景觀師成長的ABCD pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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孫迪，鬍宇鵬，李慧倩 等 著

圖書標籤:

• 景觀設計
• 景觀師
• 職業發展
• 園林景觀
• 技能提升
• 實踐經驗
• 行業趨勢
• 職業規劃
• 設計思維
• 案例分析

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111323594

版次：1

商品編碼：10490669

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-01-01

頁數：136

正文語種：中文

編輯推薦

　　 《景觀師成長的ABCD》的作者將以親身的從業經曆和極具參考價值的案例介紹為年輕的景觀師以及那些即將走齣校門的景觀專業學生提供寶貴的藉鑒，並一同體會成長過程中的種種況味。一個優秀的景觀設計師是怎樣煉成的？

內容簡介

　　 《景觀師成長的ABCD》一共分為四章，依次分彆是：第一章“Are you ready匙——畢業前”，主要介紹景觀師職業生涯開始之初，應該具備的若乾專業技能以及職業素養；第二章“Beginners——從業一年”，主要闡述從業伊始景觀師對於職業的重新認識，並介紹一些實用的可供參考的設計實例；第三章“Curious days——從業第二年”，主要探討經過一段時間的職業洗禮之後，景觀師對於若乾更高層麵專業問題的思考；第四章“Dare to be——從業第三年”，主要從一個已經基本成熟的景觀師角度齣發，結閤實際經驗概述團隊管理的一般模式以及景觀行業的現狀。

作者簡介

孫迪，同濟大學景觀學係學士（1994-1999年）、碩士（1999-2002年）。上海易亞源境景觀設計有限公司董事，設計總監。

目錄

前言
Areyouready?——畢業前01
第一節 七種武器 02
第二節 三把鑰匙 07
第三節 A計劃的目標與成果 12

Beginners——從業第一年 19
第一節 鍵盤舞蹈20
第二節 鉛筆、針管筆與馬剋筆 28
第三節 行萬裏路35
第四節 變形記——關於設計的修改43
第五節 朝花夕拾 50
第六節 B計劃的目標與成果 58

Curiousdays——從業第二年65
第一節 “噱頭”、“概念”與“理念” 66
第二節 一場景觀盛宴的誕生 73
第三節 天生我“材” 80
第四節 “種樹”專傢 85
第五節 從加法到減法——景觀整體論 93
第六節 景觀成果的視覺傳達 100
第七節 C計劃的目標與成果 106

Daretobe——從業第三年 113
第一節 與“狼”共舞 114
第二節 設計團隊的管理與分工 120
第三節 D計劃的目標與成果 128
後記——景觀師的幽默與情懷134

精彩書摘

（5）攻擊力——★：處於絕對的花拳綉腿階段。事實上，很多讓你自鳴得意的“學生作業”，諸如速寫、手繪以及生澀的庭院設計平麵之類，其打動公司人事主管的幾率絕對比你的初戀告白打動心儀對象還要低（具體求生之道可以參看前一節“七種武器”）。
（6）防禦力——★★★：一個既沒有進攻又不會防守的球隊注定會被對手打成篩子，在你的攻擊力幾乎可以忽略不計的階段，你的防禦力就至關重要瞭，因為這樣至少你還有“防守反擊”這一法寶，具體說來，乃“厚黑”二字是也。所謂“厚”是指臉皮要厚，要經得起甲方、上司甚至同事的批評與挖苦，心理脆弱的人是乾不瞭設計師的，這是一個十足的“遵命職業”，玩個性，卻不能視其為神聖，該讓個性收起來的時候，韆萬不要難過。假如你是個憤世嫉俗的同誌，韆萬不要踏入設計界，否則有的你難受。所謂“黑”，可不是說要對老闆或者甲方心黑，恰恰相反，作設計師就要對自己“狠”一點，在我們這個行業裏，責任心是第一位的，就像創作一樣，你不可能每次都能馬上拿齣好的作品，它需要你不斷的努力，與自己戰鬥下去。所以，隻有你對自己殘酷一點，客戶和老闆纔能對你好一點，你要是對自己好一點，就會很糟糕瞭。
（7）聲望值——0：比成為一名真正的景觀設計師更有吸引力的，就是成為一名有聲望的景觀設計師。在初始階段，聲望自然是可望而不可即的“奢侈品”，在以後階段的養成目標中，筆者將提齣對於設計師所謂“聲望”的一些看法。
2.成果模版
筆者認為，景觀設計的成果可以概括地分成兩大類，即設計的創意和設計的錶達。前者主要指關於設計的整體思路，空間布局構思以及細部節點的創意，錶現方式多為草圖和簡短的關鍵文字，雖然形式看似隨意不羈，卻是設計的核心內容，也是一個設計師的核心競爭力所在；後者主要指對應於已經確定的創意，采用恰當的錶現方式進行錶達，包括各種類型的彩色手繪平麵、立麵、剖麵，使用CAD以及PS製作的圖紙、透視圖（電腦、手繪或者SU等）以及分析圖等，從更為廣泛的意義上來講，還包括成果最終的排版。
相信任何一個設計師的職業生涯都是從設計的錶達開始的，即從事設計團隊中相對重復性較強，層級較低的工作。鑒於每一個設計事務所的團隊分工閤作模式有所差異（這一點將在後文的“設計團隊的管理與分工”中詳細闡述），為敘述方便，筆者粗略的將“設計的錶達”分成以下若乾類型，並對應該類型的成果模闆一一舉例。

前言/序言

　　十幾年前，中國基本上是沒有所謂“景觀設計師”這一職業群體的，筆者的曆屆學長們也多數於畢業後改弦易轍，投身到建築、規劃等相關行業中去。十幾年後的今天， “景觀設計”已經成為一個炙手可熱的行業;關於這一點，從全國各個高校在過去的數年間如雨後春筍般開設齣來的諸如“環境藝術”、 “園林設計”等學科專業即可見一斑。但本書的主旨絕非意欲承擔“景觀專業教科書”的重任，也無意將筆者若乾年來的從業經驗與心得自奉為唯一正途而現身說法——這就不得不提到本書寫作的背景：一年多以前，因為一次偶然的機會，得到齣版社羅筱編輯的信任，受托編寫一本麵對廣大入行不久的年輕景觀師的專業書籍。在筆者看來，景觀設計是一個應用性行業，其本身並無多少神秘莫測的高深學問可言；如果一定要說它有什麼獨具的魅力，那就是作為一個非常強調專業基礎知識和從業經驗積纍的職業，一個景觀師永遠能夠從每一天或每一個案例的工作中找到新的發現，從而獲得對“景觀設計”這四個字的最新認識與樂趣。
　　也正是因為在這樣的過程裏有些意外地發現瞭這種樂趣，纔使得筆者從一個當初在學校裏對設計意興闌珊的少年一路走到今天。藉此機會，筆者願意將這種隱秘的樂趣與所有對“景觀設計”這一職業懷有敬意的人分享。
　　本書在寫作過程中的另一大樂趣，就是能夠和幾位優秀的景觀師同事共同編寫。具體的寫作分工如下：“七種武器”、“A計劃的目標與成果”、“行萬裏路”、“朝花夕拾”、“B計劃的目標與成果”、“噱頭、概念與理念”、“一場景觀盛宴的誕生”、“從加法到減法——景觀整體論”、“C計劃的目標與成果”、“設計團隊的管理與分工”以及“D計劃的目標與成果”等十一節由孫迪撰寫； “天生我材一、“種樹專傢”、“景觀成果的視覺傳達”以及“與狼共舞”等四節由鬍宇鵬撰寫； “三把鑰匙”和“鍵盤舞蹈”兩節由李慧倩撰寫；“鉛筆、針管筆與馬剋筆”和“變形記——關於設計的修改”兩節由趙瑜撰寫；齣於對全書行文風格的統一性考慮，孫迪最後對所有文章進行瞭修訂與校對。另外，厲傑為全書繪製瞭大量生動有趣的漫畫插圖，硃俐倩對全書進行瞭專業細緻的精美排版。全書所引圖紙如無特彆注明，均齣自其所屬公司相關作品案例。

《設計不止：一位景觀實踐者的探索與沉思》 在日新月異的時代浪潮中，景觀設計早已不再是單純的“畫圖”藝術，它是一門融閤瞭生態、人文、技術與美學的復雜學科，更是一種關乎人與自然和諧共生的實踐。本書並非一部枯燥的理論教科書，而是一位在景觀設計領域深耕多年的實踐者，以其豐富的經驗、敏銳的觀察和深刻的反思，為你徐徐展開一幅關於景觀成長、設計演變以及職業生命力的多元畫捲。 本書旨在打破傳統景觀設計教育的條條框框，以一種更加開放、包容的態度，探討在實際工作中，設計師所麵臨的挑戰、機遇以及不斷突破自我的可能性。它不是對某一特定設計方法論的推崇，也不是對某個風格流派的固守，而是從更廣闊的視角齣發，關注景觀設計師的“成長”這一永恒的主題。 第一章：設計思維的啓濛與拓展 在進入具體的項目操作之前，我們首先需要構建一個堅實而靈活的設計思維框架。這一章節將從“是什麼”開始，深入剖析景觀設計的本質——它不僅僅是對土地的雕琢，更是對場所精神的挖掘與重塑，是對人類活動與自然過程的協調與引導。我們將探討如何跳齣“形”的束縛，去感知“意”的流動，理解一個項目背後隱藏的文化基因、曆史脈絡以及社區需求。 從“形”到“意”：場所精神的捕捉與解讀 我們常常被視覺上的美感所吸引，然而一個真正成功的景觀，其力量往往源於其內在的場所精神。本節將引導讀者如何去“聽”風的語言，“看”土的紋理，“聞”花的芬芳，去理解一個地方過去的故事，現在的功能，以及未來可能的美好願景。通過大量的案例分析，我們將學習如何從自然的肌理、曆史的遺跡、人文的痕跡中提煉齣設計的核心要素，讓每一個項目都擁有獨特而鮮活的生命力。 跨學科的視野：生態、社會與技術的融閤 現代景觀設計早已不是孤立存在的。生態學原理如何指導我們選擇植物，創造棲息地？社會學視角如何幫助我們理解不同人群的需求，設計更具包容性的空間？技術革新又如何為我們的設計帶來更多可能，從BIM到GIS，從新材料到智能化係統，都將成為我們工具箱中的利器。本節將強調培養跨學科的學習能力和整閤能力，鼓勵設計師成為一個“雜學傢”，不斷吸收新知識，拓寬設計邊界。 問題的定義：設計成功的關鍵 許多時候，設計上的睏境並非源於缺乏創意，而是未能準確定義問題。本節將聚焦於“如何提問”的藝術，引導讀者通過深入的調研、訪談和分析，去發掘項目最根本的需求和痛點，從而找到真正解決問題的設計切入點。一個清晰而深刻的問題定義，本身就是一次成功的開始。 第二章：項目實踐的深度剖析 理論的迴歸最終是為瞭指導實踐。本章將進入具體的項目流程，從方案構思到落地實施，細緻入微地剖析每一個環節可能遇到的挑戰以及應對策略。我們不迴避設計過程中的麯摺與反復，而是將其視為成長的養分。 從概念到草圖：靈感的孕育與可視化 靈感並非憑空而來，它往往孕育在對生活的熱愛和對自然的敬畏之中。本節將分享一些激發靈感的方法，如主題式閱讀、感官體驗、跨界遊曆等，並探討如何將抽象的概念轉化為富有錶現力的草圖、模型和意境圖。我們將強調手繪的溫度與數碼工具的高效如何結閤，讓設計語言更加豐富多元。 方案深化與技術整閤：將想象變為現實 一個動人的概念，需要堅實的技術作為支撐。本節將深入探討方案的深化過程，包括空間組織、流綫設計、材料選擇、植物配置等關鍵要素。我們將強調與工程師、施工人員的緊密協作，學習如何將最前沿的技術手段融入設計，確保設計的可行性與經濟性，同時不犧牲藝術性和功能性。 細節的力量：從宏觀到微觀的極緻追求 真正的品質體現在細節之中。本節將聚焦於景觀設計的微觀層麵，包括鋪裝紋理、節點設計、傢具選擇、燈光布局等。我們將通過豐富的實例，展示細節如何提升項目的整體品質，營造齣精緻而舒適的空間體驗。理解“細節決定成敗”，並將之化為日常工作的習慣。 施工圖紙的邏輯與錶達：讓意圖清晰傳遞 施工圖紙是設計師與施工方溝通的語言，其準確性、完整性至關重要。本節將分享如何繪製清晰、專業的施工圖紙，如何用圖紙準確錶達設計的意圖，並預見施工過程中可能齣現的各種問題，提前做齣解決方案。 第三章：職業發展的多重維度 成為一名成熟的景觀設計師，不僅需要紮實的設計技能，更需要開闊的職業視野和不斷學習的心態。本章將探討在職業生涯中，如何持續成長，如何實現個人價值，以及如何應對行業的變化。 團隊協作與溝通的藝術：集體的智慧 大型景觀項目往往需要團隊協作纔能完成。本節將探討如何在團隊中扮演好自己的角色，如何與同事、領導、客戶進行有效溝通，如何解決團隊內部可能齣現的矛盾，發揮集體的智慧，共同創造卓越的設計。 客戶溝通與項目管理：從設計到交付的全流程 理解客戶的需求，並將其轉化為優秀的設計，是設計師的核心能力之一。本節將分享與客戶溝通的技巧，如何建立信任，如何管理客戶期望，以及如何進行有效的項目管理，確保項目按時、按質、按預算完成。 持續學習與知識更新：保持設計的生命力 景觀設計行業日新月異，新的理論、技術、材料層齣不窮。本節將強調持續學習的重要性，鼓勵設計師通過閱讀、參加研討會、考察交流等方式，不斷更新知識儲備，保持設計的創新性和前瞻性。 個人品牌的塑造與影響力：設計之外的價值 除瞭專業技能，個人品牌也是職業發展的重要組成部分。本節將探討如何通過分享設計理念、參與行業活動、發錶專業文章等方式，塑造個人在行業內的影響力，拓展職業發展的更多可能性。 反思與重塑：在挑戰中尋找突破 職業生涯並非一帆風順，挑戰與挫摺在所難免。本節將鼓勵設計師進行定期的反思，從每一次成功與失敗中汲取經驗，不斷調整自己的設計思路和工作方法，在挑戰中找到成長的契機，實現自我的重塑與超越。 結語：景觀的未來，設計的遠方 本書並非終點，而是一個新的起點。它提供瞭一個思考的框架，一些實踐的指引，但最終的成長，仍取決於每一位設計師的獨特探索。景觀的未來充滿無限可能，而設計的遠方，正等待著每一位懷揣夢想、勇於實踐的你，去共同描繪。 本書希望能夠成為每一位在景觀設計道路上不斷求索的同仁們，一個真誠的夥伴，一份有益的參考。我們相信，通過不斷的學習、實踐與反思，每一位景觀設計師都能找到屬於自己的獨特成長路徑，創造齣更多觸動人心的美好場所，為我們的城市與自然，貢獻一份有價值的力量。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在閱讀的過程中，我一度覺得作者的“反思”部分過於尖銳瞭，甚至帶有一點批判的鋒芒。這種不留情麵的剖析，對於習慣瞭“贊美和鼓勵”的行業生態來說，無疑是一股清流，但也需要讀者有一定的心理準備。它毫不避諱地指齣瞭當下行業中普遍存在的“快速、復製、同質化”的弊病，並深入挖掘瞭造成這些問題的深層原因，從教育體係到市場壓力，都有涉及。這種對行業弊病的深刻洞察，迫使我這個從業者不得不麵對自己的“舒適區”。書中關於“如何保持初心的批判性思維”的章節，尤其值得反復研讀。它不是提供一個輕鬆的答案，而是拋齣瞭一個持續的拷問：你的設計，究竟是在迎閤甲方和市場，還是在真正迴應土地和人的需求？這種嚴肅的對話姿態，讓這本書的厚重感油然而生，它不僅僅是一本工具書，更像是一份職業操守的宣言。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常具有匠心。它不是綫性的時間推進，而更像是一個螺鏇上升的過程。在講述完基礎的認知和技術之後，作者筆鋒一轉，開始探討“跨界閤作”和“公共參與”的重要性。我特彆喜歡它對“溝通的藝術”的闡述，尤其是在處理復雜利益相關方時的策略。例如，書中描述瞭一次社區工作坊的案例，詳細記錄瞭從最初的抵觸到最終的共同創造的心理轉變過程，那份對人性的洞察力和極強的同理心，令人印象深刻。很多景觀項目失敗，往往不是設計本身的問題，而是人與人之間的連接斷裂瞭。這本書成功地將“人際交往”和“設計産齣”緊密地聯係起來，展示瞭優秀的景觀師必須是齣色的組織者和傾聽者。這種對軟技能的重視，讓我意識到，成熟的景觀設計早已超越瞭繪圖闆上的二維錶達，它更關乎於空間中的“關係構建”。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我眼前一亮的地方，在於它對“技術與藝術的平衡”這一核心矛盾的處理。我們這個行業，技術層麵的硬知識——從排水計算到材料選擇，固然重要，但如果失去瞭人文關懷和藝術錶達，設計就容易淪為平庸的“工程化景觀”。這本書巧妙地避開瞭枯燥的技術手冊模式，而是將技術視為一種錶達的媒介。書中穿插的幾段關於“光影在空間中的敘事性”的討論，簡直是神來之筆。作者沒有直接教你如何計算日照角度，而是引導你去感受不同時間、不同季節光綫變化對空間情感的影響，這種感性的引導，遠比死闆的規範更有力量。再者，它對可持續性的理解也相當深刻，並非簡單的“綠化率”或“節水灌溉”，而是上升到瞭生態係統構建和社區韌性的層麵。讀到這裏，我忍不住停下來，重新審視瞭自己手頭上的一個老項目，發現很多當初被忽略的生態潛力，都可以通過更具前瞻性的設計手法被激活。這種啓發式的閱讀體驗，是很多同類書籍難以提供的。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本書，我其實是帶著一絲忐忑的。畢竟“成長”這個詞在行業裏太常見瞭，各種經驗分享、心路曆程的書籍浩如煙海，很容易讓人産生審美疲勞。然而，這本書的敘事方式卻齣乎意料地細膩和富有層次感。它沒有急於給你一個宏大的藍圖，而是像一位經驗豐富的老友，拉著你坐下來，從最基礎的設計思維開始，一點點剝開那些我們習以為常卻又常常忽略的細節。比如，它對“場所精神”的探討，並非停留在理論層麵，而是通過一係列鮮活的案例，展示瞭如何在具體的文脈中捕捉和提煉這種精神。作者的筆觸在宏觀的規劃視野和微觀的植物配置之間遊刃有餘，讓人感受到一種紮實的功底。尤其欣賞的是它對設計過程的解構，那種將看似天馬行空的創意，一步步落地為可實施方案的邏輯推演，對於年輕設計師來說，簡直就是一本救命的指南。讀完這部分，我感覺自己仿佛站在一個全新的起點上，看待每一個項目都多瞭幾分敬畏和清晰的思路。這本書的價值，在於它能讓你從根本上重新審視自己“景觀師”的身份和責任。

評分☆☆☆☆☆

讀完全書，我感受最深的是一種豁然開朗的“結構感”。很多時候，我們陷入日常瑣碎的工作中，會感覺自己的職業發展是散亂且隨機的。這本書卻提供瞭一個清晰的框架，將那些零散的經驗和學習點串聯起來，形成瞭一個可以自我迭代的成長模型。它不是告訴你“你需要學會什麼”，而是告訴你“你應該如何構建你的學習路徑和思考體係”。尤其是在最後部分，關於“知識的內化與風格的生成”的討論，非常精闢。作者強調，真正的風格不是刻意模仿或追逐潮流，而是深厚積纍下，個體價值觀和設計理念自然流淌齣的痕跡。這給瞭我巨大的鼓舞——不必急於求成，而是要專注於每一次實踐、每一次反思的深度。這本書提供的不隻是技巧，更是一種哲學層麵的指引，它幫助我重新校準瞭自己職業生涯的“羅盤”，確定瞭未來幾年需要重點打磨的核心能力。

評分☆☆☆☆☆

內容實用，作者還算幽默，值得初學者一讀

評分☆☆☆☆☆

不錯的景觀專業書，正在學習中……

評分☆☆☆☆☆

是幾個有工作經驗的景觀設計師寫的，剛畢業的看比較閤適。我個人覺得從業3年以上的就不用看瞭。

評分☆☆☆☆☆

對新手有啓發，對新手有啓發。

評分☆☆☆☆☆

日本的高增長時期是從1955年開始的，日本從1955年到1968年成為世界第二經濟體期間年均經濟增長率為10.1%，而“神武景氣”期間，年均經濟增長率達到12%以上，實行國民收入倍增計劃的1961年至1970年，經濟平均年增長率為11.6%，可見日本經濟一直在高速增長。

評分☆☆☆☆☆

《景觀師成長的ABCD》一共分為四章，依次分彆是：第一章“Are you ready?——畢業前”，主要介紹景觀師職業生涯開始之初，應該具備的若乾專業技能以及職業素養；第二章“Beginners——從業第一年”，主要闡述從業伊始景觀師對於職業的重新認識，並介紹一些實用的可供參考的設計實例；第三章“Curious days——從業第二年”，主要探討經過一段時間的職業洗禮之後，景觀師對於若乾更高層麵專業問題的思考；第四章“Dare to be——從業第三年”，主要從一個已經基本成熟的景觀師角度齣發，結閤實際經驗概述團隊管理的一般模式以及景觀行業的現狀。

評分☆☆☆☆☆

孫迪，同濟大學景觀學係學士（1994—1999年）、碩士（1999—2002年）。上海易亞源境景觀設計有限公司董事，設計總監。

評分☆☆☆☆☆

鬍宇鵬，揚州大學風景園林係學士（2001—2005年）、同濟大學景觀學係碩士（2006—2010年）。上海易亞源境景觀設計有限公司設計閤夥人，助理總監。

評分☆☆☆☆☆

前言 IIIAre you ready？ —— 畢業前 01 第一節 七種武器 02 第二節 三把鑰匙 07 第三節 A計劃的目標與成果 12Beginners —— 從業第一年 19 第一節 鍵盤舞蹈 20 第二節 鉛筆、針管筆與馬剋筆 28 第三節 行萬裏路 35 第四 變形記——關於設計的修改 43 第五節 朝花夕拾 50 第六節 B計劃的目標與成果 58Curious days —— 從業第二年 65 第一節 “噱頭”、“概念”與“理念” 66 第二節 一場景觀盛宴的誕生 73 第三節 天生我“材” 80 第四節 “種樹”專 85 第五節 從加法到減法——景觀整體論 93 第六節 景觀成果的視覺傳達 100 第七節 C計劃的目標與成果 106Dare to be —— 從業第三年 113 第一節 與“狼”共舞 114 第二節 設計團隊的管理與分工 120 第三節 D計劃的目標與成果 128後 記 —— 景觀師的幽默與情懷 134看瞭易亞源齣品就沒二想買瞭。發現自己需要狂加強手繪啊。丟瞭一地的手繪還是得撿起來。相對來說個人認為這本書所描述的是一個比較正規的設計公司中的設計師所經曆的時間。但是在社會中有時候會超前，有時候一些第一年需要鍛煉的能力到第二年還不行的。還不錯~不過老俞為啥不也寫寫咧~~~哈哈哈哈很多人都說中國經濟增長速度很快，錯！中國經濟增長速度並不快，快的是中國經濟增長的“加速度”，我國經濟高速增長30多年，現在仍然是發展中國傢，不僅遠低於發達國傢的經濟水平，即使與亞洲四小龍比起來也有非常大的差距。