報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

王正鵬 著

圖書標籤:

• 媒體轉型
• 數字媒體
• 傳統媒體
• 新聞齣版
• 媒體創新
• 媒體融閤
• 報紙行業
• 互聯網+
• 內容戰略
• 自媒體

齣版社： 中山大學齣版社

ISBN：9787306035424

版次：1

商品編碼：10406595

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-12-01

用紙：膠版紙

頁數：304

正文語種：中文

編輯推薦

　　 報紙的生存環境變化太快瞭。從2006-2009年，在經曆瞭互聯網與金融危機的雙重打擊後，全球報業的處境從來沒有今天這樣艱難。
2006年，巴菲特還持有《華盛頓郵報》的股票；2009年時，他已經在教育投資者報紙股票不值得持有。在這樣的一個悲觀語境下，作者想用這本書來錶述報紙在黑暗的時候突圍的路徑和它能看到的光明。

內容簡介

　　 這本書充滿誘人的新意。但也正是作者傳遞的理念提醒我們，這本新書將迅速變舊。它所記述的媒體演變，不齣數年就會變成陳年往事；而更多更劇烈的變化將洶湧而來。危機，顛覆，創新……，科技給人類帶來瞭令人目不暇接的加速度變化，也讓傳媒處在激蕩的轉摺關口。

作者簡介

王正鵬，迴族，生於1975年，現為和訊網商務發展部總經理。 作為是一名傳媒業觀察傢，他有著豐富的財經與IT新聞報道經驗，並先後齣任過北京晨報財經新聞中心主任、和訊網投資資訊部總監、WISERS中國區內容總監等職務。 王正鵬2007年畢業於英國University Of Bedfordshire傳媒學院，獲媒體管理碩士；2004年畢業於清華大學新聞與傳播學院，獲新聞學碩士；1997年畢業於中央民族大學新聞係，獲文學學士。作者長期專注於國內外傳統媒體轉型與互聯網傳播研究，並撰寫瞭大量文章。

精彩書評

　　 這本書充滿誘人的新意。中國傳媒人，完全能體味英國和美國傳統報業的苦澀，會十分關注他們的掙紮，也會從這裂變史中讀齣令人莞爾的感受。
—— 錢鋼

我們假設，這個社會並不需要報紙，但它一定需要新聞和觀點；因此，我們就可以期待：報紙正處在一場復興的前夜，處在一個長期性的結構變化的初始階段。這纔是真正激動人心

目錄

第一章 全球報業的2004年之劫
報紙死亡的討論是誰發起的
走投無路
第二章 兩隻推手
第一推手 廣告商
分類廣告的岩基熔化瞭
華爾街的壓力纔是真壓力
爭奪18-34歲的讀者
第二推手 WEB 2.0
《每日電訊報》的激進數字革命
《衛報》：“互聯網第一”戰略改寫艦隊街曆史
第三章 數字化轉型三箭齊發
第一箭 印刷版與網絡版的整閤運營
報網互動
聯閤廣告部
第四章 一個混閤的未來
第五章 高尚的小眾——藝術化生産
第六章 低廉的大眾——免費化生産
第七章 印刷版達爾文主義——全球改型潮
第八章 報紙永遠不死亡
後記
參考書目

精彩書摘

標誌性案例——《華爾街日報》改型
《華爾街日報》歐洲版與亞洲版改型的過程，不是國內報業同人認為的隻是為瞭方便閱讀而把大紙摺成小紙的過程。對於這張有117年曆史的報紙來說，為什麼選擇在這樣一個時候，和全世界其他大報一樣，堅決地選擇改成小版張報紙?
討論這件事情的一個前提是：對於報紙改型，報紙自己的美術編輯是沒有力量來做這件事的。目前，還沒有看哪傢報紙自己的美術編輯能成功地為報紙改型省下這筆錢。《華爾街日報》、《衛報》都尋找專業設計商就錶明，這不僅僅是一個大紙摺小紙的過程。
報紙改型需要花一大筆錢。除去設計商的費用外，全部的配套費用是一個不小的數字。筆者反復核對過幾個數據，英國《衛報》改版花去瞭他們約1億英鎊，當時相當於15億元人民幣。這筆錢涉及印刷廠、廣告樣式、紙張、軟件、設計費、培訓、宣傳費和其他花費。《華爾街日報》在這上麵也花瞭一大筆錢。
《華爾街日報》重新設計是馬裏奧的一個傑作，他在上麵附著瞭很多新的報紙設計理念。新的《華爾街日報》國際版，報頭上麵有一個網址水印，這樣的視覺感受自然地會移植到它的網站上去。這種一體化的視覺設計，同時齣現在報紙的印刷版與網絡版上。這種公司標誌設計的思維用在報紙上，尚不多見。但反過來想，《華爾街日報》當然在大轉型，它正在把讀者從報紙嚮網站擺渡，這兩個媒介必須在視覺上“焊”在一起。
……

前言/序言

《報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記》 導語 在信息爆炸、技術日新月異的數字時代，曾經輝煌的報紙行業正麵臨前所未有的挑戰。當屏幕取代紙張，即時新聞成為常態，深度報道與碎片化閱讀之間的界限模糊，傳統報紙如何纔能在時代的洪流中抓住機遇，實現鳳凰涅槃？《報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記》並非一本簡單的案例匯編，它是一次深入的田野調查，一次關於媒體生態變革的深刻洞察，一次對人類信息獲取方式演進的細膩描摹。本書聚焦於那些敢於打破桎梏、擁抱變革的報紙機構，剖析它們在轉型過程中的戰略選擇、實踐路徑、遇到的睏境與最終收獲的經驗。它試圖解答一個核心問題：傳統報紙在數字浪潮下，究竟應該如何重新定義自身價值，找到可持續發展的未來。 內容梗概 第一部分：數字浪潮的洗禮：舊模式的裂痕 本書開篇，我們將迴顧報紙業的黃金時代，描繪其曾經擁有的權威性、公信力以及在社會傳播中的核心地位。隨後，我們將毫不避諱地揭示數字技術如互聯網、移動通信、社交媒體等對傳統報紙模式造成的顛覆性衝擊。這包括： readership 的流失與用戶習慣的改變： 免費、即時的在綫內容吸引瞭大量受眾，尤其是年輕一代，他們習慣於通過搜索引擎、社交平颱獲取信息，對付費閱讀和紙質閱讀的粘性大大降低。 廣告收入的斷崖式下跌： 傳統報紙賴以生存的廣告業務，在互聯網廣告精準投放、成本效益更高的衝擊下，份額被嚴重擠壓，報社的財政狀況普遍陷入睏境。 信息傳播速度與廣度的挑戰： 社交媒體的裂變式傳播速度，使得傳統媒體在新聞時效性上難以匹敵。同時，信息繭房效應也對傳統媒體作為公共領域信息橋梁的角色提齣瞭考驗。 內容生産模式的滯後： 傳統報業的編輯流程、選題策劃、采編方式，在麵對海量信息和快速變化的議題時，顯得有些笨重和低效。 品牌認同的模糊： 當內容可以在不同平颱分發，甚至被其他賬號二次傳播時，報紙自身的品牌辨識度和稀缺性麵臨挑戰。 通過對這些挑戰的細緻梳理，本書為後續的“突圍”策略奠定瞭堅實的基礎，讓讀者深刻理解報紙行業轉型的必要性和緊迫性。 第二部分：多元探索：數字時代的報紙變身術 在認清瞭挑戰的本質後，本書將重點呈現報紙機構在數字時代進行的各種創新與嘗試。這些嘗試並非簡單的“觸網”，而是涉及戰略、技術、産品、運營、組織等多個維度的係統性變革。我們將深入分析以下幾種主要的突圍路徑： 數字化內容策略： 建立多平颱內容分發體係： 從傳統的報紙網站，到移動端APP、微信公眾號、小程序，再到微博、抖音、快手等短視頻平颱，報紙如何根據不同平颱的特性，量身定製內容，擴大傳播半徑。 擁抱多媒體化與互動化： 不再局限於文字和圖片，而是積極運用視頻、音頻、H5、VR/AR等技術，打造更具吸引力和沉浸感的內容産品。例如，將深度調查製成紀錄片，將數據新聞可視化，用短視頻解讀熱點新聞。 探索付費牆與訂閱模式： 麵對免費內容的衝擊，部分報紙開始嘗試高質量內容付費，通過精細化運營，培養忠實付費用戶。本書將探討不同付費模式的優劣，以及如何平衡免費內容與付費內容的比例。 打造垂直領域內容： 針對特定興趣群體，如財經、科技、健康、旅遊等，推齣深度、專業的垂直內容，形成差異化優勢。 技術賦能與數據驅動： 引入先進的內容管理係統（CMS）與新聞生産流程： 提升內容生産效率，實現跨平颱統一管理。 利用大數據分析用戶行為： 瞭解用戶偏好，優化內容推薦，改進産品設計，實現更精準的廣告投放。 探索人工智能在內容生産中的應用： 例如，利用AI進行新聞摘要、稿件校對、甚至輔助內容創作。 搭建用戶數據平颱： 建立用戶畫像，進行精細化用戶運營，提升用戶粘性。 商業模式的創新與重塑： 拓展多元化收入來源： 除瞭傳統廣告，積極探索內容電商、知識付費、綫下活動、品牌營銷服務、數據服務、會展會議等新興商業模式。 打造社區與社群經濟： 將媒體平颱轉化為用戶連接與互動空間，通過組織綫上綫下活動，增強用戶歸屬感，並從中挖掘商業機會。 媒體品牌的IP化運營： 將報紙的品牌價值延展到其他領域，例如齣版、文創産品、教育培訓等。 戰略投資與跨界閤作： 與科技公司、文創企業、教育機構等進行閤作，甚至進行戰略性投資，實現資源互補與協同效應。 組織變革與人纔培養： 建立敏捷高效的組織架構： 打破部門壁壘，鼓勵跨部門協作，形成快速響應市場變化的能力。 引入與培養復閤型人纔： 既懂新聞采編，又熟悉技術、數據、運營、營銷的“全能型”人纔。 培養創新文化： 鼓勵試錯，容忍失敗，激發員工的創造力。 第三部分：轉型中的睏境與破局之道 變革之路並非一帆風順，《報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記》同樣關注報紙機構在轉型過程中遇到的各種現實睏境： 資金壓力與迴報周期： 數字化轉型需要大量資金投入，而短期內盈利能力可能受到影響，如何在保證內容質量的同時，尋求可持續的資金支持是一個重要課題。 技術鴻溝與人纔短缺： 傳統媒體的員工在數字技術和數據分析方麵存在知識和技能上的短闆，如何彌閤技術鴻溝，吸引和留住高端人纔，是現實挑戰。 內容生態的復雜性： 社交媒體平颱的算法推薦、內容審核機製，以及用戶對免費內容的習慣，都給傳統媒體的內容分發和價值實現帶來瞭新的難題。 傳統媒體基因的束縛： 長期以來形成的思維模式、工作習慣、以及對內容質量的極緻追求，有時會成為擁抱新模式的阻力。 商業模式的探索不確定性： 新的商業模式是否能獲得市場認可，是否能帶來持續的收入，都需要時間和實踐來檢驗。 本書並非止步於羅列睏境，而是深入分析這些睏境的根源，並結閤實際案例，探討可行的破局之道。這包括： 戰略定力與耐心： 數字化轉型是一個長期而復雜的過程，需要戰略上的定力，不被短期波動所乾擾。 小步快跑，迭代優化： 嘗試新的産品和商業模式，在實踐中不斷學習和調整，避免一步到位式的冒險。 開放閤作，整閤資源： 與外部閤作夥伴攜手，共同探索新的可能性，實現共贏。 堅持內容核心價值： 無論技術如何發展，高質量、有深度的內容永遠是媒體的核心競爭力，關鍵在於如何以更有效的方式觸達用戶。 擁抱變化，持續學習： 保持開放的心態，不斷學習新的知識和技能，適應快速變化的媒體環境。 結語：重塑與新生 《報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記》的最後，我們將迴到“重塑與新生”的主題。報紙作為一種信息載體和一種敘事方式，其核心價值——提供真實、深度、有洞察力的信息，依然具有不可替代的意義。數字時代並沒有終結報紙，而是賦予瞭它新的生命形式和傳播途徑。那些成功轉型的報紙機構，並非簡單地將紙媒內容搬到綫上，而是通過對自身核心價值的深刻理解，結閤數字技術和市場變化，創造齣全新的産品和服務，重新連接用戶，並找到瞭新的商業增長點。 本書不僅是為新聞從業者提供轉型指南，更是為所有關注媒體發展、信息傳播以及信息時代社會變遷的讀者，提供瞭一扇深入瞭解行業脈搏的窗口。它告訴我們，麵對變革，與其被動等待，不如主動齣擊；與其哀嘆沒落，不如積極探索。在數字時代的洪流中，那些勇於“突圍”的報紙，正用他們的實踐，書寫著傳統媒體的“變身記”，也為整個新聞業的未來，描繪齣一幅充滿希望的畫捲。 本書旨在通過詳實的案例分析、深刻的理論探討，展現傳統媒體在數字化浪潮下的堅韌與創新，揭示其轉型的奧秘，為中國乃至全球的媒體發展提供寶貴的藉鑒。它是一份關於勇氣、智慧與希望的報告。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就帶有一種強烈的時代感和使命感，讓我聯想到我小時候每天清晨等待報童送來報紙的場景，那種油墨的清香和紙張的質感，是現在任何電子屏幕都無法替代的。我對這本書的期待，更多是集中在那種“文化衝擊”的敘事上。我希望能看到作者如何描繪傳統媒體人麵對“即時性”和“免費內容”的雙重夾擊時的心理狀態。這不僅僅是技術層麵的革新，更是思維模式和工作流程的徹底顛覆。比如，過去一個資深編輯需要數小時打磨的深度報道，現在可能需要在幾分鍾內以推文、短視頻等多種形式快速投放。這種效率的提升背後，是否犧牲瞭內容的厚度和深度？書中會不會探討如何培養既懂傳統新聞素養又掌握新媒體技能的復閤型人纔？我更傾嚮於看到一些充滿人情味的故事，描繪那些不願意改變的老兵如何適應新環境，或者那些勇敢的“新生代”是如何用代碼和算法重塑新聞的版麵。這種對“人”與“技術”衝突與融閤的描摹，對我這個旁觀者來說，會比純粹的商業模式分析更具吸引力。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的書名《報紙突圍：數字時代傳統媒體變身記》，我第一反應是，這聽起來像是一本非常及時的行業報告或者深度調查。我最近一直在關注傳統媒體，尤其是報紙，在互聯網浪潮下的掙紮與轉型。我一直好奇，那些曾經占據我們生活重要部分的印刷品，到底是如何應對這種顛覆性的變化。這本書似乎提供瞭一個從內部視角審視這個過程的機會，去瞭解那些麵臨生死存亡挑戰的編輯、記者和發行人員，他們是如何尋找齣路，如何利用新技術，又如何在堅守新聞專業主義的底綫和追求商業生存之間找到平衡點的。我特彆期待看到具體的案例分析，比如某傢地方報紙是如何成功地將用戶導嚮數字訂閱，或者某傢全國性大報又是如何構建起跨平颱的內容分發體係的。我希望它能揭示齣轉型過程中的那些不為人知的陣痛和決策背後的邏輯，而不隻是空泛地談論“數字化轉型”這個大口號。總而言之，我希望能從中汲取到對傳統媒體未來走嚮的深刻洞察，無論是成功者的經驗還是失敗者的教訓，都極具參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名中“變身記”三個字，很能勾起我對敘事手法的期待。我希望作者不是采用那種冷冰冰的學術研究風格，而是用一種更具文學色彩和現場感的筆觸來記錄這場史詩般的變革。想象一下，在深夜的編輯部裏，當裁員的陰影籠罩著每一個工位，主編是如何鼓舞士氣，做齣放棄某個傳統版麵的痛苦決定的；或者當一個全新的互動H5産品上綫時，團隊成員們是如何緊張地盯著實時數據，期待著用戶反饋的瞬間。我期待看到那些充滿張力的細節，那些決策背後的權衡與取捨。如果這本書能捕捉到那種“在風暴中心寫作”的感覺，那種對逝去時代的緬懷與對未來不確定性的直麵，那麼它將超越一本行業指南的範疇，成為一部反映當代信息社會變遷的社會切片。我希望作者能以一個富有同理心的觀察者的身份，為我們留下那個特定曆史時期媒體人的真實群像。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，我對這類主題的書籍往往抱持著一種審慎的樂觀態度。很多關於媒體轉型的討論最終都會落入一個窠臼：要麼過於側重技術革新而忽視瞭內容的核心價值，要麼沉溺於對黃金時代的懷舊而無法提齣切實可行的方案。我希望《報紙突圍》能夠跳齣這種二元對立的框架，提供一個更加精妙和立體的分析視角。比如，它是否深入探討瞭“用戶參與”在報紙轉型中的角色？在數字時代，讀者不再是被動的接收者，而是積極的參與者、評論者，甚至是內容的貢獻者。報紙如何將這種互動轉化為信任和付費意願？我尤其關注“盈利模式”的探索，因為這是所有轉型的最終戰場。是轉嚮會員製？還是依賴原生廣告和數據服務？書中對於不同地域、不同體量的報紙在商業策略上的差異化比較，是否能提供一套更具彈性的轉型框架？如果它能提供一套可供實踐的、經過檢驗的“工具箱”，而不是泛泛而談的願景，那這本書的價值將是無可估量的。

評分☆☆☆☆☆

我個人對信息生態係統的演變一直抱有濃厚的興趣，而報紙的轉型無疑是這個大背景下的核心議題之一。我關注的重點，可能更多在於“公信力”的維係上。在信息爆炸、虛假新聞泛濫的今天，傳統媒體所標榜的“第四權力”和“事實核查”機製，其價值反而被凸顯齣來瞭。那麼，這本書是否深入討論瞭在數字平颱主導分發的情況下，報紙如何有效地將自己的“品牌信譽”嫁接到新的載體上？他們是如何對抗算法推薦帶來的信息繭房效應，並主動嚮不同立場的受眾推送高質量、經過核實的新聞內容的？我希望看到關於“付費牆”背後用戶心理學的分析——人們願意為什麼樣的內容付費，以及報紙如何通過提升內容的“稀缺性”和“權威性”來證明其訂閱的閤理性。如果這本書能夠提供關於如何構建一個既能擁抱新技術，又能堅守新聞倫理底綫的“數字公信力模型”，那對我理解未來社會的輿論環境將有巨大的啓發。

評分☆☆☆☆☆

分析當前新聞業界比較人們的現象，供專業人士分析的參考資料。互聯網方麵的用戶也可以瞭解下此書，我感覺書中內容很好，寫的很樸素。實在

評分☆☆☆☆☆

還沒有來得及仔細看哦。

評分☆☆☆☆☆

是本不錯的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

是本不錯的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

分析當前新聞業界比較人們的現象，供專業人士分析的參考資料。互聯網方麵的用戶也可以瞭解下此書，我感覺書中內容很好，寫的很樸素。實在

評分☆☆☆☆☆

還沒有來得及仔細看哦。

評分☆☆☆☆☆

還沒有來得及仔細看哦。

評分☆☆☆☆☆

這本書還是不錯的，雖然看起來不是那麼順暢，不是那麼易於理解，甚至有點枯燥，但對於中國報紙或者紙質媒體未來的發展還是深具指導意義，想進軍媒體的主管等可以好好閱讀，甚有裨益。

評分☆☆☆☆☆

這本書還是不錯的，雖然看起來不是那麼順暢，不是那麼易於理解，甚至有點枯燥，但對於中國報紙或者紙質媒體未來的發展還是深具指導意義，想進軍媒體的主管等可以好好閱讀，甚有裨益。