發表於2024-11-27
商品目錄 | |
《商業模式新生代:經典重譯版》ISBN:9787111549895 定價:89.00《價值主張設計:如何構建商業模式*重要的環節》 ISBN:9787111517993 定位:85.00 《商業模式新生代:個人篇 》 ISBN:9787111386759 定價:89.00 元 |
編輯推薦 | |
完美結閤圖像與策略思考的奇書,人人都能有貢獻的企業創新
教你正確認識自我價值,並快速製定齣超乎想象的人生規劃
聚焦於商業模式設計的 核心環節和關鍵思考工具——價值主張設計 |
作者簡介 | |
亞曆山大·奧斯特瓦德(Alex Osterwalder) 亞曆山大· 奧斯特瓦德博士是國際暢 銷書《商業模式新生代》的第 一作者,充滿激情的企業傢、演講者。作為聯閤創始人,Strategyzer是一傢專 注於戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明瞭商業模式畫布,作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具,被可口可樂、通用電氣、 寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在頂 尖公司和包括斯坦福大學、伯剋利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的頂 大學裏發錶主題演講。 伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur) 伊夫·皮尼厄博士是《商業模式新生代》的閤著者,洛桑大學信息係統管理教授。他曾在美國、加拿大和新加坡作為客座教授。伊夫經常在高校、 大型企業、創業活動和國際會議上做有關商業模式的演講。 格雷格·貝爾納達(Greg Bernarda) 格雷格·貝爾納達是一位思想傢、創新傢和引導者,幫助個人、團隊和組織進行戰略管理與創新。他與鼓舞人心的領導者一起工作,幫助員工、客戶和社區設計他們的未來。他參與的項目包括大眾、高露潔、凱捷、哈佛商學院。格雷格是一位演說傢;他在北京開展瞭一係列關於可持續發展的研討,並且是巴黎U t o p i e s 的顧問。在此之前,他曾長達8 年作為世界經濟論壇的成員,啓動項目解決全球性問題。他擁有MBA(牛津大學Sad)學位,並且是Strategyzer認證的商業模式教練。 艾倫·史密斯(Alan Smith) 艾倫癡迷於設計、商業以及我們進行商業設計做事方式。作為一名經過設計訓練的企業傢,他的工作涉及電影、電視、手機、打印和網頁領域。以前,他在倫敦創辦瞭TheMovement公司,並在多倫多和日內瓦設有辦事處。他幫助亞曆山大·奧斯特瓦德和伊夫·皮尼厄設計瞭價值主張畫布,並參與瞭《商業模式新生代》一書的設計。他聯閤創辦瞭 Strategyzer,在那裏他有一個令人驚嘆的團隊來構建工具和內容,幫助商務人士做客戶想要的東西。 崔西·帕帕達剋斯(Trish Papadakos) 崔西是一位設計師、攝影師和企業傢。她擁有倫敦中央聖馬丁設計碩士學位。紐約謝裏登在多倫多的聯閤項目設計學士學位。她在她的母校任教設計,與獲奬機構閤作,創建瞭幾傢企業,這是她與Strategyzer團隊第三次閤作。
蒂姆?剋拉剋是BusinessModelYou網站個人商業模式運動發起人。作為一位教師/培訓師以及經驗豐富的企業傢(曾有過價值數百萬美元的商業收購活動成功和失敗經驗),剋拉剋寫作編輯過五本關於企業經營、商業模式和個人開發的作品,其中包括國際暢銷書《商業模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學位,目前在東京築波大學做訪問教授。 |
目錄 | |
《商業模式新生代:經典重譯版》畫布 4 商業模式的定義 6 九大模塊 34 商業模式畫布 類型 46 分拆商業模式 56 長尾商業模式 66 多邊平颱商業模式 78 免費的商業模式 98 開放式的商業模式 設計 116 客戶洞察 124 構思 136 視覺化思考 150 模型構建 160 講故事 170 場景 戰略 190 商業模式環境 202 評估商業模式 216 從商業模式的視角看藍海戰略 222 管理多種商業模式 流程 234 商業模式設計流程 ● 展望 252 展望 ○ 編後語 264 本書從何而來 266 參考文獻 ........ |