具体描述
内容简介
《高速公路建设项目业主管理指南》依据国家最新颁布的相关政策和法规，以及必须遵守的基本建设管理程序，在分析国内外项目管理成功经验和失败教训的基础上，特别是依托广东省开阳高速公路和阳茂高速公路两个项目建设工程，针对业主实施建设项目管理的特点，就高速公路建设项目生命周期各阶段业主的管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度进行了系统研究，参阅大量最新项目业主管理的有关资料，归纳总结出高速公路建设项目业主管理较为全面和规范的工作内容，使其具有较强的系统性、应用性、实用性。《高速公路建设项目业主管理指南》可供广大从事高速公路建设项目管理的业主及管理人员在工作和学习中使用，亦可供建设承包人和建设监理者参考。
目录
第一章 概论第一节 高速公路建设项目管理
第二节 高速公路建设项目及其特征
第三节 项目管理的一般原理
第四节 高速公路项目管理及其内容
第五节 高速公路建设项目管理模式
第二章 高速公路建设项目筹备期管理
第一节 项目业主在筹备期管理的工作程序和工作内容
第二节 高速公路建设项目论证与评估
第三节 高速公路建设项目的可行性研究
第四节 高速公路建设项目的环境影响评价
第五节 高速公路建设项目的初步设计及施工图设计管理
第三章 高速公路建设项目投资与融资
第一节 高速公路建设项目主要投融资方式
第二节 各种融资方式资金成本分析
第三节 国外高速公路建设项目融资的几点经验
第四章 高速公路建设项目组织管理
第一节 高速公路项目公司(项目法人)组织规划设计
第二节 高速公路项目公司组织机构的设置
第三节 项目经理的基本素质及评价指标体系
附录1 实行建设项目法人责任制的暂行规定
附录2 广东省高速公路有限公司建设项目工程管理效绩考核办法
第五章 高速公路建设项目招标管理
第一节 高速公路建设项目招标概述
第二节 高速公路建设项目招标的一般程序
第三节 高速公路建设项目勘察设计招标
第四节 高速公路建设项目监理招标
第五节 高速公路建设项目施工招标
第六节 高速公路建设项目施工招标案例
第七节 高速公路建设项目主要材料、设备采购招标
第六章 高速公路建设项目征迁安置
第一节 高速公路建设项目征迁安置方法
第二节 高速公路建设项目征迁安置费用
附录1 高速公路项目征迁安置政策
附录2 中华人民共和国土地管理法实施条例
附录3 广东省交通基础设施建设征用土地暂行办法
第七章 高速公路建设项目合同管理
第一节 高速公路建设项目合同管理基础知识
第二节 公路工程勘察设计合同管理
第三节 公路工程施工监理合同管理
第四节 高速公路建设项目施工合同管理
第八章 高速公路建设项目质量管理
第一节 高速公路建设项目质量管理概述
第二节 高速公路建设项目质量管理体系及质量保证措施
第三节 高速公路建设项目质量控制方法
第四节 高速公路建设项目勘测、设计阶段的质量管理
第五节 高速公路建设项目施工阶段质量管理
第六节 高速公路建设项目质量检验与评定
第七节 高速公路建设项目质量问题和质量事故的处理
第九章 高速公路建设项目进度管理
第一节 高速公路建设项目计划系统
第二节 高速公路建设项目计划编制的原理
第三节 高速公路建设项目施工进度计划编制与审查
第四节 高速公路建设项目进度控制
第五节 高速公路建设项目进度的延期与延误的处理
第十章 高速公路建设项目投资控制
第一节 高速公路建设项目投资控制概述
第二节 高速公路建设项目工程量清单
第三节 高速公路建设项目计量支付的程序和文件
第四节 高速公路建设项目工程变更
第五节 高速公路建设项目索赔管理
第六节 高速公路建设项目工程结算
第七节 高速公路建设项目的竣工结算和决算
第十一章 高速公路建设项目信息管理
第一节 高速公路建设项目信息管理概述
第二节 高速公路建设工程文件和档案资料管理
第三节 高速公路建设项目管理信息系统
第十二章 高速公路建设项目风险管理
第一节 高速公路建设项目风险管理概述
第二节 风险识别
第三节 风险估计
第四节 风险管理
第五节 建立风险管理制度
第十三章 高速公路建设项目竣(交)工验收
第一节 高速公路建设项目竣(交)工验收概述
第二节 高速公路建设项目验收的组织和程序
第三节 竣工文件
附录 公路工程竣(交)工验收办法
第十四章 高速公路建设项目后评价
第一节 高速公路建设项目后评价的概念
第二节 高速公路建设项目后评价的范围和内容
第三节 高速公路建设项目后评价方法和指标体系的设定
第四节 高速公路建设项目后评价实施与操作
第五节 项目后评价案例
参考文献
用户评价
这本书的封面设计就透着一股专业和严谨的气息，深蓝色的主色调搭配银色的字体，让我想起那些在夜色中延伸的、闪烁着车灯的现代高速公路。当我拿到这本书的时候，就对它寄予了厚望，毕竟“高速公路建设项目业主管理指南”这个名字本身就充满了信息量，预示着它将深入探讨一个复杂且至关重要的领域。我一直对大型基建项目，特别是高速公路的建设和运营充满好奇，它们不仅是交通动脉，更是经济发展的驱动器。我常常在想，在那些宏伟的桥梁、隧道和宽阔的沥青路面背后，究竟凝聚了多少人的智慧、汗水和管理经验？这本书似乎提供了一个窥探这个神秘世界的窗口。我特别希望它能在项目策划、风险评估、合同管理、施工协调、质量控制以及后期的维护运营等各个环节，都提供扎实、可操作的指导。比如，在风险管理部分，我希望能够看到一些具体的案例分析，是如何识别潜在的风险，以及如何制定有效的应对措施，来最大限度地降低项目延期、超预算或者安全事故的发生。同时，对于业主方的角色定位，这本书能否清晰地阐述其在整个项目生命周期中的核心职责和权力边界？它是否能帮助业主方更好地协调设计、施工、监理等各个参建单位之间的关系，确保项目高效、有序地推进？这些都是我阅读这本书时非常期待的内容。我坚信，一本优秀的指南，不仅要有理论的高度，更要有实践的深度，能够真正帮助读者解决实际工作中遇到的难题，提升管理水平。
评分这本书的书名《高速公路建设项目业主管理指南》本身就充满信息量，它直指高速公路建设的核心环节，以及业主方在其中的关键作用。我一直对大型工程项目的管理运作非常感兴趣，尤其是像高速公路这样具有战略意义的基础设施。作为一名读者，我非常期待这本书能够为业主方提供一套系统、全面且具有实操性的管理框架。我希望书中能够详细阐述业主在项目初期如何进行可行性研究、风险评估、技术标准制定，以及如何在设计阶段进行有效的审查和优化，以确保项目的技术先进性和经济合理性。在项目建设阶段，这无疑是业主管理中最具挑战性的部分。我期望书中能够提供具体的管理工具和方法，指导业主如何进行有效的进度控制、质量监督、成本管理，以及如何处理与施工单位、监理单位、设计单位之间的关系。我特别关注书中关于风险管理的内容，高速公路建设往往面临着复杂的地质条件、环境影响、政策法规变化等诸多不确定性。这本书是否能够提供一套行之有效的风险应对策略，帮助业主方最大程度地降低项目风险，确保项目能够安全、高效、优质地完成？我期待它能够成为一本指导业主方在复杂工程项目中做出明智决策、提升管理水平的必备参考。
评分我拿到这本书时，就被它厚重的质感和精美的装帧所吸引。作为一本关于“高速公路建设项目业主管理指南”的书籍，我预想它会涵盖从项目启动到项目收尾的整个过程，而且会着重于业主方的视角。我非常期待书中能够详细阐述业主方在项目策划阶段如何进行科学的选址、线路规划、技术标准的确定，以及如何进行经济效益和社会效益的综合评估，这些都是项目成功的基石。在项目设计阶段，我希望看到关于如何有效组织设计审查，如何确保设计方案既满足技术要求，又兼顾经济性和环保性。当项目进入施工阶段，这无疑是业主管理中最具挑战性的环节。我希望能从书中了解到，业主方如何建立起一套完善的施工过程管理体系，包括进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理等，并且如何有效地协调设计、施工、监理等各方单位的工作。我尤其关注的是书中关于风险管理的内容，高速公路建设往往伴随着各种不确定性，比如地质条件的变化、政策法规的调整、自然灾害的发生等等，业主方如何能够提前识别这些风险，并制定出有效的应对预案，将是我阅读的重点。这本书是否能够提供一些实际可行的管理工具和方法，帮助业主方提升决策能力和风险应对能力，从而确保高速公路项目的顺利推进和高质量完成？我期待它能够成为一本真正能够指导业主方在复杂项目环境中披荆斩棘的权威指南。
评分这本书的书名，特别是“业主管理”这几个字，让我立刻联想到高速公路建设项目背后复杂的管理体系和至关重要的业主角色。我一直认为，业主方是整个项目生命周期的灵魂人物，他们的决策能力、管理水平和风险控制能力直接决定了项目的成败。因此，我非常期待这本书能够提供一套系统化、操作性强的管理方法论，帮助业主方深入理解并有效履行其在高速公路建设中的各项职责。我希望书中能够详细阐述业主方在项目策划、设计、招标、施工、验收、移交等各个阶段的关键任务和管理要点。例如，在项目策划阶段，如何进行科学的选线、确定合理的技术标准、评估项目风险；在设计阶段，如何有效组织设计审查，确保设计方案的技术先进性、经济合理性和环境友好性；在施工阶段，如何进行精细化的进度、质量、成本、安全管理，如何协调各参建单位的关系，如何处理合同纠纷和变更索赔。我尤其希望能看到书中关于项目风险管理、合同管理以及沟通协调方面的深入探讨，因为这些往往是业主管理中最容易出现问题，也最需要专业指导的方面。一本优秀的指南，应该能够帮助业主方提升其驾驭复杂项目的能力，确保高速公路建设高效、优质、安全地完成。
评分这本书的标题《高速公路建设项目业主管理指南》立刻吸引了我，因为我一直对大型基础设施项目，尤其是交通网络的建设和管理非常感兴趣。在我看来，高速公路不仅仅是连接城市的物理通道，更是经济和社会发展的重要驱动力。而业主方，作为项目的核心决策者和最终承担者，其管理能力和水平直接关系到项目的成败。因此，我迫切地希望这本书能够深入地剖析业主方在项目整个生命周期中的核心职责和管理要点。我希望能看到书中详细阐述项目启动阶段的战略决策，包括如何进行可行性研究、风险评估、以及确定项目目标和总体规划。在项目设计阶段，我期待了解业主方如何有效地监督和参与设计过程，确保设计方案能够满足经济性、安全性、环保性和可持续性的要求。而在项目建设阶段，这无疑是业主管理中最具挑战性的部分，我希望能从书中学习到如何进行有效的进度控制、质量监督、成本管理、合同执行以及安全生产管理。这本书是否能够提供一些具体的管理工具、方法论或者案例分析，来帮助业主方更好地应对施工过程中的各种复杂情况和潜在风险？我特别希望它能够深入探讨业主方与施工单位、设计单位、监理单位等各方之间的协调与沟通机制，以及如何有效地解决项目推进中出现的各种矛盾和问题。
评分翻开这本书，我首先被其目录结构的条理性所吸引。那种层层递进、逻辑严谨的编排方式，让我立刻感受到编著者在内容组织上的用心良苦。这本书的定位非常清晰——它面向的是高速公路建设项目的业主方，这意味着它将从一个独特的、具有决策权和最终责任的视角来审视整个项目。我尤其关注的是书中关于“业主管理”这个核心概念的阐述。它是否仅仅停留在对项目进度的监督，还是能够深入到对项目目标、成本、质量、安全、环境以及社会影响的全方位管理？我期望这本书能够提供一套系统化的管理框架，帮助业主方建立起科学的管理体系，明确各个层级的职责，规范工作流程，提升决策的科学性和前瞻性。在信息技术日新月异的今天，这本书是否也融入了最新的管理理念和技术手段，比如 BIM（建筑信息模型）在项目全生命周期中的应用，或者大数据在项目风险预警和性能监测中的作用？这些都是我非常感兴趣的点。同时，我想了解书中是否会涉及一些关于项目融资、合同谈判、招投标策略等方面的管理要点。毕竟，业主方在项目的初期阶段就需要做出关键性的决策，这些决策的成败直接关系到整个项目的经济效益和社会效益。一本真正实用的指南，应该能够为业主方提供在复杂多变的外部环境下，做出明智选择的依据和方法。我期待它能够成为一本在高速公路建设项目业主管理领域具有权威性和指导性的参考书籍。
评分我拿到这本书的时候，就被它的标题深深吸引了——“高速公路建设项目业主管理指南”。这个标题本身就传递了一种专业、系统、实操性的信息，让我对它寄予了厚望。作为一名对工程项目管理领域，特别是大型基础设施建设有浓厚兴趣的读者，我一直想深入了解业主方在整个项目周期中所扮演的关键角色以及他们需要掌握的核心管理技能。这本书是否能够提供一套全面、系统的管理框架，指导业主方如何从项目的前期策划、可研审批，到设计优化、招投标管理，再到施工过程中的进度、质量、成本、安全、合同的精细化管控，直至最终的竣工验收和运营维护？我特别期待书中能够详细阐述业主方在项目风险管理方面的策略和方法，如何识别、评估并有效规避项目过程中可能出现的各种风险，例如地质灾害、气候影响、政策变动、资金链问题等，从而确保项目的顺利推进。此外，我希望书中能够提供一些切实可行的管理工具、流程和最佳实践，例如如何有效地与各参建单位（设计、施工、监理等）沟通协调，如何制定科学的绩效考核机制，以及如何运用信息化手段提升项目管理效率。一本优秀的指南，应该能够帮助业主方在复杂多变的外部环境中，做出明智的决策，实现项目的预期目标，并最终为社会贡献出高质量的高速公路。
评分初见《高速公路建设项目业主管理指南》这本书，便被它沉甸甸的专业感所吸引。我一直觉得，高速公路建设是衡量一个国家基建水平的重要标志，而业主方在其中扮演着至关重要的角色。他们的管理水平直接关系到项目的效率、质量、成本乃至最终的社会效益。因此，我非常期待这本书能够为业主方提供一套全面、系统且实用的管理体系。我希望书中能深入浅出地阐述业主在项目全生命周期中所承担的核心责任，从项目的前期论证、选址定线，到设计方案的确定、工程招标的组织，再到施工过程中的进度、质量、成本、安全的全方位管控，直至最终的竣工验收和运营前期的准备。我尤其想了解书中在风险识别与控制、合同管理与风险分摊、以及与各参建方（设计、施工、监理、咨询等）的协调与沟通等方面的具体指导。毕竟，高速公路建设过程中会面临各种复杂的地质条件、技术难题、市场波动以及潜在的社会影响。一本真正优秀的指南，应当能够为业主方提供一套切实可行的工具箱，帮助他们规避风险，优化资源配置，提高决策的科学性，最终确保高速公路项目的成功实施，并为交通运输事业做出贡献。
评分这本书的书名本身就带着一种沉甸甸的责任感，仿佛直接指向了高速公路建设这个宏大而复杂的系统工程。作为一名对工程管理领域略有涉猎的读者，我一直对如何有效地“管理”一个如此庞大的项目感到好奇，特别是业主方所扮演的角色。这本书的出现，恰好满足了我这种探究的欲望。我最想知道的是，在书中，业主管理究竟是如何被定义和展开的？它是否能够清晰地阐释业主方在项目不同阶段的关键职责，从项目立项的可行性研究、初步设计评审，到施工图的审核、工程招投标，再到施工过程的监督、竣工验收，以及最终的交工和运营维护。我想了解，它是否能够提供一套切实可行的管理流程和方法，帮助业主方在繁杂的事务中抓住重点，提高效率，规避风险。例如，在施工阶段，业主方如何才能有效地监督施工单位的进度和质量，如何处理好与监理单位、设计单位的关系，如何应对各种突发情况？这本书是否能提供一些具体的工具和技巧，比如检查表、报告模板、沟通协调机制等？此外，对于高速公路建设中普遍存在的成本控制问题，书中是否能够提供一些行之有效的成本管理策略，帮助业主方在预算内完成项目，甚至实现节约？我期待它能够成为一本真正能够指导实践的“宝典”，让业主方的管理工作更加有章可循，更加高效。
评分当我看到《高速公路建设项目业主管理指南》这本书时，我就被它所承诺的深度和广度所吸引。高速公路建设是一个涉及多方利益、技术复杂、周期漫长且风险重大的系统工程，而业主方往往是整个链条的核心和关键。我非常想了解，这本书是否能为业主方提供一个清晰的“行动地图”，指引他们在项目的每一个关键节点上做出正确的决策。我希望它能够详细阐述业主在项目决策中的核心地位，包括如何进行科学的项目立项，如何评估项目可行性，如何确定项目的技术标准和质量要求。在项目执行阶段，我尤其关注书中关于进度控制、成本控制、质量控制以及安全管理的部分。高速公路建设过程中，往往会遇到各种难以预料的挑战，例如复杂的地质条件、恶劣的天气状况、材料供应的波动，以及与其他基础设施的协调问题。这本书是否能提供一套行之有效的管理方法，帮助业主方有效地识别、评估和应对这些风险，并确保项目能够按时、按质、按预算完成？我期待它能提供一些具体的管理工具和技巧，比如如何制定和执行有效的合同，如何评估和管理施工单位的绩效，以及如何建立高效的沟通和协作机制，从而最大限度地发挥业主方的管理效能。
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