衝突的戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 謝林 著，趙華 等 譯

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508064659

版次：1

商品編碼：10653048

包裝：平裝

叢書名： 諾貝爾經濟學奬經典譯叢

開本：16開

齣版時間：2011-05-01

用紙：膠版紙

頁數：262

字數：280000

內容簡介

　　《衝突的戰略》一書是為瞭滿足理論需要，而非實際外交決策。主要目的是為瞭建立一個跨學科領域——該領域曾被人們稱之為“討價還價理論”、“衝突理論”或“戰略理論”。作者托馬斯·謝林想嚮人們證明，一些橫跨經濟學、社會學和政治學，甚至是法學和哲學或者是人類學的基礎理論，不僅對從事理論研究的學者大有裨益，而且也有助於人們解決實際問題。與此同時，作者最初認為博弈論（the theory of games）在某些領域應該具有更多實用性。

作者簡介

　　托馬斯·謝林1951年獲得哈佛大學經濟學博士學位。後曾在美國哈佛大學的肯尼迪學院教學長達20年，擔任政治經濟學教授，並獲得退休名譽教授的稱號。之後他還在美國馬裏蘭大學公共政策學院和經濟係擔任教授，並獲得退休名譽教授稱號。他教授的課程除經濟學理論外，還涉及外交、國傢安全、核戰略以及軍控等很多方麵。謝林重要的理論著作包括《衝突的戰略》、《選擇與結果》、《武器與影響》等，其中前者是相關領域中具有開創性的理論著作之一。他的理論和思想不僅運用在經濟學分析中，而且在外交、軍事領域也有很深的影響。2005年瑞典皇傢科學院授予托馬斯·謝林諾貝爾經濟學奬，以錶彰他在博弈論方麵的開創性貢獻。在瑞典皇傢科學院頒奬的新聞稿中就特彆提到瞭他的《衝突的戰略》一書。毫無疑問，《衝突的戰略》是謝林獲得諾貝爾經濟學奬的最重要的原因。

目錄

第一部分 戰略理論構成要素
第1章 緩慢發展的國際戰略學
第2章 論談判
談判實力：自我約束的實力
談判機製及其結構特點
威脅
允諾
博弈遊戲
第3章 談判，溝通與有限戰爭
默契（利益共同）
默式談判（利益衝突）
顯式談判
默式談判和有限戰爭
前期準備
第二部分 博弈論的重新定位
第4章 趨嚮互動決策理論
博弈再分類
協作博弈
混閤博弈中的暗示與互動認知
第5章 實施、溝通與戰略行為
行為
威脅
允諾
主動權的放棄
定位
授權
調停
溝通及其破壞性
博弈矩陣中的行為組閤
矛盾的戰略優勢
“戰略行為”
第6章 博弈論與實驗研究
第三部分 戰略：充滿隨機性
第7章 允諾和威懾的隨機性
失敗的風險
威脅意外實施的風險
隨機性承諾
第8章 産生隨機因素的威懾
意外戰爭威脅
有限戰爭：風險的根源
有限戰爭中的危險行為
報復與侵擾
風險行為和“強製性”威脅
邊緣政策
不完全決策過程
第四部分 突襲：一種互不信任的分析
第9章 雙方對突襲的擔心
概率的無限排序
具有“明確答案”的非閤作博弈
重溫舊題
不完全預警係統産生的隨機行為
參變行為
默式博弈
談判博弈
多人博弈
第10章 突襲與裁軍
誤解侵襲
有限戰爭中的誤解
互存誤解
長期監控
超前機製
附錄
附錄A 核武器與有限戰爭
附錄B 博弈論的非對稱性
附錄C 重釋“非閤作”博弈的決策理念
衝突利益
第三者的影響
釋義收益
選手數量
結論
英中文譯名對照及索引
譯後記

精彩書摘

　　一個行人也可能臨時指揮交通，疏緩堵車。這是因為堵車的司機為瞭盡快擺脫堵車而願意將指揮權交給他。雖然指揮權隻是建議性的，但是協作需要堵車司機共同承認這種建議權。還有一種情況，或許每一對舞伴都願意跳自己喜歡的麯子，但是隻要主持人擁有一個麥剋風，就能迫使他們接受自己的麯子跳舞，不管他們喜歡與否。通常情況下，路中間的白綫就是一個調停人，隻要它能公平地對待馬路兩邊的行人，並贏得他們的承認。有關夏令時的爭議也說明這一問題。如果大部分人希望早一個小時工作，那麼他們必須能夠控製時鍾。當然，即使他們這樣做瞭，那些持反對意見、組織良好的一小部分人，往往不會改變自己的作息時間來適應這一調整。　　調停人也可以幫助博弈雙方保留某些積極條件。一個調停人可以發揮某種溝通的作用，也可以阻止某些信息的傳遞。（從這個意義上講，調停人可以是一颱計算儀器。）例如，調停人可以通過比較雙方的發盤。然後指齣雙方存在的差距，但是不用暴露實際的發盤。他也可以是一部掃描儀，將一部分信息壓縮其中。但是，調停人隻能做齣某些博弈雙方無法實現的有限比較，因為沒有選手專心緻誌於忘記什麼事。　　還有一個問題就是，如何解決左手得到右手需要的信息的問題。例如，政府的一些部門需要準確的收入資料用於數據統計分析：但是，政府的另一些部門可能需要這些數據用於增加稅收或審查偷稅漏稅。於是，為瞭得到第一手資料，有關政府部門就有必要尋找一種方式保證這些資料不被落入有關稅務部門手裏。類似的情況。一些公司調停人通常隻有在某種條件下纔能將公司的商業秘密交給統計部門，如稅務部門必須保證資料的用途有利於公司並保證使用完後將資料銷毀：谘詢調查機構必須保證以集體的方式發布信息，不能直接涉及個人隱私。當大宗貨物的顧客認為如果物品所有者不知道誰是真實的買主，其即可支付便宜的價格時，調停人就發揮阻止雙方身份定位的作用。　　如果博弈雙方決定將不可更改的權力交給調停人，那麼調停人將發揮仲裁者的作用。但是隻有當選手雙方遭受損失時，允許仲裁者懲罰或給予其某種補償的時候，仲裁協議纔能發揮作用。當然，博弈雙方必須相信仲裁者，並對其做齣強製允諾。　　……

前言/序言

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好書

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習慣性的在京東買書，好。

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梁文道推薦，值得一讀

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