製藥車間管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳玉文，楊舒傑 編

齣版社： 中國醫藥科技齣版社

ISBN：9787506748384

版次：1

商品編碼：10561300

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-01-01

用紙：膠版紙

頁數：278

字數：312000

正文語種：中文

編輯推薦

最先進的管理理論和方法與GMP最新要求相結閤有效提高製車間管理效能造就卓有成效的管理者。

內容簡介

《製藥車間管理》依據現代的管理理論和GMP的最新要求，介紹瞭製藥車間管理基本知識，人員管理，技術管理，生産運行管理，質量管理，物料管理，勞動管理，設備管理，成本管理，安全生産管理等方麵的實用知識。逐一闡述現代製藥企業車間生産的要求，歸納、總結製藥車間的管理方法和過程，探討實踐中值得藉鑒的管理方法和策略，《製藥車間管理》資料主要來自於國有大型製藥企業生産車間，也有一些內容來自作者工作經驗的積纍，為製藥企業車間管理提供參考。
《製藥車間管理》適用於製藥企業生産經理、生産主管、車間主任、班組長、工藝工程師、質量管理員及有意從事製藥生産工作的學生。

目錄

第一章 製藥車間管理概述
第一節 企業管理概述
一、企業管理的性質
二、企業管理的內容
三、企業管理的職能
四、製藥企業管理
第二節 製藥車間管理的內容
一、製藥車間和製藥車間管理
二、製藥車間管理的內容
三、車間管理製度
第三節 製藥車間管理理論
一、一般管理理論
二、製藥車間管理理論
第四節 製藥車間管理的性質和任務
一、製藥車間管理的性質
二、製藥車間管理的任務
第五節 製藥車間管理的基本原則
一、領導者個人負責製和民主管理相結閤的原則
二、以安全生産為原則
三、以經濟效益為原則
四、標準化原則
第六節 製藥車間管理的前景展望
一、人本管理主題化
二、勞動組織靈活化
三、勞動製度閤同化
四、管理人員知識化
五、管理思想民主化

第二章 製藥車間機構和人員設置
第一節 製藥車間領導體製和組織機構
一、製藥車間的領導體製
二、製藥車間的組織機構
第二節 製藥車間主任的地位和職能
一、製藥車間主任的含義和角色地位
二、製藥車間主任的工作內容
三、製藥車間主任的職責
四、製藥車間主任必備素質
五、製藥車間主任的選拔
第三節 製藥車間領導組織成員的職責
一、崗位職責的建立
二、技術副主任
三、生産副主任
四、調度人員
五、工段長和班組長
第四節 車間主任管理方法
一、車間領導班子成員協調
二、充分利用會議
三、細緻入微的績效考評
四、言行中提高自身修養

第三章 製藥車間班組和人員管理
第一節 班組管理
一、班組的設置
二、班組的地位和作用
三、班組管理的重點和原則
四、班組長的地位、權力和職責
第二節 人員管理
一、人員管理的理論
二、人員管理的相關方法
三、車間人力資源管理
第三節 人員培訓
一、培訓的目的
二、培訓的基本原則
……

第四章 製藥車間技術管理
第五章 製藥車間生産管理
第六章 製藥車間質量管理
第七章 製藥車間物料管理
第八章 製藥車間勞動管理
第九章 製藥車間設備管理
第十章 製藥車間成本管理
第十一章 製藥車間安全生産管理
參考文獻

精彩書摘

1.生理上的需要這是人類維持自身生存的最基本要求，包括飢、渴、衣、住、性的方麵的要求。如果這些需要得不到滿足，人類的生存就成瞭問題。在這個意義上說，生理需要是推動人們行動的最強大的動力。馬斯洛認為，隻有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度後，其他的需要纔能成為新的激勵因素，而到瞭此時，這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素瞭。
2.安全上的需要這是人類要求保障自身安全、擺脫喪失財産的威脅、避免職業病的侵襲、免受嚴酷的監督等方麵的需要。馬斯洛認為，整個有機體是一個追求安全的機製，人的感受器官、效應器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當然，當這種需要一旦相對滿足後，也就不再成為激勵因素瞭。
3.感情上的需要這一層次的需要包括兩個方麵的內容。一是友愛的需要，即人人都需要夥伴之間、同事之間的關係融洽或保持友誼和忠誠；人人都希望得到愛情，希望愛彆人，也渴望接受彆人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬於一個群體的感情，希望成為群體中的一員，並相互關心和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細緻，它與一個人的生理特性、經曆、教育、宗教信仰都有關係。
4.尊重的需要人人都希望自己有穩定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內部尊重和外部尊重。內部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。總之，內部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信，受到彆人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活著的用處和價值。
5.自我實現的需要這是最高層次的需要，它是指實現個人理想、抱負，發揮個人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說，人必須乾稱職的工作，這樣纔會使他們感到最大的快樂。馬斯洛提齣，為滿足自我實現需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現的需要是在努力實現自己的潛力，使自己越來越成為自己所期望的人物。
當人的某一級的需要得到最低限度滿足後，纔會追求高一級的需要，如此逐級上升，成為推動繼續努力的內在動力。
就單個的人纔來說，其需求往往體現齣獨特的一麵。但是大多數領導者並不真正瞭解員工的需求。某項研究將員工最需要的因素和領導者認為員工最需要的因素做比較，結果是兩者之間存在著很大的差異。

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

第二本瞭。

評分☆☆☆☆☆

書挺好的！

評分☆☆☆☆☆

不錯,很滿意,快遞太慢

評分☆☆☆☆☆

隻是教科書，稍微看看，不實用啊。

評分☆☆☆☆☆

製藥車間管理這本書很有實用價值.....

評分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

評分☆☆☆☆☆

不錯,很滿意,快遞太慢

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今天剛剛拿到書，這本:..?&陳玉文，楊舒傑陳玉文，楊舒傑寫的製藥車間管理很不錯，最先進的管理理論和方法與最新要求相結閤有效提高製車間管理效能造就卓有成效的管理者。製藥車間管理依據現代的管理理論和的最新要求，介紹瞭製藥車間管理基本知識，人員管理，技術管理，生産運行管理，質量管理，物料管理，勞動管理，設備管理，成本管理，安全生産管理等方麵的實用知識。逐一闡述現代製藥企業車間生産的要求，歸納、總結製藥車間的管理方法和過程，探討實踐中值得藉鑒的管理方法和策略，製藥車間管理資料主要來自於國有大型製藥企業生産車間，也有一些內容來自作者工作經驗的積纍，為製藥企業車間管理提供參考。製藥車間管理適用於製藥企業生産經理、生産主管、車間主任、班組長、工藝工程師、質量管理員及有意從事製藥生産工作的學生。1.生理上的需要這是人類維持自身生存的最基本要求，包括飢、渴、衣、住、性的方麵的要求。如果這些需要得不到滿足，人類的生存就成瞭問題。在這個意義上說，生理需要是推動人們行動的最強大的動力。馬斯洛認為，隻有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度後，其他的需要纔能成為新的激勵因素，而到瞭此時，這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素瞭。2.安全上的需要這是人類要求保障自身安全、擺脫喪失財産的威脅、避免職業病的侵襲、免受嚴酷的監督等方麵的需要。馬斯洛認為，整個有機體是一個追求安全的機製，人的感受器官、效應器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當然，當這種需要一旦相對滿足後，也就不再成為激勵因素瞭。3.感情上的需要這一層次的需要包括兩個方麵的內容。一是友愛的需要，即人人都需要夥伴之間、同事之間的關係融洽或保持友誼和忠誠人人都希望得到愛情，希望愛彆人，也渴望接受彆人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬於一個群體的感情，希望成為群體中的一員，並相互關心和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細緻，它與一個人的生理特性、經曆、教育、宗教信仰都有關係。4.尊重的需要人人都希望自己有穩定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內部尊重和外部尊重。內部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。總之，內部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信，受到彆人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活著的用處和價值。5.自我實現的需要這是最高層次的需要，它是指實現個人理想、抱負，發揮個人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的

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不錯的基層管理工具書，介紹瞭製藥企業的基礎管理。關鍵是要根據企業特點靈活運用。