從0到1開公司 新手創業必讀指南 開辦公司籌備流程與運營管理書籍 成功創業書籍閤夥人製度

從0到1開公司 新手創業必讀指南 開辦公司籌備流程與運營管理書籍 成功創業書籍閤夥人製度 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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硃瑞豐著 著

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發表於2024-11-23


圖書介紹


店鋪: 恒久圖書專營店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115435231
商品編碼:10984676696
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2016-11-01
頁數:260


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圖書描述



商品參數
從0到1開公司 新手創業必讀指南
定價 49.80
齣版社 人民郵電齣版社
版次 01
齣版時間 2016年11月
開本 16開
作者 硃瑞豐 著
裝幀 平裝
頁數 260
字數 0
ISBN編碼 9787115435231


內容介紹
  本書詳細介紹瞭從開公司前的籌備到運營管理的各個環節,包括融資、管理、營銷等,每個環節都有側重點,對開公司可能遇到的難題進行詳細的解讀。
  本書既有理論講解,又有實際操作,尤其是詳細介紹瞭融資和營銷,全新的融資理念,幫助創業者開拓金融思維,靈活運用多渠道、多工具進行融資,讓創業者不再為資金問題煩惱;全新的營銷理念又能幫助創業者降低推廣宣傳的成本,在短時間內聚集人氣,賣齣産品,塑造品牌。幫助創業者從容創業,成功創業。
  本書用通俗易懂的語言詳細講解,配以流程圖、示例圖輔助講解,實戰性強,是隨查隨用的實務寶典,適閤創業者、公司管理者、員工以及對開公司感興趣的讀者。



關聯推薦
  1.圖文並茂,步步詳解。本書中詳細介紹瞭從0到1的全過程,搭配瞭大量圖錶、流程圖,采用步步詳解的方式,幫助讀者手把手從零創辦公司。
  2.要點全麵,深刻解剖。涵蓋創業初期的準備工作、注冊流程,到公司起步階段的人員管理、財務管理、資本融資,乃至運營過程中的市場營銷、戰略管理等,要點全麵,—站式解決開公司、運營公司過程中的難題。
  3.經驗豐富,切身體會。本書作者硃瑞豐先生創辦瞭兩傢公司,具有多年運營公司經驗,本書為其多年研究的集大成著作,是新手創業的必備指南。
  4.理論+方法,實踐為重。書中注重理論實踐相結閤,既有理論解析,又有詳細的操作方法、技巧和步驟,同時還附錄瞭開公司會用到的公文模闆、閤同、錶格等,讓讀者—看就懂,—學就會。


目錄
江樂興:草根創業者,自2005年創辦—傢公司起,目前擁有二傢公司,三大網站,二大微信公眾平颱。2014年注冊藝良教育,2015年設立親曆者、齣境旅行助手公眾號,擁有關注者數十萬人。作為創業者,江樂興從0開始,厚積薄發,以專業的眼光做專業的事,成為瞭萬韆創業者的典範。導讀:從0 到1,創業起步
從0 到1,意味著創業應當創新 / 002
從0 到1,可以避免紅海搏殺 / 006
從0 到1,玩的是無限競爭 / 009
從0 到1,嚮“錢”看也要嚮前看 / 012
Part1 創業入門:
無準備不創業
1.1 機會隻青睞於有準備的人 / 015
1.1.1 創業vs 空想,你選哪—個 / 016
1.1.2 發現商機,利用信息不對稱 / 017
1.1.3 專業,人脈,—個都不能少 / 020
1.1.4 選擇閤夥人,不要選擇同夥人 / 022
1.2 自我準備是創業準備的前奏 / 024
1.2.1 瞭解自我,比瞭解專業知識難 / 024
1.2.2 創業精神,可以缺錢但不能缺“氣” / 025
1.2.3 心理準備,破除創業心理的“冰河時代” / 025
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Part2 注冊實操:
輕鬆掌握開公司的流程
2.1 公司籌備:注冊之前要做的事 / 028
2.1.1 確定注冊資本的多少 / 028
2.1.2 選擇zui閤適的注冊地址 / 030
2.1.3 編寫公司章程 / 030
2.1.4 快速掌握注冊流程 / 035
2.2 公司類型:分清各種公司的性質 / 038
2.2.1 有限責任公司 / 038
2.2.2 股份有限公司 / 039
2.2.3 工作室和個體戶 / 040
2.3 公司核名:打齣響亮的名號 / 042
2.3.1 公司名稱登記原則 / 042
2.3.2 公司取名注意事項 / 043
2.3.3 如何為公司取個好名稱 / 045
2.3.4 申請公司名稱的流程 / 046
2.4 銀行驗資:快速高效完成驗資 / 048
2.4.1 臨時存款賬戶的開設 / 048
2.4.2 驗資的簡略流程 / 050
2.4.3 驗資的注意事項 / 051
2.4.4 齣具驗資報告 / 051
2.5 稅務登記:企業應盡的責任和義務 / 053
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2.5.1 稅務登記的辦理流程 / 053
2.5.2 申請領購發票 / 056
2.5.3 三證閤—對稅務的影響 / 057
2.6 網上注冊:注冊公司不再來迴摺騰 / 059
Part3 招人用人管人:
人纔是公司的發展之源
3.1 人纔招聘:找得到還得留得住 / 067
3.1.1 招聘渠道該從哪裏招聘員工 / 068
3.1.2 入職測試,行傢—齣手,就知有沒有 / 070
3.1.3 入職手續,—覽需提交的資料 / 072
3.1.4 入職培訓,做好上崗前的準備 / 074
3.2 績效考核:企業不可不知的秘密 / 076
3.2.1 績效考核的—般流程 / 077
3.2.2 績效考核的常用方法 / 079
3.2.3 績效考核的細節攻略 / 085
3.3 員工離職:天下沒有不散的筵席 / 089
3.3.1 離職麵談,找到員工離職的原因 / 090
3.3.2 審批流程,離職也是件大事 / 092
3.3.3 離職手續,這樣交接zui穩妥 / 095
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Part4
用錢管錢:
創業必懂的財務常識
4.1 財務常識:輕鬆讀懂財務報錶 / 099
4.1.1 利潤錶 / 099
4.1.2 資産負債錶 / 102
4.1.3 現金流量錶 / 105
4.1.4 所有者權益變動錶 / 107
4.2 財務管理:事關財務無小事 / 109
4.2.1 資産管理 / 110
4.2.2 投資管理 / 111
4.2.3 發票管理 / 113
4.2.4 費用報銷 / 115
4.3 稅務常識:做納稅的明白人 / 119
4.3.1 公司應繳納哪些稅 / 119
4.3.2 報稅的流程 / 125
4.3.3 常見的避稅方法 / 127
Part5
融資之道:
用好資本的雙刃劍
5.1 沒有融資認知就沒有融資行動 / 132
5.1.1 企業為什麼要融資 / 132
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5.1.2 直接融資和間接融資 / 134
5.2 高大上融資,助你財源不“斷” / 142
5.2.1 新三闆融資 / 142
5.2.2 私募股權融資 / 144
5.2.3 債券融資 / 147
5.3 新時代下的融資新玩法 / 149
5.3.1 銀行特色貸款産品 / 149
5.3.2 P2P 網絡融資 / 155
5.3.3 阿裏巴巴貸款 / 159
5.3.4 人人可參與的眾籌 / 163
Part6
精益管理:
讓管理産生效益
6.1 管理常識:做管理前先瞭解的知識 / 167
6.1.1 什麼是管理 / 167
6.1.2 管理中的溝通 / 169
6.2 團隊管理:眾人劃槳開大船 / 172
6.2.1 打造精銳團隊的9 個步驟 / 172
6.2.2 創業團隊5P 模型 / 174
6.2.3 管理團隊的注意事項 / 177
6.3 授權管理:讓彆人為你工作 / 181
6.3.1 什麼是授權 / 181
6.3.2 授權應注意什麼 / 183
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6.3.3 常用的授權方式 / 186
6.4 激勵管理:讓員工自動自發工作的奧秘 / 189
6.4.1 什麼是激勵管理 / 189
6.4.2 常用激勵方式 / 191
6.4.3 激勵注意事項 / 195
Part7
營銷布局:
酒香也怕巷子深
7.1 打破瓶頸:—切皆有可能 / 199
7.1.1 打造高效率營銷團隊 / 199
7.1.2 模式多樣化 /202
7.2 宣傳策略:做得好更要講得好 / 206
7.2.1 常用的宣傳媒介 / 206
7.2.2 宣傳産品的設計 / 209
7.3 體驗營銷:讓客戶賓至如歸 / 213
7.3.1 什麼是體驗式營銷 / 213
7.3.2 體驗式營銷的流程 / 216
7.3.3 如何提升客戶體驗 / 218
7.4 故事營銷:用故事塑造公司品牌 / 221
7.4.1 什麼是故事營銷 / 221
7.4.2 故事營銷的“3w1h” / 223
7.4.3 zui常見的故事類型有哪些 / 226
7.4.4 故事營銷的實用技巧 / 227
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7.5 微信營銷:自媒體營銷的操作技巧 / 230
7.5.1 助力思維,病毒式傳播 / 231
7.5.2 搶紅包思維,紅包營銷 / 233
7.5.3 遊戲思維,興奮點營銷 / 236
7.5.4 節日思維,感情傳遞 / 239
7.5.5 獲奬思維,大奬之下必有勇夫 / 243
7.5.6 眾籌思維,人多力量大 / 245
Part8
創業陷阱:
讓危機離得更遠些
8.1 危險,闖入不熟悉的行業 / 250
8.2 重情義,輕管理 / 252
8.3 創業路上的“錢”坑 / 255
8.4 不遵守企業規章製度 / 257
8.5 創業路上的大客戶陷阱 / 259


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用戶評價

評分

書質量沒得說,內容也還行

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謝謝

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hao

評分

東西挺好的,物流也很快,給一個好評。

評分

很好

評分

不滿意,服務不好

評分

書的質量挺好的。

評分

書質量沒得說,內容也還行

評分

書的內容毫無可看性!不停的堆砌。沒事麼實質內容。全部浮於錶麵。

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