正版 工作就要日事日清 世界500强企业推崇的效率手册 职场书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 福州金榜图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社

ISBN：9787802497733

商品编码：10464744152

商品参数

书    名:工作就要日事日清

作    者:涂画

I S B N :9787802497733

出 版 社:中华工商联合出版社有限责任公司

出版时间:2011年8月  第1版

印刷时间:2011-8-1    第1次印刷

字    数:180000字

页    数:197页

开    本:16开

包    装:平装

原    价:28元

目录

**章 日清工作法，被称为“海尔管理之剑”的成功法宝

海尔魅力――日清工作法

海尔速度――让石头在水上漂起来

海尔日清工作法的一个核心

海尔日清工作法的两个基本方法

海尔日清工作法的三个基本原则

海尔日清工作法的三个构成体系

海尔日清工作法的六项管理方法

海尔日清工作法的九个控制要素

海尔日清工作法的三段九步运行程序

第二章 日事不清，优秀也会变平庸

拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡

好机会从来都是一瞬即逝

问题像雪球，越滚越大，越积越多

工作一失恒，成功一场空

工作不到位，努力全白费

第三章 赢在执行，用行动收获一切

三流的点子，一流的执行

不讲如果，只谈如何

万事俱备，失去机会

心动不如行动

正确地做事，做正确的事

第四章 结果导向，靠结果才能生存

上司只要是什么，不要为什么

彻底完成任务才是硬道理

没有功劳，苦劳等于白劳

1%的错误会导致100%的失败

能做到100分，就能做到120分

第五章 远离借口，只有想不到没有做不到

无能的水手抱怨风向，一流的船员见风使舵

西点军校的回答：没有任何借口

让问题到此为止

与其找借口，不如改变自己

“不可能=不，可能！”

第六章 管理时间，做掌控工作的高效能人士

抓不住时间的你，只能眼睁睁看它溜走

时间也会长“尾巴”

别拿一分钟不当时间

抓住那些偷时间的贼

“工作中，请勿打扰！”

第七章 效率**，把工作完成在昨天

一事一清，不做一心二用游戏

先装石块，再装沙子

要把琐事“锁”起来

敲醒你的生物钟

第八章 解决问题，只为成功找方法

分析问题是基础，解决问题是根本

工作一步到位，问题一次解决

耍点“小聪明”，不做“笨死牛”

100个问题，101个方法

不让你的问题陪你“过夜”

第九章 日事日清，****员工的八大关键心态

老板心态：公司的事就是自己的事

当下心态：不寄希望于明天

强者心态：用*高标准要求自己

价值心态：工作中没有不值得的事情

****心态：要么不做，要做就做到*好

创新心态：找不到路，就转个弯

积极心态：用激情燃烧你的岁月

进取心态：每天都提高1%

第十章 全面提升，日清日高的八大行为准则

提前准备：好的开始等于成功的一半

工作到位：与“差不多先生”绝交

关注细节：小事不小，大事不大

环境整洁：办公桌“5S化”

主动承担：工作自动自发

勤奋努力：改掉懒惰的坏习惯

条理分明：制订任务清单，让工作秩序化

持之以恒：成功贵在一颗坚持的心

编辑推荐

日清工作法，是一种全方位的、毫不遗漏的独具特色的海尔管理模式。

它追求工作“零缺陷”、高灵敏度，要求发现问题及时纠偏，消除企业管理的所有死角，实现对瞬间状态的全面控制。这种管理方式能够促使每个员工、每项工作都能走上自我约束、自我发展的良性循环轨道。

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诠释了日清工作法的真谛，汇集了日清工作法的基本内容，凸显了日清工作法的现实意义，揭示了做不到日事日清带来的危害，探讨了有效执行、日事日清的基本方法。

本书旨在通过培养日事日清的意识和习惯，掌握日事日清的工作方法，构建日事日清的企业文化，打造日事日清的团队，培养日事日清的员工，并在此基础上全面提升企业管理水平和员工工作绩效，实现企业与个人的日清日高、不断发展。

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作者简介

涂画。

●大客户营销实战专家MIB；

●中华文化大讲堂国学书院发起人之―；

●中国当众讲话网首席讲师；

涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作，拥有丰富的实战经验，后致力于提升员工个人素质的培训，曾多次为酒店、通信、房地产 业等企业做员工素质培训，是*受欢迎的企业实战教练。

没有不优秀的员工，只有拖拖拉拉的不良习惯。

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