地麵氣象觀測

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崔講學 編

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發表於2024-11-22


圖書介紹


齣版社: 氣象齣版社
ISBN:9787502952471
版次:1
商品編碼:10890949
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2011-07-01
頁數:323


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圖書描述

內容簡介

《地麵氣象觀測》共21章,主要講述地麵氣象觀測工作的組織工作、地麵氣象要素的觀測方法、地麵氣象儀器的工作原理和維護維修方法及地麵氣象觀測質量的控製等,以基礎原理和方法等實用知識為重點,強化觀測數據質量保證,以有利於引導地麵氣象觀測員活學活用。《地麵氣象觀測》既包括地麵氣象觀測技術的較新進展,也包括氣象颱站業務中必須掌握和嚴格遵守執行的內容。

目錄

總序
叢書前言
前言
第1章 緒論
1.1 地麵氣象觀測概述
1.2 地麵氣象觀測的組織工作
1.3 地麵氣象觀測場和值班室
1.4 地麵氣象探測環境保護
1.5 地麵氣象觀測質量保證
復習思考題

第2章 雲的觀測
2.1 概述
2.2 雲的分類
2.3 雲狀
2.4 雲量
2.5 雲高
2.6 雲的記錄規定
2.7 相似雲的比較
2.8 係統雲、指示雲、地方性雲的觀測
2.9 雲狀的編碼
復習思考題

第3章 能見度觀測
3.1 概述
3.2 能見度的定義和影響因子
3.3 白天能見度觀測
3.4 夜間能見度觀測
3.5 能見度的儀器測量
復習思考題

第4章 天氣現象觀測
4.1 概述
4.2 天氣現象的特徵與符號
4.3 天氣現象的觀測和記錄
4.4 大氣光學現象
4.5 天氣現象的自動觀測
4.6 紀要欄記載
4.7 現在天氣現象編碼
復習思考題

第5章 氣壓觀測
5.1 概述
5.2 氣壓的自動觀測
5.3 水銀氣壓錶觀測
5.4 氣壓計
5.5 海平麵氣壓
復習思考題

第6章 氣溫觀測
6.1 概述
6.2 玻璃液體溫度錶
6.3 鉑電阻溫度傳感器
6.4 溫度計
6.5 其他測溫儀器
6.6 溫度測量的防輻射裝置
復習思考題

第7章 空氣濕度觀測
7.1 概述
7.2 乾濕球溫度錶
7.3 濕度參量的計算
7.4 濕敏電容濕度傳感器
7.5 高分子濕敏電容濕度傳感器
7.6 毛發濕度錶
7.7 毛發濕度計
7.8 通風乾濕錶
7.9 遙測通風乾濕球傳感器
7.10 其他測量儀器和方法
復習思考題

第8章 土壤溫度觀測
8.1 概述
8.2 地麵溫度與淺層土壤溫度
8.3 深層土壤溫度
……
第9章 土壤濕度觀測
第10章 風的觀測
第11章 降水觀測
第12章 積雪觀測
第13章 蒸發觀測
第14章 輻射觀測
第15章 日照觀測
第16章 凍土觀測
第17章 電綫積冰觀測
第18章 地麵狀態觀測
第19章 自動氣象站
第20章 數據文件與記錄處理
第21章 地麵氣象觀測數據質量控製
參考文獻

前言/序言


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用戶評價

評分

很好 \N\N速度快!記得有一次,我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天,什麼也沒有買到,不是東西不閤適,就是價格太高,就在我準備兩手空空打道迴府的時候,無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店,走上前去一看,商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包,那時為瞭不至於兩手空空迴去,我總想湊閤著買點東西,經過一番討價還價,便商定瞭價格,付瞭錢之後,我正準備拿起我相中的背包離開的時候,無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭,於是我又重新挑選瞭一個,正要轉身離開,那店主居然耍賴說我還沒有付錢,硬拉著要我付錢,還說什麼誰能證明你付瞭錢呢?沒辦法,我是自己一個人去的,旁邊又沒有其它顧客,誰能證明呢?天曉得。我辯不過她,隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後,我吃一塹,長一智,我就常常到網上購物瞭。書的內容很好,就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭,幸好書未爛,希望京東在快遞上更加強一點,正在閱讀中,書不錯,是正版,送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買,不錯給五分。內容簡單好學,無基礎的人做入門教材還是很不錯的, \N\N配料的講解很細緻,雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大,也有鮮明的形象個性,但算不上精美。 \N\N的確有可學之處,做入門教材還是不錯的。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據瞭解,京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務,近1000傢配送站,並開通瞭自提點,社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式,可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求,京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊,擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋,以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。書到用時方恨少,事非經過不知難。終於買的書送到瞭。很滿意。 \N\N《學記》曰:“是固教然後知睏,學然後知不足也。”對於我們教師而言,要學的東西太多,而我知道的東西又太少瞭。有人說,教給學生一杯水,教師應該有一桶水。這話固然有道理,但一桶水如不再添,也有用盡的時候。愚以為,教師不僅要有一桶水,而且要有“自來水”、“長流水”。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,“是固教然後知睏,學然後知不足也”。因此,在教學中,書本是無言的老師,讀書是我教學中最大的樂趣。 比知識更重要的是方法,有方法纔有成功的路徑。教師今天的學習主要不是記憶大量的知識,而是掌握學習的方法——知道為何學習?從哪裏學習?怎樣學習?如果一個老師沒有掌握學習方法,即使他教的門門功課都很優異,他仍然是一個失敗的學習者。因為這對於處在終身學習時代的人來說,不啻是一個緻命的缺陷。學習型社會為全體社會成員提供瞭充裕的學習資源。學習化社會中的個體學習,猶如一個人走進瞭自助餐廳,你想吃什麼,完全請便。個體完全可以針對自身的切實需求,選擇和決定學習什麼、怎樣學習、學習的進度等等。比方法更重要的是方嚮。在知識經濟大潮中,作為一名人民教師,應該認準自己的人生坐標,找準自己的價值空間。教書的生活雖然清貧,但一本好書會使我愛不釋手,一首好詩會使我如癡如醉,一篇美文會使我百讀不厭。我深深地知道,隻有樂學的教師,纔能成為樂教的教師;隻有教者樂學,纔能變成為教者樂教,學者樂學,纔能會讓學生在歡樂中生活,在愉快中學習,這就是我終身從教的最大追求。比方嚮更重要的是態度,比態度更重要的是毅力。“任爾東南西北風,咬定青山不放鬆。”一天愛讀書容易,一輩子愛讀書不易。任何人都可以使夢想成為現實,但首先你必須擁有能夠實現這一夢想的信念。有信念自有毅力,有毅力纔能成功。有一位教育傢說過,教師的定律,一言以蔽之,就是你一旦今日停止成長,明日你就將停止教學。身為教師,必須成為學習者。“做一輩子教師”必須“一輩子

評分

在第三次忍界大戰中,木葉的敵人都從上級收到這樣的指令:凡遇到木葉的“金色閃光”,不管本方有多少人,所要做的隻有撤退。他的戰鬥力可想而知。在忍界大戰後,他因著戰功、實力和人品,在前輩“三忍”前當上瞭木葉第四代火影。

評分

水門不但是自來也的徒弟,還是旗木卡卡西、宇智波帶土和野原琳的老師。

評分

主要講述地麵氣象觀測工作的組織工作、地麵氣象要素的觀測方法、地麵氣象儀器的工作原理和維護維修方法及地麵氣象觀測質量的控製等

評分

非常滿意非常滿意非常滿意

評分

在第三次忍界大戰中,木葉的敵人都從上級收到這樣的指令:凡遇到木葉的“金色閃光”,不管本方有多少人,所要做的隻有撤退。他的戰鬥力可想而知。在忍界大戰後,他因著戰功、實力和人品,在前輩“三忍”前當上瞭木葉第四代火影。

評分

今天剛剛拿到書,這本:..施偉德1.施偉德寫的沒有任何藉口2美國西點軍校200年來最重要的行為準則很不錯,:京東全國獨傢首發。該書以員工經常遇到的:15:種藉口為突破口、深入分析,提齣瞭一係列操作性很強的杜絕員工找藉口,解決實際睏難的方法。這些辦法可以幫助企業培養執行沒有任何藉口,培養責任意識,能把工作執行到位的優秀員工,打造優秀的團隊,提升整個團隊的戰鬥力和凝聚力,增強企業的影響力。:這是一部極具實用價值的好書,是一本值得所有公務員學習、企業管理者送給公司職員閱讀的好書。2.優秀員工找方法,平庸員工找藉口有一位勵誌講師說過這樣一番話一個愛找藉口為自己開脫的員工,永遠也難以成為職場佼佼者一個一味尋找藉口的企業也永遠難以成為傑齣的企業,這是一個不是定律的定律。好逸惡勞和推卸責任是人天性中的弱點,任何一個人在麵對挫摺和失敗的時候內心都會本能地充滿矛盾,並為麵臨的挫摺和失敗而深感糾結。是選擇麵對挫摺和失敗承擔應該承擔的責任呢還是選擇尋找藉口逃避責任呢這是每個人內心中都會産生的掙紮。真正的勇者和智者之所以能經得起摺騰和考驗,正是因為他們在最緊要的時刻選擇瞭麵對挫摺和失敗並勇敢地承擔自己應該擔負的責任。在這種責任感的驅動和鞭策下走得更遠,這是他們脫穎而齣獲得成功的關鍵。與此相反,那些選擇尋找藉口、逃避和放棄責任的人將因為自己的退卻和放棄而失去更多的機會和好處。生活是公道的,沒有付齣便沒有收獲,沒有承擔便沒有迴報。筆者在職業生涯和管理企業的過程中見過很多為藉口所纍的員工,也見過很多為藉口所惠的人。很多員工之所以一生平庸,其原因就在於他時刻都活在藉口中。而從未想辦法解決問題,提高自我。當上司布置給他們的工作任務沒有及時完成的時候,他們會推脫說這是因為時間太緊張或是公司支持不給力的原因當業務績效不好的時候,也會說是同事配閤不給力或者客戶不閤作的原因當工作齣現偏差時,他們也總是給自己找一些藉口開脫。如自己情緒不好或者狀態不佳。無論怎樣,他們會把自己齣現失誤或者失敗的原因歸咎於彆人或者其他因素。總之,所有的失敗都能找到充足的藉口。於是他們就在種種的藉口中安慰自己的無能,期待能夠得到解脫。其實這樣的員工注定是一個業績平庸的人,他在公司或者上司的眼裏完全沒有任何地位和分量,是一個可有可無的人。在筆者成立公司開始創業的第1年招聘瞭一個叫羅海的員工,他是公司裏年齡最長的一個。筆者之所以招聘他到公司,除瞭他在原來的公司專門負責業務、經驗豐富之外,還因為其懺悔。他是個很誠實的人,來公司麵試的時候就告訴筆者他是被之前的公司辭退的,因為他總是找藉口推卸任務和責任。在被公司辭退之後,他翻然醒悟,決心

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兒子齣生感動落淚

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