领导力21法则 如何培养领袖气质 麦克斯维尔新作 公司企业团队管理书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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约翰·C·马克斯维尔 著

图书标签:

• 领导力
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• 个人成长
• 麦克斯维尔
• 企业管理
• 职场技能
• 领导力法则
• 自我提升
• 成功学

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 文汇出版社

ISBN：9787549620562

商品编码：11009776900

开本：16

出版时间：2017-05-01

>基本信息

• 商品名称：领导力21法则(如何培养**气质)
• 作者：(美)约翰·C.马克斯维尔|译者:施轶
• 定价：38
• 出版社：文汇
• ISBN号：9787549620562

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-05-01
• 印刷时间：2017-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：257
• 字数：130千字

编辑推荐语

超级畅销书《领导力21法则》全面升级版！ 从领导到**，由内而外全面提升**气质，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！ 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国***的经典畅销书。 约翰·C.马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养**气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。在《领导力21法则(如何培养**气质)》中，马克斯维尔揭开了从领导到**的关键秘密，用全新的方式，让你能够由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。

内容提要

作为***、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同 推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰·马克斯维 尔博士为120多个**的政要和数千万企业家讲授领 导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培 养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培 养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔 博士专门开设领导力课程。
     通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导 力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要 从领导成为*具有凝聚力的带领者，需要首先培养特 有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而 然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能 轻松拥有领导力。
     作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中 ，约翰·C.马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力 的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密 ，改变了领导力提升的传统方式。
     翻开《领导力21法则(如何培养**气质)》，看 马克斯维尔为你揭开从领导到带领者的关键秘密，用 全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有 领导力。
    

作者简介

约翰·马克斯维尔博士，全球*杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家，超级畅销书《领导力21法则》作者，Guru of World Leadership（世界领导力导师）***。他拥有40年领导经历，50余本畅销著作，影响力遍及全球126个**，是千万***推崇的领导力大师，被誉为领导力发展大师中的大师。每年，他对超过35万人次演讲，并通过研讨会、书籍和视频影响千百万人的生活。 约翰·马克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA（美国职业篮球联盟）和NFL(美国**橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。

目录

前言
**章 品格是**领导力的基石
Character
不惜一切保证信用
如何塑造品格？
自我反思：远离品格的灰色地带
提升品格的“处方”
内在品格胜于外在品格
第二章 锻炼能影响大局的个人魅力
Charisma
不同的待人方式产生不同的个人魅力
什么是个人魅力
自我反思：影响个人魅力的障碍
消除个人魅力障碍的“处方”
真正的“魅力”源泉
第三章 全力以赴可以创造任何奇迹
Commitment
全情投入，虽老而不悔
什么是真正的全力以赴
自我反思：阻止你全力以赴的障碍
消除全力以赴障碍的“处方”
战场上容不下弱兵
第四章 练就卓越的沟通能力
Communication
无论在什么时候，他都是伟大的沟通者
沟通艺术有迹可循
自我反思：有效沟通的障碍
消除沟通障碍的“处方”
伟人同样注重沟通
第五章 干练，让平凡的人拥有不平凡的成就
Competence
平凡人的不平凡成就
人人都能变得干练
自我反思：成就干练的障碍
让人变得干练的“处方”
你才是自己的老板
第六章 勇气：勇气使你比大部分人*卓越
Courage
勇者中的勇者
什么才是勇敢？
自我反思：阻碍你勇敢的原因
提升你勇气的“处方”
勇敢带来意想不到的结果
第七章 辨析能力：不可或缺的领导品质
Discernment
探究到底，必有发现
辨析能力可以培养
自我反思：你是否具备辨析能力？
提升辨析能力的“处方”
错过良机很可惜
第八章 专注：使领导*能发挥效果
Focus
与众不同的专注精神
你也可以*专注
自我反思：你的专注力是否在正确的轨道上
提升专注能力的“处方”
分身乏力
第九章 慷慨：蜡烛照亮他人的同时也闪亮自己
Generosity
发自内心的慷慨
培养自己慷慨的品质
自我反思：你是否明白给予的意义
让自己变慷慨的“处方”
没有捐献出去的，就算是浪费
第十章 主动性：机会是自己主动寻找来的
Initiative
先迈步才能向前
主动型的领导看得见
自我反思：你足够主动吗？
让自己*主动的“处方”
勇敢地跨出脚步
第十一章 倾听：用耳朵与他人的心灵相连
Listening
她说得很多，但听得*多
培养自己倾听的能力
自我反思：什么阻碍了你的倾听？
给不善倾听者的“处方”
从**开始倾听
第十二章 激情：炽热，方能成功！
Passion
天生的“比萨饼大王”
激情是成功的重要要素
自我反思：激情是你气质中的一部分吗？
点燃你激情的“处方”
前人可以作为借鉴
第十三章 积极的心态是一切成功的前提
Positive Attitude
人类千年历史的**人
乐观开朗的品质
自我反思：你会容易消沉吗？
让自己变得正向积极的“处方”
输赢在一念之间
第十四章 解决问题的能力：面对挑战性的问题时，要挺身而出
Problem Solving
沃尔玛的奇迹
什么才是解决问题的能力
自我反思：你是否拥有解决问题的能力
让你提升问题解决能力的“处方”
难倒人的不是困难，而是他们自己
第十五章 人际关系：如果你易于相处，人们就愿追随你左右
Relationships
*佳良药
什么才是良好的人际关系
自我反思：你的人际关系怎么样？
改善人际关系的“处方”
人心渴求和睦相处
第十六章 责任感：如果不带球，就永远无法带领球队
Responsibility
阿拉莫的光荣历史
什么才是责任感？
自我反思：你的责任感如何？
提升责任感的“处方”
找借口不是好办法
第十七章 安全感：不安是能力永远无法掩盖的
Security
钢铁般的安全感和意志力
什么才是安全感？
自我反思：你是否缺乏安全感
增加安全感的“处方”
别再迟疑
第十八章 自律：做***之前，先学会自律
Self-Discipline
登峰造极的成就源于自律
什么才是自律
自我反思：你是否足够自律？
让你拥有自律的“处方”
趁早培养自律
第十九章 仆人精神：欲站人前，先居人后
Servanthood
临危不惧的**
什么才是仆人精神
自我反思：你能服务于他人吗？
让自己拥有仆人精神的“处方”
助人为快乐之本
第二十章 求知欲：领导到老，学习到老
Teachability
虚心接受教育
什么才是求知欲
自我反思：你是否拥有求知欲
提升求知欲的“处方”
原地不动会毫无进步
第二十一章 远见：目光所及之处，方是收获之所
Vision
不再有脱落的油漆，每一头木马都尽情跃动
远见塑造**的心
自我反思：是什么阻碍了你的远见？
让你拥有远见的“处方”
先有梦想，才能圆梦
结语

《巅峰影响力：在不确定时代锻造卓越领导力》 内容简介： 在当下这个充满变革与挑战的时代，组织的成功与否，很大程度上取决于其领导者的战略洞察、决策魄力以及凝聚人心的能力。《巅峰影响力：在不确定时代锻造卓越领导力》并非一本提供现成答案的“速成手册”，而是一次深入的探索，旨在帮助有志于在复杂环境中脱颖而出的管理者和团队领导者，构建一套坚实的领导力体系，激发内在潜能，实现持续的卓越。 本书的价值在于其高度的实践导向和深刻的洞察力。它将引导读者超越表面的领导技巧，触及领导力最核心的本质。通过对历史上的杰出领导者、现代商业精英以及创新创业者案例的抽丝剥茧，本书提炼出在动态变化环境中，能够有效应对不确定性、驱动团队前行、并最终取得非凡成就的关键要素。 第一部分：洞察不确定性的本质，重塑战略思维 在信息爆炸、技术迭代加速、全球化浪潮跌宕起伏的今天，曾经的“稳定”已成为一种奢望。本书的第一部分，将首先深入剖析“不确定性”的多元维度，包括市场变化、技术颠覆、地缘政治风险、消费者需求演变等。作者将引导读者认识到，不确定性并非总是负面，它同样孕育着巨大的机遇。 识别信号与趋势： 如何在纷繁复杂的信息中，捕捉到真正具有战略意义的信号？本书将介绍一套系统性的方法，帮助领导者建立敏锐的趋势识别能力，区分“噪声”与“价值”，从而为战略决策打下坚实基础。这包括学习分析宏观经济数据、行业报告、竞争对手动态，以及理解消费者行为模式的深层变化。 情景规划与风险管理： 面对多种可能性的未来，如何进行有效的规划？本书将介绍情景规划（Scenario Planning）的理念与实践，帮助领导者构建不同情景下的战略应对预案，并深入探讨如何建立前瞻性的风险识别与评估机制，将风险转化为可控的挑战。 敏捷战略与迭代思维： 传统的固定式战略已难以适应快速变化的环境。本书将强调敏捷战略（Agile Strategy）的重要性，鼓励领导者采用迭代、试错、快速调整的思维模式，让战略更具灵活性和适应性。这涉及到如何设计灵活的组织结构、赋能团队快速响应变化，以及建立有效的反馈回路。 第二部分：锻造坚韧不拔的意志，激发内在驱动力 领导力的根基在于领导者自身的素质。在充满挑战的征途中，领导者的意志力、韧性以及对使命的坚定信念，是支撑团队克服困难、走向成功的关键。 自我认知与情商修炼： 深入了解自己的优势、劣势、价值观和情绪反应，是成为卓越领导者的第一步。本书将提供一套自我反思的框架，引导读者进行深度自我剖析，并学习有效的情绪管理和人际沟通技巧，提升情商（Emotional Intelligence），从而在压力下保持冷静，更好地理解和影响他人。 目标设定与承诺的力量： 清晰而有感召力的目标是驱动团队前进的北极星。本书将探讨如何设定SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）目标，并在此基础上，如何激发团队成员对共同目标的强烈认同感和承诺感。这包括理解激励理论，运用奖励与认可机制，以及营造积极的团队文化。 应对逆境与从失败中学习： 失败是成功之母。本书将着重阐述领导者如何在逆境中保持积极心态，如何从挫折中汲取经验教训，并将失败转化为成长的契机。这涉及到培养复原力（Resilience），建立“成长型思维”（Growth Mindset），以及建立有效的复盘机制。 持续学习与自我超越： 卓越的领导者永远不会停止学习的脚步。本书将倡导终身学习的理念，引导读者建立个性化的学习计划，拥抱新知识、新技能，并不断挑战自我，突破舒适区，实现个人和职业的持续成长。 第三部分：赋能团队，构建卓越的组织生态 领导力并非孤军奋战，而是通过激发和整合团队的力量，实现更大的价值。本书的第三部分，将聚焦于如何构建一个高效、协同、充满活力的团队。 吸引、发展与保留顶尖人才： 优秀的人才是一个组织最宝贵的财富。本书将深入探讨如何设计有吸引力的雇主品牌，如何建立科学的人才评估与选拔体系，以及如何通过有效的培训、发展和职业规划，帮助人才实现价值最大化，并激发其长期留任的意愿。 建立信任与心理安全感： 信任是团队合作的基石。本书将强调建立心理安全感（Psychological Safety）的重要性，即让团队成员敢于表达不同意见、提出质疑、甚至犯错，而不必担心负面后果。这将通过开放的沟通、透明的管理和公平的对待来实现。 高效沟通与冲突管理： 有效的沟通能够消除误解，增进理解。本书将提供多种沟通模型和技巧，帮助领导者提升倾听、表达和反馈的能力。同时，还将深入探讨如何建设性地处理团队内部的冲突，将其转化为促进理解和创新的机会。 授权与赋能： 优秀的领导者懂得如何将权力下放，如何赋能团队成员，让他们在自己的职责范围内发挥最大的创造力。本书将探讨不同形式的授权方式，以及如何通过清晰的期望、必要的资源和适度的支持，帮助团队成员获得成功。 激发协同与创新： 真正的卓越来自于团队成员之间的深度协作和创新思维。本书将介绍如何设计鼓励跨部门合作的流程和机制，如何营造鼓励尝试和分享的文化，以及如何运用设计思维（Design Thinking）等方法，激发团队的集体智慧，解决复杂问题。 第四部分：引领变革，塑造有远见的未来 在瞬息万变的时代，能够引领变革、并为组织描绘清晰未来愿景的领导者，才能真正带领团队穿越风雨，走向辉煌。 愿景的塑造与传递： 如何创造一个鼓舞人心、具有强大吸引力的愿景？本书将指导领导者如何深入挖掘组织的使命与价值观，如何将宏大的愿景转化为清晰可感的未来图景，并有效地将其传递给团队，激发共同的奋斗热情。 变革管理的艺术： 任何组织的发展都伴随着变革。本书将探讨如何科学地规划和执行变革项目，如何应对变革过程中的阻力，如何建立变革的内在驱动力，并确保变革的持续性与成功。 建立学习型组织： 在不确定性时代，组织能否持续学习并适应，决定了其能否长期生存。本书将介绍如何将学习融入组织的日常运作，如何建立知识共享的平台，以及如何培养全员的学习文化，使组织成为一个永不枯竭的学习机器。 道德领导与社会责任： 卓越的领导力不仅体现在业绩上，更体现在对社会和道德的担当。本书将强调领导者在决策中应遵循的道德准则，以及如何在商业活动中承担起企业社会责任，赢得更广泛的信任与尊重。 《巅峰影响力：在不确定时代锻造卓越领导力》并非一本速成的秘籍，它邀请每一位读者进行一次深刻的自我探索和实践反思。通过本书提供的方法论、工具和案例分析，读者将获得一套能够应对复杂挑战、激发团队潜能、并最终实现卓越领导力的系统性指导。它将帮助你成为那个在不确定时代，能够指引方向、凝聚人心、并带领组织驶向更广阔未来的掌舵者。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，一个好的领导者，不仅仅是拥有管理技能的人，更重要的是他身上散发出的那种特质——一种能够吸引人、凝聚人、激励人的力量，我称之为“领袖气质”。在工作中，我经常会观察那些深受团队成员尊敬和信赖的领导者，试图去理解他们身上究竟有哪些闪光点。所以，《领导力21法则》这个副标题“如何培养领袖气质”，瞬间就抓住了我的注意力。我渴望从这本书中找到答案，了解这种“气质”是如何炼成的，它是否可以通过学习和实践来获得？我期待这本书能够提供一些具体、可操作的指南，帮助我不仅在管理上有方法，更能在内在气质上有所提升，成为一个真正有影响力、有魅力、能够带领团队走向成功的领导者。

评分☆☆☆☆☆

当我决定深入了解“领导力”这个概念时，市面上琳琅满目的书籍确实让我有些眼花缭乱。我尝试过几本，但总感觉缺少了那么一点“对味儿”的东西。有的书过于拔高，谈的是一些遥不可及的哲学理念，让我感觉难以落地；有的书则过于琐碎，罗列了一堆技巧，却缺乏一个贯穿始终的、可以让我抓住核心的理论框架。正是在这种背景下，我看到了《领导力21法则》。单从这个标题，我就觉得它可能找到了一个平衡点——“法则”意味着有章可循，有规律可依，而“21”这个数字，又带着一种精炼和集中的意味，仿佛作者将毕生的洞察浓缩在了这21个关键点之中。我特别期待的是，这本书能否让我明白，领导力到底是什么？它是否真的存在一套普适性的规律？我希望能通过这本书，建立起一个关于领导力的系统性认知，从而能够更有效地去指导自己的实践，而不是像无头苍蝇一样到处乱撞。

评分☆☆☆☆☆

在当前竞争日益激烈的商业环境中，一个优秀的企业和团队，离不开强大的领导力。作为一名身处其中的普通职员，我深知领导者的一举一动、一言一行，对整个团队的士气和效率都有着至关重要的影响。因此，我对于提升企业管理水平的书籍总是格外关注。《领导力21法则》这本书，从书名就能感受到它所蕴含的强大信息量和实用价值。我希望这本书能够为我提供一种全新的、更加高效的团队管理思路，帮助我理解如何才能更好地激发团队成员的潜力，如何才能在复杂的商业环境中做出明智的决策，如何才能带领团队克服挑战，实现可持续的发展。我期待这本书能够成为我职业生涯中的一个重要里程碑，为我指明方向，提供力量。

评分☆☆☆☆☆

这次偶然翻到这本《领导力21法则》，当时就被书名吸引住了，毕竟在职场摸爬滚打这么多年，深知领导力的重要性，也一直在寻找能够真正启发我、指导我提升的工具。市面上关于领导力的书籍汗牛充栋，但很多要么过于理论化，要么过于空洞，读起来让人云里雾里，收效甚微。而这本书，从封面的设计到文字的编排，都透露出一种务实而深刻的气息，仿佛预示着一场思维的洗礼即将开始。我抱着试试看的心态把它带回了家，期待着它能为我的职业生涯带来一些切实的变化。对于一个渴望成长、渴望突破的职场人来说，一本能够提供清晰路径、具体方法论的书籍，是多么的宝贵。我希望这本书能够像一位经验丰富的朋友，在我的领导力之路上给予我最真诚的建议和最实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

在团队管理和领导力提升的道路上，我一直抱着一种“海纳百川”的态度，愿意去学习和吸收各种有益的知识。然而，如何在浩如烟海的信息中筛选出真正精华的部分，并将其转化为自己的能力，却是一门学问。当《领导力21法则》这本书出现在我的视野里时，我注意到它的作者是麦克斯维尔，这让我眼前一亮。我曾接触过他的一些观点，对他的思考深度和实践性印象深刻。因此，对于他的新作，我抱有很高的期待。我希望这本书能提供一套有别于其他领导力书籍的独特视角，能够从更深层次去剖析领导力的本质，而不是停留在表面的管理技巧。我期待能够从中学习到一些真正能够触及灵魂、改变思维模式的方法，让我能够以一种全新的、更有效的方式去领导我的团队，去激发他们的潜能，最终实现团队和个人的共同成长。