| 内容简介 | |
| 倾听就是不打断别人说话吗? 跟上级沟通应该注意些什么? 踱同事沟通又该注意些什么? 怎样说话才是对事不对人? …… 说话是一门艺术。准确表达想法往往会取得意想不到的效果,而表达失误则常常导致祸从口出。然而,不会说话的人比比皆是。 面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、家庭关系恶化,都是不会说话惹的祸。本书就教你一套出口成章、掷地有声的说话方法,以理性调控感性,以效用带动效率,以智商情商,快速有效地提升沟通能力。 |
| 作者简介 | |
| 孙路弘,一个常被误认为六十多岁的60后。一天写1篇千字文,一周看3部电影,一个月读10本书,每半年有90天给企业进行实战内训,一年写1本书的国际空中飞人。北京师范大学数学系毕业,永远在用绰绰有余的逻辑思维能力观察复杂多变的生活。营销及销售行为专家,高级营销顾问。著有《汽车销售的一本书》《用脑拿订单——销售中的全脑博弈》《看电影学销售》《看电影学管理》《销售必读的24本书》等。 |
| 热门推荐 | |
| 目录 | |
| 引言 你真的会说话吗? 一章 讲述——提高说话条理性的重要方法 你会客观完整地讲述一件事吗?/3 用好讲述获得假释——电影《肖申克的救赎》片段赏析/5 一段成功的讲述需要具备四个因素/8 讲述可助你快速脱颖而出,10 附:乔布斯生命中的三个点滴(一部分)/11 第三章 叙述——增强说服力的首要方法 你会用说话影响他人吗?/17 筛选有用事实得到想要的结果/21 叙述实战练习/27 有目的说话让你的交往能力显著提高/28 附:乔布斯生命中的三个点滴(第二部分)/29 第三章 表达——提高个人影响佳方法 配合肢体语言的说话效果更好/35 采用道具形式更容易实现目的/36 强化信息让对方记住你的观点/40 成功表达的四个要求/42 提高群体中影响力的好方法/47 附:乔布斯生命中的三个点滴(第三部分)/48 第四章 讨论——寻事融入团队的重要方式 讨论就是多人说话/53 不会提问就不是有效的讨论/55 讨论增强说服力——电影《梦想照进现实》片段赏析/58 讨论是融人社会群体的好方法/60 附:典型讨论案例分析/61 第五章 汇报——让人快速晋升的说话方式 你一般怎样汇报?/67 什么情况下能用到汇报?/69 应该给客户汇报些什么?/70 为什么企业里上下级沟通存在误区?/73 会汇报的人晋升更快/75 附:典型汇报案例分析/76 第六章 陈述——练就出口成章的方法 怎样才能做到出口成章?/81 书面表达可以迅速提升影响力/83 运用次序和层次说话更有纵深感/85 美国《时代》杂志的陈述方式/88 生活中应用广泛的陈述/90 让周围人无法反驳你的观点/91 附:典型陈述案例分析/92 第七章 解释——远离误解的沟通方式 如果你迟到了会怎么办?/97 想要解释先听懂对方的意思/99 生活中需要解释的情况比比皆是/101 第八章 回应——击败挑衅性观点的说话技巧 你怎样应对别人的言语挑衅?/109 如何抓住对方言语中的漏洞予以反击?/111 立场不同的语言角力——电影《优势合作》片段赏析/114 …… 第九章 垫子——缓解对话双方的紧张关系 第十章 迎合——创造良好的交谈氛围 第十一章 制约——优势的关键 第十二章 主导——让谈话按照你的思路进行 第十三章 特殊扑克牌练就是三寸不烂之舌 第十四章 看图说话锻炼提问技能 后记 |
| 前言 | |
| 《名家论坛》是山东教育电视台2002年推出的大型教育培训栏目。自开播以来,先后有几十位国内外的学界精英登台演讲,他们渊博的学识、独到的眼光、睿智的见解、敏锐的思维、深入浅出的表达形式、引人深思的深厚学理、催人奋进的人生智慧,使《名家论坛》成为思想者的殿堂、管理者的精神家园,赢得了广大观众的欢迎和好评。追求精品,打造品牌栏目,一直是我们努力的目标。《名家论坛》能为广大的观众,特别是企业家、管理工作者提供管理理论、业内经验,这是我们媒体的责任,也是我们的荣幸。 回首《名家论坛》八年来的风雨历程,期间的坚持与努力、执著与求索,是一件很不容易的事情,没有相当的信心和定力,没有各方面的支持,是断难坚持下来的。 |
| 精彩书摘 | |
| 为了在生活中学会用垫子的技巧,养成用垫子的习惯,我们可以做这样一个准备,列出三个垫子清单。 一个清单是赞扬对方问题问得好的说法。比如你可以写:以后我遇到别人问我问题,一本能反应要先说——哎哟,你这个问题问得太好了。但你不能一直这么说呀,总要换个说法,不能只有这一种说法,或是来来回回就那么几种说法,所以必须列个清单,至少预备10种夸奖别人问题问得好的方法,比如:你这个问题问得很好;哎哟,你这个问题问得很专业;你这个问题书上都找不着;你问这个问题说明你思考过;这个问题只有你这样水平的人才问得出来;这个问题连大学教授都可能答不出来…… 第二个清单里列出承认对方的问题很多人都问过、有代表性的说法,也要写上10条:这个问题,当年来中国的意大利人利玛窦也问过;这个问题不简单,我印象中有一个名人叫马云,他也问过;你这个问题问得好,这可是研究生教科书里面才问的问题…… |
最近读了一本关于沟通技巧的书,虽然书名和封面给我的第一印象有点商业化,但内容却出乎意料地实用。这本书深入浅出地讲解了如何在日常对话、工作汇报、甚至社交场合中更有效地表达自己。我特别喜欢其中关于“倾听的艺术”的部分,作者强调了积极倾听不仅仅是听到对方说话,更重要的是理解对方的感受和需求,并作出恰当的回应。书中列举了许多真实的案例,让我能够清晰地看到不同沟通方式带来的结果差异。例如,在处理冲突时,书中介绍了一种“同理心反馈”的方法,通过复述对方的观点并表达理解,能够有效地化解紧张气氛,找到共同点。这本书并没有空洞地讲大道理,而是提供了很多具体的练习方法和技巧,比如如何巧妙地提出问题,如何用积极的语言包装负面信息,以及如何运用肢体语言来增强表达效果。我尝试了书中介绍的一些技巧,比如在和同事讨论项目时,有意识地使用“我”开头的陈述句来表达自己的想法,而不是用“你”开头的指责性语言,效果立竿见影。同事之间的沟通明显变得更加顺畅,也减少了很多误会。这本书就像一个经验丰富的向导,带领我在沟通的迷宫中找到了一条清晰的道路。
评分我近期接触到了一本关于职场沟通的书籍,这本书的视角非常独特,它没有停留在表面化的技巧层面,而是深入挖掘了职场沟通的本质——如何建立有效的连接,如何通过沟通达成目标。书中对于“向上沟通”和“向下沟通”的策略分析尤为精彩。作者详细讲解了如何清晰、简洁地向领导汇报工作,如何有效地提出自己的建议,以及如何给予下属明确的指导和反馈。我印象最深刻的是关于“拒绝”的章节。在职场中,学会恰当地拒绝是一项重要的能力,这本书提供了一系列既能维护自身权益,又不至于伤及对方颜面的拒绝方法。它强调了在拒绝时,要说明原因,但不必过度解释,同时也要给对方留有余地。这本书还分享了许多关于“跨部门沟通”的实用技巧,比如如何清晰地界定各方责任,如何建立有效的沟通渠道,以及如何化解因部门利益冲突而产生的沟通障碍。作者通过大量的实际案例,生动地展现了这些技巧在职场中的应用效果,让我受益匪浅。总而言之,这本书是一本非常实在的职场沟通指南,它能够帮助我们提升职场效率,减少不必要的摩擦。
评分我偶然翻阅了一本关于演讲和公开表达的书籍,这本书的内容实在是太丰富了,简直就是一个宝藏。作者将复杂的演讲技巧拆解成了许多易于理解的步骤,从最基础的心理建设,到如何撰写引人入胜的讲稿,再到临场发挥的策略,几乎涵盖了公开演讲的方方面面。我最欣赏的是书中关于“克服紧张心理”的章节。作者并没有简单地告诉你“不要紧张”,而是深入分析了紧张产生的原因,并提供了一系列行之有效的应对方法,比如深呼吸练习、积极的自我暗示,甚至是通过幽默感来化解尴尬。这些方法都非常实用,我在尝试了几次之后,确实感觉到了明显的改善。此外,书中关于“讲稿结构设计”的部分也让我受益匪浅。它详细介绍了如何设置一个吸引人的开场,如何组织内容让听众容易理解,以及如何用一个强有力的结尾给听众留下深刻印象。作者还分享了许多他自己在实际演讲中的经验教训,这些真实的故事让这本书读起来既有趣又充满启发性。我原本以为公开演讲是一门玄而又玄的艺术,但读完这本书,我才发现,只要掌握了正确的方法,每个人都可以成为一名优秀的表达者。
评分我最近读了一本关于情感沟通的书,它以一种非常温和而深刻的方式,探讨了如何在亲密关系中建立更健康的连接。这本书没有贩卖焦虑,也没有提供速成的“秘籍”,而是回归到最本真的情感需求和人际互动模式。我特别喜欢书中关于“理解对方的‘语言’”的部分。作者指出,每个人表达爱和需求的方式是不同的,就像有不同的语言一样,如果我们不能理解对方的“语言”,就容易产生误会和隔阂。他提出了“五种爱的语言”的概念,并提供了一系列测试和练习,帮助我们识别自己和他人的爱的语言,从而用对方最容易接受的方式去表达爱和关怀。这本书还详细阐述了如何有效处理冲突,它强调了倾听和理解的重要性,并教导我们如何以一种建设性的方式表达不满,而不是让情绪失控。书中提到的“积极反馈”和“建设性批评”的技巧,让我学会了如何在指出问题的同时,也看到对方的优点和努力,从而达到共同成长的目的。读完这本书,我感觉自己对人际关系有了更深的理解,也更有信心去经营自己的人际圈子。
评分我最近接触到了一本关于人际交往与表达的书,这本书的叙事风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但每一句话都直击人心。它并非教你如何“套路”别人,而是着重于提升内在的真诚与同理心,从而自然而然地影响他人。其中一个令我印象深刻的章节是关于“建立信任”的。作者用很多生动的故事说明,信任并非一蹴而就,而是通过长期的真诚沟通、信守承诺以及展现出可靠性一点一滴积累起来的。他强调,有时候,一句简单的“对不起”或者一次及时地承认错误,比任何辩解都更能修复关系。书中还提到了“非暴力沟通”的原则,这对我来说是全新的视角。它教导我们如何区分观察、感受、需求和请求,并以一种不带评判的方式表达自己,避免指责和攻击。我发现,在日常生活中,我们常常无意识地带着评判的眼光去看待他人,也容易用带有指责的语言去表达自己的不满,这往往会将事情推向更糟的境地。这本书提供的练习,比如每天记录下自己观察到的事实,然后尝试去表达自己的感受和需求,真的很有帮助。它让我更加关注自己的内心感受,并学会用更健康的方式去处理与他人的互动。
评分物流有点慢
评分好书,说话也是有讲究的。
评分不错,听录音后买的新书
评分很不错哦
评分很好,不错,
评分嗯!还不错!
评分很实用的,一本书,看过视频。
评分。。。。。。。。。。。
评分正在看,条例清晰。
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