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[美] 约翰.惠特默 著

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• 教练技术
• 领导力
• 绩效管理
• 团队建设
• 沟通技巧
• 职业发展
• 管理学
• 个人成长
• 高效工作
• 目标设定

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111404828

商品编码：1039520870

出版时间：2013-02-01

作  者:(美)约翰.惠特默 著作 林菲,徐中 译者 定  价:39 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年02月01日 页  数:204 装  帧:平装 ISBN:9787111404828 有效开发人的潜能与意义
教练与领导的原理及实务
教练与领导领域首屈一指的经典畅销书
优选畅销50万册，翻译成22国语言 ●序
●前言
●部分 教练的原理
●第1章 什么是教练
●第2章 作为教练的管理者
●第3章 改变的本质
●第4章 教练的本质
●第5章 有效的问题
●第6章 提问的顺序
●第7章 目标设定
●第8章 什么是现状
●第9章 你有什么选择
●第10章 你要做什么
●第二部分 教练的实践
●第11章 什么是绩效
●第12章 学习与快乐
●第13章 激励与自信
●第14章 目的和意义的教练
●第15章 反馈和评价
●第16章 团队发展
●部分目录

内容简介

    “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西?高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造靠前的奇迹。
彼得?德鲁在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的很伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。
    本书以GROW教练模型 [ 目标（等
(美)约翰.惠特默 著作 林菲,徐中 译者 约翰·惠特默（John Whitmore)
约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了靠前教练联合会授予的总裁奖。他与靠前绩效咨询公司（Performance Consultants International，网址www. Performanceconsultants.com）一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》很为有名，销量超过50万册，并被翻译成20余种语言。
在英国、瑞士和美国运营企业后，约翰先生与蒂莫西?高威建立了内心游戏公司，在为运动和企业培训领域介绍等

《高绩效教练（原书第4版）》图书简介 一、 拨开迷雾，看见潜能：教练的本质与力量 在快速变化的现代社会，无论是个人成长还是组织发展，都面临着前所未有的挑战与机遇。我们渴望突破瓶颈，实现更高层次的成就，却常常陷入思维的窠臼，被固有的模式束缚。此时，一位卓越的教练，便如同一盏明灯，能够照亮我们前行的道路，激发我们内心深处的潜能。 《高绩效教练（原书第4版）》正是这样一本致力于探索和实践教练艺术的权威著作。它并非仅仅停留在理论的梳理，而是通过深入浅出的讲解、丰富详实的案例，以及一套系统性的方法论，为读者勾勒出高绩效教练的画像，揭示其核心能力、关键原则以及实操技巧。本书旨在帮助读者理解教练的真正含义，认识到教练在赋能个体、优化团队、驱动组织转型中的关键作用，从而迈向更高水平的成就。 二、 洞悉人心，解锁成长：教练的核心素养 要成为一名高绩效教练，需要具备一系列与众不同的素养。本书将从以下几个核心层面进行深入剖析： 深度倾听与精准提问： 教练的核心工作之一在于倾听。这并非简单的“听”，而是带着觉察、不带评判地去倾听对方的语言、非语言信号，以及其中隐藏的情感和需求。深入的倾听能够帮助教练理解客户的真实困境与渴望。在此基础上，精准的提问则如同手术刀，能够穿透表象，直击问题的核心，激发客户的自我反思和顿悟。本书将详细阐述不同类型的倾听技巧，例如积极倾听、同理心倾听，以及如何运用开放式问题、假设性问题、探索性问题等，引导客户走出思维的迷宫，发现新的可能性。 建立信任与安全感： 教练关系是建立在高度信任的基础上的。客户只有在感到安全和被接纳的环境中，才愿意敞开心扉，分享内心的想法和担忧。本书强调教练如何在每一次互动中，通过真诚、尊重、保密以及一致性的行为，逐步建立起深厚的信任。这包括如何识别和回应客户的情绪，如何保持专业界限，以及如何在挑战客户的同时，不损害彼此的关系。 觉察与洞察： 高绩效教练不仅仅是聆听者和提问者，更是能够敏锐觉察客户内心状态、思维模式以及行为模式的“洞察者”。本书将引导读者培养强大的觉察能力，学会识别客户可能存在的盲点、限制性信念以及未被充分认识的优势。通过教练的洞察，客户能够更清晰地认识自己，从而做出更明智的决策和行动。 赋能与激发： 教练的最终目标是赋能客户，让他们成为自己问题的解决者和成长的驱动者。本书强调教练不应提供答案或解决方案，而是通过引导和启发，激发客户内在的智慧和力量。这包括如何帮助客户设定清晰的目标，如何支持客户制定行动计划，以及如何帮助客户克服障碍，保持前进的动力。 三、 系统方法，驱动卓越：教练的实践框架 《高绩效教练（原书第4版）》并非零散的技巧集合，而是一个完整的实践框架。本书将系统地介绍一系列被实践证明有效的方法论，帮助读者掌握教练的“道”与“术”。 目标设定与清晰化： 任何有效的改变都始于清晰的目标。本书将详细阐述 SMART 原则之外更具深度和广度的目标设定方法，例如如何帮助客户区分“想要什么”与“真正需要什么”，如何确保目标与客户的核心价值观相符，以及如何将宏大的愿景转化为可执行的具体步骤。 行动规划与问责： 目标设定之后，关键在于执行。本书将指导教练如何与客户一起制定切实可行的行动计划，并建立有效的问责机制。这包括如何帮助客户识别潜在的阻碍，如何预设应对策略，以及如何通过定期的跟进和反馈，确保客户能够坚持执行，并根据实际情况进行调整。 反馈与反思： 高效的反馈和有深度的反思是持续成长的催化剂。本书将教授教练如何提供建设性的、面向未来的反馈，以及如何引导客户进行有效的自我反思，从经验中学习，不断优化自己的行为和思维。 教练工具箱： 为了让教练实践更加具象化，本书将提供一系列实用的教练工具和模型，例如 SWOT 分析、GROW 模型、卡普曼戏剧三角等。这些工具的应用将帮助教练在不同的场景下，更有效地引导客户。 四、 场景应用，赋能多维：教练的广泛价值 教练不仅仅是针对个人的辅导，其价值体现在更广泛的场景中，能够赋能个人、团队和组织。 个人成长教练： 帮助个人探索职业生涯规划，提升领导力，改善人际关系，克服心理障碍，实现个人价值的最大化。 团队教练： 促进团队沟通与协作，提升团队凝聚力，解决团队冲突，优化团队绩效，构建高绩效团队。 组织教练： 推动组织文化变革，提升领导力梯队，应对组织转型挑战，激发组织创新能力，实现可持续发展。 领导力教练： 帮助管理者和领导者提升领导效能，掌握授权、激励、冲突管理等关键技能，成为更具影响力的领导者。 五、 匠心独运，精益求精：原书第4版的精髓 作为一本历经数版打磨的经典著作，原书第4版在内容上更加精炼，在理论上更加成熟，在实践指导上更加贴合当下需求。它融合了最新的研究成果和实践经验，更新了案例，优化了方法，力求为读者呈现最前沿、最权威、最实用的教练知识。本书不仅适合有志于成为专业教练的人士，也同样适合希望提升自我管理能力、领导能力，以及成为更优秀的团队成员的每一位读者。 结语： 《高绩效教练（原书第4版）》是一本能够改变你看待问题方式，提升你解决问题能力，最终点燃你无限潜能的宝贵读物。它将引领你踏上一段自我发现与成长的旅程，让你学会如何成为自己人生的最出色教练，也成为他人成长道路上的有力支持者。本书所蕴含的智慧与力量，将帮助你在个人、职业乃至生活的各个维度，持续创造卓越。

评分☆☆☆☆☆

我在阅读过程中，特别喜欢那种作者能够用生动、鲜活的案例来佐证理论的书籍。空泛的理论固然重要，但如果缺乏实际应用场景的支撑，就容易显得枯燥乏味，难以让人产生共鸣。这本书在这一点上，可以说给了我很大的惊喜。它并没有仅仅停留在抽象的概念讲解，而是巧妙地穿插了许多来自真实世界的案例，这些案例既有代表性，又极富启发性。作者在描述案例时，并没有流于表面，而是深入剖析了事件发生的背景、关键人物的行为动机、以及最终的结果，并在此基础上提炼出与之相关的理论要点。这种“理论+实践”的模式，让我在阅读时，仿佛置身于真实的场景之中，能够更直观、更深刻地理解书中传递的理念。我甚至会在阅读时，不由自主地将案例中的情境与我自身的工作或生活经历进行对比，从中反思和学习，这种互动式的阅读体验，极大地提升了我学习的效率和乐趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和排版给我留下了深刻的第一印象，那种专业、严谨又不失力量感的视觉风格，立刻就传递出一种“权威”和“值得信赖”的信息。翻开扉页，纸张的质感也相当不错，厚实且带着微微的哑光，手感舒适，阅读体验由此得到了初步的保证。我个人比较注重书籍的细节，从封面到内页的字体选择、字号大小、行间距的设置，再到章节划分的逻辑清晰度，都能影响我沉浸在阅读中的感受。这本书在这方面做得相当到位，没有那种廉价感或者随意感，每一处细节都像是经过深思熟虑，旨在为读者提供一个流畅、愉悦的阅读环境。我特别欣赏的是它在页眉和页脚的处理上，信息简洁明了，不会分散注意力，同时又能方便我快速定位，这对于我这种时不时需要查阅、回顾的读者来说，是非常贴心的设计。即使还没深入阅读内容，光是这份制作上的用心，就足以让我对这本书的内容充满期待，仿佛它内部蕴藏着同样精致和高质量的智慧。

评分☆☆☆☆☆

阅读一本好书，往往能够引发我深入的思考，甚至改变我对某些事物的看法。这本书在引发我思考这一点上，做得非常出色。它并没有试图直接告诉我“你应该怎么做”，而是通过提出一些关键性的问题，引导我主动去探索、去发现。在阅读过程中，我经常会停下来，思考作者提出的观点，并将其与我现有的认知进行碰撞。有时，我会发现自己固有的思维模式存在局限，需要调整；有时，我会对某个现象产生新的理解，豁然开朗。书中一些段落的表述非常有力量，能够直击问题的核心，让我为之一振。这种“启发式”的阅读体验，远比被动接受信息要有效得多。它不仅仅是知识的传递，更是思维的启迪。我感觉到，这本书在潜移默化中，正在重塑我看待问题的方式，培养我更深入、更批判性的思考能力，这对我个人成长而言，是非常宝贵的收获。

评分☆☆☆☆☆

我是一个相当注重知识体系完整性和逻辑连贯性的读者，所以我在选择书籍时，往往会先审视它的目录结构和章节安排。这本书的目录给我的感觉是循序渐进、层层递进的，每一章似乎都建立在前一章的基础上，又为下一章做好了铺垫，这种编排方式让我觉得作者在构建整个知识体系时，有着非常清晰的思路和深厚的功底。我喜欢这种“由浅入深”、“由点及面”的讲解方式，它能够帮助我逐步理解复杂概念，而不是一下子被大量信息淹没。同时，目录中的标题也颇具引导性，有些标题甚至让我产生一种“想要立刻知道答案”的好奇心，这种悬念的设置，成功地勾起了我深入探索的欲望。我尤其关注书籍是否能够提供一个清晰的学习路径，让我知道从何处着手，又将走向何方。这本书的目录无疑给了我这样的信心，它像一张详尽的地图，指引着我在这片知识的海洋中航行，让我知道目标所在，也让我看到了抵达目标的每一步。

评分☆☆☆☆☆

对于任何一本旨在提供方法论的书籍，我都会仔细考察其提出的方法是否具有可操作性和普适性。我曾经读过一些非常理论化的书籍，虽然讲得头头是道，但当我试图将其运用到实际工作中时，却发现无从下手，感觉像是雾里看花。这本书在这一点上，让我看到了它务实的一面。它不仅提出了理论框架，更重要的是，它给出了一系列具体的、可执行的步骤和工具。这些步骤设计得非常清晰，就像是给出了一个“操作手册”，让我知道“该做什么”、“怎么做”，并且还辅以相关的图表和示例，进一步降低了理解和执行的门槛。更让我欣喜的是，书中提出的方法似乎具有相当的普适性，我能够看到它们在不同行业、不同情境下都有应用的潜力。这种“落地性”是衡量一本书价值的重要标准，而这本书无疑在这方面表现出色，让我觉得读完之后，真的能够学以致用，解决实际问题。

评分☆☆☆☆☆

不错噢、正品正品

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

包装不错，内容需要阅读之后才好说，而且这里不是豆瓣，书评就不用了吧。

评分☆☆☆☆☆

值得管理一族及教練看

评分☆☆☆☆☆

挺好的，还不错。以后需要还会购买！

评分☆☆☆☆☆

还没开始看，包装不错，先给个好评

评分☆☆☆☆☆

书是好书，今天终于看完了，很受启发。遗憾的是书的177——188页缺页！?

评分☆☆☆☆☆

好书推荐，知识就是财富！