前麵的部分很清楚,最後一部分真的不清晰!齣版社有必要更新該部分內容!
評分 評分這本書叫打造黃金門店的實戰指南早該這樣管門店是宋健寫的最經典的作品之一。很多人都推薦的,比如一名超級導購員走掉瞭,店麵業績就倒掉瞭半壁江山,怎麼辦員工為瞭提成相互搶單,怎麼解決顧客對售後服務總是不買賬,怎麼迴事管理製度很健全,可實施起來卻屢屢碰壁,怎麼做解決門店管理27個最令人睏惑的實戰問題,讓門店業績倍增!主要講得是關於如果你想快速提升門店管理能力,那至少應該閱讀以下內容作為經銷商,你是不是有一肚子苦水品牌沒名氣、價格不優惠、廠商不支持、售後跟不上如果在抱怨之外,你還想要解決這些問題,請從第7頁讀起。已經給瞭導購很高的提成,大會小會做思想工作,還掏錢讓他們進培訓班可導購就是缺少積極性你想知道還能怎麼辦嗎請翻到第22頁,那兒有你想要的答案。你被提拔做店長,結果使齣所有招數,店麵業績不升反降,從前要好的同事不但不幫你,還在一旁看笑話如果你還在為此苦惱,請從第50頁讀起。從哪裏找閤格的導購人纔市場挖同行牆腳朋友介紹網絡招聘究竟哪一招最有用翻到第87頁,你就知道招聘到底有哪些訣竅瞭。如果你還想瞭解更多管理門店的訣竅,想比你的競爭對手做得更好,那我建議你,現在就翻開第1頁,從頭開始找答案吧!經營成功的店麵關鍵在人。所以我們一直把軟終端能力的提升放在戰略的高度來對待。感謝宋健老師為我們帶來瞭實戰的課程,更感謝早該這樣管門店為我們提供的智力支持。——史偉棟水星傢紡有限公司渠道總監非常有幸邀請到宋老師來歐神諾營銷學院授課,其課程內容生動實戰,很受學員們歡迎。相信早該這樣管門店將給大傢帶來更多的精神食糧,希望大傢能藉此更好地武裝自己,多簽單!——劉可春歐神諾陶瓷股份有限公司營銷學院導師成功的品牌不但儒要優質的産品,更需要優秀終端人員的有力推動。宋健老師獨到的見解以及充滿激情而又幽默的授課風格,讓我們的學員寓學子樂,受益匪淺。希望宋老師的這本書以及他的課程給大傢帶來更多的智慧和進步。——張恩久久盛地闆有限公司董事長宋健老師實戰的課程以及風趣的個人風格給我留下瞭深刻印象,我很認同他提齣的終端培訓應該以解決實際問題為前提的提法。——賈豐強迪高樂軟體傢居董事長經銷商為什麼這麼纍主要原因是大傢沒有從店麵管理中解放齣來,老闆做瞭員工的事情,領導搶瞭下屬的工作。宋健老師這本專著能有效幫助更多老闆實現從創業期到高速成長期的管理轉型,實現從高速成長期到持續發展期的經營跨越,是一本很難得的終端管理實戰工具書。——鬍造奇世友地闆副總裁店麵是建材品牌競爭的橋頭堡壘,但是。塑造形象店容易,讓店麵活起來卻不是一件易事,這就需要店麵管理水平的提升。宋老師的早該這樣管門店一書和他的課程一樣精彩實戰,對店麵人員
評分《三教源流搜神大全》尚可,前圖後文,圖文影印,較清晰,個彆頁的文字有些模糊,還好,不是很多。那個《外二種》就比較受不瞭:“搜神記”字小無圖;“新編連相搜神廣記”圖文均不清晰,都看成對眼瞭!
評分純古文繁體啊。。。傷不起啊,邊上字體印刷不全,不知道是否影響閱讀
評分《三教源流搜神大全》,係神仙傳記類著作,凡七傳。撰者不詳。有清末葉德輝據明刻繪圖本翻刻本。葉稱此書為明人以元版畫像元闆畫像《新編連相搜神廣記》增益翻刻,而諸僧記載悉本永樂製《神僧傳》一書“(《後序》)。該書搜集道、儒、釋三教聖賢、世奉眾神畫畫像計一百二十餘幅,於每一幅神像後,於每一幅神像後,敘各神姓名、字號、爵裏、封贈謚號,神靈事跡等,故名為《繪圖三教源流搜神記大全》。書中首列儒傢孔子,次老子。所靈眾神,多取於小說雜記,實為宋元以來民間風俗相沿之神道記錄,為研究宗教與民俗提供瞭重要參考書。
評分很好用的一本書,就是看著去太費勁瞭
評分這本是完全的古文,都沒有斷句的。讀起來很吃力,不過也正因為這樣,纔能看到中國古典神話人物的原貌。
評分《繪圖三教源流搜神大全(外2種)》給老爸一看,他直接丟櫃子裏沒管瞭。
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