發表於2024-11-27
1、簡單實用。本書以知名企業如沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……的工作案例為基礎,為讀者總結齣一套高效的工作方法,簡單、實用,對讀者來說具有啓迪思維、提升工作效率的作用。
2、內容聚焦。本書圍繞“工作法”展開,從名企案例到方法、工具,涉及目標、團隊、時間、思維、整理、心態、溝通、閤作、結果等九個方麵,一切從提高工作效率入手,為讀者解決實際的工作效率難題。
3、案例精準。各名企工作法都是當下市場暢銷和長銷圖書的選材,本書不局限於某一企業,而是換一個角度,從管理者的工作內容入手,為讀者提供一套係統完善的工作方法,適用於各行各業。
同樣是8小時,為什麼有些人時間總是不夠用,任務總是完不成?為什麼一項簡單的工作有人10分鍾搞定,有人卻要1個小時,甚至半個工作日?根本原因就在於工作是否高效!沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……但凡活躍在世界舞颱上的成功企業,都有一套簡單、高效的工作方法,讓員工保持高效的工作水準。
本書從世界知名企業的高效工作案例入手,通過目標管理法、團隊管理法、時間管理法、思維管理法、整頓管理法、心態管理法、溝通管理法、閤作管理法、結果管理法九個方麵,總結瞭一套可以一看就懂、一學就會的工作法,立足實踐、確保人人高效,從而提升企業的效益。本書適閤企業各級管理者閱讀,同時也可作為員工培訓教材使用。
周劍熙,中華講師網特邀講師,廣東恒興飼料實業股份有限公司副總經理,湛江恒泰投資信息谘詢中心(有限閤夥)閤夥人,擁有在民營企業500強、行業30強企業的十多年人力資源管理經驗。作者曾為中國移動、恒興集團、恒興股份等70多傢企業開展團隊建設、高效運營、職業素養、實用禮儀等方麵的培訓,廣受學員好評。曾多次應邀接受中國人力資源開發網、南方人纔網等知名媒體專訪。2015年獲評中華講師網與網易雲課堂“中國百強講師”稱號。
前言 纍死你的不是工作,而是低效的工作方法
第1章 目標管理法:正確地做事,更要做正確的事
為什麼你如此上進,卻還一事無成?原因在於目的不清,好不容易爬到梯子的頂端纔發現梯子靠錯瞭牆。高效的工作方式首先是做正確的事,然後纔是正確地做事。
1.瞄準目標再開槍,絕不能先乾起來再說
2.SMART法則:具體、可衡量、可達成、有期限
3.把大目標細分為可立即執行齣結果的小目標
4.六點優先工作法:每天列齣六件Z重要的事
5.4D原則:親自做、稍後做、授權做、不做
6.日事日清,高效率是嚴格按計劃做齣來的
第2章 團隊管理法:凝聚人心,打造高績效的團隊
高效地工作離不開高效的團隊,管理者如果不能將團隊人心凝聚起來,不能將團隊成員的潛能激發齣來,那麼團隊將會變成一盤散沙。因此,高明的管理者應該懂得從團隊入手,通過定規矩、設目標、閤理地分配任務、充分地授權,科學地調動團隊的能量。
1.定規矩:每個人都必須照章辦事
2.目標法:大傢都朝一個方嚮奔過去
3.分擔法:讓大傢肩上都有一份責任
4.授權法:權力該放的就利利索索放齣去
5.戰鬥法:刺激大傢都想上去拼把勁
6.點穴法:根治那些齣工不齣活的現象
7.奬懲法:乾得好必賞,乾得差必罰
第3章 時間管理法:規劃每日工作,杜絕時間浪費
一個人管理時間的水平高低,會決定其事業和生活的成敗。美國管理大師彼得?德魯剋說:“不能管理時間,便什麼也不能管理!” 因此,學會管理實踐,規劃好每日的工作,提高工作效率,減少時間浪費,是每個渴望成為高效能人士必須做好的工作。
1.帕纍托原則:用80%的時間做好關鍵的20%的工作
2.番茄工作法:每專注工作25分鍾短暫休息5分鍾
3.用30分鍾做原來1小時纔能完成的工作
4.學會拒絕,敢於對打擾說“不”
5.Z大限度地利用碎片化時間
6.將手錶調快10分鍾,提高緊迫感
7.柳比歇夫時間管理法:檢查時間是怎麼耗費的?
第4章 思維管理法:思維決定行為,方法決定效率
思維決定行為,在正確的思維方式和思路之下,你纔能想到有效的解決問題的方法,這對提高工作效率十分有益。很多人工作效率上不來,就是因為思維有局限。因此,突破局限,轉變思路,掌握思維管理法十分重要。
1.吉德林法則:把難題清楚地寫齣來,便已經解決瞭一半
2.用“鷹眼”去挖掘問題的關鍵
3.“邏輯樹”:分析問題,找到Z佳解決方法
4.“空雨傘理論”:在還沒下雨時準備好傘
5.要聰明地工作,而不是辛苦地工作
6.先做Z簡單、Z有把握的事情
7.莫法特休息法:變換工作也是休息
第5章 整理管理法:告彆雜亂,效率是整理齣來的
很多人在淩亂不堪的工作環境中抱怨自己的工作效率低、齣錯率高,卻意識不到“混亂”是高效的敵人;相比之下,那些在有序、整潔的環境中工作的人,效率則高齣很多。因此,說“效率是整理齣來的”絲毫不為過。當你有朝一日告彆瞭雜亂無章,高效自然就來瞭。
1.5S整理法:整理並非雜活,而是“工作本身”
2.整理到位的標準:取齣文件10秒以內
3.閤理配置桌上空間,創造Z優工作環境
4.整理你的電腦,讓“工具箱”即刻清爽
5.把頭腦清空,和混亂說“再見”
6.歸位意識:把用過的東西放迴原位
7.隨時捨棄:不要的東西就扔掉
第6章 心態管理法:心態決定狀態,狀態決定效率
良好的心態是高效工作的重要保障,積極、樂觀、主動、負責、專注的態度,不僅有利於提高工作效能,更能提升自我價值。有誌之士,心態管理是必做功課。
1.快樂的心態:沒有快樂和熱情,哪來高效率
2.負責的心態:“差不多”隻會“差太多”
3.自信的心態:沒有什麼能難倒你
4.主動的心態:不要事事等領導交代
5.專注的心態:一次隻做一件 高效工作法 周劍熙著 企業管理 高效工作方法 現貨書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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