2012全国一级建造师执业资格考试辅导用书：《建筑工程管理与实务》命题点全面解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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建筑考试培训研究中心 编

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• 建造师
• 一级建造师
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• 工程管理
• 实务
• 辅导用书
• 考试
• 2012
• 教材
• 命题点

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113142995

版次：1

商品编码：10981090

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-03-01

用纸：胶版纸

页数：300

字数：502000

内容简介

建筑考试培训研究中心应广大应试者的迫切要求，组织了一批执业资格考试辅导名师组成一级建造师执业资格考试辅导用书编写委员会，利用这些考试辅导名师在具体辅导和命题工作中积累的经验，在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题多思路的编写理念进行编写。
《2012全国一级建造师执业资格考试辅导用书》系列丛书的编写体例是：
命题规律解读通过辅导用书编写委员会对一级建造师执业资格考试的命题规律的准确定位，深度透视命题规律，帮助应试者理顺备考思路。
命题点解读一种话题就是一种考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将一级建造师执业资格考试的命题要点作了深层次的剖析和总结，帮助应试者有效形成基础知识的提高和升华。
历年考题诠解辅导用书编写委员会依托历年众多真题，赋予专业讲解，全面引领应试者答题方向，悉心点拔应试者破题技巧，有效突破应试者的思维固态。
热点试题全解辅导用书编写委员会在编写过程中，遵循考试大纲，结合考试教材，经过潜心研究、精心策划、重点筛选后编写出难易符合考试要求的典型试题，帮助应试者巩固已掌握的知识。
《2012全国一级建造师执业资格考试辅导用书》系列丛书的特点是：“地毯式”搜索命题点——使考点插翅难飞；“闪电式”速记命题点——把考试当作一场游戏；“题库式”活用命题点——让命题者无计可施。

目录

考试相关情况说明
备考复习指南
答题方法解读
答题卡填涂技巧
2004～2011年度《建筑工程管理与实务》试卷命题点分值
1A410000建筑结构与构造
1A411000建筑结构与构造
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
1A42000建筑工程材料
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
1A43000建筑工程施工技术
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
1A420000建筑工程项目施工管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准
1A431000建筑工程相关法规
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
1A432000建筑工程相关技术标准
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案

精彩书摘

1A410000 建筑工程技术
1A411000建筑结构与构造
命题规律解读
本章的命题规律主要体现在：
1．建筑结构工程的安全性、适用性和耐久性的命题点，在每年的考题中都会涉及到，考生应掌握该内容。
2．在考核建筑结构工程的耐久性时，其主要的命题点以结构设计使用年限、混凝土结构耐久性的环境类别和环境作用等级及混凝土结构耐久性的要求等内容为重点。
3．建筑结构平衡的技术要求中，主要考核的命题点是平面力系的平衡条件及其作用。
4．判断某一具体的荷载应该归入哪一类荷载中，以及建筑荷载的分类、荷载对结构的影响是很重要的命题考点，考生应重点掌握。
5．考生对常见建筑结构体系和应用做到熟悉即可。
6．对于建筑结构构造要求的命题点，考生应熟练掌握，每年的考题都或多或少的涉及到柏美内容。
……

前言/序言

《现代建筑工程项目管理》 内容简介： 《现代建筑工程项目管理》是一本面向建筑行业从业者、管理者及相关专业学生的综合性学术著作。本书深入剖析了当前建筑工程项目管理领域的前沿理论、先进技术和实践经验，旨在为读者提供一个系统、全面、实用的知识体系，以应对日益复杂和充满挑战的现代建筑工程项目。 第一部分：项目管理基础与战略 本书开篇，将项目管理的基本概念、核心要素与行业发展趋势进行梳理。我们将探讨项目管理在建筑工程中的独特价值，解析项目生命周期各个阶段的关键活动，并着重介绍项目管理集成化、信息化、精细化的发展方向。 第一章：建筑工程项目管理的时代特征与发展趋势： 深入分析当前建筑行业面临的机遇与挑战，如绿色建筑、装配式建筑、BIM技术、智能化建造等新兴领域对项目管理提出的新要求。我们将探讨项目管理如何从传统的成本、进度、质量控制，升级为更加注重风险管理、价值创造、可持续发展以及利益相关者协调的全方位管理。 第二章：项目管理的核心理论与方法论： 系统介绍项目管理的关键知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、沟通管理、人力资源管理、干系人管理和综合管理。本书将结合建筑工程项目的特点，对各项管理进行详细阐述，并介绍多种常用的项目管理工具和技术，如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、风险矩阵、沟通计划等。 第三章：建筑工程项目战略规划与决策： 强调项目管理在项目启动阶段的战略重要性。我们将探讨项目目标的设定、可行性研究的深入分析，以及如何进行项目选择与组合管理。本书将引入战略性项目管理的概念，阐述如何将项目管理与企业整体战略相结合，实现项目的价值最大化。 第二部分：项目实施的科学与艺术 本部分将聚焦于项目执行过程中的关键环节，从计划到实施，再到监控与收尾，每一个步骤都力求做到精益求精。 第四章：建筑工程项目计划编制与优化： 详细讲解项目计划编制的流程与方法。从宏观的总体规划到微观的细节安排，我们将介绍如何科学地制定项目目标、分解工作任务、估算资源需求、制定详细的时间进度计划，并利用先进的计划软件工具进行优化和动态调整。同时，也将探讨如何应对计划变更，确保项目按期推进。 第五章：建筑工程项目资源管理与配置： 深入探讨人力资源、物料资源、设备资源以及资金资源的有效管理和优化配置。我们将介绍如何组建高效的项目团队，进行人员培训与激励，如何科学地采购、租赁和管理施工材料与设备，以及如何进行精细化的成本控制和资金运作，确保项目资源的充足与高效利用。 第六章：建筑工程项目质量管理体系构建与实施： 强调质量是建筑工程的生命线。本书将系统介绍质量管理的基本原则、工具与方法，包括质量策划、质量保证和质量控制。我们将深入探讨如何建立符合国际标准的质量管理体系，如何进行过程质量控制、成品检验，以及如何运用统计技术和持续改进的方法来不断提升工程质量。 第七章：建筑工程项目进度管理与控制： 详细阐述进度管理的核心技术和实操方法。从进度计划的制定、优化，到进度的跟踪、分析和控制，本书将介绍如何运用甘特图、网络图等工具，并结合挣值管理等先进方法，及时发现和解决进度偏差，确保项目按照既定目标顺利完成。 第八章：建筑工程项目成本管理与精细化控制： 深入剖析建筑工程项目的成本构成、成本预测、成本计划与控制。本书将介绍多种成本管理工具和技术，如成本估算、预算编制、成本核算、成本分析和成本审计，并强调在全生命周期进行成本优化，实现经济效益的最大化。 第九章：建筑工程项目风险识别、评估与应对： 风险管理是现代项目管理不可或缺的组成部分。本书将系统介绍风险管理的流程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定以及风险监控。我们将通过大量案例分析，帮助读者掌握识别和应对施工过程中可能出现的各种技术、经济、管理、自然灾害等风险。 第十章：建筑工程项目沟通管理与利益相关者协调： 强调项目成功离不开有效的沟通和协调。本书将深入探讨项目沟通的原则、模式和渠道，如何制定有效的沟通计划，以及如何识别和管理项目利益相关者，建立良好的合作关系，化解潜在冲突，促进项目顺利进行。 第十一章：建筑工程项目合同管理与法律风险防范： 合同是项目实施的法律依据。本书将深入分析各类建筑工程合同的特点，合同的签订、履行、变更与解除，以及合同风险的识别与防范。我们将关注合同纠纷的解决机制，帮助读者规避法律风险，维护项目各方的合法权益。 第三部分：创新技术与未来展望 面向未来，本书将聚焦于建筑工程项目管理中的创新技术应用，以及行业未来的发展方向。 第十二章：建筑信息模型（BIM）在项目管理中的应用： 深入探讨BIM技术在项目设计、施工、运维等全生命周期中的集成应用。我们将介绍BIM技术如何优化协同工作流程，提升信息透明度，改进可视化管理，实现精细化施工，并对项目的进度、成本、质量进行更准确的预测和控制。 第十三章：智能化建造与物联网技术在项目管理中的应用： 探讨如何利用人工智能、大数据、物联网等新兴技术，实现施工现场的智能化管理。包括对施工设备、材料、人员的实时监控，对施工过程的智能化调度，以及对施工安全和质量的智能化预警，从而提升项目管理效率和智能化水平。 第十四章：绿色建筑与可持续发展在项目管理中的实践： 关注建筑工程项目在可持续发展方面的要求。我们将探讨如何将绿色理念融入项目管理全过程，包括绿色设计、绿色施工、绿色材料的选择，以及项目全生命周期的能源消耗和环境影响的评估与控制，推动建筑行业的可持续发展。 第十五章：国际工程项目管理经验与启示： 借鉴国际先进的工程项目管理经验，分析不同国家和地区的项目管理模式、法律法规和文化差异。本书将通过案例分析，为读者提供国际化视野，帮助读者了解国际项目管理的最佳实践，提升在国际项目中的竞争力。 第十六章：建筑工程项目管理的新挑战与未来发展趋势： 展望建筑工程项目管理的未来，我们将探讨数字化转型、疫情常态化下的项目管理新模式、预制化与装配式建筑的普及对项目管理的影响，以及项目管理人员能力素质的提升等前沿议题，为读者勾勒未来项目管理的蓝图。 《现代建筑工程项目管理》力求理论与实践相结合，通过大量的案例分析、图表和实操指南，帮助读者理解和掌握项目管理的核心技能，提升解决复杂工程项目问题的能力，成为一名优秀的现代建筑工程项目管理者。本书适合建筑工程项目经理、施工员、技术员、项目管理人员、造价工程师、监理工程师以及土木工程、建筑工程等相关专业的学生阅读。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“解读”能力，恕我直言，非常可疑，甚至可以说误导性很强。所谓“命题点全面解读”，在我看来，更像是一种对考试趋势的盲目跟风，而不是基于对学科本质的深刻理解。有些地方，作者为了“解读”而解读，硬是把一些次要的、不常考的细节放大到不恰当的篇幅，反而对那些反复出现、分值权重高的核心知识点解释得含糊不清，甚至在某些细节上出现了模棱两可的表述。更让人不安的是，我发现几处对规范条文的引用似乎不够精准，或者至少在当前最新版本的规范下已经有所变化，但这本书并没有及时更新或给出明确的标注。如果考生完全依赖这种不够严谨的“解读”，很可能会在考场上因为一个细微的知识点错误而功亏一篑。这本所谓的“辅导用书”，在严谨性和时效性上，没有达到一个专业考试用书应有的基本标准，读起来总让人心里打鼓。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧设计简直是一场灾难，拿到手里就感觉很不专业。那种廉价的纸张，摸上去涩涩的，油墨的味道久久不散，让人提不起一点阅读的兴趣。更别提那些密密麻麻的文字，几乎没有留白，就像一张无边无际的知识的黑洞，让人望而生畏。我本来是抱着对“命题点全面解读”的期待，希望能找到一些清晰的脉络和深入的剖析，结果看到的却是各种定义和条文的简单堆砌，连个像样的图示都没有，更别提那些需要反复揣摩的复杂流程图了。翻阅的时候，页码经常对不上，有些章节的标题和实际内容完全是风马牛不相及，像是不同版本的资料被随意拼凑在一起。我尝试着去理解那些所谓的“核心考点”，但由于缺乏合理的逻辑梳理和案例支撑，很多知识点都显得干巴巴的、孤立无援，背起来费力，更别提灵活运用了。坦白说，这本书给我的第一印象是仓促上市的产物，对读者阅读体验的尊重几乎为零，光是适应这种阅读环境，就已经消耗了我大量的耐心和精力。

评分☆☆☆☆☆

作为一本声称是“辅导用书”的资料，这本书在解析和实务应用方面的深度是极其欠缺的。我本来指望能看到一些资深工程师的实战经验总结，或者至少是对常见施工难点和质量控制要点的深入剖析。然而，书中对关键技术环节的描述，很多时候只是复述了教材上的官方定义，缺乏对“为什么”和“怎么办”的深入探讨。举个例子，在讨论到混凝土浇筑的温度控制时，书里只是轻描淡写地提到了“采取保温措施”，却完全没有展开讨论在不同季节、不同规模工程中，这些措施的具体执行细节、成本考量以及可能出现的偏差和补救方案。这对于志在通过考试并未来从事实际管理工作的考生来说，是致命的缺陷。考试不仅考记忆，更考分析解决问题的能力，而这本书提供的分析工具和思维模型几乎为零，提供的例题也大多是机械性的套用，完全无法激发读者的批判性思考。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验方面，这本书的“互动性”和“自我检测”环节设计得尤为敷衍。一本好的辅导资料，应该在关键知识点后提供即时的反馈机制，帮助读者巩固刚刚学到的内容。然而，这本书的章节结构中，几乎看不到精心设计的配套练习或自我检验的小测验。即便是最后附带的模拟题部分，其质量也参差不齐，有些题目和正式考试的风格大相径庭，甚至答案解析也写得极其简略，有时仅仅是给出了一个字母选项，完全没有解释为何其他选项是错误的，或者正确选项的依据是什么。这种缺乏有效反馈的学习过程，使得学习效率大大降低。读者在读完一大段枯燥的理论后，无法立即通过练习来检验自己是否真正吸收了知识，只能依靠自己去翻找前面的内容进行回忆，这无疑增加了学习的负担和挫败感。总之，它在“引导学习”和“效果评估”这两个关键的辅导功能上，表现得力不从心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容组织逻辑实在是让人摸不着头脑，它似乎更像是把历年的考试真题和规范条文简单地裁剪、粘贴了一下，然后硬塞进了这本“辅导用书”的壳子里。我花了整整一个下午，试图从第一章过渡到第二章，结果发现作者在概念的引入和递进上完全没有下功夫。比如，讲到工程招投标程序的时候，前一页还在强调“公平性原则”，下一页突然就跳到了“索赔的时效性要求”，中间缺少了大量关键的衔接和解释，读者很容易在知识点的跳跃中迷失方向。很多章节的标题起得很大，比如声称要“系统梳理”，但点到为止的程度令人失望。对于一级建造师这种要求深度理解和实务操作的考试来说，这种浅尝辄止的介绍是远远不够的。我需要的是能帮我构建知识体系的框架，而不是一堆零散的碎片。这本书的结构给人一种“什么都想讲，结果什么都没讲透”的遗憾感，让人感觉自己花钱买了一本结构松散的笔记汇编，而非经过精心编排的教学材料。

评分☆☆☆☆☆

建筑考试培训研究中心应广大应试者的迫切要求，组织了一批执业资格考试辅导名师组成一级建造师执业资格考试辅导用书编写委员会，利用这些考试辅导名师在具体辅导和命题工作中积累的经验，在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题多思路的编写理念进行编写。

评分☆☆☆☆☆

书质量很好，准备认真读书

评分☆☆☆☆☆

命题点解读一种话题就是一种考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将一级建造师执业资格考试的命题要点作了深层次的剖析和总结，帮助应试者有效形成基础知识的提高和升华。

评分☆☆☆☆☆

建筑考试培训研究中心应广大应试者的迫切要求，组织了一批执业资格考试辅导名师组成一级建造师执业资格考试辅导用书编写委员会，利用这些考试辅导名师在具体辅导和命题工作中积累的经验，在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题多思路的编写理念进行编写。

评分☆☆☆☆☆

《2012全国一级建造师执业资格考试辅导用书》系列丛书的特点是：“地毯式”搜索命题点——使考点插翅难飞；“闪电式”速记命题点——把考试当作一场游戏；“题库式”活用命题点——让命题者无计可施。

评分☆☆☆☆☆

书好不好在于买书的看不看，你不看它，再好的书也没有用。

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

感觉对考试很有帮助啊

评分☆☆☆☆☆

正准备看,希望用得上.