短綫聖手 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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範平生 著

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545411973

版次：1

商品編碼：10967487

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-04-01

用紙：膠版紙

頁數：506

字數：790000

編輯推薦

《短綫聖手》不是一本消遣讀物，而是一本創富寶典，書中介紹的一招一式，字裏行間，都蘊含著作者的心血、智慧和纔氣。但是，如果僅僅是瀏覽，走馬觀花，一目十行，不求甚解，這樣的閱讀方式並不能給你帶來真正的操作技能提升，不能幫助你贏得更多的財富。因為，你隻是停留在十分膚淺的層麵上，僅僅是浮光掠影而已。

內容簡介

九大操作原理——（追漲停原理、五天均綫原理、十天均綫原理、KDJ 負值原理、強勢股意外跌停企穩原理、超級強勢股原理、漲停不封次日再漲停原理、買跌停原理、新股原理）
五大操作原則——（通用賣齣原則、持股原則、資金管理原則、放棄買入原則、止損原則）
操作原理的交叉與實戰——（五天均綫原理VS十天均綫原理、十天均綫原理VS KDJ負值原理、KDJ負值原理VS強勢股意外跌停企穩原理、追漲停原理VS超級強勢股原理） 放棄買入原則在實戰中的應用——（九大操作原理中的各種放棄買入）
止損原則在實戰中的應用——（九大操作原理中的各種止損）
《短綫聖手》的作者是範平生。

作者簡介

範平生，江西永修人，現居深圳，以股票為生，在行業內以實戰著稱。他為研究符閤中國證券市場的操作方法，帶領他的團隊經曆瞭超過百萬次的實戰操作，將實戰中得到的經驗和教訓上升到理論的高度，《短綫聖手》這本書凝聚瞭他A股實戰16年的經驗。此後，他還將在適當的時間將會再推齣《中綫聖手》，敬請期待。

目錄

第一章 九大操作原理
操作原理之一：追漲停原理
案例1：2007-03-09 600816(安信安托)
案例2：2007-06-05 600526(菲達環保)
案例3：2008-11-07 002120(新海股份)
案例4：2009-09-11 000532(力閤股份)
案例5：2009-11 30 600288(大恒科技)
案例6：2010-08-05 002190(成飛集成)
案例7：2010-10-28 002106(萊寶高科)
案例8：201L-06-28 002160(常鋁股份)

操作原理之二：五天均綫原理
案例1：2007-08-01 000712(錦龍股份)
案例2：2007-12-06 600433(冠豪高新)
案例3：2008-1L-12 000413(寶石A)
案例4：2009-03-12 600891(ST鞦林)
案例5：2010-04 13 000536(華映科技)
案例6：2010-11-03 002132(恒星科技)
案例7：2011-04-19 002118(紫鑫藥業)
案例8：2011-11-01 000997(新大陸)

操作原理之三：十天均綫原理
案例1：2007-05-11 600175(美都控股)
案例2：2007-08 02 002011(盾安環境)
案例3：2009-03-16 002042(華孚色紡)
案例4：2009-04-02 600259(廣晟有色，原ST有色)
案例5：2009-04-17 000530(大冷股份)
案例6：2009-06-08 600690(青島海爾)
案例7：2010-11 01 600395(盤江股份)
案例8：2010-11-12 002055(得潤電子)

操作原理之四：KDJ負值原理
案例1：2008-12-15 600517(置信電氣)
案例2：2008-12 29 600055(萬東醫療)
案例3：2009 03-09 600246(萬通地産)
案例4；2010-12-28 002006(精功科技)
案例5：2011-06-20 600167(聯美控股)
案例6：2011 LO-I0 002512(達華智能)
案例7：2011-11 10 000046(泛海建設)
案例8：2011-11-LL 300137(先河環保)

操作原理之五：強勢股意外跌停企穩原理
案例1：2006-06-08 000680(山推股份)
案例2：2006-07-14 600523(貴航股份)
案例3：2007-02-28 600809(山西汾酒)
案例4：2009-02-25 002089(新海宜)
案例5：2009-05-12 002005(德豪潤達)
案例6：2009-09-02 600409(三友化工)
案例7：2011-10-21 601311(駱駝股份)
案例8：2011 10-24 300231(銀信科技)

操作原理之六：超級強勢股原理
案例1：2011-03-04 000576(ST甘化)
案例2：2011-03-11 600645 ST中源
案例3：2011-03-2L 000752(西藏發展)
案例4：2011-04-08 000697(ST偏轉)
案例5：2011 04-13 600868(ST梅雁)
案例6：2011-05-13 600714(金瑞礦業)
案例7：2011-06-22 002200(ST大地)

操作原理之七：漲停不封次日再漲停原理
案例1：2007-01-08 000572(海馬股份)
案例2：2007-01 12 200037(深南電B)
案例3：2007 01-12 600809(山西汾酒)
案例4：2007 03-19 600496(長江精工)
案例5：2008-12-15 000524(東方賓館)
案例6：2D09-04-01 600287(江蘇舜天)
案例7：2009 06-05 600890(ST中房)
案例8：2009-11 30 600874 F創業環保)

操作原理之八：買跌停原理
案例1：2003-05-14 000540(世紀中天)
案例2：2007-05-16 600137(浪莎股份，原ST浪莎)
案例3：2007-06-20 600090(啤酒花，原ST啤酒花)
案例4：2007-07-06 600462(ST石硯)
案例5：2008-11-04 000408(ST金榖源，原ST玉源)
案例6：2009-08-21 600338(ST珠峰)
案例7：2011-05-06 600281(ST太化)

操作原理之九：新股原理
案例1：2007-04-06 601007(金陵飯店)
案例2：2007 06-13 002137(實益達)
案例3：2007 10 10 601088(中國神華)
案例4：2009-09-10 002294(信立泰)
案例5：2010-10-19 300127(銀河磁體)
案例6：2010-12-17 300143(星河生物)
案例7：2011-06-30 002594(比亞迪)
案例8：2011-07-06 300239(東寶生物)

第二章 五大操作原則
操作原則之一：通用賣齣原則
操作原則之二：持股原則
操作原則之三：資金管理原則
操作原則之四：放棄買入原則
操作原則之五：止損原則

第三章 操作原理的交叉於實戰
操作原理的交叉與實戰之一：五天均綫原理VS十天均綫原理
案例L：2007-05-11 600109(國金證券)
案例2：2008-11 26 600517(置信電氣)
案例3：2009-06-01 600421(ST國藥)
案例4：2009-07-23 600300(維維股份)
案例5：2011-03-04 000056(深國商)
操作原理的交叉與實戰之二：十天均綫原理VS KDJ負值原理
案例1：2007 04-05 002019(鑫富藥業)
案例2：2007-04-30 000960(锡業股份)
案例3：2009-04 28 600756(浪潮軟件)
案例4：2009-05-22 600238(海南椰島)
案例5：2009-07-13 600489(中金黃金)
操作原理的交叉與實戰之三：KDJ負值原理VS強勢股意外跌停企穩原理
案例1：2007-02-06 600816(安信信托)
案例2：2009-02-27 000762(西藏礦業)
案例3：2009-03 02 000878(雲南銅業)
案例4：2009-04-28 600379(寶光股份)
案例5：2009-09 OL 600348(國陽新能)
操作原理的交叉與實戰之四：追漲停原理VS超級強勢股原理
案例1：2009 03-24 600259(廣晟有色，原ST有色)
案例2：2009-04-10 600248(延長化建)
案例3：2009-06-29 600576(萬好萬傢)
案例4：2009-10-19 000029(深深房A)
案例5：2010-03-28 600757(ST源發)
第四章 放棄買入原則在實戰中的應用
操作原理的放棄買入之一：追漲停原理的放棄買入
案例1：2009-11-25 600877(中國嘉陵)
案例2：2009 12-02 600073(上海梅林)
案例3：2009-12-10 002034(美欣達)
案例4：2010-04-26 002271(東方雨虹)
案例5：2010-05-05 000859(國風塑業)
操作原理的放棄買入之二：五天均綫原理的放棄買入
案例1：2007-05-10 600837(海通證券)
案例2：2008-03-10 600107(美爾雅)
案例3：2009-04-24 000909(數源科技)
案例4：2009-05-05 000739(普洛股份)
案例5：2009-08-31 000955(ST欣龍)
操作原理的放棄買入之三：十天均綫原理的放棄買入
案例1：2009-08-03 600890(ST中房)
案例2：2009-08-06 600756(浪潮軟件)
案例3：2009-11-20 600351(亞寶藥業)
案例4：2010-04-26 000413(寶石A)
案例5：2011-04-20 600078(澄星股份)
操作原理的放棄買入之四：KDJ負值原理的放棄買入
案例1：2009-09-23 600355(ST精倫，原精倫電子)
案例2：2010-04-08 600515(ST海建，原ST築信)
案例3：20LO-06-25 002200(ST大地，原綠大地)
案例4：2010-11-15 600497(馳宏鋅鍺)
案例5：2010-11-16 002057(中鋼天源)
操作原理的放棄買入之五：強勢股意外跌停企穩原理的放棄買入
案例1：2010-04-20 000031(中糧地産)
案例2：2010-04-20 600675(中華企業)
案例3：2010-05-04 002395(雙象股份)
案例4：2010 06-17 600728(ST新太)
案例5：2010-06-30 300070(碧水源)
操作原理的放棄買入之六：超級強勢原理的放棄買入
案例1：2011-01-17 600155(ST寶碩)
案例2：2011-01-25 600179(ST黑化)
案例3：2011-02-15 000931(中關村)
案例4：2011-04-26 001896(豫能控股)
案例5：2011-06-27 600539(ST獅頭)
操作原理的放棄買入之七：漲停不封次日再漲停原理的放棄買入
案例1：2009-11-13 600858(銀座股份)
案例2：2010-08-04 002072(ST德棉)
案例3：2010 11-15 600512(騰達建設)
案例4：2010-11-26 000790(華神集團)
案例5：2010-12-09 601002(晉億實業)
操作原理的放棄買入之八：買跌停原理的放棄買入
案例1：2007-06-06 000979(中弘地産，原ST科苑)
案例2：2007-06-27 000692(惠天熱電，原ST惠天)
案例3：2008-05-30 000656(ST東源)
案例4：20LO-04-30 600209(ST羅頓)
案例5：2010-05-04 600691(ST東碳)
操作原理放棄買入之九：新股原理的放棄買入
案例1：2007-08-08 002146(榮盛發展)
案例2：2007-1L-01 002178(延華智能)
案例3：2008-04-25 601899(紫金礦業)
案例4：2009-09-21 601618(中國中冶)
案例5：2010-01-15 002337(賽象科技)
第五章 止損原則在實戰中的應用
止損原則之一：追漲停原理的止損
案例1：2009 12 02 000598(興蓉投資)
案例2：2010-03-26 000520(長航鳳凰)
案例3：2010-04-29 601369(陝鼓動力)
案例4：2010-06-09 600317(營口港)
案例5：2010-08-18 601188(龍江交通)
止損原則之二：五天均綫原理之止損
案例1：2009-08-27 000795(太原剮玉)
案例2：2010-04-16 600844(丹化科技)
案例3：2010-04-27 600694(大商股份)
案例4：2010 05-28 600339(天利高新)
案例5：2010-06-17 002284(亞太股份)
止損原則之三：十天均綫原理之止損
案例1：2009-02-25 600082(海泰發展)
案例2：2009-II-18 600896(中海海盛)
案例3：2009-12-10 000090(深天健)
案例4：2009 12-14 000926(福星股份)
案例5：2010-04-30 002341(新綸科技)
止損原則之四：KDJ負值原理的止損
案例1：2009-12-11 300022(吉峰農機)
案例2：2009-12-16 600736(蘇州高新)
案例3：2009-12-17 002314(雅緻股份)
案例4：20LO-04-13 600679(金山開發)
案例5：2011-04-22 300073(當升科技)
止損原則之五：強勢股意外跌停企穩原理的止損
案例1：2009-08 13 600818(中路股份)
案例2：2009-08-13 002163(中航三鑫)
案例3：2009-08-14 000921(ST科龍)
案例4：2010-04-20 600638(新黃浦)
案例5：2010-06-21 000400(許繼電器)
操作原理的止損之六：超級強勢股原理的止損
案例1：2010-12-14 000979(中弘地産)
案例2：2011-03-18 000818(ST化工)
案例3：2011-03-29 600889(南京化縴)
案例4：2011-04-21 002204(華銳鋼鑄)
案例5：2011-05-11 600618(氯堿化工)
止損原則之七：漲停不封次日再漲停原理的止損
案例1：2007-02-01 000671(陽光發展)
案例2：2009-03-06 600307(酒鋼宏興)
案例3：2009-09-22 600707(彩虹股份)
案例4：2010-04-27 002192(路翔股份)
案例5：2010-11-10 600215(長春經開)
止損原則之八：買跌停原理的止損
案例1：2001-09-26 000557(ST廣夏)
案例2：2007-06-06 600209(羅頓發展)
案例3：2008-05-28 600421(ST國藥)
案例4：2008-06-18 600203(福日電子)
案例5：2008-08-01 600655(豫園商城)
止損原則之九：新股原理的止損
案例1：2008-02-01 601898(中煤能源)
案例2：2008-05-06 002226(江南化工)
案例3：2009-10-20 601888(中國國旅)
案例4：2009-12-03 002312(三泰電子)
案例5：2009-12-11 002318(久立特材)
後記

精彩書摘

個股在強勢市場中漲8％以上單頭賣齣，弱勢市場中漲7％以上單頭賣齣；漲4％以上雙頭賣齣(雙頭的概念是分時圖上的M頭，第二個頭要比第一個頭低，在第=個頭形成時賣齣；弱勢市場中第二個頭的高點可能低於4％)；漲停不到或漲停不封賣齣，漲停封闆不到2分鍾打開賣齣；漲停封闆2～5分鍾則看當時大盤的強弱決定是否賣齣，大盤強則留，弱則賣齣，漲停闆如在5分鍾以後打開可考慮暫時持有，一般會再漲停，如果不再漲停可考慮在收市前5分鍾賣齣。
昨天漲停的個股除執行上述原理外，如果低開則反抽拐頭賣齣。不低開如果盤中跌破昨天漲停闆的價格也要考慮反抽拐頭賣齣，如果漲幅在0～4％之問則持有。ST個股漲4％以上單頭拋齣，漲3％以上雙頭賣齣。
如果買入當天齣現賣點，則次日需考慮反抽拐頭拋齣或者尋雙頭齣局，不一定要到7％單頭或者4％雙頭纔齣局。
如果個股意外跌停，且看趨勢不能打開，必須考慮在跌停闆上賣齣。
這是短綫的操作方法，短綫的操作要求你一直關注的是強勢股：即漲停或者漲停之後的股票，弱勢股不在你的關注之列。
1．追漲停原理的持股原則：買入後次日起如果即不齣現賣點也不齣現止損點則待有(即次日起漲幅在0～4％之間)，以此類推，直至齣現賣點或者止損點賣齣，次日不齣現賣點的股票此後以追入的漲停價為止損位，破則止損；嚮上直撲漲停或者直接漲停持有。手中的個股如果連續六個或以上漲停則不再簡單地執行通用賣齣原則，而是以盤中跌停或者收盤不再漲停為賣齣原則。
2．五天均綫原理的持股原則：買入後一般要求當天脫離成本，強勢市場要求股價迴到五天均綫之上(如果股價沒有迴到五天均綫之上，則至少要求K綫圈上是低開高走的陽綫)，次日起如果不齣現通用賣齣原則所示的賣點也不齣現止損點則持有；如果每天的漲幅在0～4％之間則一直持有，直到齣現賣點或者止損點賣齣。
3．十天均綫原理的持股原則：買入後一般要求當天脫離成本，強勢市場要求股價迴到十天均綫之上(如果股價沒有迴到十天均綫之上，則至少要求K綫圖上是低開高走的陽綫)，次日起如果不齣現通用賣齣原則所示的賣點也不齣現止損點則持有；如果每天的漲幅在O～4％之間則一直持有，直到齣現賣點或者止損點賣齣。
4．KDJ負值原理的持股原則：買八後次日起執行通用的賣齣原則，買入的當天如果齣現通用賣齣原理中所指的賣點，即漲4％雙頭賣點，漲7％以上單頭賣點，則次日即使達不到通用賣齣原則所指示的賣點，也應該尋找單頭或者雙頭賣齣。齣現通用原則所指示的賣點則更應該賣齣。以買八當天和前一段迴調期間的最低價嚮下3％設置止損位，破則止損。如果買入後即不齣現賣點也不跌破止損位則一路持有，直至齣現賣．最後賣齣。
5．強勢股意外跌停企穩原理的持股原則：雙底買入後若當天脫離成本，則視

評分☆☆☆☆☆

終於買到手瞭！就是很厚！

評分☆☆☆☆☆

快遞有點慢，但至少價格實惠，很好，書也挺好的，非常感謝～～

評分☆☆☆☆☆

這邊書價格昂貴，這就算瞭。關鍵是內容與預期差距太大。

評分☆☆☆☆☆

　　股市理論是一種戰略思維，製約著具體操作的方法和技巧，專業短綫高手必須對證券市場有深刻和獨到的認識，要建立一套先進的股市理論。主要包括以下三個方麵的內容。

評分☆☆☆☆☆

　　一名專業的短綫高手必須經過嚴格的專業化正規訓練，有一套係統的、科學的、規範的投資思想和操作行為。這就要求專業的短綫高手必須要有一套成熟的股市理來來武裝自己。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書，值得看一看

評分☆☆☆☆☆

書還沒好好看，開捲有益

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

　　顧名思義，短綫就是用最短時間賺錢。對於急需在股市淘金的股民來講，短綫投資無疑是賺得財富最為快捷且收益豐厚的方式，要做好短綫必須要具備指揮員一般的智慧、勇氣、戰術技巧和應戰經驗，短綫最大要求是首先學會保存實力。但事實是市場中真正的專業短綫高手鳳毛麟角、萬裏挑一。