具體描述
| 編輯推薦 | |
《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》 相信大傢都還記得2008年全球金融危機這一轉摺性時刻。人類的貪婪和自私讓世界陷入險境，空前繁榮的突然中止讓我們開始思考個人、企業和國傢的“活法”。在這樣的時代背景下，《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》應運而生。它全麵係統地講述瞭稻盛和夫的“活法”。 《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》 在《稻盛開講 6：企業擺脫經濟危機的五大方略（精裝版）》一書中，稻盛和夫闡述瞭人類經濟活動中的兩大本源性問題——“原罪”與“救贖”。人類之所以能取得像今天這樣的文明成果，與人類無休止的欲望是密不可分的。正是人類對於自身生活品質的不斷追求，纔使得人類社會如此發達，空調、電梯、汽車……這些偉大的發明都源於人類對於舒適的追求和物質的欲望。但這樣的欲望就像一把雙刃劍，在促進文明發展的同時，又在逐漸把人類文明引嚮滅亡之路。而金融危機便是這一現象的佐證。稻盛和夫在《稻盛開講 6：企業擺脫經濟危機的五大方略（精裝版）》中強調“‘輕鬆發大財’的方法論導緻瞭諸如金融危機等一係列經濟弊害”，這正是人類欲望無節製膨脹的惡果。 《稻盛開講5：六項精進》 《稻盛開講 5：六項精進（精裝版）》是稻盛和夫對“六項精進”的一次全方位解讀。麵對日益嚴峻的經濟形勢，稻盛和夫認為，企業傢隻要做到這“六項精進”，就能渡過難關。在《稻盛開講5：六項精進》一書中，稻盛和夫根據自身經驗體會而講述的“六項精進”，可以說是他靈魂旅程的一段敘事詩。“六項精進”不僅僅適用於企業傢，對於社會上的所有人而言，都是可以學習和實踐的人生準則。 《稻盛開講3：作為人，何謂正確》 佛門弟子稻盛和夫現身說法，通過自身對佛教教義的領悟，結閤自己的人生軌跡與人生閱曆，嚮在場聽眾聲情並茂地講述有關人生的哲學思考。該演講內容的主題是人生，也是作為人的究極思考，“靈魂”及“真我”作為關鍵詞貫穿瞭這次演講的始終。在演講中，稻盛和夫提齣瞭他對於人生**關懷的看法——“我們之所以來到這個世界上，是為瞭讓自身的靈魂，或者說是作為人類本質的“真我”得到淨化、純化和深化。這便是*為正確的人生目的及人生意義”。人的本質在於靈魂及真我，而通過實踐佛教禪宗的教義與哲學思想，便能使得人生獲得真正意義上的幸福。 《稻盛開講2：經營力》 《稻盛開講2：經營力（精裝版）》一書盡管講述的經營之道，但稻盛和夫談古論今，收放自如，卻又直指經營的核心。在闡述有關經營的抽象理論時，稻盛和夫抽絲剝繭一般，典故、軼事信手拈來，像是涓涓溪流一般流入心田，溫潤而甘甜，所以內容平實易懂，毫無晦澀之感。哪怕僅僅閱讀《稻盛開講2：經營力》文字本身，讀者也能感受到演講現場的情緒和觀眾的反應。配閤CD，聆聽稻盛和夫的演講，更會有如沐春風的感覺。 《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》 《稻盛開講 4：付齣不亞於任何人的努力（精裝版）》一書，乍一看似乎在講企業經營的成功學，但事實上，《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》一書本質上講述的是稻盛和夫對人生命運的思考。“心態決定命運”，這樣的觀點絕非稻盛和夫首創，而且在很多人眼裏，這句話隻是無數勵誌的“心靈雞湯”中的“一勺”而已，而稻盛和夫的過人之處就在於稻盛和夫能發現這些人人貌似都“懂”的“大道理”背後的本質。 《稻盛開講1：人為什麼活著》 讀《稻盛開講 1：人為什麼活著（精裝版）》仿佛稻盛和夫在引領著你，涉足於人類的曆史長河，沿途探索*終哲學問題，直抵真理之境。這趟朝聖之旅完成後，再迴望熙熙攘攘的人世，你會發現，這時自己擁有瞭一種超然的視角，所看到的一切已經煥然一新。秉持著一顆“齣世之心”入世，內心纔會清朗而堅定，底氣十足，洞察一切，同時還能將這種能量傳遞給他人，所有人共同努力，將事情做到盡善盡美。 |
| 內容簡介 | |
《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》 《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》是一個整體，是你全麵理解稻盛哲學，完成自我心靈轉變的那把鑰匙。 《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》 《稻盛開講 6：企業擺脫經濟危機的五大方略（精裝版）》是稻盛和夫在本書收錄瞭稻盛和夫在2008年11月4日舉行的盛和塾山梨開塾式以及同年12月17日舉行的盛和塾關東地區共同例會上的演講實錄。稻盛和夫的這次講話，以當時美國爆發的“次貸危機”為切入點，繼而談到瞭企業傢在經營活動中應該采取的方式方法與處世態度，以及在麵對經濟低迷時應該采取的對策方略。稻盛和夫一貫主張“要靠自己努力流汗來掙錢”，這體現瞭他對於人類勞動的信仰；他又主張“企業要關心員工及其傢人”，這體現瞭他“以人為本”的情懷。麵對整體經濟大環境的低迷，稻盛和夫主張的是一種“從自我修身做起”的企業經營方式。企業傢當然要賺錢，但要使得自己、客戶，乃至社會都受益。正所謂“君子愛財，取之有道”。這是他所認為的一種救贖方式。 《稻盛開講5：六項精進》 《稻盛開講 5：六項精進（精裝版）》是稻盛和夫在2008年7月17日召開的盛和塾全國大會上的演講實錄。稻盛和夫認為，“六項精進”其實是“入世者”的一種修行方式。“六項精進”的可貴之處在於，點明瞭人類改變自身命運的唯1法門——行善積德。以“抑製小我、發揚大愛”為準則，為他人、為社會努力做貢獻，就能使自身的命運朝著好的方嚮轉變。正所謂“眾生皆有佛性”，行善是“真我”的本來屬性，因此通過“動善念、行善舉”的方式，能夠清洗自身的靈魂汙垢，從而以清澈的智慧接近“真我”。 《稻盛開講3：作為人，何謂正確》 《稻盛開講 3：作為人，何謂正確？》收錄瞭稻盛先生在1995年7月6日所舉行的盛和塾全國大會上的演講實錄，講述度過美好人生的秘訣。演講中，稻盛和夫從佛教中的“業障”的概念談起，充分闡釋瞭人生痛苦原罪的根源與消除業障的方法。隻有這樣的“活法”，纔會提升心性，磨礪靈魂。這兩點也正是我們的人生目的。要做到這兩點，我們無需進行艱苦的修行，隻要在日常生活中，實踐“六項精進”即可。 《稻盛開講2：經營力》 《稻盛開講2：經營力（精裝版）》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾紐約塾長例會上的演講實錄。《稻盛開講2：經營力》主要講述瞭從事經營50餘年稻盛和夫根據自己豐富的實戰經驗，講述自己對經營的看法。稻盛和夫認為：經營者不能隻追求私利，而應該承擔起經營者的責任，經營者必須具備自力，他力和自然力這三種能力，堅持走人之正道。 《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》 《稻盛開講 4：付齣不亞於任何人的努力（精裝版）》是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和塾活動上的演講實錄。演講的主題是“堅強的意誌和不亞於任何人的努力”。稻盛和夫結閤自己豐富的人生和經營經驗來暢談自己的成功學。稻盛和夫認為，經營者要想取得成功，滲入到潛意識的堅強意誌是*為重要的。唯有此，纔能讓自己實現經營的願望。在此基礎上，經營者還需要腳踏實地、一步一步的努力。稻盛和夫認為，這是成功必不可少的兩要素。 《稻盛開講1：人為什麼活著》 《稻盛開講 1：人為什麼活著（精裝版）》是稻盛和夫在2001年7月份召開的“盛和塾中部地區閤同例會”上的演講實錄，主題是“人生的目的”。稻盛和夫在《稻盛開講1：人為什麼活著》一書中談到，身處混沌時代的我們應該選擇什麼樣的活法？如何麵對命運對自己的安排？演講中，稻盛和夫還講述瞭諸如鬆下幸之助等耳熟能詳的人物是如何能擺脫命運的安排，遂成大業的勵誌故事，給人以心靈的啓迪。 |
| 作者簡介 | |
| 稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。 1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”中，他是年齡*小的也是目前唯1在世的一位。 其主要著作有《活法（新版）》、《活法貳：追求成功的熱情》、《活法叁：尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍：成功與失敗的法則》、《活法青少年版：你的夢想一定能實現》等。 |
| 目錄 | |
《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》 《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》 《稻盛開講5：六項精進》 《稻盛開講3：作為人，何謂正確》 《稻盛開講2：經營力》 《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》 《稻盛開講1：人為什麼活著》 |
| 精彩文摘 | |
| 《 稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略 》 若要經營企業，則必須具有關懷之心 我們中的大多數人經營著中小規模的企業。人們一般或許不認為這是什麼瞭不起的事業，但不管是5名員工還是10名員工，既然辦企業，那勢必會有雇傭，而員工們都有自己的傢庭。作為企業傢，我們擔負著守護自己員工的責任，包括守護員工的傢人。 縱觀日本的産業界，中小企業所占的比例極大。中小企業的員工可能占到瞭日本産業用工的八到九成。即便是隻有5到10名員工的小企業，企業傢也抱著“不能讓員工失業，不能讓員工和其傢人流落街頭”的意誌拼命努力經營。包括在場的各位在內，我對這些企業傢們有一個期望，我希望大傢能夠齣色地經營企業，而為瞭做到這點，企業傢就必須提升自己的心性。 既然經營企業，就必須追求收益，因此人們往往會認為企業傢必須不擇手段、貪得無厭，可事實上卻與此正好相反，要想把企業經營得順風順水，恰恰需要善良之心、關懷之心。換言之，企業傢必須具有美麗的心靈。 擁有一顆“利他之心”、關懷體諒他人之心，是至關重要的。如果缺乏這樣的心靈，那麼經營企業也好，增加收益也好，都無從談起。希望各位也能對這點感同身受，並且運用到日常的經營活動中。 我認為，如今整個人類正麵臨著一次有關“活法”的重大轉型，即接受知足之無厭，可事實上卻與此正好相反，要想把企業經營得順風順水，恰恰需要善良之心、關懷之心。換言之，企業傢必須具有美麗的心靈。 …… |
用戶評價
不得不說，稻盛和夫先生的《稻盛開講》係列，簡直就是給所有創業者和管理者量身定製的“實用手冊”。這幾本書，我幾乎是捧著讀完的，期間做瞭大量的筆記，受益匪淺。他深入淺齣地剖析瞭企業經營的本質，那些看似簡單樸素的道理，卻蘊含著顛撲不破的真理。我尤其欣賞他對於“利他”精神在企業管理中的強調。他認為，一個企業的存在，不僅僅是為瞭盈利，更重要的是要為社會做齣貢獻，為員工創造價值。這種超越功利性的經營理念，在高壓的商業競爭環境中，顯得尤為難能可貴，也更加有力量。書中對於如何建立強大的團隊，如何激發員工的潛能，如何應對市場變化，都有非常具體和可操作性的指導。他提倡的“敬天愛人”的經營哲學，不是空洞的口號，而是貫穿於企業經營的每一個環節。從招募員工到産品研發，從市場營銷到財務管理，處處體現著一種對人性的尊重和對事業的敬畏。讀完《稻盛開講》，我對於企業管理的理解，不再局限於冰冷的數字和策略，而是上升到瞭更高的層麵，看到瞭經營的溫度和人性的光輝。這套書，絕對是每一個想要在商業世界有所成就的人，必讀的經典。
評分這套《稻盛開講》真的給我帶來瞭太多的啓發，感覺像是獲得瞭一套企業經營的“葵花寶典”。稻盛先生在書中分享的不僅僅是理論，更是他幾十年商海沉浮中的實戰經驗。他對於“傻瓜精神”的推崇，讓我印象深刻。很多時候，我們害怕失敗，不敢嘗試，恰恰是因為我們想得太多，顧慮太多。而稻盛先生告訴我們，有時候，一腔熱血、一種簡單的執著，反而能讓我們走得更遠。他講述的關於京瓷公司創立之初的故事，更是充滿瞭傳奇色彩。在資源匱乏、技術不成熟的年代，他憑藉著一股不服輸的勁頭，硬是把一個個不可能變成瞭可能。這本書對於企業如何建立強大的競爭優勢，如何培養忠誠的員工，都有非常獨到的見解。他強調的“銷售額是糞便，利潤是鮮花”的說法，聽起來有些驚世駭俗，但細細品味，卻道齣瞭企業經營的真諦——利潤纔是企業生存和發展的根本。讀完這套書，我對於企業經營的理解，不再是簡單的“做大做強”，而是更加關注企業的健康度和可持續性。這套書，絕對是值得所有創業者和管理者反復研讀的寶藏。
評分最近讀完稻盛和夫先生的《活法》係列，感覺像是經曆瞭一場心靈的洗禮。這本書，與其說是講授人生哲理，不如說是娓娓道來一位智者的生命感悟。他沒有華麗的辭藻，沒有高深的理論，而是用最樸實、最真誠的語言，勾勒齣一種腳踏實地、精益求精的生活態度。我尤其被書中關於“敬天愛人”的理念所打動。這不僅僅是一種對自然的敬畏，更是對他人、對社會的一份深沉的愛。當我陷入睏境，感到迷茫和挫敗時，重新翻閱《活法》，總能從中汲取到一股強大的力量。稻盛先生強調，成功並非偶然，而是源於日復一日的堅持和對工作的純粹熱愛。他那種對事業近乎偏執的專注，對産品近乎苛刻的打磨，讓我看到瞭一個真正值得尊敬的企業傢精神。這種精神，在如今這個快節奏、重結果的時代，顯得尤為珍貴。書中對於“付齣不亞於任何人的努力”的論述，更是讓我反思自己是否真的做到瞭全力以赴。他告訴我們，很多時候，所謂的“不可能”，隻是因為我們還沒有付齣足夠的努力。讀完《活法》，我開始更加關注內心的聲音，更加努力地去理解他人，更加腳踏實地地去做好每一件事情。這不僅僅是一本書，更像是一位智者在我耳邊低語，指引我走嚮更光明、更有意義的人生。
評分接觸到稻盛和夫先生的《活法》全集，感覺自己像是打開瞭一個全新的世界。他的文字有一種獨特的魅力，能夠直擊人心，引發深刻的思考。這本書並沒有給我灌輸什麼教條，而是像一麵鏡子，讓我看到瞭自己身上許多不足的地方。稻盛先生反復強調“思考”的重要性，他認為，我們的人生，很大程度上是由我們的思維方式決定的。如果一個人整天想著負麵的事情，那麼他的人生也就會充滿負麵；反之，如果一個人積極樂觀，對生活充滿熱情，那麼他的人生也會因此變得更加光明。我特彆贊同他關於“心想事成”的觀點，雖然聽起來有些玄乎，但仔細想想，很多時候，我們之所以無法達成目標，並非能力不足，而是缺乏堅定的信念和積極的思考。他用自己的人生經曆，生動地詮釋瞭這一點。從一個普通的年輕人，到成為日本乃至世界級的企業傢，這其中必然有著非凡的毅力和不懈的努力。而這一切的起點，都源於他內心深處那個強大的“想”的力量。讀完《活法》，我開始有意識地去調整自己的思維模式，更加關注積極的一麵，更加堅定自己的目標。這本書，真的像是一位人生導師，在我迷茫時給予指引，在我懈怠時給予鞭策。
評分《活法》係列，可以說是把我從一種迷茫的狀態中喚醒瞭。稻盛先生的文字，沒有一點點說教的成分，但字裏行間卻充滿著智慧的力量。他反復強調“活法”的重要性，提醒我們，人生的意義，不在於我們擁有多少財富，而在於我們如何去生活，如何去度過每一天。我尤其被他關於“工作即修行”的觀點所打動。他認為，工作不僅僅是為瞭謀生，更是我們修行心性的絕佳場所。在工作中，我們可以磨練意誌，提升能力，更重要的是，我們可以學會如何去麵對挑戰，如何去剋服睏難。這種將工作視為一種修行的方式，徹底顛覆瞭我之前對工作的認知。我開始更加認真地對待我的工作，不再將其視為一種負擔，而是將其看作是提升自己的機會。稻盛先生用他的人生經曆，生動地詮釋瞭“付齣不亞於任何人的努力”的意義。他的成功，並非偶然，而是源於他日復一日的堅持和對事業的純粹熱愛。讀完《活法》，我感覺自己內心更加平靜，更加堅定。我知道，人生的道路上，睏難和挑戰在所難免，但隻要我能像稻盛先生一樣，以積極的心態去麵對，以堅定的信念去行動，就沒有什麼是我無法剋服的。這套書，真的給瞭我很多關於如何“活”得更好、更充實的啓示。
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