如何讲话有逻辑怎样说服有力量 语言组织能力提升 逻辑能力思维锻炼 演讲与口才 别输在不懂上

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店铺: 阔步专营店
出版社: 北京时代华文书局
ISBN:9787569902181
商品编码:10890422459
包装:平装
出版时间:2015-06-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

与人沟通时,掌握了适宜的逻辑沟通方法,既可以提高工作效率还可以提高提高个人沟通水平,一举两得。 

本书详细介绍了沟通对人生活及工作等多方面的影响。如何有逻辑的说服他人是处理日常生活难题的必备能力之一。掌握正确的逻辑沟通能力,就能够从混乱无序的思想中解脱出来,快速完成工作。提高工作效率。说服他人具有一定的技巧,就可以使自己的说服更有力量。擅长运用逻辑引导他人的思维,就可以有效地说服对方,要做到这一点必须深度了解他人信息和心理。如果你想做沟通的高手,营销上的好员工,谈判桌上的常胜将军,极力发挥逻辑沟通的优势,那就要学会有逻辑地与他人沟通,理清思路,准确表达自己,让他人爱听你说话,从而受到大家的欢迎。

  


作者简介

郎世荣,中国商报新闻出版总社编辑,毕业于北京师范大学,著有《适应力》、《斯坦福的人生经营课》、《有钱不如值钱》、《九张底牌》等著作。

精彩书评

  说服是技术,也是一门艺术。正是因为说服,人们才能离自己的梦想与希望更进一步。  ——哈佛大学教授 柯利斯·阿格利斯

  一针见血的说话方式可以最有效、最直接地指出听众最关心的问题,也能在最短的时间内得到观众的认同。  ——中央电视台主持人 敬一丹

  说话前要想想,是否有不妥之处,或有更好的说法。  ——作家 刘墉

  语言作为一种工具对我们来说,就像是漂亮的马鞍对于骏马一般。好的骏马理应匹配最漂亮的马鞍,而最美妙的语言则适用于最美妙的思想。  ——联想集团董事长 柳传志

目录

Chapter1? 说服别人,让你成为一名说服大师

1. 说服别人是一种重要的才能 / 002

2. 说服是技术,也是艺术 / 005

3. 四种方式,帮助你提高说服别人的能力 / 008

4. 如何通过提问影响对方的思维 / 013

Chapter2? 说服训练,要想说服别人先说服自己

1. 说服自己,先从思维训练开始 / 020

2. 说服别人,先从训练口才开始 / 023

3. 想要拥有好口才,你还要训练出一个好心态 / 027

4. 说服别人不仅需要好口才,还要好表演 / 031

5. 通过训练修辞使你的语言更美丽 / 035

如何讲话有逻辑,怎样说服有力量

Chapter3? 展现实力,实力不凡更容易打动对方

1. 没有实力,你如何说服对方 / 042

2. 展现实力,让你的 PPT 说话 / 045

3. 没有什么比实际能力的展示更有说服力 / 048

4. 产品的性能与质量最有说服力 / 052

5. 让简报秀出你的实力和说服力 / 055

Chapter4? 以弱克强,博得对方的同情心

1. 学会博取他人的同情心 / 060

2. 以弱克强更容易说服他人 / 063

3. 运用示弱的方式说服他人 / 066

4. 弱之胜强,柔之胜刚 / 070

5. 在说服他人时如何恰当地运用以弱克强的方法 / 073

6. 示弱式说服重在攻心 / 077

Chapter5? 分析性格,用不同的说服方案征服不同的人

1. 如何与活泼型性格的人沟通 / 082

2. 如何与完美型性格的人沟通 / 085

3. 如何与力量型性格的人沟通 / 088

4. 如何与和平型性格的人沟通 / 091

Chapter6? 言之有计,让他轻松陷入你的语言圈套

1. 以静制动,消耗对方的锐气 / 096

2. 正话反说,让你的负面渲染更有力量 / 099

3. 隐藏动机,和对方站在同一立场 / 102

Chapter7? 换位说服,站在对方的立场上分析问题

1. 换位思考 :如果你是对方你会如何做 / 106

2. 投其所好 :兴趣和爱好是沟通的桥梁 / 109

3. 直抒胸臆,永远比婆婆妈妈更容易让人信服 / 112

4. 说服不一定以“说”为主,还要用心听 / 116

5. 寻求帮助,要懂得“大事化小”/ 118

Chapter8? 激励说服,说服的关键就是激励

1. 以对方为中心,让他感觉到自己很重要 / 124

如何讲话有逻辑,怎样说服有力量

2. 表现出对他人的赞赏,可以让谈话更顺利 / 127

3. 将你的观点“包装”一下,变成对方的观点 / 130

4. 不论对错,都要尊重对方所说所讲 / 133

Chapter9? 调动思维,把握住对方的需求

1. 动之以情,才能更容易说服对方 / 138

2. 有利可图,对方才会认真考虑 / 141

3. 满足对方的优越感,说服过程会更顺利 / 145

4. 道理人人都会讲,就看你处理是否


精彩书摘

  说服就像一场角力,说服者就是那个角斗士。在每场“角斗”开始之前,说服者都要对对手做一个大体了解,知道对方的优势与弱势,找到说服对方的切入点,这样才能制订出具体的“作战计划”,以求一击即中。当然,在上场前还要抖擞精神,让自己兴奋起来,步入这个决定自己“生死”的场内,与对手进行厮杀博弈。博弈的结果判定了自己是“生”是“死”。或许有入会觉得这样的说法太过严重,但生活的实质、说服的实质就是如此。因此,必须学会如何运用一些说服之术,为自己赢来“一线生机”。  人是群居性动物,人们生活在一个整体之中,想要超脱世外自然不是一件易事。所谓“有人的地方就有江湖”正是缘于这种人类的群居性。一个人的能力毕竟有限,有些时候,需要与他人相互协作才能完成某种目的,因此,人们需要通过不断地与人沟通和交流来达到目的,解决问题。可以说,沟通与交流在生活中发挥着巨大“威力”。而沟通与交流的目的大多数时候都是为了说服,而一个不懂得说话之道的人往往很难取得大的成功。反之,成大事者必然能够领会说服的作用,掌握说服技巧的精髓与真谛,为自己达成所愿扫除障碍。  古时孔子周游列国,用他的智慧与口才为人们留下了源远流长、盛行千年的文化内涵;苏秦游说六国,仅用一张嘴,一篇纵横论,没有耗费一斗粮,没有派出一列兵,没有绷断一根弦,没有折损一支箭,而使得疆土广大辽阔,人民团结友爱,王侯谋臣威严有势,而他终成六国之相。苏格拉底说:“世界上存在这样一种成就,它能够帮助自己赢来辉煌,并受到世人的赞誉,它就是说话时能够让人愉悦的能力。”  可见,不论在什么样的社会环境下,掌握熟练的说服之术,对于一个人来说都显得尤为重要,在现今这个充满竞争力的社会更是如此。一个人的语言表达能力如何、交际风格怎样,无一不向他人展现着他的修养与能力。所以一个人的才能在很大程度上取决于他是否拥有强大的说服力,这个能力往往能够使他在人群中显得卓尔不群,也很容易因此而获得他人的喜爱与尊敬,使他的才干能得到充分地展示与发挥,从而取得不俗成绩。  无论在生活中,还是在工作中,人们总会因为各种原因与他人产生冲突:利益上、口头上、观点上等,没有哪两个人的想法会完全一样,生活中不会每天都出现“英雄所见略同”的情形,而种种不一样的理念与想法,又往往会转为口头上的辩论,甚至言语上的冲突,而一旦产生冲突自然会让自己的心情不快。但分歧会经常出现,毕竟人们拥有的理念会不尽相同。而一般情况下,人们的分歧与异议都与利益相关,这些分歧与冲突也自然会让人们的关系变得紧张。如果人们希望别人能够善待持不同意见的自己,就要先去善待持不同意见的他人,针锋相对绝非上策。当一个人试图压倒对方时,其实就已经是一种失策了,因为真正的说服是建立在双赢的基础之上的。  美国纽约大学设有演讲系,为这个系担任主讲的两个教授曾用七年时间,亲临现场聆听各种人群之间的辩论与争论,经过数据分析,他们得到了这样一个非常有趣的结论:那些极具影响力的政治家以及各个国家的代表在进行谈论时很少能够说服对方,他们成功说服对方的几率远远没有身为销售员或者推销员的几率高。这是因为,同为政客,同为各自的团体争取利益的他们,根本不会想到向对方妥协,而是一味地攻击对方,致使双方都头破血流,最终惨淡收场。而身为销售人员则懂得让利,用一点小利益来使顾客的心理发生改变,从而达到自己的“大利”。也就是说,实验的结论是,政客们在进行一场可以预见的以不欢而散为结局的争吵,而店员们则是在进行一场以双赢为目的的说服。  争吵只会让隋况变得越来越糟,而真正有效的手段是说服。  在当前,一些西方发达国家已经把是否具有很强的说服力作为衡量人才的一个重要标准。那些有着很强的发展势头的公司与企业都会对竞聘人员进行口试。更有甚者,日本的一家大公司在进行招聘时,在口才方面专门设置了相关条文:  应聘者说话声音过小,细如蚊声者,不予录用……  应聘者说话时没有语调变化、声音没有起伏者,不予录用……  应聘者不能透彻理解考官所说的话,说话不知所云者,不予录用……  应聘者不能干脆回答考官的问题,说话颠三倒四者,不予录用……  日本公司的这些条文反映出这样一种情况:说服力与一个人的成功关系密切,它的影响重大,它是一个人能否胜任某项工作的前提条件,也是展现其自身才华的重要手段。只有善于表达的人,才能将上级的意识清楚地传达给他人;只有在该说话的时候,敢说话,才能将自己的意愿勇敢地流露给他人;掌握了说话的技巧,才能逐渐掌握话语权,成为主导者。  ……

前言/序言

20世纪70年代的美国,一个名叫史蒂夫?乔布斯的人意识到个人电脑将会是一个极具潜力的事业,于是他与沃兹尼亚克共同创建了“苹果电脑公司”。 乔布斯知道个人电脑将会具有广泛的市场,所以他下定决心将这件事做下去。但他没有钱,那他该怎么办呢?

  

为了成功做成这件事,乔布斯说服了一部分顾客先付钱订购电脑,用这些钱去购买设备;而后又说服了一些供应商先免费为其提供生产个人电脑的原材料,等电脑卖出之后再付款。就这样,乔布斯开始了他伟大的创业旅程。从乔布斯的经历不难看出,他的成功很大程度上得益于他高超的说服能力。因为这种能力使他顺利地解决了创业之初的一部分资金问题。

  

可见,说服能力对于一个人有着怎样不可估量的作用。

  

大家都知道,沟通需要技巧。在生活中,一个人的语言表达能力很重要,而话说得是否让人喜欢听,别人能否从他的话语中感悟出什么道理更重要。当今时代,人们处于高度紧张的生活状态下,不论在家庭中,还是在职场上,都难免会遇到各种问题,这时,沟通能力就派上了大用场。而这当中,说服他人的能力更是必不可少的。因为,在处理各类问题时,与他人意见不一致的情况时有发生,为了坚持自己的想法,这时,就需要去说服他人,而在遇到困难或是求职应聘时,也会运用到说服的各种技巧。生活中更是如此,举最简单的例子来说吧,在一个家庭中,丈夫劝说妻子少买一些奢侈品,或是没用的服饰;妻子劝诫丈夫少在外面喝酒,不要抽烟;父母劝诫孩子少玩游戏,多学习,等等。

  

当下,人们的社会交往非常频繁,会与形形色色的人打交道,而有时候,必须通过说服他人才能达成目的。所以,说服能力也引起了现代人的高度重视。好的管理者,更是需要有很强的说服能力——对外要联系业务,运用高超的说服能力取得客户的信任,做成交易;在内,要管理好员工,让他们心悦诚服地工作。而且,还得既能取悦于老板,又能赢得下属的爱戴。这些,都离不开一个人的说服能力。

  

美国心理学家埃莉诺?西格尔说过这样的一句话:“生活中没有比说服更有说服力了。人类包括某些灵长类动物成员之间的几乎每一种社交活动,都含有强烈的说服意味。所以,关于影响人们决策的心理过程的知识具有积极的、不可估的潜在意义。”从这句话中可以了解到,说服是一种能力,一种技巧。

  

人类发展到今天,在各行各业不乏优秀者,这些人在各个领域取得了辉煌的成绩。如各国的政治领袖、商业巨头等,如果认真研读他们成功的一生,不难看出这些

  



《沟通的艺术:让思想清晰,言语有力》 在这信息爆炸、观点碰撞的时代,清晰的表达和有力的说服能力,已不仅仅是一种锦上添花的技能,更是立足社会、成就事业的基石。我们常常面临这样的窘境:心中有万千想法,却不知如何下笔;口中有千言万语,却条理不清,无法触动人心;面对质疑,纵有理据,却因表达欠佳而倍显被动。这种“有话难说”、“说不清”、“说不动”的困境,并非源于思想的匮乏,而是沟通能力的短板。 《沟通的艺术》正是为你量身打造的指南,它并非空泛的理论说教,而是深入浅出地剖析了逻辑思维与语言表达之间的内在联系,系统地传授一套行之有效的沟通方法论。本书旨在帮助读者构建坚实的逻辑框架,磨砺敏锐的洞察力,掌握精准的语言运用技巧,从而在任何场合都能自信、从容地表达观点,赢得他人的理解与认同。 第一部分:思维的基石——构建清晰的逻辑脉络 许多时候,我们之所以难以有效地沟通,根源在于思维的混乱。杂乱无章的想法,如同无根的浮萍,即便内容本身有价值,也难以被理解和接受。本书的第一部分,将带你走进逻辑思维的殿堂,为你打下坚实的思维基础。 洞悉思维的本质: 我们将从认识思维的运作机制入手,了解人类是如何思考、分析和判断的。你将学会区分事实与观点、辨别事物的因果关系,以及识别常见的逻辑谬误。这不仅能提升你自身的思考能力,更能让你在接收信息时擦亮双眼,不易被误导。 拆解复杂的概念: 任何复杂的议题,都可以通过逻辑分解,化繁为简。本书将教授你如何运用“总-分-总”、“并列”、“递进”、“对比”等多种结构,将庞杂的信息梳理得井井有条。你会学会如何提炼核心观点,并围绕核心观点搭建清晰的支撑体系,让你的论述如同精密齿轮般运转,环环相扣。 建立严谨的论证链条: 说服他人,离不开有力的论据。你将学习如何从多角度收集信息,如何评估论据的可靠性与相关性。更重要的是,本书将教你如何将这些论据有效地组织起来,形成层层递进、无懈可击的论证链条。无论是学术报告、商务谈判,还是日常辩论,你都能以理服人。 训练批判性思维: 在信息过载的时代,批判性思维是必备的生存技能。本书将引导你学会质疑、分析和评估信息,不盲从,不轻信。你将掌握识别偏见、分析假设、评估证据的方法,从而形成独立思考的能力,做出更明智的判断。 第二部分:语言的力量——让思想掷地有声 拥有清晰的逻辑是前提,而精准有力的语言则是将思想传递给对方的桥梁。本部分将聚焦于语言的艺术,教你如何运用文字和声音,将你的逻辑清晰地呈现出来,并产生强大的感染力。 掌握语言的“度”: 语言的运用,讲究适时适度。什么场合说什么话,对谁说什么话,怎么说才能恰到好处,本书将一一为你解析。你将学会如何根据不同的听众和场景,调整你的语言风格和表达方式,避免词不达意或言过其实。 精炼表达,直击要点: 冗长乏味的陈述,只会消磨听众的耐心。本书将传授你如何用最精炼的语言,抓住核心信息,直击问题本质。你会学会使用简洁明了的词汇,运用短句和有力的动词,让你的表达更具穿透力。 运用修辞,增添魅力: 恰当的比喻、生动的描绘、富有节奏感的排比,这些修辞手法能让你的语言瞬间焕发生机,让听众更容易理解和记住。本书将为你介绍多种常用的修辞手法,并教你如何在演讲和写作中灵活运用,让你的表达更具艺术性和感染力。 善用提问,引导思考: 提问是沟通中的强大工具。一个好的问题,能够引导对方思考,揭示深层需求,甚至巧妙地将对方带入你的逻辑轨道。你将学习如何运用开放式、封闭式、启发式等不同类型的提问,在对话中掌握主动权。 构建场景,引发共鸣: 人们更容易被有画面感、有情感连接的故事所打动。本书将教你如何通过描述生动的场景、讲述引人入胜的故事,让你的观点不再是枯燥的论调,而是能触动人心的鲜活体验,从而建立情感上的连接,提升说服力。 掌握节奏与语调: 演讲和口头表达,不仅仅是内容的传递,更是声音的艺术。本书将指导你如何运用停顿、语速、语调的变化,来强调重点、营造氛围,并激发听众的情感。你将学会如何让你的声音富有表现力,而非单调的“播报”。 第三部分:说服的策略——让思想深入人心 逻辑清晰,语言有力,是说服的基础。然而,要真正地打动人心,还需要掌握更深层次的说服策略。本书的第三部分,将为你揭示说服的心理学原理,并提供一系列实用的说服技巧。 理解对方的心理: 了解听众的需求、动机、价值观和潜在的顾虑,是成功说服的关键。你将学会如何通过观察、倾听和提问,准确地把握对方的心理状态,从而有针对性地进行沟通。 建立信任与权威: 人们更容易被自己信任和尊重的人所说服。本书将教你如何通过专业的知识、真诚的态度和可靠的证据,快速建立信任感。同时,你也将学习如何适当地展现你的专业性和权威性,让你的观点更具说服力。 “同理心”的力量: 站在对方的角度思考问题,用对方的语言与之沟通,是建立连接、化解分歧的法宝。你将学习如何运用同理心,理解对方的处境和感受,并在此基础上提出建议和解决方案。 多角度论证与预判反驳: 优秀的沟通者,总能预见到潜在的反对意见,并提前做好准备。本书将指导你如何从多个角度论证你的观点,并提前准备好有力的反驳,让你的论点更加稳固,不易被攻破。 利用“黄金法则”: 许多时候,人们的决策并非完全理性。本书将介绍一些基于心理学原理的说服技巧,例如“互惠原则”、“承诺和一致性”、“社会认同”等,帮助你更有效地影响他人的决策。 掌握谈判与协商的艺术: 在许多沟通场景中,都需要协商和妥协。你将学习如何为自己争取最大利益,同时也能让对方感到满意,实现双赢。 本书的价值与承诺: 《沟通的艺术》不仅仅是一本关于“如何说话”的书,它是一套关于“如何思考”、“如何理解”和“如何影响”的综合性指南。无论你是学生、职场人士、创业者,还是希望在人际关系中更游刃有余的每个人,《沟通的艺术》都能为你带来切实的改变。 提升演讲与口才: 让你在公众场合自信发声,条理清晰,引人入胜。 锻炼逻辑思维: 让你分析问题更透彻,解决问题更有效。 增强说服能力: 让你在任何场合都能有效地表达观点,赢得支持。 化解沟通障碍: 让你与人交流更顺畅,关系更融洽。 避免“不懂吃亏”: 让你在关键时刻,能用智慧和语言为自己争取利益。 本书的每一个章节都充满了实用的工具、案例分析和练习,让你在阅读中就能逐步掌握这些宝贵的沟通技巧。我们相信,通过系统地学习和刻意地练习,你一定能够成为一个有逻辑、有力量、有魅力的沟通者,在人生的舞台上,展现出更强大的自我。别再让“不懂”成为阻碍,从《沟通的艺术》开始,开启你的蜕变之旅!

用户评价

评分

对于我这样性格比较内向,不太擅长在公众面前表达自己的人来说,任何关于演讲和口才的书籍都具有很强的吸引力。而这本书的标题,尤其是“语言组织能力提升”和“逻辑能力思维锻炼”,让我觉得它不仅仅是教我如何“说”,更是教我如何“想”,如何构建内在的逻辑框架,然后再将其外化为清晰有力的语言。我希望这本书能够提供一些具体的练习方法,帮助我克服紧张感,掌握一些实用的技巧,比如如何开场白、如何过渡、如何结尾,以及如何处理听众的提问等等。更重要的是,我希望它能教会我如何构建一个有说服力的论点,如何用数据、事例、或者生动的比喻来支撑我的观点,让我的表达更具吸引力和感染力。我希望能通过这本书,彻底改变我在沟通中的“弱势”地位,让我能够更加自信地表达自己的想法,甚至在一些重要的场合能够脱颖而出,而不是默默无闻。

评分

职场中的沟通,尤其是在需要汇报工作、提出建议、或者参与讨论的时候,清晰的逻辑和有力的说服力至关重要。这本书的标题,特别是“如何讲话有逻辑怎样说服有力量”,直接击中了我在工作中的痛点。我希望这本书能够提供一套职场适用的沟通方法论,教会我如何在有限的时间内,用最有效的方式传达信息,并让我的观点得到他人的认可。我期待的学习内容包括如何分析听众的需求和关注点,如何构建有说服力的论据,如何使用恰当的语言和表达方式来增强说服力,以及如何在冲突或分歧中保持冷静和专业。我希望这本书能够帮助我提升在职场中的沟通影响力,让我能够更自信地表达自己的想法,更好地推动工作进展,最终实现自己的职业目标。

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这本书的标题让我眼前一亮,尤其是“别输在不懂上”这句话,直戳痛点,让我忍不住想一探究竟。我一直觉得自己在表达时,虽然心里明白,但常常卡壳,或者说出来的话不够条理,让别人一头雾水,甚至产生误解。有时候,面对一些需要说服的场合,更是显得力不从心。这本书的出现,就像是一盏指路明灯,它承诺能够帮助我提升语言组织能力,锻炼逻辑思维,甚至在演讲和口才方面有所突破。我尤其期待能够学习到如何更有说服力地表达自己的观点,而不是仅仅停留在“我知道”的层面,而是能够让别人“理解”并“认同”。我希望通过这本书,能够摆脱“不懂”的困境,在人际交往、工作汇报、甚至是日常沟通中,都能够更加自信、清晰、有力量地表达自己。这本书的理念听起来非常有实践性,不仅仅是理论上的讲解,更像是提供了一套切实可行的训练方法。我期待着它能带领我走进一个全新的沟通世界,让我能够更好地与人交流,解决问题,达成目标。

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我之前读过一些关于演讲和沟通的书籍,但总觉得它们停留在一些比较空泛的技巧层面,对于如何构建清晰的逻辑、如何将复杂的问题简单化,以及如何真正做到“有力量”的说服,并没有深入的指导。这本书的标题“如何讲话有逻辑怎样说服有力量”立刻吸引了我,我感觉它触及了我一直以来想要解决的核心问题。我希望这本书能够提供给我一套系统性的方法论,教会我如何清晰地梳理自己的思路,如何将抽象的概念具体化,如何运用有效的论据来支持我的观点,以及最重要的,如何用一种能够触动人心、引起共鸣的方式来传递信息。我尤其对“怎样说服有力量”这一部分充满期待,我希望能学习到一些心理学的技巧,理解听众的思维模式,从而能够更精准地把握沟通的切入点,用对方能够接受和理解的方式进行沟通。我希望这本书不仅能提升我的“说”的能力,更能提升我的“听”的能力,让我能够更好地理解他人,从而更好地进行有意义的交流。

评分

我一直认为,沟通不仅仅是语言的传递,更是一种思想的交流,而逻辑思维是这场交流的基石。这本书的标题“逻辑能力思维锻炼”让我觉得它有着深厚的理论基础,并且能够帮助我解决思维上的“瓶颈”。我希望这本书能教会我如何识别和构建有效的逻辑链条,如何避免逻辑谬误,如何在快速的思考中捕捉关键信息,并将其有序地组织起来。我期待的不仅仅是简单的“把话说清楚”,而是能够深入到“把话说透彻,让人信服”。这本书的“别输在不懂上”这句话,让我感到一种强烈的共鸣,因为我深知很多时候的失败,并非因为能力不足,而是因为在沟通中缺乏清晰的逻辑和有效的说服力。我希望这本书能成为我提升自我、突破瓶颈的利器,让我能够更好地理解世界,也让世界更好地理解我。

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