包邮正版 九型人格与领导力密码 团队管理 执行力领导力 成功学励志心理学书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汪华健 著

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店铺： 弗洛拉图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115421227

商品编码：11130801585

包装：01

开本：04

商品参数

九型人格与领导力密码
	定价	45.00
	出版社	人民邮电出版社
	版次	第一版
	出版时间
	开本	04
	作者	汪华健
	装帧	01
	页数
	字数
	ISBN编码	9787115421227

内容介绍

         本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

目录

序言：识人用人的秘诀在哪里 1 

第*章 解密九型人格在管理中的应用 3 

第*节 管理员工的核心问题是什么 4 

第二节 初识员工人格的基本类型 8 

第二章 九型人格与角色的匹配方法 26 

第*节 理性判断员工人格的方法 26 

第二节 团队人格与角色的理想化组合 31 

第三章 第*型人的识别和管理 完美型 37 

第*节 第*型人的人格特征 37 

第二节 如何高效管理第*型员工 43 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 47 

第四章 第二型人的识别和管理 助人型 52 

第*节 第二型人的人格特征 52 

第二节 如何高效管理第二型员工 58 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 62 

第五章 第三型人的识别和管理 成就型 66 

第*节 第三型人的人格特征 66 

第二节 如何高效管理第三型员工 72 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 76 

第六章 第四型人的识别和管理 自我型 83 

第*节 第四型人的人格特征 83 

第二节 如何高效管理第四型员工 88 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 93 

第七章 第五型人的识别和管理 思想型 100 

第*节 第五型人的人格特征 100 

第二节 如何高效管理第五型员工 106 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 110 

第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型 116 

第*节 第六型人的人格特征 116 

第二节 如何高效管理第六型员工 123 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 127 

第九章 第七型人的识别和管理 活跃型 131 

第*节 第七型人的人格特征 132 

第二节 如何高效管理第七型员工 137 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 141 

第十章 第八型人的识别和管理 领袖型 146 

第*节 第八型人的人格特征 146 

第二节 如何高效管理第八型员工 152 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 156 

第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型 161 

第*节 第九型人的人格特征 161 

第二节 如何高效管理第九型员工 167 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 172 

后记：跟随九型的指引，快速提升领导力 176 

附录一．九型人格层级表 177 

附录二．九型人格层级图 183 

附录三．九种层级状态图 187 

附录四．九种情感层级图 191 

附录五．心理障碍与转变图 196 

《卓越领导者之道：洞察人性，激发团队潜能》 引言： 在瞬息万变的商业世界中，领导者的角色至关重要。他们不仅是决策者，更是团队的灵魂人物，是激发潜能、引领方向的舵手。然而，真正的领导力并非与生俱来，它是一种可以通过深入学习、自我认知和实践不断磨砺的艺术。本书旨在为有志于成为卓越领导者的你，提供一套系统而深刻的洞察工具，帮助你理解人性的复杂性，掌握激发团队最大潜能的密码，从而在激烈的竞争中脱颖而出，成就事业的辉煌。 第一章：领导力的本质——超越管理的深层驱动 传统意义上的管理侧重于流程、规则和资源的分配，而领导力则更关注人。它是一种影响和激励他人的能力，使人们心甘情愿地为了共同的目标而努力。本章将深入剖析领导力的多重维度，探讨领导者需要具备的核心素质，例如远见卓识、战略思维、沟通协调、决策判断、以及最重要的——深刻的人性洞察。我们将揭示，真正的领导力并非简单的指令下达，而是通过理解、尊重和赋能，点燃团队成员内在的驱动力，让他们成为实现目标的主动创造者。 领导力与管理的区别与联系： 厘清两者的界限，理解管理是领导力的基础，而领导力则赋予管理更深远的意义。 优秀领导者的特质模型： 结合历史与现实中的杰出领导者案例，提炼出普遍适用的领导力模型。 激发内在动机的重要性： 探讨外部奖励的局限性，强调发掘和利用团队成员的内在驱动力，如成就感、归属感、自主性和成长感。 愿景的塑造与传播： 领导者如何构建一个清晰、鼓舞人心的愿景，并将其有效地传达给团队，凝聚人心。 第二章：人性的解码——洞悉九种核心人格类型 理解人性是领导力的基石。每个人都拥有独特的思维模式、情感倾向和行为习惯，这些构成了我们复杂而精彩的人格。本书将聚焦于一种经过广泛验证的人格洞察模型，帮助你系统地理解九种截然不同但又相互关联的核心人格类型。通过深入剖析每种类型的动机、恐惧、优势和潜在盲点，你将能够更准确地解读团队成员的行为，预测他们的反应，并采取最恰当的沟通和激励策略。 九种人格类型的核心动机与恐惧： 详细解析每种类型最深层的驱动力和逃避的目标，这是理解其行为的关键。 各类型在团队中的典型表现： 描绘九种人格类型在工作场景中的行为模式，帮助你快速识别。 优势与潜在盲点的识别： 了解每种类型的天赋之处，同时警惕可能阻碍其发展的惯性思维和行为。 人格类型之间的互动模式： 探讨不同人格类型在冲突和合作中的表现，学习如何化解矛盾，最大化协同效应。 第三章：领导力密码——基于人格洞察的精准策略 掌握了人性的密码，你便拥有了开启卓越领导力的钥匙。本章将带领你进入实战阶段，将人格洞察转化为可操作的领导策略。我们将针对每种人格类型，提供具体的沟通技巧、激励方法、反馈方式以及发展建议。你将学会如何根据不同成员的特质，量身定制领导方案，让他们在最适合自己的位置上发挥最大的作用，从而构建一个高度协同、高效运作的团队。 针对不同人格类型的沟通策略： 如何用对方最容易理解和接受的方式进行交流，建立信任。 个性化激励与发展计划： 了解什么能真正驱动不同类型的人，为他们设计有针对性的成长路径。 有效反馈的艺术： 如何给予建设性意见，既能帮助对方改进，又不损伤其积极性。 冲突管理的智慧： 识别不同人格类型可能产生的冲突根源，并提供有效的化解之道。 团队凝聚力的构建： 学习如何利用人格多样性，形成互补优势，打造一个强大而有凝聚力的整体。 第四章：团队管理的艺术——赋能与协同的智慧 一个成功的团队，是领导者与成员共同创造的奇迹。本章将聚焦于团队管理的核心要素，强调赋能和协同的重要性。你将学习如何构建健康的团队文化，明确角色与责任，设定清晰的目标，并建立有效的反馈机制。更重要的是，你将掌握如何通过赋能，激发团队成员的自主性和创造力，让他们在工作中找到成就感和归属感，从而形成强大的内在驱动力。 构建高绩效团队文化： 营造开放、信任、尊重和鼓励创新的氛围。 明确角色与责任，赋能与授权： 如何让每个人都清楚自己的定位，并给予他们发挥的空间。 目标设定的SMART原则与激励： 设定清晰、可衡量、可达成、相关和有时限的目标，并将其与团队成员的动力联系起来。 有效的会议与信息共享： 提升团队协作效率，确保信息流畅。 建立持续改进的反馈循环： 鼓励成员提供反馈，并积极采纳，不断优化团队运作。 第五章：执行力的密码——将愿景转化为现实 再宏伟的愿景，若无强大的执行力，也只能是空中楼阁。本章将深入探讨执行力的关键要素，以及如何将其深深植入团队的 DNA 中。你将学习如何将战略目标转化为可操作的计划，如何有效分配资源，如何进行项目管理，以及如何在压力和挑战下保持团队的专注与效率。我们将揭示，卓越的执行力并非源于强制，而是源于清晰的目标、有效的流程、强大的责任感和持续的学习。 战略与执行的桥梁： 如何将宏观战略分解为微观的执行步骤。 项目管理的核心要素： 规划、组织、协调、控制，确保项目按时按质完成。 资源配置的智慧： 如何在有限的资源下，实现最优化的产出。 时间管理与效率提升： 掌握高效工作的方法，排除干扰，聚焦重点。 应对挑战与克服障碍： 培养团队的韧性，在困难面前保持前进的动力。 第六章：领导者的自我修炼——持续成长与影响力 领导力是一场永无止境的旅程。本章将引导你关注领导者的自我成长，提升个人魅力与影响力。你将学习如何进行持续的学习与反思，如何建立个人品牌，如何处理复杂的人际关系，以及如何应对压力与挑战，保持身心健康。真正的领导者，不仅能引领他人，更能不断超越自我，成为团队和社会学习的榜样。 持续学习与知识更新： 保持开放的心态，拥抱新知识和新技能。 反思与复盘的价值： 从成功与失败中汲取经验，不断优化领导方式。 建立个人品牌与信誉： 如何通过言行一致，赢得他人的尊重与信任。 情商与韧性的培养： 提升情绪管理能力，在逆境中保持积极乐观。 榜样的力量： 领导者如何通过自身的行为，为团队树立标杆。 结论： 《卓越领导者之道》并非一本僵化的理论手册，而是一份通往领导力巅峰的行动指南。它鼓励你深入洞察人性，理解他人的内在需求，从而用更具智慧和同理心的方式去影响和激励。通过掌握人格的密码，你将能够精准地调动团队的潜能，化解潜在的冲突，构建高效协作的机制。最终，这本书将帮助你成为一位真正能够引领团队穿越迷雾，实现卓越成就的非凡领导者。愿你在这场探索之旅中，收获满满，成就非凡！

评分☆☆☆☆☆

终于等到这本书寄到！一直对九型人格特别感兴趣，想着它是不是能帮助我更好地理解团队里不同成员的特质，从而提升管理效率。这本书的封面设计就很有吸引力，简洁大方，一看就觉得内容应该挺扎实的。迫不及待地翻开第一页，虽然我还没有深入细读，但从目录和前言来看，这本书似乎不仅仅停留在理论层面，而是强调将九型人格的洞察转化为实际的领导力行动。特别是“领导力密码”这几个字，让我充满了期待，不知道它会揭示哪些关于领导者内在特质和外在行为的秘密。我尤其关注书里会不会提供一些具体的案例分析，或者是一些实操性的方法论，来帮助我识别团队成员的九型人格类型，并据此调整沟通和管理策略。毕竟，理论知识固然重要，但如果不能落地，就很难产生真正的价值。希望这本书能给我带来一些启发，让我在团队管理上更有针对性，提升执行力，最终实现更好的团队绩效。目前为止，这本书给我的第一印象是专业且实用的，期待接下来的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这本《包邮正版 九型人格与领导力密码 团队管理 执行力领导力 成功学励志心理学书》在我加入现在这个团队后，就成为了我心目中的“必读书籍”。我深知，在一个高效的团队里，领导者的能力至关重要，而九型人格正好提供了一个非常有力的视角来剖析个体的内在动机和行为模式。收到书后，我最先翻阅的是关于九型人格基础的章节，作者的讲解非常清晰易懂，而且循序渐进，让我能够快速建立起对这个理论体系的认知。接着，我迫不及待地想知道书中是如何将九型人格与领导力实践相结合的，特别是“领导力密码”这个概念，让我充满了探索的欲望。我希望能从中学习到如何识别不同人格类型的下属，并采取最适合他们的沟通和激励方式，从而最大化团队的潜力。这本书的篇幅适中，内容扎实，而且我非常喜欢它将心理学理论与实际管理场景相结合的写法，这对我这个刚开始接触管理工作的人来说，简直是及时雨。我希望通过阅读这本书，能够显著提升我的团队管理能力，让团队的执行力得到质的飞跃，并且能够在未来的领导力道路上走得更稳、更远。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都对如何更好地理解人和人之间的互动感到困惑，尤其是在职场团队中。这本书的出现，就像是给我打开了一扇新的大门。九型人格本身就是一个非常有趣的理论体系，而将其与领导力相结合，并且强调团队管理和执行力，这正是我一直以来所寻找的。收到书的那一刻，我就被它沉甸甸的质感和专业的排版所吸引。我迫不及待地翻开，目录设计得非常清晰，能够快速找到自己感兴趣的部分。我尤其关注书里关于“领导力密码”的解读，希望它能揭示出一些隐藏在领导者行为背后的深层原因，并且提供切实可行的提升方法。我希望这本书不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实践的指南，能够帮助我识别团队成员的潜在特质，优化沟通方式，提升团队的整体协作能力和执行效率。同时，我对书中提及的“成功学”和“励志”部分也充满期待，希望它能给我带来一些正能量，帮助我在个人成长和职业发展上迈上新的台阶。这本书的封面设计也很有品味，给我一种值得信赖的感觉。

评分☆☆☆☆☆

朋友强烈推荐了这本书，说它在提升团队管理和领导力方面非常有帮助，尤其对于想提升执行力的人来说，简直是福音。我一直对心理学在人际关系和团队协作中的应用很感兴趣，所以毫不犹豫地入手了。拿到书的时候，就被它厚实的体积和精致的封面吸引了，感觉内容肯定非常丰富。我翻了一下前言，作者似乎花了很多心思来梳理九型人格的理论，并且将其与领导力的实际应用紧密结合。书里提到的“领导力密码”让我非常好奇，我猜测这可能是在解释不同人格类型是如何影响领导行为的，以及如何根据这些特点来制定更有效的领导策略。我希望这本书能给我一些实用的工具，比如如何快速识别团队成员的九型人格类型，以及如何根据他们的特点来分配任务、提供反馈和解决冲突。此外，书中关于“成功学”和“励志”的部分也引起了我的兴趣，我希望它能给我带来一些积极的心态和方法，帮助我在面对挑战时更加从容和坚定。目前对这本书充满了期待，相信它一定能给我带来很多收获。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力有点大，总感觉团队的执行力不够强，沟通也存在一些障碍，所以想找一些相关的书籍来学习学习。在众多选择中，我被这本书的标题吸引住了——“九型人格与领导力密码”，听起来就很有深度，而且“团队管理”、“执行力”、“成功学”、“励志”、“心理学”这些关键词也都正是我目前迫切需要解决的问题。收到书后，我先浏览了一下目录，发现内容涵盖了九型人格的基本介绍、不同类型的领导风格、如何运用九型人格提升团队凝聚力和执行力，甚至还有关于个人成长和激励的内容。我特别期待书里关于“领导力密码”的部分，不知道作者是如何将九型人格的理论与领导力实践相结合的，会不会有一些独特的心法或者技巧。我希望这本书能给我提供一些清晰的思路和 actionable 的建议，让我能够更有效地识别团队成员的优势和劣势，并针对性地进行激励和引导。同时，我也希望这本书能帮助我更好地认识自己，提升自己的领导潜力，成为一个更受团队信赖和尊重的领导者。这本书的装帧设计也很不错，纸质也很好，阅读起来应该会很舒适。