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[美] 約翰.惠特默 著

圖書標籤:

• 教練技術
• 領導力
• 績效管理
• 團隊建設
• 溝通技巧
• 職業發展
• 管理學
• 個人成長
• 高效工作
• 目標設定

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111404828

商品編碼：1039520870

齣版時間：2013-02-01

作  者:(美)約翰.惠特默 著作 林菲,徐中 譯者 定  價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年02月01日 頁  數:204 裝  幀:平裝 ISBN:9787111404828 有效開發人的潛能與意義
教練與領導的原理及實務
教練與領導領域首屈一指的經典暢銷書
優選暢銷50萬冊，翻譯成22國語言 ●序
●前言
●部分 教練的原理
●第1章 什麼是教練
●第2章 作為教練的管理者
●第3章 改變的本質
●第4章 教練的本質
●第5章 有效的問題
●第6章 提問的順序
●第7章 目標設定
●第8章 什麼是現狀
●第9章 你有什麼選擇
●第10章 你要做什麼
●第二部分 教練的實踐
●第11章 什麼是績效
●第12章 學習與快樂
●第13章 激勵與自信
●第14章 目的和意義的教練
●第15章 反饋和評價
●第16章 團隊發展
●部分目錄

內容簡介

    “教練”的概念來自體育界。20世紀70年代，哈佛大學的教育學傢兼網球專傢蒂莫西?高威（Timothy Callwey）在《網球的內心遊戲》一書中提齣，“內心”是指選手的內心狀態，對於選手來說,“真正的對手不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。如果教練能幫助選手消除內心的障礙，他的學習與錶現將釋放齣驚人的潛能，創造靠前的奇跡。
彼得?德魯在《21世紀的管理挑戰》一書中指齣：20世紀管理學的很偉大貢獻是將體力勞動者的生産力提高瞭50倍，而21世紀管理學的挑戰則是如何將知識員工的生産力提高50倍。教練技術正是順應瞭知識經濟時代對領導和管理的呼聲，集現代心理學、神經科學和領導力研究之大成，應運而生、乘勢而上發展起來的。
    本書以GROW教練模型 [ 目標（等
(美)約翰.惠特默 著作 林菲,徐中 譯者 約翰·惠特默（John Whitmore)
約翰·惠特默爵士以其在教練領域的傑齣工作獲得瞭靠前教練聯閤會授予的總裁奬。他與靠前績效谘詢公司（Performance Consultants International，網址www. Performanceconsultants.com）一起為企業從事教練和團隊建設方麵的谘詢和演講工作。他著有關於運動、領導力和教練的五本著作，其中《高績效教練》很為有名，銷量超過50萬冊，並被翻譯成20餘種語言。
在英國、瑞士和美國運營企業後，約翰先生與蒂莫西?高威建立瞭內心遊戲公司，在為運動和企業培訓領域介紹等

《高績效教練（原書第4版）》圖書簡介 一、 撥開迷霧，看見潛能：教練的本質與力量 在快速變化的現代社會，無論是個人成長還是組織發展，都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。我們渴望突破瓶頸，實現更高層次的成就，卻常常陷入思維的窠臼，被固有的模式束縛。此時，一位卓越的教練，便如同一盞明燈，能夠照亮我們前行的道路，激發我們內心深處的潛能。 《高績效教練（原書第4版）》正是這樣一本緻力於探索和實踐教練藝術的權威著作。它並非僅僅停留在理論的梳理，而是通過深入淺齣的講解、豐富詳實的案例，以及一套係統性的方法論，為讀者勾勒齣高績效教練的畫像，揭示其核心能力、關鍵原則以及實操技巧。本書旨在幫助讀者理解教練的真正含義，認識到教練在賦能個體、優化團隊、驅動組織轉型中的關鍵作用，從而邁嚮更高水平的成就。 二、 洞悉人心，解鎖成長：教練的核心素養 要成為一名高績效教練，需要具備一係列與眾不同的素養。本書將從以下幾個核心層麵進行深入剖析： 深度傾聽與精準提問： 教練的核心工作之一在於傾聽。這並非簡單的“聽”，而是帶著覺察、不帶評判地去傾聽對方的語言、非語言信號，以及其中隱藏的情感和需求。深入的傾聽能夠幫助教練理解客戶的真實睏境與渴望。在此基礎上，精準的提問則如同手術刀，能夠穿透錶象，直擊問題的核心，激發客戶的自我反思和頓悟。本書將詳細闡述不同類型的傾聽技巧，例如積極傾聽、同理心傾聽，以及如何運用開放式問題、假設性問題、探索性問題等，引導客戶走齣思維的迷宮，發現新的可能性。 建立信任與安全感： 教練關係是建立在高度信任的基礎上的。客戶隻有在感到安全和被接納的環境中，纔願意敞開心扉，分享內心的想法和擔憂。本書強調教練如何在每一次互動中，通過真誠、尊重、保密以及一緻性的行為，逐步建立起深厚的信任。這包括如何識彆和迴應客戶的情緒，如何保持專業界限，以及如何在挑戰客戶的同時，不損害彼此的關係。 覺察與洞察： 高績效教練不僅僅是聆聽者和提問者，更是能夠敏銳覺察客戶內心狀態、思維模式以及行為模式的“洞察者”。本書將引導讀者培養強大的覺察能力，學會識彆客戶可能存在的盲點、限製性信念以及未被充分認識的優勢。通過教練的洞察，客戶能夠更清晰地認識自己，從而做齣更明智的決策和行動。 賦能與激發： 教練的最終目標是賦能客戶，讓他們成為自己問題的解決者和成長的驅動者。本書強調教練不應提供答案或解決方案，而是通過引導和啓發，激發客戶內在的智慧和力量。這包括如何幫助客戶設定清晰的目標，如何支持客戶製定行動計劃，以及如何幫助客戶剋服障礙，保持前進的動力。 三、 係統方法，驅動卓越：教練的實踐框架 《高績效教練（原書第4版）》並非零散的技巧集閤，而是一個完整的實踐框架。本書將係統地介紹一係列被實踐證明有效的方法論，幫助讀者掌握教練的“道”與“術”。 目標設定與清晰化： 任何有效的改變都始於清晰的目標。本書將詳細闡述 SMART 原則之外更具深度和廣度的目標設定方法，例如如何幫助客戶區分“想要什麼”與“真正需要什麼”，如何確保目標與客戶的核心價值觀相符，以及如何將宏大的願景轉化為可執行的具體步驟。 行動規劃與問責： 目標設定之後，關鍵在於執行。本書將指導教練如何與客戶一起製定切實可行的行動計劃，並建立有效的問責機製。這包括如何幫助客戶識彆潛在的阻礙，如何預設應對策略，以及如何通過定期的跟進和反饋，確保客戶能夠堅持執行，並根據實際情況進行調整。 反饋與反思： 高效的反饋和有深度的反思是持續成長的催化劑。本書將教授教練如何提供建設性的、麵嚮未來的反饋，以及如何引導客戶進行有效的自我反思，從經驗中學習，不斷優化自己的行為和思維。 教練工具箱： 為瞭讓教練實踐更加具象化，本書將提供一係列實用的教練工具和模型，例如 SWOT 分析、GROW 模型、卡普曼戲劇三角等。這些工具的應用將幫助教練在不同的場景下，更有效地引導客戶。 四、 場景應用，賦能多維：教練的廣泛價值 教練不僅僅是針對個人的輔導，其價值體現在更廣泛的場景中，能夠賦能個人、團隊和組織。 個人成長教練： 幫助個人探索職業生涯規劃，提升領導力，改善人際關係，剋服心理障礙，實現個人價值的最大化。 團隊教練： 促進團隊溝通與協作，提升團隊凝聚力，解決團隊衝突，優化團隊績效，構建高績效團隊。 組織教練： 推動組織文化變革，提升領導力梯隊，應對組織轉型挑戰，激發組織創新能力，實現可持續發展。 領導力教練： 幫助管理者和領導者提升領導效能，掌握授權、激勵、衝突管理等關鍵技能，成為更具影響力的領導者。 五、 匠心獨運，精益求精：原書第4版的精髓 作為一本曆經數版打磨的經典著作，原書第4版在內容上更加精煉，在理論上更加成熟，在實踐指導上更加貼閤當下需求。它融閤瞭最新的研究成果和實踐經驗，更新瞭案例，優化瞭方法，力求為讀者呈現最前沿、最權威、最實用的教練知識。本書不僅適閤有誌於成為專業教練的人士，也同樣適閤希望提升自我管理能力、領導能力，以及成為更優秀的團隊成員的每一位讀者。 結語： 《高績效教練（原書第4版）》是一本能夠改變你看待問題方式，提升你解決問題能力，最終點燃你無限潛能的寶貴讀物。它將引領你踏上一段自我發現與成長的旅程，讓你學會如何成為自己人生的最齣色教練，也成為他人成長道路上的有力支持者。本書所蘊含的智慧與力量，將幫助你在個人、職業乃至生活的各個維度，持續創造卓越。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一本旨在提供方法論的書籍，我都會仔細考察其提齣的方法是否具有可操作性和普適性。我曾經讀過一些非常理論化的書籍，雖然講得頭頭是道，但當我試圖將其運用到實際工作中時，卻發現無從下手，感覺像是霧裏看花。這本書在這一點上，讓我看到瞭它務實的一麵。它不僅提齣瞭理論框架，更重要的是，它給齣瞭一係列具體的、可執行的步驟和工具。這些步驟設計得非常清晰，就像是給齣瞭一個“操作手冊”，讓我知道“該做什麼”、“怎麼做”，並且還輔以相關的圖錶和示例，進一步降低瞭理解和執行的門檻。更讓我欣喜的是，書中提齣的方法似乎具有相當的普適性，我能夠看到它們在不同行業、不同情境下都有應用的潛力。這種“落地性”是衡量一本書價值的重要標準，而這本書無疑在這方麵錶現齣色，讓我覺得讀完之後，真的能夠學以緻用，解決實際問題。

評分☆☆☆☆☆

我是一個相當注重知識體係完整性和邏輯連貫性的讀者，所以我在選擇書籍時，往往會先審視它的目錄結構和章節安排。這本書的目錄給我的感覺是循序漸進、層層遞進的，每一章似乎都建立在前一章的基礎上，又為下一章做好瞭鋪墊，這種編排方式讓我覺得作者在構建整個知識體係時，有著非常清晰的思路和深厚的功底。我喜歡這種“由淺入深”、“由點及麵”的講解方式，它能夠幫助我逐步理解復雜概念，而不是一下子被大量信息淹沒。同時，目錄中的標題也頗具引導性，有些標題甚至讓我産生一種“想要立刻知道答案”的好奇心，這種懸念的設置，成功地勾起瞭我深入探索的欲望。我尤其關注書籍是否能夠提供一個清晰的學習路徑，讓我知道從何處著手，又將走嚮何方。這本書的目錄無疑給瞭我這樣的信心，它像一張詳盡的地圖，指引著我在這片知識的海洋中航行，讓我知道目標所在，也讓我看到瞭抵達目標的每一步。

評分☆☆☆☆☆

閱讀一本好書，往往能夠引發我深入的思考，甚至改變我對某些事物的看法。這本書在引發我思考這一點上，做得非常齣色。它並沒有試圖直接告訴我“你應該怎麼做”，而是通過提齣一些關鍵性的問題，引導我主動去探索、去發現。在閱讀過程中，我經常會停下來，思考作者提齣的觀點，並將其與我現有的認知進行碰撞。有時，我會發現自己固有的思維模式存在局限，需要調整；有時，我會對某個現象産生新的理解，豁然開朗。書中一些段落的錶述非常有力量，能夠直擊問題的核心，讓我為之一振。這種“啓發式”的閱讀體驗，遠比被動接受信息要有效得多。它不僅僅是知識的傳遞，更是思維的啓迪。我感覺到，這本書在潛移默化中，正在重塑我看待問題的方式，培養我更深入、更批判性的思考能力，這對我個人成長而言，是非常寶貴的收獲。

評分☆☆☆☆☆

我在閱讀過程中，特彆喜歡那種作者能夠用生動、鮮活的案例來佐證理論的書籍。空泛的理論固然重要，但如果缺乏實際應用場景的支撐，就容易顯得枯燥乏味，難以讓人産生共鳴。這本書在這一點上，可以說給瞭我很大的驚喜。它並沒有僅僅停留在抽象的概念講解，而是巧妙地穿插瞭許多來自真實世界的案例，這些案例既有代錶性，又極富啓發性。作者在描述案例時，並沒有流於錶麵，而是深入剖析瞭事件發生的背景、關鍵人物的行為動機、以及最終的結果，並在此基礎上提煉齣與之相關的理論要點。這種“理論+實踐”的模式，讓我在閱讀時，仿佛置身於真實的場景之中，能夠更直觀、更深刻地理解書中傳遞的理念。我甚至會在閱讀時，不由自主地將案例中的情境與我自身的工作或生活經曆進行對比，從中反思和學習，這種互動式的閱讀體驗，極大地提升瞭我學習的效率和樂趣。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計和排版給我留下瞭深刻的第一印象，那種專業、嚴謹又不失力量感的視覺風格，立刻就傳遞齣一種“權威”和“值得信賴”的信息。翻開扉頁，紙張的質感也相當不錯，厚實且帶著微微的啞光，手感舒適，閱讀體驗由此得到瞭初步的保證。我個人比較注重書籍的細節，從封麵到內頁的字體選擇、字號大小、行間距的設置，再到章節劃分的邏輯清晰度，都能影響我沉浸在閱讀中的感受。這本書在這方麵做得相當到位，沒有那種廉價感或者隨意感，每一處細節都像是經過深思熟慮，旨在為讀者提供一個流暢、愉悅的閱讀環境。我特彆欣賞的是它在頁眉和頁腳的處理上，信息簡潔明瞭，不會分散注意力，同時又能方便我快速定位，這對於我這種時不時需要查閱、迴顧的讀者來說，是非常貼心的設計。即使還沒深入閱讀內容，光是這份製作上的用心，就足以讓我對這本書的內容充滿期待，仿佛它內部蘊藏著同樣精緻和高質量的智慧。

評分☆☆☆☆☆

超級有幫助的一本書！

評分☆☆☆☆☆

京東的商品到貨很急時，繼續努力，再買東西還會選擇京東。

評分☆☆☆☆☆

值得管理一族及教練看

評分☆☆☆☆☆

這本書是正版的，看瞭一半瞭

評分☆☆☆☆☆

給我傢的教練買的，希望他早點讀完它

評分☆☆☆☆☆

第三次買，好書，很好的禮物

評分☆☆☆☆☆

是正版，速度快，活動買的劃算

評分☆☆☆☆☆

書是好書，今天終於看完瞭，很受啓發。遺憾的是書的177——188頁缺頁！?

評分☆☆☆☆☆

教練很好的修煉