《卓有成效的管理者(珍藏版)》内容简介:《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。"
评分"张瑞敏说,“这本《卓有成效的管理者》更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。”这本书从方方面面探讨了管理的有效性。我不知道我的老板是不是读过这本书,但公司现在的管理,有百分之八十是与这本书中所说的完全相背的(!!)。
评分城镇化的前提是什么?城镇化的前提是资源和生产要素的自由流动,还在计划体制下城镇化是提高不了的,因为农民被这个计划体制死死的拴在土地上,死死的拴在他的家乡。农村土地实现确权后,土地流转速度加快,农民可以自由选择行业、选择工作,城镇化就这么起来了。
评分不错值得够买不错值得够买
评分取消对资源自由流动的行政性限制
评分改变土地管理制度破除土地财政
评分挺可爱的,就是做法不祥细
评分一般,普通,没有想试的
评分决策要考虑五个要素:问题的性质(是例常的还是例外的?),边界,方案(正确性以及妥协变通之处),执行,以及反馈。认清问题比找到答案更加重要。与教科书相反,决策不是从事实开始,而是是从假设开始,决策的重点和难点不在观点,而是衡量观点的方法,或者说衡量标准。另一个要强调的重点,是要充分考虑反面意见和备选方案,但绝不做折中的决策--斯隆有一次开会,提出一个方案,大家一致同意,他说:“好吧,散会,下次再开”。
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