作者深入浅出地分析了几个关键要素，比如制度的效率、创新的能力、人力资本的质量、以及社会结构的稳定性等等。我印象最深刻的是，他把这些要素有机地联系起来，展示了一个国家如何在复杂的全球环境中，通过优化这些内在的驱动力，实现可持续的繁荣。书里大量的跨国比较数据和案例分析，让那些抽象的理论变得鲜活起来。我尤其对书中关于“软实力”和“硬实力”之间辩证关系的论述很感兴趣，它打破了我之前对国家实力单一的认知，让我意识到，一个国家的文化影响力、价值观输出，甚至是可以说是“国家品牌”的塑造，在当今世界也扮演着越来越重要的角色。读这本书，就像是在上一堂世界经济史和比较政治学的密集课程，但又不会让人感到枯燥，反而充满智慧的火花，不断激发我思考。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对“国家竞争优势”这个词的理解比较模糊，总觉得是些大道理，离我日常生活很远。但这本书彻底改变了我的看法！它非常巧妙地将理论和实践结合起来，通过分析不同国家在特定领域的成功案例，生动地展示了“竞争优势”是如何形成的。我最喜欢的是，书中没有回避那些艰难的转型和挑战，反而深入探讨了国家如何应对全球化带来的冲击，如何利用自身独特的优势，在激烈的国际竞争中找到自己的定位。比如，书中对一些小国如何通过差异化战略，在特定高科技领域占据主导地位的分析，就让我大开眼界。它让我明白，竞争优势不一定来自于庞大的资源，更可能来自于精细化的策略、独特的创新，以及对自身优势的精准把握。这本书的论述逻辑严谨，引用资料翔实，读起来让人信服。它也促使我去思考，作为普通个体，我们如何为国家的竞争力贡献力量，以及我们的个人成长和国家发展之间，到底有着怎样的联系。

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这是一本真正能引发深度思考的书。作者以一种非常独特的方式，剖析了全球各国在经济发展道路上的种种路径与选择，并深入挖掘了驱动这些选择背后的深层逻辑。我被书中对不同国家发展模式的细致对比所吸引，它不仅仅是简单地列举成功或失败的案例，而是去探究那些成功的经验是如何复制，又为何在其他地方行不通。书中对于“制度”这一核心要素的解读尤其深刻，它将制度的演进、改革与国家的长期竞争力紧密联系在一起，让我对“好的治理”有了全新的认识。此外，作者对科技创新在国家发展中的作用的分析也十分到位，他不仅仅强调了技术的重要性，更深入探讨了如何构建一个有利于创新的生态系统。这本书的论述让我意识到，国家竞争力的背后，是一整套复杂而精密的系统工程，涉及到政治、经济、文化、教育等方方面面。读完之后，你会发现自己对世界经济的理解，已经上升到了一个新的高度。

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非常喜欢这样的 爱不释手啊

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c.为决策所需的

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，，

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一直在用一直在用一直在用一直在用一直在用

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东西很不错！！！！！！！！！！！！！！！！

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网上订购价格比较实惠，物流也挺给力

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d.为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的。

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还没看，不知道怎么评价