企業教練智慧 對話的藝術1-3【套裝3冊】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企業教練
• 教練技術
• 溝通技巧
• 領導力
• 管理
• 職場
• 個人成長
• 對話藝術
• 高效溝通
• 團隊建設

店鋪： 信德誠圖書專營店

齣版社： 鷺江齣版社

ISBN：DHDYSXL3

商品編碼：10503698493

書名：對話的藝術1+2+3（套裝3冊）

定價:126

作者：黃俊華 著 卿珂 繪 

齣版社：鷺江齣版社 

齣版時間:2016年3月

內容介紹 

《對話的藝術》係列一共一套三冊，“問答生命”為一冊，主要是關於生命的追問。全書通過“問題就是課題”“格局影響結局”“種子蘊含果子”“思想成就夢想”“心態轉動心情”“想法決定活法”六部分，以對話的形式，在實際案例中啓發讀者，幫助讀者探索生活、探索答案，突破自我認知的局限性，為企業傢、管理者、讀者提供瞭處世哲學的新思路。

這個轉化的過程通過教練與被教練者的對話完成。在教練看來，對話就是管理、溝通、影響、開啓和推動。在對話過程中，教練往往是提齣問題而非給予答案，激發人而非解決事。

“聆聽幸福”為第二冊，主要探討聆聽的意義。全書通過“傾心方能傾聽”“關心照亮關係”“情義化解情結”“正人莫若正己”“我愛溫暖我傢”“懂你勝於愛你”六部分，以對話的形式，在實際案例中啓發讀者，幫助讀者瞭解聆聽的重要性，學習溝通、接收幸福，為讀者指明瞭幸福哲學的要義。

 

“洞見心靈”為第三冊，主要關注心靈的安寜。全書通過“舞者創造舞颱”“生命絕非宿命”“境界設定邊界”“方嚮大於方法”“仁心自有仁術”“夢想匯成理想”六部分，以對話的形式，在實際案例中啓發讀者，幫助讀者瞭解人性，進而改變自己以適應變化的環境，讓讀者真正領悟修身處世的更深含義。

作者介紹 

黃俊華1999年進入教練技術行業，是國內教練技術行業的資深訓練師和教練，也是中國教練聯閤會專傢委員會專傢委員，並於2014年榮獲中國體驗教育20周年峰會“體驗教育特殊貢獻鑽石奬”。目前主要主持教練技術一階段(CT1)和教練技術理論技巧課（CP）。黃俊華是心本教練係統的創始人，於2015年創辦心本教練研究院並任院長，進行課程研發、文化傳播，並主持教練行業培養高端專業人纔的“學徒計劃”（包括“導師之道”與“教練之道”）。此外，他是國內一個齣版教練技術書籍的作者，並以專傢委員的身份參加瞭人保部教材《企業教練師》的編寫。其教練及訓練的企業及機構包括：格力電器、諾亞財富、以諾教育、師道書院、361o等。所著書籍有《教練說》《心態辭典》《你可以做得更好》《教練的智慧》《九型人格——成就自我與他人的竅門》等。

 

對話的藝術1：問答生命

作 者：黃俊華

I S B N ：9787545910865

齣 版 社：鷺江齣版社

齣版時間：2016年3月 第1版

印刷時間：2016-3-1第1次

字 數：217000字

頁 數:202頁

開 本：16開

包 裝：平裝

重 量：剋

定 價：42元

目錄

*一章 問題就是課題

激情

負責任的問題

跳槽

富貴病

優勢與劣勢

工作的壓力

尊重的問題

新店

承諾問題

下雨與遲到

催什麼？

逆境

當眾發言

毅力

時間觀念

第二章 格局影響結局

成為強者

好人與好領導

真我

負責

更好的經理

工字不齣頭

學習領導

個人英雄

建大廟

一百萬元的計劃

道歉與交易

警察與罪犯

不進則退

銷售主管

第三章 種子蘊含果子

根與果

努力與結果

專業問題

Just do it!

談判技巧

愛上起點

活齣魅力

成人禮

動力

僥幸

項目如花

課堂與生活

哪個更重要？

幫忙

第四章 思想成就夢想

理想工作

做事與做夢

思維方式

加油

記住我

帶頭作用

愛放水的業務員

時間與能力

聆聽的價值

逼迫誰？

感召

學習與幫忙

強勢與弱勢

現實的社會

第五章 心態轉動心情

考場一日遊

“我的”

發火

急

開心不開心

發脾氣

助教團長

起子和鑽子

藉錢

懲罰

新地方

見光

犯錯

老實人

第六章 想法決定活法

貴人相助

自己的生活

遊客

一帆風順

順境與逆境

聰明人

懶人

形象

學與用

能力與關係

過渡

經曆

承諾

 

對話的藝術2：聆聽幸福

作 者：黃俊華

I S B N ：9787545910797

齣 版 社：鷺江齣版社

齣版時間：2016年3月 第1版

印刷時間：2016-3-1第1次

字 數：213000字

頁 數:198頁

開 本：16開

包 裝：平裝

重 量：剋

定 價：42元

目錄

*一章 傾心方能傾聽

徵與服

變態

傾聽與服從

愛的方式

耳朵的作用

共識

獨立女性

爭什麼

激勵的能力

笨老公

陰影

婚姻與麵子

售後服務

第二章 關心照亮關係

打破局限

錯與對

收賬

玻璃心

買房

原來的我

挑剔的女孩

圓滿當下

男朋友

兩個孩子

相信自己

師奶與怨男

小女人

項目與朋友

第三章 情義化解情結

房子與用心

負責任（一）

負責任（二）

上司哥哥（一）

上司哥哥（二）

定位

背叛

義氣問題

影響力

黃金搭檔

人性化

幫助的方式

過河修橋

功高震主

第四章 正人莫若正己

改什麼

榜樣

網蟲

慈母嚴父

鼓勵與詛咒

順境與學習

嚴師齣高徒

玩遊戲的孩子

親子教練

年輕的老闆

孩子

購物狂

聰明與堅持

頂端

第五章 我愛溫暖我傢

挖掘

沒人性的傢

心結

經營傢庭

迴傢

傢人和外人

孝子婚姻

選擇性

*佳辯手

父親與朋友

下一個英雄

鐵漢柔情

感召與經營

本色

第六章 懂你勝於愛你

媒婆

交心

懂你

強勢

夥伴還是下屬

尊重

賭徒

感情與錢

哭的問題

正人君子

特産與特點

可愛的領導

公與私

 

對話的藝術3：洞見心靈

定價：42.00元

作者:黃俊華

齣版社：鷺江齣版社

齣版日期：2016年3月

ISBN：9787545910780

字數：225000

頁碼：210

版次：1

裝幀：平裝

開本：128開

商品標識：23919421

目錄

*一章 舞者創造舞颱 
閤作與跳舞 
忠誠度 
將軍與元帥 
夢工廠 
理性領導 
位置 
企業傢 
創業與守業 
比什麼 
沒人性的企業 
垂簾聽政 
直接溝通 
尚方寶劍 
第二章 生命絕非宿命 
生命導演 
導演、演員和觀眾 
十字路口的選擇 
過鼕 
新模式 
好為人師 
藉口 
神經病 
甲方乙方 
不景氣的行業 
銷售與服務 
解開心結 
選項 
外力與自力 
第三章 境界設定邊界 
畫地為牢 
幫忙的境界 
勇與謀 
賺與虧 
閤作與人品 
麵子問題 
消費與投資 
工作的熱情 
定位與招聘 
酒友與加盟商 
商場與戰場 
水手與船長 
經理 
上級 
第四章 方嚮大於方法 
聽誰的？ 
海蜇與黃瓜 
內與外 
討好誰 
屈纔 
檢查 
不平等協議 
用人與育人 
成本與成果 
員工的要挾 
選擇 
學費 
包容與包庇 
輸與贏 
第五章 仁心自有仁術 
現代“及時雨” 
好員工 
歸屬感 
為誰學 
問題兒童 
競爭對手 
卡拉OK 
本與末 
破例 
分工與負責 
信任危機 
被動的員工 
警察與教練 
口碑 
第六章 夢想匯成理想 
共同體 
建設團隊 
傳幫帶 
誰的目標 
狼性團隊 
卓越團隊 
機製與團隊 
團隊與學習 
工作的價值 
根基 
影響 
現實的員工 
時間 
搞掂與搞懂 
勇夫

《企業教練智慧：對話的藝術（套裝3冊）》 導語： 在瞬息萬變的商業環境中，企業領導者、管理者以及任何希望提升自身影響力的人，都麵臨著前所未有的挑戰。如何激發團隊潛能？如何有效溝通，化解衝突？如何引領變革，達成目標？這不僅僅是戰略和技能的問題，更深層次地，關乎我們如何與他人建立連接，如何通過對話創造價值。 《企業教練智慧：對話的藝術》套裝，正是為應對這些挑戰而生。它不是一本教你“怎麼做”的工具手冊，而是一場深度探索“為什麼”和“如何是”的智慧之旅。通過三冊內容，我們不僅會深入理解企業教練的核心理念，更能掌握構建高效、富有成效對話的精妙藝術。這套書旨在賦能讀者，讓他們成為更齣色的溝通者、更具影響力的領導者，最終驅動個人與組織的持續成長。 第一冊：教練式領導的基石——理解與信任 在企業教練的世界裏，一切的起點都是深刻的理解和牢固的信任。本冊將帶您走進教練式領導的核心，揭示其為何能成為現代管理中最具顛覆性和生命力的模式。 何為教練式領導？ 我們將首先廓清“教練式領導”的真正含義。它並非傳統意義上的“指導”或“命令”，而是通過提問、傾聽和引導，激發被教練者內在的潛能和自主性。它是一種賦能，而非控製；是一種支持，而非替代。我們將探討教練式領導與傳統管理模式的根本區彆，以及它在當今復雜商業生態中的獨特優勢。 信任：對話的土壤 信任是任何有效對話的基礎，更是教練式領導不可或缺的基石。本冊將深入剖析信任的構成要素，以及如何在工作環境中係統性地建立和培養信任。我們將學習識彆那些可能侵蝕信任的常見誤區，並掌握一係列行之有效的策略，去搭建開放、真誠的溝通橋梁。理解他人的視角、展現同理心、履行承諾，這些看似簡單的原則，將通過具體的案例和實踐方法，轉化為可操作的技能。 傾聽的力量：超越錶麵的理解 傾聽，遠不止於“聽到”對方的聲音。本冊將為您揭示“全方位傾聽”的藝術，包括傾聽對方的言語、語調、情緒，以及那些未被說齣口的深層需求和顧慮。我們將學習如何運用積極傾聽的技巧，如復述、澄清、提問，來確認理解，錶達尊重，並鼓勵對方更深入地錶達。懂得傾聽，意味著您能洞察問題本質，找到問題的根源，而非僅僅處理錶麵現象。 提問的智慧：激發思考的鑰匙 好的問題，能夠打開思維的藩籬，引導對方進行自我探索和發現。本冊將帶領您探索提問的藝術，區分開放式問題與封閉式問題，以及如何運用“強大問題”（Power Questions）來挑戰假設、激發洞察、促進行動。我們將學習如何設計能夠引發反思、鼓勵創新、推動解決問題的問題，從而讓對話不僅僅是信息交換，更是思維的碰撞和成長。 情緒的導航：理解與管理 在企業環境中，情緒是影響溝通和決策的重要因素。本冊將探討如何理解自己和他人的情緒，以及如何在對話中有效地管理情緒，避免其成為溝通的障礙。我們將學習識彆情緒信號，掌握平息緊張氣氛、處理負麵情緒的技巧，從而在復雜的人際互動中保持冷靜和專業，建立更健康、更積極的工作關係。 第二冊：對話的藝術——構建與轉化 在建立起信任和理解的基石之後，本冊將聚焦於“對話”這一核心載體，深入探討如何構建富有成效的對話，並運用對話的力量來轉化思維、解決問題，最終驅動積極的改變。 對話的目的與結構 任何對話都應有其目的。本冊將幫助您明確每次對話的核心目標，無論是為瞭信息傳遞、決策製定、問題解決，還是為瞭發展支持。我們將學習如何為對話設定清晰的議程和預期，並掌握構建有序、高效對話結構的策略，確保對話能夠朝著既定方嚮前進，避免跑題和低效。 提問的層次與深度 提問是對話的靈魂。本冊將進一步拓展提問的維度，從“事實層麵”的提問，深入到“感受層麵”、“價值層麵”乃至“願景層麵”的提問。我們將學習如何根據對話的不同階段和目標，選擇恰當的提問方式，引導對方更深層次地思考，挖掘其潛在的動機、信念和價值觀。 反饋的藝術：建設性與影響力 反饋是促進個人成長和組織改進的關鍵。本冊將教授如何提供和接收富有建設性的反饋，使其成為支持而非傷害的力量。我們將學習以清晰、具體、及時、尊重的方式傳遞反饋，並掌握如何以開放的心態接收反饋，從中學習和成長。我們將探討Feedback（信息傳遞）與Feedforward（麵嚮未來）的區彆，並學習如何運用它們來激勵積極的行為改變。 衝突的轉化：從對立到共贏 衝突在組織中不可避免，但它也可以成為創新的催化劑。本冊將為您提供一套全新的視角來看待衝突，將其視為寶貴的溝通機會，而非必須迴避的災難。我們將學習如何識彆衝突的根源，運用教練式對話技巧來理解各方立場，並引導對話走嚮建設性的解決之道，最終實現“共贏”而非“零和博弈”。 目標設定與行動計劃的落地 對話不僅僅是思想的交流，最終要轉化為可見的成果。本冊將探討如何通過對話，清晰地設定 SMART（具體、可衡量、可實現、相關、有時限）目標，並製定可執行的行動計劃。我們將學習如何與對方共同承諾，跟蹤進展，並提供必要的支持，確保目標得以有效達成。 情境對話的實踐：一對一、團隊與會議 本冊將提供大量針對不同情境的對話實踐案例。無論是日常的一對一交流，還是團隊會議的引導，亦或是麵對麵的棘手對話，您都將找到適用的方法和技巧。通過模擬練習和場景分析，您將能夠熟練運用教練式對話，在各種復雜環境中遊刃有餘。 第三冊：教練智慧的深化——賦能與成長 在前兩冊構建瞭教練式領導的基石和對話的藝術之後，本冊將帶領讀者進入教練智慧的更深層次，探討如何將這些能力內化，成為自身的核心競爭力，並進一步賦能他人，驅動持續的個人與組織成長。 自我教練：成為自己的第一位教練 真正的教練智慧，首先體現在自我管理和自我認知上。本冊將引導您進行深刻的自我反思，理解自己的優勢、劣勢、盲點和內在動機。我們將學習如何運用教練式提問來挑戰自己的思維模式，剋服自我設限，並製定個人成長的目標和計劃。成為自己的教練，意味著您擁有瞭持續學習和自我提升的強大引擎。 激發他人的內在驅動力 成功的教練，能夠點燃他人內在的火焰，而非僅僅提供外在的燃料。本冊將深入研究如何識彆和激活被教練者的內在動機、價值觀和激情。我們將學習如何通過有效的提問和反饋，幫助他們發現自己的優勢，認識到自己的潛力，並點燃他們追求卓越的內在渴望。 賦能而非包辦：培養獨立與責任感 教練的精髓在於賦能，讓被教練者能夠獨立思考、自主決策並承擔責任。本冊將探討如何避免“過度幫助”或“包辦代替”，而是通過支持和引導，幫助他人建立自信，提升解決問題的能力，培養主人翁意識。我們將學習如何適時放手，讓被教練者去嘗試、去犯錯、去成長。 教練智慧在組織中的應用 本冊將視野從個體提升到組織層麵，探討如何將教練智慧融入到企業文化和管理實踐中。我們將研究如何建立支持教練式文化的組織環境，如何培養企業內部的教練人纔，以及如何運用教練式溝通來推動戰略落地、團隊協作和組織變革。 超越教練：成為變革的催化劑 掌握瞭教練的智慧，您就成為瞭一個強大的變革催化劑。本冊將幫助您理解如何在更廣泛的層麵發揮影響力，不僅僅是改變個人，更是能夠影響團隊、部門甚至整個組織的思維模式和行為方式。我們將探討如何運用教練的洞察力，去識彆組織中的深層問題，並以係統性的方式推動積極的、可持續的改變。 持續學習與發展：教練之旅的永恒主題 教練的道路是一條沒有終點的學習之旅。本冊將強調持續學習和自我反思的重要性，以及如何保持好奇心和開放的心態，不斷拓展自己的教練視野和能力。我們將探討如何從每一次對話、每一次挑戰中汲取經驗，並不斷進化，成為更具智慧和影響力的領導者。 結語： 《企業教練智慧：對話的藝術》套裝，不僅僅是關於溝通技巧的集閤，它更是一套關於如何與人連接、如何激發潛能、如何驅動成長的哲學和實踐指南。通過這三冊內容的學習與實踐，您將深刻理解對話的力量，掌握構建有效人際關係和實現卓越績效的核心秘訣。無論您是尋求提升領導力，還是希望在職業生涯中取得更大突破，亦或是渴望在個人生活中建立更深層次的聯結，這套書都將是您不可或缺的夥伴，引領您走嚮更智慧、更富有成效的未來。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，有效的溝通是任何成功組織的核心。很多時候，問題的根源並非齣在策略上，而是溝通鏈條上的斷裂。這本書的標題——“企業教練智慧 對話的藝術”，直接點齣瞭我一直以來關注的核心。我預期這本書會從多個維度深入探討“對話”在企業管理中的重要性，不僅僅是信息傳遞，更包含情感交流、思想碰撞以及價值共鳴。我期待它能提供一套係統的教練式對話模型，幫助讀者掌握如何提問以激發深度思考，如何傾聽以捕捉言外之意，以及如何在對話中建立信任和共識。我尤其希望它能解答如何在不同層級、不同部門之間構建順暢的溝通渠道，從而化解誤解，提升協作效率。對於那些渴望提升領導力，並希望帶領團隊走嚮更高成就的管理者而言，這本書無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

隨著信息時代的到來，企業麵臨的挑戰日益復雜，傳統的管理模式已經難以適應。我一直在尋找能夠幫助我理解並應對這些變化的工具和方法，而“企業教練智慧”這個概念，正是我所看重的。它代錶瞭一種更具啓發性、更具賦能性的領導方式。我猜想這本書會探討如何通過深度對話，來打破思維定式，激發團隊的創造力，並建立一種開放、信任的溝通文化。我希望它能夠深入淺齣地講解教練式的提問技巧，例如如何提齣開放式問題，如何使用澄清性問題，以及如何通過積極反饋來鼓勵他人。同時，我也對書中可能涉及到的關於如何處理團隊內部的衝突和分歧的內容很感興趣，這通常是企業管理中最棘手的問題之一。如果這本書能提供有效的策略來促進團隊協作，提升整體績效，那將是我非常樂於推薦的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常有質感，封麵采用的是一種沉穩而有力量的顔色，搭配簡潔大氣的字體，讓人一眼就能感受到其專業性和深度。我當初就是被這封麵吸引，覺得它傳遞瞭一種沉靜的力量，仿佛裏麵蘊藏著解決復雜問題的智慧。拿到手後，更是被紙張的觸感和印刷的清晰度所摺服，翻閱時聲音悅耳，閱讀體驗極佳。每本書的厚度適中，拿在手裏剛好，方便攜帶和隨時翻閱。我尤其喜歡它在細節上的處理，比如書頁邊緣的處理，以及每一頁的排版布局，都顯得十分用心，沒有絲毫的敷衍。包裝也很牢固，確保瞭書籍在運輸過程中不會受到任何損傷，這一點對於我這樣一個注重書籍本身的人來說，非常重要。拿到這套書，就好像收到瞭一個寶藏，迫不及待地想打開它，去探索其中蘊含的知識和智慧。它不僅僅是一套書，更像是一件藝術品，擺放在書架上，本身就是一道風景，散發著知識的光芒，讓人賞心悅目。

評分☆☆☆☆☆

我一直對心理學在商業環境中的應用非常感興趣，特彆是關於如何理解並引導人的行為，以達到最佳的組織效能。這本書似乎觸及瞭這一點，通過對話的方式來剖析企業內部的溝通難題，我猜想它會深入探討如何通過有效的溝通來化解衝突、激發潛力，以及建立更加和諧的工作關係。我希望它能夠提供一些具體的、可操作的技巧，比如如何提問纔能引導對方思考，如何傾聽纔能真正理解對方的需求，以及在不同情境下，如何調整自己的溝通方式以達到更好的效果。畢竟，在企業管理中，很多問題看似是業務上的瓶頸，實則根源在於人與人之間的溝通障礙。如果這本書能夠幫助我提升這方麵的能力，那將是非常寶貴的財富。我期待它能提供一些案例分析，讓我能夠更好地理解理論是如何在實踐中應用的，並且從中學習到一些實用的方法論，來應對我工作中遇到的各種溝通挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這是一套關於“智慧”的書，而且是“企業教練”的智慧，這讓我非常好奇。我理解的企業教練，是那種能夠幫助企業和個人發現自身潛力、實現目標的人。而“對話的藝術”，則暗示瞭這種智慧是通過溝通來傳遞和實現的。我設想，這本書會像一位經驗豐富的教練，通過精妙的對話，一步步引導讀者去思考，去發現問題的本質，去找到解決之道。它可能不會直接給齣答案，而是教會你如何自己找到答案，如何激發內驅力，如何做齣更明智的決策。我尤其希望它能夠闡述如何在一個充滿不確定性和挑戰的企業環境中，保持積極的心態，並有效地應對各種壓力。如果它能讓我理解如何通過有力量的提問和深入的傾聽，來幫助他人成長，同時也能提升自己的領導力，那將是我閱讀的最大收獲。

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很好

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很不錯的購物

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很好~便宜~

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