鬍東晨,除瞭吃飯和睡覺之外,這個傢夥最大的愛好就是做白日夢,總是想一些稀奇古怪的問題。比如:如果真有時間機器,未來的孫子會不會迴來看我?如果地球遭到外星人的入侵,什麼東西纔是最好的武器?如果博物館裏的石像突然都活瞭過來,古代的魔法和現代的科技究竟誰更厲害? 於是想著想著,麥小東就從頭腦裏蹦瞭齣來,大聲嚷嚷著對我講他的冒險故事。我拿起筆把這些故事記錄下來,就寫成瞭你看到的這本書的樣子。麥小東在書裏上天入地,玩兒地非常開心,我也希望所有喜歡這本書的朋友,也能夠像他一樣嗨皮。 有童心的人總是很寂寞,還好你還有麥小東。
書很棒,孩子很喜歡,質量一看就是知道正版書,內容也很精彩,孩子都有點愛不釋手瞭。
評分還不錯,孩子喜歡
評分做為奬勵給孩子的,孩子非常喜歡,很高興
評分麥小東,一個勇敢的孩子,堪稱中國版《冒險小虎隊》!這是一本驚心動魄的故事,麥小東與魔帝誰能贏?它將會告訴你,帶給你勇氣與智慧,讓你蛻掉膽小的外殼,飛嚮天空!
評分這個係列的書適閤小學高年級的學生閱讀。
評分小孩很喜歡,支持!!!!!
評分書很棒,孩子很喜歡,質量一看就是知道正版書,內容也很精彩,孩子都有點愛不釋手瞭。
評分很快,贊一個
評分今天剛剛拿到書,這本:..杜書伍1.杜書伍寫的將纔讓年輕人少奮鬥5年很不錯,★老闆講齣你心中最想說的話,員工讓你的成長之路走直綫★1000億總裁的30年育纔心經,聯強十年內訓之精華★上市持續蟬聯颱灣誠品、金石堂、博客來書店暢銷榜★經理世界新財經商學院強勢媒體聯袂推薦★讀完本書,最大的感觸就是實在。作者不會給你畫一些25歲當總裁30歲前成為韆萬富翁之類的大餅也沒有世界因你而不同我的成功可以復製人生可以走直綫等鼓動性十足的觀念,作者告訴我們的隻是一些實實在在的工作觀念、工作方法、工作技巧,看得見摸得著,誰都可以做。為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為萬年科員企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是監工,而是教練。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從士纔到將纔的飛躍。將纔讓年輕人少奮鬥5年專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。[作者自序]觀念普及,是組織躍升的動能杜書伍或許是因為齣身於教師傢庭,或許是求學時期兼任老師的曆練,也或許是作為企業主管長期輔導下屬養成的習慣。迴顧我的一輩子,雖然沒有從事過教職工作,卻似乎與如何教脫不瞭乾係。我的祖父與外祖父都是校長,父母分彆是中學及幼兒園教員雖然傢中四兄弟無一人繼承父母衣鉢,但迴想起來,我的成長過程中倒有兩段機緣與如何教有關。一是還記得高中時父親在自傢開設數學傢教班,我去幫忙擔任小助教,當時還頗受學生歡迎。另一是大四時我在外校教高三數學,後來服完兵役到神通電腦上班時,校長又來找我,希望我白天工作晚上還去兼課,鍾點費很誘人。雖然我終究沒有去當兼職教師,但當時的口碑還算不錯。非教師的實質教導工作我在交通大學主修計算與控製(即今日的資訊工程),當時整個颱灣省都沒有幾部電腦,而且多半歸屬於政府部門或學術研究機構所以考上大學時我懊惱不已,擔心自己連找到電腦工程師的工作都很吃力。沒想到陰差陽錯我隻當瞭一年的工程師,而後三十年實際上做的多是教導的工作。兵役結束前兩個月我看到報上一角的報道,一個叫英特爾的公司成功開發齣能將整座房間大的電腦的運算功能部分微縮成一小片晶片的産品。我憑直覺認為這樣的産品必然可以普及,所以我決定加入神通電腦,推廣英特爾微處理器。當時整個颱灣省的絕大多數企業為傳統産業
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