我只做王雪红：HTC女掌门的商界传奇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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黄伟芳 著

图书标签:

• 王雪红
• HTC
• 商界传奇
• 女性领导力
• 台湾企业
• 科技创新
• 创业故事
• 传记
• 商业人物
• 经营管理

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787545413601

版次：1

商品编码：11049156

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-08-01

用纸：胶版纸

页数：194

字数：146000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

她是新一代台湾首富，2011年超过郭台铭
　　 她出身名门，是“经营之神”王永庆的女儿
　　 她独立创业，没拿父亲一分钱
　　 创建威盛电子（研发制造芯片），成为英特尔的对手
　　 执掌HTC，制造出全球第一部智能手机，叫板神人乔布斯
　　 《纽约时报》称她为“全球科技界具权势的女人”
　　 创业方面，她竭尽全力摆脱“王永庆之女”的标签
　　 经营理念和做人做事方面，却又扎实秉承父辈的风范
　　 她曾经是“叛逆的女儿”，现又被称作是“像王永庆的女儿”
　　 台湾人称：“生子当若张忠谋（台积电董事长），生女当如王雪红！”
　　 2005 年，王雪红被美国《商业周刊》评选为2005 年度“亚洲之星”。
　　 2011年3月，王雪红登顶《福布斯》排行榜台湾地区的首富。
　　 2011年8月，《福布斯》公布了全球具影响力的100名女性名单，王雪红排名第20位。
　　 2011年12月，王雪红获得2011年CCTV中国经济年度人物称号。

内容简介

　　

《我只做王雪红：HTC女掌门的商界传奇》是首部完整记录台湾“经营之神“王永庆之女，HTC总裁王雪红创业历程的简体中文版传记，完整记述了王雪红不平凡的20年创业历程。身为“富二代”，却没有进入家族企业“台塑”，而是选择了难的高科技领域独立创业：创建威盛，挑战英特尔；创立HTC，叫板乔布斯；成为全球创业者和“富二代”学习的典范。

作者简介

黄伟芳，财经作家，毕业于北京邮电大学经济管理学院，善于从管理学角度记录并分析新兴企业家阶层的成长历程，挖掘本土企业传统与财富精神源头，致力于为企业家勾勒鲜明的形象，传播商业传奇与智慧。参与策划《成功由我》、《创新中国——发现中国新的商业模式》等财经图书，著有《靠专注去成功——中国女首富张茵的财富人生》等。

目录

第一章 既做王永庆的女儿，又做王雪红
一、虎父无犬女，她是“最像王永庆的女儿”
1.自古豪门是非多
2.被父亲“逼”出来的首富
3.父亲留下的最大遗产
二、异国他乡的求学路
1.被父亲“扔”到美国读书
2.孤独的求学生涯
三、坚持钢琴家梦想，还是改变航向
1.曾梦想成为钢琴家
2.转攻经济学
3.博览群书，开阔视野
四、王永庆给女儿上的“经济课”
1.王永庆的独特“家规”
2.跑步时的“经济课”
五、母亲让她更有力量
1.“想像战士那样在战场，而不是在家里打仗”
2.“任何时候都不怕从头再来”
3.“祝福那些能接好班的人”

第二章 就是富二代，也要独立创业
一、选择单飞，不加盟台塑
1.“富二代”的苦恼
2.只在台塑工作了一个月
二、初涉IT业打工：被骗七十多万美元
1.“终极目标是创办自己的企业”
2.孤身一人跨国追债
三、从零开始，创业路上艰难起步
1.创业没拿父亲一分钱
2.抵押房子贷款创业
四、要成功就做最难的事：选择高科技领域
1.寻找创业“蓝海”
2.把最难的事做好了才是成功

第三章 挑战英特尔，打造威盛“中国芯”
一、买下VIA，威盛雏形初现
1.从低谷中发现商机
2.买下VIA，开始起航
3.代工永远矮人一截
4.“船长”加盟
二、触怒“大象”英特尔
1.来自安迪?葛洛夫（英特尔创始人）的警告
2.在夹缝中生存
3.进军CPU，与英特尔一决高下
4.联想助威盛一臂之力
三、遭遇英特尔全球围剿，缠斗20年
1.英特尔的撒手锏：“威盛又侵权了”
2.市场把票投给了威盛
3.风云再起，诉讼战再度爆发
四、从对手到“竞合关系”
1.达成30年合约，冤家最终言欢
2.挑战摩尔定律，以英特尔为镜
3.寻找新的赢利点

第四章 HTC之路：从拓荒者到一鸣惊人
一、不走寻常路，金融危机中创立HTC
1.金融危机中第二次创业
2.“铁三角”的组合
3. 走出亏损的噩梦
二、从代工到品牌的艰难蜕变
1. 用创新征服比尔?盖茨
2. 幕后的“智能手机之王”
3. 破釜沉舟，向品牌商转型
4.与微软的关系扑朔迷离
三、与谷歌亦敌亦友
1.站在谷歌的肩膀上
2.安卓系统的坚定拥趸
3.谷歌与摩托罗拉的“闪婚”伤害了HTC
四、诺基亚盛世时代的终结者
1.对手杀到家门口了，诺基亚还在沉睡
2.市值第一次超过诺基亚
3.身处同一阵营的敌人

第五章 叫板乔布斯：下个目标是苹果
一、成为苹果的“眼中钉”
1.为什么是HTC
2.苹果舞剑，意在谷歌
二、专利攻防战：微软要钱，苹果要命
1.硬碰硬的连环诉讼战
2.创新才是最有效的武器
三、虽败犹胜，输了官司赢了市场
1.“判决对于HTC来说是一个胜利”
2.亲自上阵，打官司已成家常便饭
四、苹果不只是对手，更是下一个目标
1.“不走苹果路”的追赶模式
2.争夺话语权
3.合纵连横，全线出击

第六章 携手陈文琦，成为IT界的“神雕侠侣”
一、从第一次失败的婚姻中学习
1.水到渠成的爱情
2.婚姻亮起了红灯
二、携手创业，英雄惜英雄
1.创业初期的贵人
2.黄金单身汉的选择
三、从合作伙伴到最佳夫妻档
1.默契与共鸣
2.有情人终成眷属

第七章 超越家族产业，亲手书写财富神话
一、“双股王推手”
1.上市，势在必行
2.两次登顶“股王”宝座
二、接过父亲的接力棒，登顶台湾首富
1.新一代“台湾首富”
2.财富要用在有意义的事情上
三、从小规模到大格局，续写王永庆的商界传奇
1.王永庆的大格局之路
2.创业就要创造一个产业格局

第八章 “永续经营”之道，最像父亲王永庆
一、像父亲一样“追根究底”
1.令人胆战心惊的“午餐汇报”
2.“追根究底”的企业基因
二、学习“瘦鹅”，困难是最好的机会
1.“瘦鹅理论”
2.困境是成长的最佳时机
人是最宝贵的资产
1.善用人，才能成大业
2.借力打力，授权给职业经理人
3.柔性管理动人心
三、立足“止于至善”，追求“永续经营”
1.止于至善--企业发展的原动力
2.把企业持续经营下去

第九章 HTC困局，看王雪红如何突出重围
一、HTC的拐点来了
1.冰火两重天
2.HTC真正的挑战到了
二、当HTC遭遇成长的“天花板”
1.低端与高端之争
2.操作系统缺失是永远的软肋
3.专利--解不开的死结
4.安卓阵营面临分裂
三、看王雪红如何破解HTC困局
1.卖的不只是手机，更是生活
2.走精品手机之路
3.用创新打破专利战格局
4.聚焦大陆市场

精彩书摘

第二章 就是富二代，也要独立创业
选择单飞，不加盟台塑
说起“富二代”，人们的脑海中浮现出来的首先会是这样的形象：炫名车、享乐、不务正业、坐在父辈们打下的江山上享受、不用奋斗就拥有数不尽的财富……在如今这个时代，“富二代”已经被脸谱化甚至妖魔化了。然而，生在富豪之家的王雪红，却给众多“富二代”树立了一个另类的榜样。她告诉这个世界，有一种“富二代”，是靠自己成功的。
1.“富二代”的苦恼
作为一个“富二代”，王雪红时时都能感受到父亲的光环，但“王永庆的女儿”的称号给她带来的不仅仅是骄傲与荣耀，更多的是无穷无尽的压力。
父辈的财富既是祝福，也是一种无形的枷锁。无论什么场合，人们在提起她的时候，最常用的介绍总是“王永庆的女儿”，人人都对她艳羡不已，但其中的苦恼恐怕只有她自己才能了解。父亲的成绩太过辉煌了，她的努力往往会被埋没在这种辉煌的阴影下，即使她拼命打拼、想证明自己，人们看到的也只是王永庆这棵“大树”。
别人都以为她是凭借着父辈的资源成功的，谁又知道，在创业中她从未想过跟父亲要一分钱。王雪红并不想坐在父亲的树荫下乘凉，也不愿意按照父亲给自己规划的路去走，她宁愿比别人多奋斗20年也不愿意坐享其成，空手去摘取父亲艰苦打拼才得来的果实。比起“富二代”这个称号，她更愿意接受“创一代”的称呼。也正因为这样，她被媒体称为“最叛逆的女儿”，但是这种叛逆恰恰是她最值得骄傲之处。她曾经说过，一个人要想获得成功，就一定要选最困难的事情去做。独立而又叛逆的她选择的正是最难走的创业路。
2.只在台塑工作了一个月
1981年夏天，王雪红顺利从美国加州大学伯克利分校毕业了，并且获得了经济学硕士学位。
看到女儿终于学业有成，王永庆的心中当然盛满了喜悦。对于王雪红的未来，他早就进行了一番规划：到台塑集团上班，从最基层的工作做起，在实践中学习最实用的经营之道，等到具备一定的经验与实力之后，再承担更重要的工作。
对于父亲的安排，王雪红最初并没有反对。当时的王雪红只有二十几岁，还很年轻，对于自己未来要走什么样的道路还没有一个清晰的蓝图。在人生的这个阶段，王雪红像很多年轻人一样，陷入了迷茫的状态之中，她既不知道自己想要成为什么样的人，也看不清方向。于是，她干脆选择了“以静制动”，接受了父亲的安排。
就这样，王雪红刚刚从加州大学伯克利分校经济系课堂上走出来，又走进了台塑这个更大的“课堂”。最初，王雪红干的都是底层工作，既枯燥又无趣。单调的工作状态让她感到很无聊，根本待不下去。
同时，更大的挑战很可能来源于家族内部错综复杂的关系。自从杨娇出走美国之后，王永庆一直与三房李宝珠生活在一起，三房的女儿顺理成章地更接近台塑集团的核心层。因此，王雪红在台塑工作，难以避免地会接触到一些内部纷争。
身处在这种环境下，台塑虽然是父亲一手打下的江山，但“萧墙”之内的利益争夺必然会使它最终演变成一个“战场”。王雪红不想卷入乱战中，因为血脉之间的战争，无论最后谁是赢家，都没有任何意义。即使赢得了更多的家产，输掉了亲情又能如何？金钱并不是人生的唯一追求，更何况，有本事的人凭借着自己的双手也能够创造财富。与其在内部争斗，不如到台塑之外的广阔空间去寻求发展，更能得到无限机会。
在台塑工作了不到一个月，她就毅然决然地离开了。
如今回想起来，王雪红当初放弃的可能不只是一份工作，更是台湾最大民营企业台塑集团的“权杖”。一定有无数人想问她一个问题：是否后悔过自己当初的这个决定？但这么多年来王雪红的所作所为已经给出了明确的答案：她虽然放弃了一棵大树，但是却赢得了一片广袤的森林。
初涉IT业打工：被骗七十多万美元
离开台塑集团后，该何去何从？这时的王雪红开始对自己的未来进行规划。是找一份适合自己的工作，还是创业？王雪红站在人生的十字路口上，摆在面前的两条路让她左右为难，难以取舍。毕竟，年轻时的第一步有可能会决定未来的发展方向，找准方向才能走对路。
1.“终极目标是创办自己的企业”
权衡再三之后，王雪红决定加盟二姐王雪龄的大众电脑集团。
在王雪红追求事业的道路上，除了受到父亲潜移默化的教导和母亲给予的精神力量之外，对她影响最大的就是二姐王雪龄了。
从某种意义上说，王雪龄是王雪红在创业道路上的领路人。二姐的创业经历深深地影响了王雪红，王雪红之所以会产生创业的想法，正是因为受到了二姐创业精神的感染和激励，她想效仿二姐，走出一条属于自己的路：
……

前言/序言

HTC：从辉煌到挑战，一个台湾科技巨头的崛起与转型 在瞬息万变的全球科技舞台上，HTC（宏达国际电子股份有限公司）曾是那个令无数人瞩目的名字。这家源自中国台湾的企业，以其前瞻性的创新理念和精湛的产品设计，一度成为智能手机市场的领军者，甚至在虚拟现实（VR）领域开辟了新的天地。它的故事，不仅仅是一家公司的兴衰，更是一部关于技术革新、市场竞争、全球化浪潮以及在时代洪流中不断寻找出路的商业史诗。 黎明前的曙光：从代工到品牌的跃升 HTC的诞生，并非一蹴而就，而是孕育在台湾制造业蓬勃发展的土壤之上。最初，它与其他许多台湾科技企业一样，主要扮演着代工生产的角色，为全球知名品牌代工生产PDA（个人数字助理）和早期智能手机。然而，HTC的创始人团队，怀揣着打造自有品牌的雄心，敏锐地捕捉到了个人移动通信设备市场即将爆发的信号。 在21世纪初，智能手机的概念 nascent，但HTC已经看到了未来的方向。他们没有满足于单纯的代工利润，而是开始自主研发、设计和营销，决心走出一条属于自己的品牌之路。这种转型并非易事，需要巨大的投入、坚定的决心和对市场趋势的深刻洞察。HTC凭借其在硬件制造方面的深厚积累，以及对用户体验的持续打磨，逐渐在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。 智能手机的黄金时代：HTC的辉煌与创新 HTC的真正辉煌，始于智能手机的黄金时代。在那个苹果iPhone尚未完全占据主导地位，Android阵营百花齐放的年代，HTC凭借其对Android系统的深度优化和独特的设计语言，推出了多款极具市场影响力的产品。 HTC Desire系列，以其时尚的外观、流畅的用户体验和强大的性能，迅速赢得了消费者的青睐。HTC HD2，更是被誉为“神机”，其强大的兼容性和可玩性，吸引了无数技术爱好者，也为HTC积累了极高的人气。HTC G1（T-Mobile G1 / HTC Dream），作为首款搭载Android操作系统的智能手机，更是具有划时代的意义，标志着Android阵营的正式崛起，而HTC正是这一历史性时刻的参与者和推动者。 HTC不仅在硬件上追求极致，在软件和服务上也进行了大量创新。Sense UI，作为HTC定制的Android界面，以其美观的视觉效果、丰富的功能和人性化的交互设计，在众多Android定制UI中脱颖而出，成为HTC品牌的一大特色，也为用户提供了区别于原生Android的独特体验。HTC在多媒体、通信、互联网连接等方面，都展现出了领先于时代的思考和执行力。 在那个时期，HTC一度成为全球最受欢迎的智能手机品牌之一，其市场份额一度逼近甚至超越了当时的竞争对手。员工士气高昂，产品线丰富，全球市场扩张迅速，HTC的成功故事，是台湾科技企业走向世界的典范。 虚拟现实的未来：HTC Vive的破局之举 然而，科技行业的竞争是残酷的，市场格局瞬息万变。随着苹果iPhone的崛起和三星等竞争对手的强势进攻，HTC在智能手机市场的份额逐渐下滑。在激烈的价格战和同质化竞争中，HTC面临着巨大的生存压力。 但HTC并未因此停下创新的脚步。在智能手机业务之外，他们将目光投向了更具未来潜力的领域——虚拟现实（VR）。HTC与Valve公司合作，共同推出了HTC Vive。这款产品，以其卓越的追踪技术、沉浸式的体验和高品质的显示效果，在VR市场掀起了巨大的波澜。HTC Vive的出现，不仅为消费者带来了全新的娱乐和交互方式，也为VR行业的发展注入了强大的动力。 HTC Vive的成功，展现了HTC强大的研发实力和前瞻性的战略眼光。它证明了HTC并非仅仅是一家手机制造商，而是一家能够引领下一代技术潮流的创新型科技公司。HTC Vive在高端VR市场树立了标杆，吸引了无数开发者和内容创作者，为VR生态系统的构建奠定了基础。 时代的挑战与转型之路 尽管HTC在VR领域取得了突破性的进展，但智能手机业务的下滑，仍然对公司的整体营收和市场地位造成了严重影响。全球智能手机市场的饱和、竞争的白热化、新兴市场的崛起，以及消费者换机周期的延长，都给HTC带来了前所未有的挑战。 面对困境，HTC一直在积极寻求转型和突破。他们不断优化智能手机产品线，力求在细分市场和高端市场有所作为。同时，HTC也加大了在VR、5G、人工智能等前沿技术领域的投入，希望能够抓住下一波科技革命的机遇。 HTC的故事，是一个充满传奇色彩的商业案例。它见证了一个台湾科技企业如何从默默无闻的代工厂，成长为全球瞩目的科技巨头；它经历了智能手机时代的辉煌，也体会了市场竞争的残酷；它在虚拟现实领域开辟了新的战场，展现了不屈的创新精神。 HTC的未来，仍然充满未知，但它的过往，无疑为我们提供了宝贵的商业洞察。它告诉我们，在科技日新月异的时代，唯有持续创新、敢于转型、紧跟时代步伐，才能在激烈的竞争中立于不败之地。HTC的故事，是一部关于勇气、智慧和永不放弃的商业传奇，它将继续激励着无数创业者和科技从业者，在探索未来的道路上不断前行。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书之前，我脑海中对王雪红的印象，还停留在她那个时代 HTC 手机曾经辉煌的短暂瞬间，以及后来沉寂的无奈。我总是好奇，是什么样的力量，能让一个女性在竞争如此激烈的科技和商业世界中，闯出自己的一片天地，又是什么样的考验，让她在巅峰之后，依然能够坚持和探索。这本书的题目，精准地抓住了这一点——“我只做王雪红”，这是一种怎样的决心和信念？它不仅仅是一个名字，更代表着一种不屈服、不妥协的自我认知和商业哲学。我期待这本书能够深入挖掘她创业初期，那个充满未知和挑战的环境，究竟是如何塑造了她坚韧的性格。我更想知道，在那些不为人知的时刻，她是如何面对巨大的压力，如何做出艰难的决策，以及是什么样的内在驱动力，让她能够一次又一次地站起来，继续前行。我希望这本书能够像一幅徐徐展开的画卷，描绘出她这位“女掌门”在商海中的波澜壮阔，展现她如何凭借独特的眼光和魄力，在瞬息万变的商业世界中，留下了属于自己的深刻印记。从一个旁观者的角度，我渴望了解这位传奇女性身上，那些不为人知的闪光点，那些让她在风雨中砥砺前行的力量源泉，以及她的人生哲学，是如何在一次次商业的洗礼中，愈发光彩照人。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直对那些能够打破常规，在男性主导的行业里开辟新天地的女性领导者充满敬意。王雪红无疑是其中一个极其引人注目的例子。这本书的名字，"我只做王雪红"，本身就带着一种强大的宣言意味，似乎在宣告着她独一无二的身份和不可复制的道路。我非常好奇，在 HTC 辉煌的那些年，她是如何一步步将一家新兴公司推向世界舞台的？那些成功的背后，究竟隐藏着怎样的战略眼光和执行魄力？而当潮水退去，HTC 面临转型和挑战时，她又是如何坚守阵地，寻找新的突破口？我希望这本书能够细致地剖析她在大方向上的决策，例如在产品设计、市场定位、技术研发等方面的考量，以及在团队管理和人才激励方面的独到之处。更重要的是，我希望能够深入了解她作为一位女性领导者，在商业决策中可能存在的性别视角，以及她如何在男性化的商业话语体系中，保持自己的声音和风格。这本书，在我看来，不仅仅是一个关于商业成功的故事，更是一个关于自我认同、坚韧不拔以及在逆境中寻找光明的女性力量的探索。我期待它能给我带来深刻的启发和思考，让我重新审视在现代商业社会中，女性领导者的独特价值和影响力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，"我只做王雪红"，传递出一种强烈的个人风格和不可复制性。作为一名对商业史略有关注的读者，我一直对这位“HTC 女掌门”的故事感到好奇。我希望这本书能够深入挖掘她创业初期的经历，尤其是在那个刚刚兴起的智能手机时代，她是如何捕捉到市场机遇，并以前瞻性的眼光，将 HTC 打造成行业的领军者。我非常想知道，在产品研发、品牌塑造、市场营销等关键环节，她是如何发挥自己的独特作用，并做出那些影响公司走向的重大决策。同时，我也对 HTC 后期的转型和挑战感到兴趣。当市场格局发生变化，竞争日益激烈时，她是如何应对的？在那些艰难的时刻，她是否展现出了过人的毅力和智慧？这本书，我相信不仅仅是记录一个成功者的故事，更应该展现她在商业世界中，如何坚持自我，如何在变化中求生存，如何在挑战中寻求突破。我期待通过这本书，能够更深刻地理解这位女性企业家身上所蕴含的商业精神和人生哲学，她是如何在瞬息万变的商业环境中，书写属于自己的传奇。

评分☆☆☆☆☆

我总是被那些在时代浪潮中，能够抓住机遇，并将其转化为巨大成功的企业家故事所吸引。而王雪红，无疑是其中一个极具话题性和代表性的人物。这本书的题目——“我只做王雪红”，给我的第一感觉是，这不仅仅是一本传记，更像是一次对自我身份和商业价值的极致强调。我非常想知道，在那个互联网浪潮初期，她是如何凭借对技术趋势的敏锐洞察，创立起 HTC 这个后来成为行业巨头的品牌？这本书能否为我揭示她当时判断市场走向的关键因素，以及她如何迅速组织资源，将想法变为现实？同时，我也对 HTC 曾经的辉煌以及后来的转型过程充满了好奇。在竞争激烈的智能手机市场，她又是如何应对三星、苹果等巨头的挑战？在面对技术迭代的压力和市场变化的无常时，她是否有过彷徨和挣扎？我希望这本书能够深入挖掘这些关键时刻，展现她作为一位“女掌门”的商业智慧和决策过程。这本书，在我看来，不仅仅是讲述一个人的故事，更是展现了一个时代背景下，科技创新和商业竞争的缩影，以及一个女性企业家如何在其中书写自己的传奇。我期待通过这本书，能够更清晰地理解她的人生轨迹，以及她在商业世界中所扮演的重要角色。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的名字，我立刻就被一种强大而自信的气场所吸引。“我只做王雪红”，这句口号式的书名，仿佛在诉说着一种坚定不移的自我认知，一种不随波逐流的坚持。对于王雪红这位在科技界和商业界都留下深刻印记的女性，我一直对她的经历充满好奇。这本书，我期待它能像一扇窗，让我窥探到她作为 HTC 创始人之一，是如何在早期竞争激烈的科技市场中，披荆斩棘，打造出一个在全球范围内享有盛誉的品牌。我特别想了解，在她主导 HTC 发展的过程中，有哪些独特的商业策略和管理理念？在面对技术革新和市场竞争的双重压力下，她又是如何做出关键性的决策，并带领团队克服重重困难的？这本书，我相信不仅仅是记录她的辉煌时刻，更重要的是，它应该能够展现她面对挑战时的韧性和智慧，以及她在商业浪潮中的成长历程。我希望能从中读到，她是如何在性别并非绝对优势的商业领域，凭借自己的能力和远见，赢得尊重，并书写属于自己的传奇。这本书，对我而言，将是一次关于女性力量、商业智慧和不懈追求的深度解读。

评分☆☆☆☆☆

我算不上一个“地道”的读书人，没有什么经验可谈，就和大家在一起谈一些个人的观点。我个人对“读好书”的见解可以概括为12个字：精读、常读、笔读、心读、鉴读、多读。

评分☆☆☆☆☆

首先，要有一颗热爱学生的心，涵养师爱，以情促教。育人之道，爱心为先。台湾教育家高震东说：“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神。”教育本身就意味着：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。如果教育未能触及人的灵魂，为能唤起人的灵魂深处的变革，它就不成其为教育。要实现真正意义的教育，爱几乎是惟一的力量。正如苏霍姆林斯基所说的：“在什么条件下知识才能触动学生个人的精神世界，才能成为一个人所珍视的智力财富和道德财富呢？只有在这样的财富下——用形象的话来说，就是在知识的活的身体里要有情感的血液在畅流。”记得有人说过这样一句话：你想把自己的孩子交给怎样的老师来培育，你自己就做这样的老师吧!是的，老师，请把美好的笑容带到学校，把对人与对世界的良好期盼带到同事们和孩子们面前，像孩子一样瞪着好奇的眼睛清点知识；把游戏这一人类最古老的快乐的方式引入课堂；把那些用了好些年的训词换成赞美，换成幽默；把那些尘封在角落里的各种各样的表情丰富在脸上，用你的脚尖轻盈地点地，听脚步声在走廊里击起快乐的回响，心得体会《教师读书心得》。那些特别的孩子孩子正是通过犯各种各样的错误来学习正确的；我们永远都不要绝望，是因为只要我们充满期待，他们或许很有希望。”“照亮学校的将永远不是升学率或者其他名和利的东西，而是圣洁瑰丽的师道精神，是一种对孩子的不染一丝尘埃的博大的爱，和对每个孩子作为无辜生命的深深的悲悯。怀着爱与悲悯，我们不放弃，绝不放弃。让我们专著的神情告诉所有人，我们没有放弃。”从这些话中我深深地感受到用爱心去开启学生心灵的窗户,走进学生的心灵世界，成为他们的良师益友的重要性。其实后进生同优秀生一样他们都是祖国的希望。对于那些尚未开放的花朵，我们就应该倾注更多的耐心，倾注更多的温暖，特别的爱给特别的他们，百花齐放才能迎来满园的春色！

评分☆☆☆☆☆

中医里对人体“上火”症状描述为：人体阴阳失衡，内火旺盛。常见症状为：胃疼口臭、咯血咳嗽、烦躁不安、心烦意乱、心悸失眠等。中医又说：有火则生、无火则死，火乃必需，超过正常就属邪火。人人力争上游自然是好，否则也不会有这30余年经济奇迹。但有用之学主宰一切，成功学成时代主旋律，又使当今社会如一个典型“上火”型社会：心中欲望太强、步子太大、动作难免变形，所谓“步子太大扯着蛋”是也。所以李天一也好、郭美美也好，层出不穷毫不为怪。

评分☆☆☆☆☆

书还没有读，包装很不错

评分☆☆☆☆☆

前者例子太多，不可尽数。后者的典型是“京城第一名家”王世襄，生于名门世家，却沉迷于各种雕虫小技，如放鸽、养蛐、驾鹰、走狗、掼交、烹饪，而且玩出了文化，玩出了趣味。荷兰王子专程向他颁发2003年“克劳斯亲王奖最高荣誉奖”的理由是：如果没有他，一部分中国文化还会被埋没很长一段时间。

评分☆☆☆☆☆

二、常读。书要常读，养成习惯。要养成一个好的习惯很难，但只要坚持去做，把一件事重复去做，这种重复就会成为一种习惯。对坚持每天读书，不要说需要多久，只要能坚持1个月，这种意识自然会成为习惯，这就叫习惯成自然。我认为，我们青年干部要把读书当作一日三餐的生活习惯，让读书成为每天必不可少的生活内容，我称之为常读。

评分☆☆☆☆☆

内容很一般，没什么实质东西。

评分☆☆☆☆☆

曾一度归返木叶忍村，欲把身为‘九尾人柱力’的鸣人带返‘晓’组织。途中遇上巡逻的木叶上忍猿飞阿斯玛及夕日红，及跟红对战起来。他破了红‘幻术．树缚杀’，并把红击败。后旗木卡卡西赶到支援，欲以写轮眼挑战鼬;但鼬的写轮眼是进化版的‘万花筒写轮眼’，无论在力量跟操控分面，始终是鼬占上风。他使出了月读，卡卡西陷入极度恐惧当中，有如真的被鼬千刀万剐一样。这种术会施行在卡卡西身上共72小时，而且幻境内的每分钟是比真实世界时间还要长。因此卡卡西本有可能受尽多于72小时的‘酷刑’。但鼬本身也不能过份使用他的‘万花筒写轮眼’，否则会对身体有极坏的影响，故使用不久便终止对卡卡西施术。及后木叶上忍阿凯的增援，鼬更决意暂时休战以补充体力，故跟鬼鲛一同离去。之后本来将要把鸣人抓到并带返‘晓’，但又被鸣人的启蒙老师自来也阻挠，失败而回。另外，从他对付卡卡西和佐助的招式来看，他不喜欢浪费太多查克拉，只用单纯的水遁忍术及体术来打败对手，再者，关于冷静判断力，在使用月读后，立刻说出正当理由使自己全身而退，并在和佐助相遇的那一段短暂时间，恢复体力，并使用查克拉耗费较低的催眠眼使自来也迷惑，打算运用简易术来击晕人柱力，可惜事情不像料想的那样，但是，被困在食道里，还能运用先前恢复好的体力施展“天照”，从这几点来看，可以知道为什么其13岁就能当上分队长。

评分☆☆☆☆☆

挺好。。。。。。。。