现货 全两册 创京东:刘强东亲述创业之路+刘强东自述：我的经营模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘强东 李志刚 著

图书标签:

• 京东
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• 自述
• 电商
• 中国商业
• 成功学

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：508658018

版次：1

商品编码：10412579938

包装：精装

开本：32

正文语种：中文

1.刘强东首部署名作品。

2.互联网公司关于经营管理的里程碑作品。

3.《刘强东自述：我的经营模式》从战略、企业文化、员工培养、用户体验到信息流、财务流、物流建设等，全面展现京东能够取得成功的经营秘诀，干货充盈。

4.保持一颗创业的初心和向优秀合作伙伴甚至是竞争对手学习的敬畏之心。

内容简介

京东

1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元；

为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式；

经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业；

与腾讯达成战略合作，抢占移动互联网时代的电商制高点。

所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在《刘强东自述：我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。

洞悉商业脉络，解码创新引擎——一部关于企业家精神与时代浪潮的深度解读 在瞬息万变的商业世界中，总有一些身影，他们以非凡的远见和坚韧的毅力，开辟出一条条崭新的道路，重塑行业格局，甚至引领时代潮流。他们不仅是成功的实践者，更是深刻的观察者，他们的创业历程、经营哲学，本身就是一部生动的教科书，蕴含着宝贵的智慧和启示。 本书，将带领读者一同踏上一段引人入胜的探索之旅，深入剖析那些塑造了我们生活方式、商业运作乃至社会进步的伟大商业思想。我们并非聚焦于某一位特定企业家的个人传记，而是致力于提炼和呈现那些普适性的商业法则、创新思维以及在时代浪潮中屹立不倒的经营之道。 第一部分：洞察时代脉搏，把握商业机遇 商业的成功，离不开对时代发展趋势的敏锐洞察。从宏观经济的周期性波动，到技术革新带来的颠覆性变革，再到消费者需求日新月异的变化，每一个细微的信号都可能预示着巨大的机遇。本书将从多个维度，帮助读者构建一套系统的时代洞察框架。 技术革新与产业重塑： 我们将回顾历史上几次重大的技术革命，如工业革命、信息革命，以及当下的人工智能、大数据、区块链等前沿技术，分析它们如何颠覆传统行业，催生新的商业模式。例如，互联网的出现不仅仅是一种通信方式的改变，它彻底重塑了信息的传播、交易的模式，以及人与人之间的连接方式，催生了电子商务、社交媒体等全新业态。人工智能的发展，正在从自动驾驶到医疗诊断，从个性化推荐到智能制造，全面提升效率，创造前所未有的价值。我们将探讨如何识别和拥抱这些技术浪潮，而不是被其淘汰。 消费升级与需求变迁： 随着经济发展和社会进步，消费者的需求不再仅仅满足于基本功能，而是更加注重品质、体验、个性化以及情感连接。我们将分析不同时代的消费需求特点，以及它们如何驱动企业产品和服务的创新。例如，从满足基本温饱到追求健康生活，从追求品牌到崇尚个性，消费者心理的演变，要求企业不断调整其价值主张，以更贴近、更个性化的方式满足用户。新消费群体的崛起，如Z世代，他们对新技术的接受度高，对价值观的认同感强，对体验式消费的需求旺盛，这为企业提供了新的增长点和挑战。 社会变革与商业责任： 商业的发展与社会进步息息相关，环境可持续性、社会公平、企业伦理等议题正日益受到重视。我们将探讨企业如何在追求利润的同时，承担起相应的社会责任，实现经济效益与社会效益的和谐统一。例如，绿色供应链的管理，公平的劳动实践，以及对社区的积极贡献，都已成为衡量企业可持续发展能力的重要指标。负责任的商业行为不仅能提升品牌形象，更能赢得消费者的信任和忠诚。 第二部分：解码创新引擎，锻造核心竞争力 在激烈的市场竞争中，创新是企业赖以生存和发展的生命线。它不仅仅是产品的改良，更是商业模式的颠覆，组织结构的优化，以及文化理念的革新。本书将深入探究创新的本质，以及如何构建一个持续创新的企业生态。 颠覆式创新与渐进式创新： 我们将区分并探讨两种主要的创新模式：颠覆式创新，即通过引入全新的技术、产品或商业模式，瓦解现有市场；以及渐进式创新，即在现有基础上不断进行改进和优化。我们将分析不同模式的优势与劣势，以及企业在不同发展阶段应如何选择和实施创新策略。例如，智能手机的出现是颠覆式创新，它几乎颠覆了功能手机和数码相机等行业；而汽车制造商在燃油效率、安全性能上的不断改进，则是典型的渐进式创新。 商业模式的重构与演化： 商业模式是企业价值创造、传递和获取的逻辑。我们将剖析成功的商业模式是如何设计的，以及它们在时代变迁中是如何演化的。从传统的“制造+销售”模式，到“平台+生态”模式，再到“订阅+服务”模式，我们将学习如何打破固有思维，设计出适应市场需求、具有竞争优势的商业模式。例如，共享经济模式的崛起，就是对传统拥有和使用模式的颠覆；而SaaS（软件即服务）模式，则改变了软件的销售和交付方式。 组织文化与人才驱动： 创新并非一蹴而就，它需要适宜的土壤。我们将探讨如何通过构建开放、包容、鼓励试错的企业文化，激发员工的创造力；如何通过吸引、培养和激励优秀人才，为创新提供源源不断的动力。一个真正鼓励创新的组织，会允许失败，并将其视为学习的机会；它会扁平化管理，促进信息流通，鼓励跨部门协作。人才不仅仅是执行者，更是创意的产生者和推动者。 数据驱动的决策与运营： 在大数据时代，数据已经成为企业重要的战略资源。我们将探讨如何利用数据分析来洞察市场趋势，理解用户行为，优化产品设计，提升运营效率。从用户画像的构建，到营销策略的精准投放，再到供应链的智能化管理，数据驱动的决策将帮助企业做出更明智、更有效的选择。 第三部分：构建可持续发展的商业帝国 任何伟大的事业，都需要长远的眼光和坚定的执行。本书将进一步探讨如何将创新成果转化为可持续的竞争优势，以及如何在复杂多变的商业环境中保持稳健的发展。 战略定位与长期规划： 明确企业的愿景、使命和核心价值观，是制定清晰战略的基础。我们将探讨如何进行精准的市场定位，识别并巩固自身的竞争优势，并制定切实可行的长期发展规划。战略的制定需要深入的市场研究，对竞争对手的分析，以及对自身资源和能力的评估。 风险管理与危机应对： 商业世界充满了不确定性。我们将学习如何识别和评估潜在的风险，并建立有效的风险管理机制，以及如何在危机发生时，迅速而有效地采取应对措施，将损失降到最低，甚至转化为机遇。例如，自然灾害、经济衰退、政策变化、网络安全攻击等都可能成为潜在的风险。 全球化视野与本土化实践： 随着全球化的深入，越来越多的企业需要走向国际市场。我们将探讨如何在不同文化、不同法律法规的环境下，成功拓展业务，并实现本土化运营。了解当地的消费习惯、文化禁忌，建立本地化的团队和合作伙伴，是实现全球化成功的关键。 领导力与企业家精神： 成功的商业背后，往往离不开卓越的领导者。我们将探讨领导力在企业发展中的关键作用，以及企业家精神所包含的激情、勇气、韧性和责任感。一个优秀的领导者，不仅能够制定战略，更能凝聚人心，激发团队潜力，带领企业克服重重困难，走向成功。 本书旨在通过对商业世界普遍规律的深入挖掘，以及对创新思维和战略实施的细致剖析，为读者提供一套系统而实用的商业智慧。无论您是正在创业的梦想家，还是希望在职业生涯中更上一层楼的实践者，亦或是对商业世界充满好奇的探索者，相信都能从中获得宝贵的启发，为自己在未来的商业征程中，点亮前行的灯塔。这是一场关于智慧、远见和行动的深度对话，邀您一同开启。

评分☆☆☆☆☆

这两本书给我的整体感受是，刘强东是一个非常“实”的企业家。他不像一些企业家那样喜欢讲大道理，而是喜欢用事实说话，用自己的经历来阐释观点。他对于“执行力”的重视，简直到了令人发指的地步。他会把每一个细节都做到极致，然后才能安心。这让我看到了一个成熟企业家应有的严谨和务实。在书中，他多次提到“用户在哪里，我们就在哪里”，这简单的一句话，却道出了电商的核心逻辑。他对“竞争”的理解也非常有意思，他认为竞争是为了让企业变得更强大，而不是为了打垮对手。他更强调的是如何在竞争中不断提升自己。我特别喜欢他关于“复盘”的经验分享，他认为每一次成功和失败，都应该进行深入的反思和总结，从中吸取教训，不断进步。这是一种非常宝贵的学习方法。他还分享了自己如何应对质疑和批评的经验，他认为这都是成长的必经之路。总的来说，这本书让我看到了一个非常接地气、有血有肉的刘强东，他不是一个高高在上的神坛人物，而是一个在商业浪潮中不断探索、不断成长、并且始终保持初心的一个创业者。

评分☆☆☆☆☆

“我的经营模式”这部分，着实颠覆了我之前对刘强东的一些刻板印象。我一直以为他就是一个靠打价格战和物流优势取胜的企业家，但这本书让我看到了他更深层次的思考。他谈到的“客户为先”理念，并非流于表面，而是渗透到京东运营的方方面面。他会花大量时间去思考如何提升用户体验，如何解决用户的痛点，如何让用户买得放心、用得舒心。他对物流的重视，也不是单纯为了提高效率，而是为了建立一种“让用户感受到服务”的实体触感。而且，他对于人才的看法也很有意思，他强调“人可以被培养”，但前提是这个人必须有“正直”和“善良”的品质。这让我觉得，他并非一个冷冰冰的数字管理者，而是更看重人的品格和潜力。书中他分享的很多关于如何管理团队、如何激发员工积极性的方法，都非常接地气，而且具有很强的实践性。比如，他会坦诚地承认自己的不足，并且愿意向他人学习。这种开放和谦逊的态度，在很多成功人士身上并不常见。我印象最深刻的是他关于“犯错误并不可怕，可怕的是犯同样的错误”的论断，这句话非常有警示意义。这本书让我看到了一个企业家在管理上的深度和广度，不仅仅是商业逻辑，更是人文关怀和企业文化的构建。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最开始是被“刘强东亲述”这个噱头吸引的。毕竟，能直接听到一个如此成功的企业家对自己创业经历的讲述，机会难得。但阅读过程中，我发现这不仅仅是简单的“亲述”，更像是一次真诚的自我剖析。他毫不避讳地谈到自己的失败和失误，比如早期对互联网发展的误判，对人才管理的疏忽，甚至一些个人生活上的困境。这种坦诚让我觉得非常难得，也更能引起读者的共鸣。他描述的创业过程，充满了戏剧性和偶然性，有时候让人觉得简直就是“生死一线”。例如，在资金链断裂的边缘，如何通过各种渠道筹集资金，如何说服投资人，这些情节都看得我心惊肉跳。他对于竞争的理解也非常透彻，他分析了当年电商行业的残酷竞争，以及京东如何在夹缝中求生存。书中对于京东“自营模式”的坚持，我也觉得是理解京东成功的重要原因之一。他并非盲目跟风，而是有自己清晰的判断和战略。而且，他对于“兄弟”文化的强调，虽然有时会显得有些江湖气，但也确实是早期京东凝聚人心、共渡难关的重要方式。读完这本书，我不再将刘强东视为一个遥不可及的商业巨头，而更像是一个有血有肉、有优点也有缺点、并且在跌跌撞撞中成长起来的普通人，只是他的“跌跌撞撞”比常人要更惊心动魄一些。

评分☆☆☆☆☆

这本《创京东》与《刘强东自述：我的经营模式》的组合，真的让我对刘强东这个名字有了全新的认识。我一直以为他只是一个精明的商人，但深入阅读后，才发现他身上有着一种近乎偏执的韧劲和对理想近乎固执的坚持。书中描绘的京东早期创业艰辛，简直就是一部血泪史。从最初在中关村摆摊卖光盘，到后来转型做电商，每一步都充满了不确定性和巨大的风险。他没有多少背景，没有雄厚的资本，有的只是对市场敏锐的洞察和一股不服输的劲头。我看的时候，常常能感受到那种在困境中摸索前行的绝望感，也更能体会到他在关键时刻如何做出艰难的决定，如何咬牙坚持下去。比如，当年面对非典的冲击，别人都在逃离，他却逆流而上，决定给员工发双倍工资，让大家安心在家办公，同时保证配送。这种在危机中看到的责任感和担当，让我觉得他不仅仅是在做生意，更是在构建一种信任体系。书中很多细节都很有趣，比如他如何一点点招募团队，如何处理早期团队的矛盾，如何与供应商周旋。这些看似微不足道的点，却构成了京东发展的基石。我尤其喜欢他描述自己“脸皮厚”的那部分，觉得这是一种自信和乐观的体现，也是一种在无数次拒绝和碰壁后提炼出的宝贵经验。读完之后，我感觉自己仿佛也经历了一场艰辛的创业历程，对“坚持”二字有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这两本书合在一起，就像是一幅全景画，勾勒出了一个时代的商业图景，也展现了一个企业家的成长轨迹。我从中看到了中国互联网电商从萌芽到蓬勃发展的整个过程，以及在这个过程中，京东扮演的重要角色。刘强东在书中分享的很多经营理念，虽然听起来朴实无华，但却蕴含着深刻的道理。比如，他对“成本控制”的极致追求，不仅仅是为了降低价格，更是为了给消费者提供更高的性价比。他对“用户体验”的不断打磨，也并非一蹴而就，而是持续的迭代和改进。我尤其喜欢他关于“价值观”的阐述，他认为一个优秀的企业，必须要有清晰的价值观，并且所有人都应该遵从。这让我觉得，京东的成功，不仅仅是商业模式的成功，更是企业文化的成功。书中还有很多关于京东如何克服技术难题，如何搭建物流体系，如何应对市场变化的故事，都非常有启发性。我尤其对他描述如何与供应商建立互信关系的部分印象深刻，这表明他不仅仅关注消费者，也同样重视合作伙伴。读完之后，我感觉自己对中国商业环境的理解又上了一个台阶，也对“创新”和“坚持”这两个词有了更深刻的认识。

评分☆☆☆☆☆

很喜欢，不错，值得一看

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不错耶，还会购

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不错 很好

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很好啊，很有学习价值 。是我学习的榜样？

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大成者直接进入核心 值得学习

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不错

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还没看

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不错耶，还会购

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