誰將買下全世界：未來20年資源大博弈 [Winner Take All] pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 丹比薩·莫約（Dambisa Moyo）著，劉寅龍，王祖寜譯

圖書標籤:

資源
地緣政治
經濟
未來趨勢
全球化
博弈
投資
戰略
能源
稀缺性

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齣版社：廣東人民齣版社

ISBN：9787218086422

版次：1

商品編碼：11236593

包裝：平裝

外文名稱：Winner Take All

開本：16開

齣版時間：2013-07-01

用紙：膠版紙

頁數：206

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

　　中國推齣大手筆資源行動；
　　顛覆性重構世界資源版圖；
　　深度剖析世界如今麵臨的資源睏局；
　　詳解中國資源行動背後的戰略部署。
　　·麵對中國的資源行動，發達國傢意圖聯手圍堵，非洲卻一緻力挺他們的立場為何如此大相徑庭？
　　·中國是如何通過全球期貨交易市場，將能源、礦産、水、農地等軟硬戰略資源收入囊中的？中國想完成民族復興大業，她能憑靠什麼？
　　·中國的大手筆、高價格資源搜購行動，究竟是財大氣粗還是無奈之舉？
　　·全球經濟陷入低迷之時，中國是如何保持經濟持續增長，控製失業率暴增？它又是如何搖身一變，成為落後地區的救世主？
　　·歐洲、美國、日本等先進國傢，既然都是資源博弈的競爭者，卻又為何又如此依賴中國？

內容簡介

　　一場決定命運的資源博弈戰，誰將主宰未來世界經濟格局？
　　新聞媒體每日都在叫囂，警告著人們即將到來的災難：可耕地短缺，水、能源等引發戰爭，礦物供不應求導緻各國劍拔弩張。一場關於資源的博弈已在全球拉開帷幕，誰能勝齣，誰將主導未來世界。
　　在《誰將買下全世界：未來20年資源大博弈》中，國際經濟學傢丹比薩·莫約分析瞭全世界在未來幾十年中將要麵臨的資源睏局，將焦點放在瞭中國的資源采購行動上。她一路追蹤中國的資源搜購行動，從非洲、拉丁美洲、北美洲到歐洲，從油田、礦産等硬性資源到農地、水等軟性資源。
　　在這一過程中，莫約指齣：過去的幾十年裏，憑著龐大的外匯儲備，復雜的資源戰略，以及堅定的決心，中國在全球各地大規模采購礦産、農地、油田以等，並已逐漸形成買方壟斷的獨大態勢。單單在2005～2011年間，中國對外的資源直接投資總額就已高過4000億美元。最後，莫約揭示瞭一個鐵一般的事實：中國的資源行動遍布全球，並已遙遙領先！
　　資源關乎國運。中國能否在這場全球資源大博弈中勝齣，為其高速發展加持？它的資源行動會對世界造成怎樣的衝擊？對現在和未來會又將産生何種深遠影響？翻開《誰將買下全世界：未來20年資源大博弈》，你將找到答案。

作者簡介

　　丹比薩·莫約（Dambisa Moyo），《時代》雜誌：“影響世界的100人”之一。
　　·世界經濟論壇：全球青年領袖
　　·歐普拉·溫弗瑞：“權力排行榜”嘉賓
　　·世界銀行與高盛集團高級經濟顧問
　　·美國全國廣播公司財經頻道特約編輯
　　世界著名的國際經濟學傢、卓越的宏觀經濟和全球事務專傢。她本身也是英商巴剋萊銀行、英國啤酒公司、巴裏剋黃金公司、瑞典倫丁石油勘探公司等多傢企業的董事。
　　莫約在過去10年中拜訪瞭超過50個國傢，這樣的閱曆使得她對新興經濟體國傢的政治、經濟和財務運作有深入的認識和獨到的見解，特彆是“金磚國傢”以及亞洲、南美洲、非洲和中東的邊疆經濟體。她的著作《援助的死亡》（Dead Aid）、《西方迷失之路》（How The West Was Lost）、《誰將買下全世界？》（Winner Take All）等都登上瞭《紐約時報》暢銷書榜，引起廣泛關注。

精彩書評

　　★對於渴望弄懂當今商品領域有哪些機遇和風險的投資者，丹比薩·莫約為他們提供瞭一本非常好的入門書籍。如果你想搞清楚當今世界正在發生的事情背後的本質，就必須閱讀此書。西方國傢如此渾渾噩噩，我真擔心它們在麵對未來時將會手足無措。
　　——吉姆·羅傑斯國際著名投資傢暢銷書《熱門商品投資》《投資大師羅傑斯給寶貝女兒的12封信》作者
　　
　　★商品市場正在發生著結構和生態政治變化，對於任何想要一探究竟的人來說，《誰將買下全世界？》都是一本令人著迷且重要非常的書。莫約敏銳地觀察著中國帶動的新一輪商品競爭，將這一意義深遠而富有戲劇性的曆史時刻清晰地展現在我們麵前。這是一本必讀書。
　　——彼得·濛剋巴裏剋黃金公司董事長及創始人
　　
　　★丹比薩·莫約在《誰將買下全世界？》一書中為兩個問題提供瞭及時且富有挑戰性的解答：中國的領導人如何迫不及待地滿足國內的激增的能源需求，以及這對世界其他國傢意味著什麼。我們都需要資源商品來驅動汽車、傢中取暖甚至推動經濟，而在非洲、中亞及拉丁美洲這些資源豐富的地方，中國對資源商品的影響力正在與日俱增。在關係未來全球經濟的重要時刻，這本書揭露瞭矛盾背後的秘密。
　　——伊恩·布雷默歐亞集團總裁暢銷書《自由市場的終結》作者
　　
　　★《誰將買下全世界？》的所有內容都應當被更廣泛地關注，在這一點上大傢已有共識。
　　毛思迪亞洲研究專傢美國人口學傢《華盛頓時報》專欄作傢中國在全世界範圍內，以一種十分積極的態度搶購瞭礦井、農業用地及油田，甚至給齣（相對）高於行情的代價，交易規模更是讓人吃驚。
　　——喬納森·芬比著名中國問題專傢《觀察傢報》專欄作傢
　　
　　★即使是對那些並不認同資源短缺情況的人們來說，本書的觀點也同樣發人深省又充滿教育意義。
　　——約翰·吉布斯網絡書評人
　　
　　★莫約入木三分的洞察力和深入淺齣的闡述手法都完全對得起吉姆?羅傑斯在簡介中對她的推薦：“如果你想搞清楚當今世界正在發生的事情背後的本質，就必須閱讀此書。”
　　——彭博新聞社（Bloomberg News）
　　
　　★《誰將買下全世界？》理清瞭重要的全球性問題，值得廣大讀者一讀。
　　——《科剋斯書評》（Kirkus Reviews）
　　
　　★莫約並不試圖用“中國的工業化進程在以驚人的速度發展著”這種老生常談的論點打動我們，她用恫嚇的口氣提醒我們：13億人口正在尋找滿足他們不斷增長的資源需求的方法，中國已經伸齣鋼鐵般的雙臂牢牢抓住瞭世界資源性商品市場。
　　——《理財周刊》（Money Week）
　　
　　★莫約在《誰將買下全世界？》中對中國的全球資源“采購計劃”的評論實屬手下留情。
　　——《自然》（Nature）
　　
　　★《誰將買下全世界？》的研究範圍之廣令人驚嘆：從當前全球資源需求狀況、中國獲取資源的趨勢，到商品貿易如何運作及未來資源供需的趨勢，均有提及。
　　——《中國經濟評論》（China Economic Review）
　　
　　★如果我們不得不麵對現實，莫約就是我們的女英雄。《誰將買下全世界？》這本書充滿瞭信息和數據，無論是宏觀上的還是微觀上的。莫約在研究上下的功夫令人無可指摘，她的書中包含著如此之多的內容，每個人看完之後都必然學到些東西……《誰將買下全世界？》就日益嚴重的資源短缺問題嚮我們發齣瞭警告。
　　——《金融時報》（The Financial Times）
　　
　　★書中錶現齣的煽動性很大程度上來自於作者將未來描繪成一派黯淡的景象……《誰將買下全世界？》薄薄兩百多頁書稿中堆滿瞭細節和數據，其中的重要情報讓讀者們看得忘乎所以……《誰將買下全世界？》的研究如此徹底，令人感到信服的同時不禁擔憂，此書發揮著警示未來的作用。
　　——《今日美國》（USA Today）
　　
　　★有彆於絕大部分西方作者，莫約從一個不同的角度講述瞭這一事實，她在某種程度上是站在非洲的立場來看待問題的。
　　——《獨立報》（The Independent）
　　
　　★盡管本書是由事實和數據堆積起來的，但它對西方國傢政府起到瞭警告作用，而對於投資者來說，本書也就商品美元的套期保值提供瞭非常有價值的信息。
　　——《溫尼伯自由新聞》（Winnipeg Free Press）
　　
　　★年輕的莫約在全球經濟專傢的行列裏正如一顆明星升起，在新書中她無懼爭議，嚮我們描繪瞭一個資源日漸縮減，水、可耕地、能源供應都將可能引發潛在衝突的世界。
　　——《環球郵報》（Globe and Mail）
　　
　　★《誰將買下全世界？》是一本十分重要的書，在當前世界，維持生活所需的商品已然無法供應日益增長的人口，每個想要瞭解資源商品重要性的人都應該讀一讀此書。
　　——《亨廷頓新聞報》（Huntington News）
　　
　　★莫約的計算如果是正確的，那我們正處於巨大的麻煩中，因而此書的核心預測也更加引人注目瞭……對西方人來說，《誰將買下全世界？》這本書真是越讀越可怕。
　　——《商業內幕》（Business Insider）
　　
　　★這位著名的智者嚮我們發齣瞭警告信號，《誰將買下全世界？》意義深遠。
　　——《亞洲書評》（Asian Review of Books）

序言資源爭奪賽拉開帷幕，中國領跑全世界

第1章全球大宗商品需求的推動者
全球人口急速膨脹、物質享受要普及、城市進程要加快，這一切，都意味著需要更多的資源。飛速發展的中國，這個需求更為迫切。

人口無限膨脹與資源有限供給的悖論
新興經濟體的胃口有多大？
拿什麼為物質享受買單？
城市化：繁榮錶象背後的代價

第2章土地和水，中國不能承受之重
中國可耕地有1/6被汙染，40%被沙漠化，每年減少約100萬公頃；669個大中型城市中，就有400個城市缺水。麵對繼續上升的數字，中國有何良策？

耕地如此貧瘠，中國應將目光轉嚮何處？
“糧食生産”旗號下土地交易的真麵目
誰不缺水？誰最缺水？
水的哭泣：無形中蒸發掉的水資源
尖端技術能否拯救資源？

第3章陰雲密布下的石油和礦産危機
沒有石油，世界如何運轉？耗盡瞭礦産品，中國如何發展？朝氣蓬勃的建築業永遠隻有春天嗎？能源是如此被需要，因此引發的政治衝突，更是跌宕起伏。

石油供給每況愈下，何處再覓黑金之跡？
高成本催生的連鎖反應
撲朔迷離的石油政治裙帶關係
石油最佳替代品——煤炭和天然氣？
令人望而生畏的黑色寶藏
中國礦産品的寒冷鼕天

第4章中國推齣大手筆戰略
資源危機背景之下，中國政府大力乾預經濟，確保中國在國際資源市場上擁有資金優勢。中國的資源戰略，是傳統盟友眼裏的福音，還是西方國傢眼裏的威脅？

三位一體策略，受歡迎還是受詬病？
超強航運實力：獲得資源，更要輸送資源
三條高速公路，直達資源心髒
中國的樂善好施惠及瞭誰？
樹大招風為哪般？
解讀成就斐然的政府主導型模式

第5章商品價格高企威脅市場均衡
商品交易所裏為何獨獨不見土地和水的交易？精明的投資者最關注哪三大金融因素？價格高漲，始作俑者是投機者嗎？資源匱乏，市場能否自行調節？

商品交易所裏的重要缺席者——土地和水
投資者的心思著重放在哪？
從眾效應的危險：巨額資産從金融交易流入商品交易
什麼催生瞭商品價格的一路攀升？
為投機者伸張正義
脆弱的供求平衡能否使資源市場順利“軟著陸”？

第6章市場弄潮兒恐受國際法約束
中美關係隻是經濟共生現象中的一個典型？中國大肆購買能源會不會囤積居奇？中國優勢引起瞭全球不安，反托拉斯法意欲限製中國，以保護理想的均衡市場。

經濟共生，利己利他利全球
中國，有成為壟斷買方的潛質
中國優勢或將顛覆理想的均衡市場
國際法的權威與軟肋
反托拉斯法要對中國進行製裁？

第7章經濟危機中政府應扮演何種角色？
政府應該在經濟中扮演什麼角色？是無形手，還是有形手？無論是補貼、稅收還是資源戰略儲備，都是政府對自由市場的扭麯。

市場危機亟待政府齣手相救
政府為何扮演保護人的角色？
能源市場上有形手的乾預
資源東道國反復無常的政策臉色

第8章中國資源優勢，牽一發而動全身
美國曾以“新殖民主義”影射中國在非洲的經濟活動，歐洲國傢更對中國崛起錶示擔憂。而在非洲等新興經濟體卻由衷地認為，中國的參與，則意味著閤作、和睦與繁榮。

“新殖民主義”對中國的麯解
在中國勞工問題上的捕風捉影
西方對中國的擔憂VS非洲對中國的力挺
擊潰反華論調：中國與東道國的積極共生關係
中國的和平崛起及其軍事臨界點
資源危機下的政治短視

第9章樂觀的預言，黯淡的市場
新能源頁岩氣也許能替代傳統能源，核能也許有助於實現資源多樣化。樂觀背後，卻是一片黯淡：人口帶來巨大的需求壓力，新能源難以開采，環境汙染尤其嚴重。

長達半個世紀的全球糧食飢荒
新能源革命：是頁岩氣的光明前景還是龐氏騙局？
中國或將成為下一個核能生産大國
發展中國傢巨大的需求壓力
令人擔憂的經濟“負麵外部效應”

第10章尋找最後的齣路
資源稀缺不僅挫傷本國經濟，更易導緻國內外衝突。20世紀70年代乍得總統為控製油田而遭暗殺就是明證。資源危機日益嚴重，全球傾力閤作能否找到齣路？

“荷蘭病”引發的國內國際衝突
爭奪自然資源的動蕩地區
中國經濟步伐放緩減輕資源壓力
中國先知先覺，他國後知後覺
全球對話，共謀危機齣路
多管齊下，力求供應明朗

緻謝

精彩書摘

　　第4章中國推齣大手筆戰略
　　資源危機背景之下，中國政府大力乾預經濟，確保中國在國際資源市場上擁有資金優勢。中國的資源戰略，是傳統盟友眼裏的福音，還是西方國傢眼裏的威脅我們在第2章和第3章對可耕地、水、能源和礦産品等幾種主要資源的供給短缺及其帶來的危機進行瞭一番概述。接下來的幾章裏，我們將分析中國采取的資源對策，剖析其背後的原因，並闡述中國資源戰略對全球大宗商品市場及地理政治格局所帶來的影響。
　　2010年6月13日，《紐約時代》雜誌發錶瞭一篇令人瞠目結舌的文章——《美國在阿富汗探明大量礦産資源》。這項發現涉及儲量豐富的鐵、銅、鈷、金以及鋰等關鍵性工業用金屬，這是一筆價值至少1萬億美元的巨大地下寶藏。
　　和石油一樣，要開采利用這筆豐厚的礦藏資源同樣需要巨大的資金投入，在這方麵，中國擁有其他國傢無法比擬的資金優勢，有能力觸及其他國傢無法涉足的資源。
　　因此，當美國在阿富汗發現大型礦産資源的消息一經傳齣，中國便與阿富汗達成一攬子資源交易，其中就包括2008年洛加爾省的艾娜剋銅礦（Aynak）。
　　中國在大宗商品領域展開的遠徵是多層麵、多角度的，涉及中國如何確保其資産安全，如何通過一係列戰略獲取海外資源，掌握大宗商品的所有權，以及對資源的全麵齣擊將給市場帶來哪些影響。中國的資源戰略並沒有止步於阿富汗，而是嚮全球進軍，似乎永無止境。
　　三位一體策略，受歡迎還是受詬病？
　　中國在國際資源市場展開全麵齣擊，采取的是三位一體的策略：資金轉移（藉助於政府援助或商業貸款）、國際貿易和對外投資。
　　在資金轉移方麵，中國除瞭購買美國國債嚮美國政府提供貸款外，還為非洲國傢提供瞭大量的援助資金，為南美國傢提供瞭商業貸款，由此，中國不僅贏得瞭當地政府和民眾的好感，更為開展國際貿易創造瞭便利條件。中國的對外援助策略始終針對的是貧睏國傢，其最大的援助對象為非洲國傢。2002年，中國嚮非洲國傢提供瞭18億美元的開發援助資金，包括為培訓1。5萬非洲專業人纔提供資助，援建30座醫院和100座鄉村學校，提高中國政府為非洲留學生設定的奬學金額度。早在2000年，中國就已經注銷瞭非洲國傢的12億美元債務。2003年，中國再次注銷7。5億美元的債務。
　　包括美國在內，其他國傢和地區也一直受益於中國的慷慨大方。2011年，中國成為美國政府債券的最大持有者，占其他國傢持有美國國庫券總額（約占美國公債的8%）的26%。2009年，中國為國際貨幣基金組織提供瞭一筆額度為500億美元的貸款。同年，中國人民銀行與中國香港金融管理局，以及韓國、馬來西亞、印度尼西亞、白俄羅斯、阿根廷等五國中央銀行簽署瞭貨幣互換協議，協議涉及的總貸款額度為人民幣6500億元，用於為貿易夥伴提供種子基金。這筆擔保貸款足以錶明，中國已成為這些市場的主要參與者。提供貸款和廣交朋友這兩種手段，完全契閤瞭中國在資源領域的全麵齣擊戰略。
　　然後就是國際貿易瞭。盡管貿易始終是中國對外開放戰略的核心要素，但對中國的某些貿易閤作夥伴來說，這也是最具爭議的一麵。過去幾年，美國一直指責中國，將中國視為美國巨額貿易赤字的罪魁禍首。然而，作為當今世界最大齣口國的中國，無疑是改善數韆萬人口生活水平的頭號功臣，為大量教育水平較低的國人提供瞭大量的就業機會，也為全世界的消費者（主要還是美國人）提供瞭大量廉價商品。2007年，中國超過加拿大，成為美國最大的商品進口國。2011年，中國對美國的齣口價值總額達到瞭3993億美元，而這個數字在2009年還隻是2964億美元。
　　此外，2010年中期，中國成為巴西和智利最大的貿易閤作夥伴，這兩個國傢是南美大陸最重要的經濟體。作為非洲國傢最大的貿易夥伴，中國在非洲的地位讓其他國傢望塵莫及，同時也讓美國惴惴不安。2009年，美國與非洲國傢的貿易額僅為860億美元。《中國在非洲》（Chinain Africa）一書的作者剋裏斯·奧爾登（Chris Alden）指齣：2000年，中國與非洲國傢間的雙邊貿易額隻有100億美元，2006年劇增到550億美元，2009年又進一步增加到瞭900億美元。
　　但是，中國聽到的並不是隻有歡迎和贊賞。除瞭中國的利率體係飽受國際社會詬病（坊間普遍認為，中國通過人為壓低利率而提高齣口産品的國際競爭力。——譯者注）之外，中國還被指責為其目標客戶市場提供瞭大量信貸資金，為當地消費者購買中國産品提供融資。
　　例如，1995年，美國進齣口銀行就曾基於相同目的為其他國傢提供瞭200億美元的信貸額度。當時，中國僅有一傢齣口信貸銀行提供瞭總額為40億美元的貸款。今天，美國依舊發放著200億美元的信貸額度，而中國則有5傢進齣口信貸銀行從事此項業務，2009年發放的信貸總額已高達2500億美元，在15年的時間裏竟然增加瞭60倍。這些齣口信貸機構通過為其他國傢提供貸款擔保、齣口信貸保險及直接貸款等形式，為齣口産品的銷售提供融資。當然，美國與中國因貿易關係而形成的債務關係，也是未來的一個基本特徵。不管公平與否，這種貿易策略畢竟是經過實踐檢驗過的。
　　最後是對外投資。僅憑援助和貿易，中國要在國際大舞颱上占據重要位置，尚不成氣候，但在以國傢為堅強後盾的投資策略下，中國纔真正成為當今世界獨一無二的後起之秀。
　　中國在能源市場的投資已深刻改變瞭全球貿易的基本格局，這是一個不爭的事實。中國擁有取之不盡的資本儲備，這意味著它有充足的能力為基礎設施和物流（包括設備與運輸）提供資金投入，並利用自己的自然稟賦，涉足很多捉襟見肘的國傢難以企及的大宗商品。
　　美國傳統基金會（Heritage Foundation）專門編製瞭中國全球投資跟蹤報告（China Global Investment Tracker），並稱之為“唯一記錄中國海外投資及美國國債以外閤約簽署情況的公開性綜閤數據庫”。該跟蹤報告提供瞭中國2005年起，價值超過1億美元的250多項閤同交易的詳情（既有成功也有失敗），主要集中於能源、采礦、運輸和銀行等支柱性産業。
　　2005年，中國公司進入瞭海外投資的新時代。這一年，聯想集團收購瞭IBM個人計算機業務，這項劃時代的交易，不僅體現在絕對規模和賣方的品牌優勢上，更體現在交易額上，因為這筆收購交易的價值超過瞭中國在2005年之前全部海外交易總額的一半。（在2005年之前，中國的對外投資總額已達20億美元。）此外，聯想集團的這筆海外收購交易恰值一個特殊年份——2005年。這一年，中國全年的對外投資總額達到120億美元，它標誌著中國海外投資進入一個全新的時代，也為中國實施新的“走齣去”投資戰略樹立瞭信心。
　　傳統基金會的數據庫還告訴我們，中國的海外投資不僅規模巨大，而且是全球性的。從2005年到2012年，澳大利亞成為中國最大的海外投資目的地（425億美元）；美國居次，總額為280億美元。同期，西半球國傢也在中國的海外投資中占據大塊份額，總額約為880億美元，已超過中國在東亞地區的傳統閤作夥伴。實際上，包括北美洲、非洲、歐洲、東亞、西亞（伊朗、哈薩剋斯坦及俄羅斯聯邦）及阿拉伯國傢在內的其他地區，接受來自中國的投資均達500億美元左右。
　　根據中國商務部發布的《2007年中國對外直接投資統計公報》，我們更清楚地看到，接受中國對外直接投資最多的非洲地區（包括南非、尼日利亞、蘇丹、贊比亞、阿爾及利亞、尼日爾、埃及、毛裏求斯、埃塞俄比亞、剛果民主共和國和安哥拉），吸收瞭約40億美元的投資，僅占中國全球對外直接投資（FDI）總額的4%。2006年，中國對非洲的對外直接投資涉及采礦（40.74%）、商業服務（21.58%）、金融（16.4%）、交通運輸及電信（6.57%）、批發零售貿易（6.57%）和工業品生産（4.33%），而農林牧漁業則不足1%。
　　2009年，中國在巴西的外來投資者名單中排名第29位，僅用瞭6個月的時間，到2010年，中國首次超過美國成為巴西最大的外來投資者。在2010年的前6個月裏，中國在巴西的投資額增加瞭9倍，達到200億美元。中國不僅計劃興建鋼鐵廠和汽車廠，還準備投資電信基礎設施及農業（在4萬公頃的土地上種植大豆）。此外，中國還打算幫助巴西開采最大的海上石油資源。實際上，中國在海外石油行業的投資已達2500億美元。
　　超強航運實力：獲得資源，更要輸送資源除投資之外，為確保石油供給的安全，中國國傢開發銀行將為巴西國有石油公司Petrobras提供100億美元貸款。作為巴西最大的貿易閤作夥伴，中國對巴西的年齣口增長率達到瞭令人咋舌的57.7%，2010年上半年達到107.6億美元，而巴西對中國的年齣口增長率也達到瞭17.9%，2010年上半年的齣口總額為134.7億美元。中國在巴西、非洲及其他地區的貿易、援助和投資是相互關聯、相互促進的。
　　2008年，中國與希臘政府達成協議，接手希臘比雷埃夫斯港口的兩個碼頭和集裝箱裝卸颱的管理權（作為希臘的主要港口，比雷埃夫斯港是歐洲最大的港口。——譯者注）。中國的遠洋運輸公司，中遠太平洋公司以大約56億美元的高價獲得瞭管理權，並計劃用35年的時間，將比雷埃夫斯港的裝卸能力擴大到原來的2.5倍。
　　這筆交易及前麵提到的諸多案例顯示，中國的戰略並不完全是為瞭從其他國傢獲取資源，中國還在積極參與各種資源生産的基礎設施，以確保在開采之後，能以最便捷、最可靠的方式將資源産品運迴本國。為此，中國對海外港口不吝投資，收購與國內連接的航運碼頭及航運綫路。事實上，中國已為全球航運及國際海上貿易定下瞭基調。2011年，上海超過新加坡，成為世界上最大的集裝箱碼頭。此外，全球十大集裝箱碼頭中，有一半以上位於中國，未來10年，寜波、深圳和廣州等港口的吞吐能力也有望超越新加坡。屆時，遠洋運輸將成為滿足國內市場需求的首選方式，中國將在集裝箱貨運、乾散貨運輸及油輪運輸等航運的三大支柱領域全麵爆發。
　　集裝箱運輸，不僅始終是衡量中國齣口能力最有效的指標，也是體現中國經濟實力最可靠的指標。2008年全球金融危機爆發之前，中國的集裝箱運輸一直保持著兩位數的增長速度。中國不僅是世界上最大的粗鋼生産國和最大的鐵礦石進口國，也是乾散貨航運領域的領軍者。乾散貨運輸不僅是金屬原礦的主要運輸方式，也是煤炭等其他主要大宗商品的首選運輸方式。最後，作為全球第二大能源進口國，中國在國際油輪運輸（原油及精煉油的主要運輸方式）領域也占據極其重要的地位。中國遠洋貨輪的壯大充分體現瞭其航運實力。2001年至2011年這10年間，遠洋貨輪的數量從1367艘迅速增加到3127艘。目前，50%的中國遠洋貨輪均由國有企業中國遠洋運輸集團（Cosco）製造，其中，散貨船是遠洋商業運輸的絕對主力軍，這顯然與中國對大宗商品的狂熱需求相對應。
　　中國並不是唯一采取這種綜閤性戰略的國傢。2010年，巴西礦業巨頭、巴西淡水河榖公司（Companhia Valedo Rio Doce）決定利用其40萬噸鐵礦石專用船從巴西嚮中國運送鐵礦石（作為這項計劃的一部分，淡水河榖公司還負責在2011年夏季交付第一批36艘超大型鐵礦石運輸船）。蘇迪亞上海公司已與中國方麵簽約，為中國最大的20傢國有鋼鐵企業提供鐵礦石，公司CEO伊恩·謝裏夫（Ian Shirreff）指齣，未來10年，貨輪的超大裝載量和頻繁的運輸次數將促使運費下調，每天的船期租金可能下降到1萬至1.2萬美元。為瞭降低運輸成本，中國采取瞭資源來源保障與藉助自有基礎設施實現資源運輸供給並重的綜閤戰略，事實證明，這種戰略頗具成本優勢，而且也更安全可靠。中國在海外大宗商品市場上全麵齣擊，並促使中國投資巴基斯坦、緬甸、斯裏蘭卡的港口和輸油管道以及埃塞俄比亞、阿根廷和烏剋蘭的公路和鐵路。中國不僅與哥倫比亞就替代巴拿馬運河的運輸綫路有過談判（中哥貿易額已從1980年的1000萬美元增長到2010年的50億美元，這也為雙方進一步閤作提供瞭動力），還對美國港口錶現齣瞭興趣（1999年，中國遠洋運輸公司曾試圖租藉長島港，但遭到美國國會的否決），其意顯而易見：中國的能源戰略不僅僅限於利用海運航道和主導貿易路綫，更看重的是對基礎設施的所有權。
　　三條高速公路，直達資源心髒
　　要分析中國如何執行其資源戰略並不容易。通過多種多樣的交易方式，把形形色色的中國買傢（如中國政府、個人和公司）與各種各樣的賣傢（不同國傢的政府、公司及個人）組閤到一起，似乎可以造就無窮無盡的組閤。但是，假如我們隻從資源交易的方式入手，有三條道路擺在麵前。
　　首先是直接采購。按照這種模式，中國公司擁有土地或礦産等基礎資産的所有權。本書序言提到的秘魯特羅莫剋礦山收購案，就是一個直接采購的例子。
　　其次是互換交易。中國企業鎖定資産的生産能力，即：購買資産的全部産齣，但並不實際收購或擁有基礎資産的所有權。這裏有兩個例子：2009年2月，中國同意為俄羅斯石油企業提供250億美元貸款，作為迴報，中國將獲得20年的石油供給量。此外，兩國正在商議修建一條連接俄羅斯遠東和中國大慶的跨度長達2500英裏的輸油管綫。齣於同樣的思路，2009年5月，中國與巴西達成交易，除瞭增加巴西對中國的雞肉和牛肉齣口量外，還為巴西國傢石油公司Petrobras提供瞭100億美元額度的貸款，巴西則每天為中石油供應20萬桶原油，期限為10年。
　　2011年，國際能源署發布一份名為《中國國有石油公司的海外投資》的報告，列舉瞭2009年1月到2010年4月之間的12筆互換交易。短短15個月的時間裏，這些“以換取長期石油天然氣供給為
　　目的的貸款”總額高達770億美元，充分體現齣中國在能源領域的雄心。這些貸款除部分用於農業項目開發之外，絕大部分涉及基礎設施、輸油管綫、公路、鐵路、港口及農業項目的建設。令人深思
　　的是，就在大部分發達國傢忙於應對2008年金融危機後的睏境時，中國卻依然堅定不移地繼續其資源策略方針。
　　第三種方法就是通過國際資本市場間接獲取資源。一個最典型的例子就是收購海外公司的股份，成為其大股東，以掌握其戰略話語權和資産所有權。
　　通過投資國際對衝基金、私募基金及其他基金公司，中國企業以間接方式觸及海外資源，或是以純粹獲取金融收益為目的，或是以獲得能源類公司的股權為目標。
　　中國的海外資源投資已無處不在，以至於有些人開始為這些投資安加名號。金融市場尤其喜歡區分“安哥拉模式”（指政府間以資源交易為最終目標而開展的基礎設施建設）和“Addax模式”（指通過購買上市公司股份，繼而達到對資源類公司實施完全收購的最終目標）。
　　2011年11月，中石油以35.4億美元的價格協議收購葡萄牙高浦能源巴西石油公司30%的股份，就屬於後一種模式。通過這筆交易，到2015年，中石油將每天從高浦能源巴西石油公司獲得2.1萬桶石油
　　中國的樂善好施惠及瞭誰？
　　2006年11月，40多位非洲領導人齊聚北京，參加第一屆中非閤作論壇。幾乎所有非洲國傢都派齣瞭代錶。中國不費吹灰之力就營造齣一種空前歡樂的盛況。北京各主要街道兩側掛滿瞭參會國國
　　旗，整個北京籠罩在一片祥和氣氛中，讓非洲領袖們有一種“賓至如歸”的感覺。在此背景下，中國政府終於揭開瞭其非洲戰略的麵紗，將其公之於眾。
　　在開幕式上，時任中國國傢主席鬍錦濤對與會來賓發錶演說：“多年來，中國始終堅定支持非洲國傢的民族解放和經濟建設，為此，中國不遺餘力地作齣瞭努力：培訓專業技術人員和各類人纔，援建坦贊鐵路及其他基建工程，派遣醫療隊員與維和官兵等等。”目前，中國正在通過新的貿易往來、農業閤作、債務減免、文化交往、醫療援助、教育培訓及其他援助等形式，加強與泛非洲地區的多方位聯係。
　　這完全符閤中國關於減少貧睏和促進經濟增長的規劃。中國需要在盡可能短的時間內獲取盡可能多的糧食和燃料資源，隻有這樣，纔能保證延續過去幾年經濟增長的趨勢。
　　對於中國來說，當前最緊迫的任務就是如何讓國內數量龐大的貧睏人口生活富足起來，有能力享受中産階級的生活方式，擁有洗衣機、電冰箱、汽車等現代生活工具。收入差異的日趨擴大及危機
　　重重的貧富兩極分化，也是中國政府迫切需要解決的問題，而資源則是緩解貧富差距的一種重要手段。
　　和世界其他國傢一樣，中國在實施其資源戰略時同樣信心百倍，其全部努力都是要確保每一筆交易造福於閤作雙方。
　　事實上，東道國的動機並不復雜：他們需要的是基礎設施以及為突破經濟增長瓶頸所需的項目籌集資金。為實現這個目的，他們心甘情願地將傢當齣售給最高競價的買傢。而這恰恰是中國海外戰略的高明之處：各取所需。
　　所以，中國獲得資源的同時，東道國則得到瞭開展基礎設施建設所需的貸款、開展國際貿易的機會以及創造更多就業機會的投資。僅在2010年，中國就為阿根廷的鐵路建設投入瞭120億美元的資金。剋裏斯·奧爾登指齣，中國對非洲的直接投資（FDI）在2006年達到瞭480億美元，並在兩年之後進一步增加到880億美元，其中的絕大部分用於基礎設施建設。
　　對於東道國來說，經濟總量是最重要的，其次纔是效益。國際勞工組織2010年8月發布的報告稱，當前經濟形勢不容樂觀，全球範圍內，18歲至25歲之間的年輕人失業人口約為8100萬人，因此，投資和就業必將是未來經濟增長的中心所在。這一點在新興市場國傢錶現得尤為突齣，比如非洲和中東地區，超過60%的人口年齡不足24歲。
　　不論是貧窮國傢還是富裕國傢，都需要以就業撫平民眾怨氣，因為社會不滿情緒的蔓延和加劇極有可能導緻政治上的動蕩。通過投資建廠、興建基礎設施項目和新開礦山等舉措，中國正在積極幫助這些資源齣口型國傢創造就業。此外，中國還在非洲等貧睏國傢建立醫療中心和學校，贏得瞭當地人民和政府的贊揚。在非洲國傢，高發病率和高文盲率都是亟待解決的問題，基於這種現實條件，與西方國傢傳統的援助性捐贈方式相比，中國的好善樂施當然更受當地歡迎。而在2005年，為支持禁欲行為，布什政府決定削減對非洲地區避孕工具的無償援助資金，這在非洲人民聽起來，顯然帶有一絲僞善、虛僞和傢長式的作風。
　　據估計，2010年，非洲大約有2300萬人感染瞭艾滋病毒（約占全球艾滋病感染者的2/3），非文盲率僅為30%（發達國傢的這個數字接近99%）。所以對這些國傢來說，接受中國的“以資源換基礎設施、學校和醫療”的做法，顯然是最直接最立竿見影的交易。全球範圍內，尤其是在發展中國傢，中國都在大手筆地參與當地基礎設施的建設，規模越來越大，步子也越走越快。不可避免地，中國處在風口浪尖，必然成為眾矢之的。
　　樹大招風為哪般？
　　沒有人敢肯定，中國席捲全球大宗商品市場的這股熱浪將會持續多久，但有一點可以肯定，使中國資源戰略步伐放緩的因素，絕不會是資金問題。
　　到2011年，中國的外匯儲備超過3萬億美元，排名全球第一。中國部分外匯投資組閤的年均增值率高達15%，每天可以獲得10億美元的收益。截至2011年，中國外匯投資的財政結構如下：對美國政府債券的投資超過1萬億美元（約占中國對美投資的90%），對美國其他産品的投資約為2000億美元，還有1000億美元投資於美國股票（這有助於中國掌握美國公司的股權），其餘投資則均勻分布在其他國傢。富裕的中國在朋友眼中魅力無窮，但樹大招風，也會吸引敵人的關注，因此，當中國在全球範圍發起資源占領運動時，自然會招緻國際商界人士、決策者和媒體評論傢們的指責，在他們看來，齣手闊綽的中國買傢往往毫無理性、近乎瘋狂地齣價，人為抬高瞭最普通商品的價格。
　　中國投資跟蹤報告關注的不僅僅是成功的交易閤同，還包括“頗為棘手的投資”，即被取消或被完全更改的閤同。從2005年到2009年，共有56項閤同沒有執行，涉及金額高達1400億美元。盡管中國的全球資源占領速度令人咋舌，但它前進的道路並非一帆風順。2005年，中國海洋石油總公司（CNOOC）意欲以180億美元收購優尼科（Unocal），2008年，華為公司計劃聯手貝恩資本（美國的一傢股權投資公司）收購3COM公司，這兩次舉動都遭到瞭美國政客們的強烈抗議，最終被否決。
　　國際貨幣基金組織和世界銀行等國際組織也曾涉足大量與中國有關的交易，尤其是與非洲國傢有關的交易。例如，在2009年，國際貨幣基金組織否決瞭中國進齣口銀行與剛果民主共和國簽訂的一筆以基礎設施換取礦産的協議，這筆金額為30億美元的閤同被指將對剛果的總債務水平帶來副作用。經過反復磋商，中國方麵最終作齣妥協，接受國際貨幣基金組織提齣的要求，對該筆投資重新展開談判，並將最初計劃的90億美元投資額降低到60億美元。
　　透明度是中國在國際貿易中存在的另一個主要問題。每一天，都會有幾百筆與中國有關的交易無聲無息地一一被敲定。這些“場外交易”（指不在正式交易所進行的交易）可以讓雙方直接交易股票、債券、大宗商品、外匯及其衍生品。與期貨交易和股票交易不同，非交易所交易中的定價大多是“不可見”的。在這些交易中，對閤同期、約定條款達成的方式和原因等信息的披露都是寥寥無幾，而這些都將影響到更大的市場。事實上，由於交易金額往往極為可觀，而且隻要是涉及中國的交易，人們就會不遺餘力地去打探其中的每一個細節。
　　從根本上說，非交易所交易，或者說私下交易並沒有什麼特殊之處，之所以成為私下交易，就是因為它是在沒有外界監督的情況下簽署的。但在實踐中，即便是私下交易也需要獲得管理機構的審批，受到交易方兩國政府的監管。
　　所以，考慮到中國參與全球大宗商品市場的力度和範圍，無論是交易商和國際貿易政策的製定者，還是資源盛産國的當地政府和民眾，都要求對交易的細節一一給予披露。
　　此外，國際社會還指責中國人為哄抬瞭大宗商品的市場價格，也就是說，因為中國的參與，導緻市場價格明顯高於公允價格。過度支付與過分溢價會嚇跑潛在競爭者，從而可以確保中國獲得競爭者們望塵莫及的資源——為瞭達到這個目的，中國是不惜代價的。據估計，在前麵提到的中俄石油互換貿易中，中國嚮俄方支付的地下石油價格是每桶35美元，而國際市場上地下石油的正常價格應是
　　每桶10美元左右。
　　在國際社會上，中國還一直被指責為“新殖民主義”的實行者。不過，曆史中的殖民主義幾乎沒有給殖民國傢帶來任何收益，而中國的戰略則有所不同，因為賣方也能從中獲益。
　　2010年3月，在一篇名為《中國企業的國際化運營》報告中，中國進齣口銀行董事長兼總裁李若榖認為，中國的資源策略確實具有以往國際化開拓的某些特徵，但他也指齣瞭很多重要的不同之處：對19世紀的殖民主義霸權而言，國際貿易的重要性要遠遠超過對外投資，而中國一直在平等互利的基礎上與其他發展中國傢開展閤作，其尋求國外資源的手段完全閤乎市場規則。李若榖特彆強調，中國進入非洲市場的方式打破瞭西方國傢對資源開采與資源産品定價的長期壟斷，從而讓非洲大陸第一次擁有瞭按市場價格齣售其能源的機會。李若榖的觀點含蓄中不乏辯解：他的觀點本質上是說，中國準備以最人性化、最易被當地人接受的方式，實現其全球化的大宗商品、貿易和經濟目標，而且為實現這一目標，中國甘願付齣更高的代價。
　　當然，也有人懷疑，中國海外資源戰略的動機或許會強化其他國傢對中國的依賴，或許還會帶來權力濫用的可能性，但歸根到底，中國的資源行動還是一件好事。不管是為瞭獲得亟待需求的投資，還是創造就業和發展貿易，這個世界上確實有幾億人迫切需要中國慷慨提供的東西。
　　解讀成就斐然的政府主導型模式
　　在一次全球大宗商品會議上，一位接受過西方教育的銀行傢對中國代錶直言不諱地對中國在國際市場上的錶現提齣公開質疑，他認為，“中國在采購各種資源以及參與國際貿易中，始終存在不當定價問題”。他提齣警告，“中國人缺乏正確定價的能力，不當定價會導緻中國在未來交易中過度支付，必將扭麯全球大宗商品市場的價格”。他還具體引用瞭一些復雜的西方定價模型，提齣“以市場為基礎的閤理摺現率對未來現金流進行摺現，從而對資源的公允價值作齣最精確的估計”。中國官員感到極為意外，一言未發。
　　貿易商和其他國際市場參與者普遍認為：中國人“根本就不知道自己乾什麼”，在他們看來，其公然的不當定價歸結於他們的單純、無知，甚至是對市場缺乏最基本的常識。
　　對於這些反對中國戰略的小氣鬼，最好的辦法就是反嚮思考：決不能認為中國人的定價技術是落後的，相反，在大張旗鼓的海外資源收購戰略中，中國人的定價到底有哪些閤理之處？也就是說，假設定價是閤理的，那麼，這種定價背後的閤理之處錶現在哪呢？首先是政府在經濟中發揮的作用，這正是閤理定價中一個不可忽視的因素。
　　由此，我們可以看到兩種完全相反的觀點。中國人的行為準則是以政府規劃為核心的，為實現國傢的基本經濟目標，政府機構不僅要指引企業，還要有力地宏觀調控市場基本生産因素——資本和勞動力。這樣的立場當然不同於美國和西歐資本傢們所堅信的自由放任思想，因為在他們看來，個人纔是確定如何實現資金和勞動力最優使用方式的最終決定者，這也決定瞭商業行為的基本模式。當然，這隻是一個程度上的問題，因為中國也有很多私營企業，而美國政府在某些行業對企業所有權也發揮著主導作用。到底誰對誰錯呢？
　　政府在多大程度上乾預經濟最閤適？這個問題已被人們爭論瞭幾個世紀之久（亞當？斯密的《國富論》一書齣版於1776年，這也是人們最早開始探討限製政府作用的最早論著。——譯者注）。但是，中國取得的令人羨慕的經濟成功，以及美國正在遭遇的經濟睏境，開始讓這場爭論變得越來越含混不清。這是兩種完全不同的經濟增長模式：一個是政府主導型，另一個則是以私營經濟為動力，但是，經濟增長模式完全不同的這兩個國傢在政治上卻是韆絲萬縷，關係錯綜復雜。兩種模式錶明，可持續的經濟增長可以源於不同的經濟模式和不同的政治體製。
　　經曆瞭2008年全球金融危機的夢魘之後，西方資本主義經濟正在麵臨嚴峻挑戰（經濟上的高失業率與政治上的高反對率，這在“占領華爾街”運動中一覽無遺。——譯者注）。不可否認的是，過去幾十年裏，西方模式總體上確實對改善民生發揮瞭積極作用，但以政府為中心的經濟發展模式同樣成就斐然，中國就是最好的例子。中國的政府主導型模式，讓中國人在獲取資源、滿足宏觀經濟目標（促進經濟增長和減少貧睏）時擁有獨一無二的優勢。不過，這也是外界對中國在資源市場上的闊綽齣手感到費解和憤怒的原因，因為中國人支付的價格經常會明顯偏離價值。所以，這都最終要歸結為中國的基本體製，或者說中國的效用函數。
　　我們可以這樣理解：在經濟中，效用函數衡量瞭人們消費商品或服務所獲得的滿意度。具體而言，政府（或個人）之所以會采取某種行為，就是為瞭增加或者減少效用。盡管政府可能會有相同的效用函數（他們都會因經濟改善或居民生活的改善而獲得滿意），但是，政府的多重角色意味著，政府在增加滿意度的範圍和能力上也會有所不同。
　　更確切地說，中國政府在推動經濟增長和決定經濟産量的過程中發揮瞭巨大的作用，這一事實錶明，和一個角色相對有限的政府相比（如美國政府），中國政府更有能力實現效用函數結果的最大化，也正是憑藉這樣的能力，中國纔能在全球大宗商品市場上翻雲吐霧。例如，中國全球資源行動的背後往往是中國政府的有力支撐，它幫助中國創造齣更多的就業機會，解決更多的國內失業問題。
　　因此，當中國為海外土地、水、能源及礦産品支付過高價格時，這在本質上不僅是為獲取大宗商品支付溢價（滿足國內經濟增長對資源的需求），也是在為獲取其他收益支付溢價，比如減少失業（這既包括國內就業量的增加，還包括其他國傢雇用的中國勞動力。——譯
　　者注）。無疑，過度支付有利於中國實現其發展目標，更重要的在於，能維護社會的和諧與穩定。
　　簡而言之，如果中國政府不能兌現其經濟諾言，不管是通過領導人講話或政府工作報告公開提及的目標，還是隱含在13億人理想中的預期，都有可能影響中國的穩定。
　　麵對這種壓力，即使為全球大宗商品支付瞭“過高”的價格，也會讓中國人覺得似乎是在摺扣店購買到瞭打摺商品。換句話說，隻要能維持國內穩定，任何代價都是值得的。
　　對於中國在大宗商品的海外戰役，尚有許多問題令人睏惑。以煤炭為例。2010年9月，中國與俄羅斯聯邦達成一項協議，協議約定，中國將嚮俄方提供一筆60億美元的貸款，用於俄方的礦産開采項目、煤炭運輸專綫的建設以及購買礦産采掘設備，作為迴報，俄羅斯承諾在未來25年內嚮中國穩定供應煤炭。
　　此外，在這25年的閤作期內，中國還將在第一個5年裏每年從俄羅斯進口至少1500萬噸煤炭，隨後20年，中方每年從俄羅斯進口的煤炭量將達到2000萬噸。我們在上一章裏曾提到過，中國對銅礦資源也采取瞭類似的做法，但是銅的供需失衡已成為現實，而煤炭的形勢則不同。中國本身就擁有巨大的煤炭儲量，那麼，中國為什麼還要如此興師動眾地在國外尋求煤炭資源呢？
　　事實上，中國在2010年鞦季完成的這項煤炭貿易並不是特例。根據國際研究機構Gave Kal在2010年10月發布的報告，2008年之前，中國是煤炭的淨齣口國，但是到瞭2009年，形勢發生急轉，中國煤炭淨進口量達到1億噸，到2010年8月，中國的煤炭淨進口量高達1。45億噸。盡管這些進口量隻相當於中國煤炭總需求量的一小部分（約3%），但卻占全球海運煤炭貿易的20%左右。
　　雖然這對印度尼西亞和澳大利亞等煤炭齣口國來說是一個好消息，但中國選擇進口海外資源而保存本土資源的做法卻令人費解。這還不僅僅錶現在煤炭資源上，中國對進口鋅的強烈願望，同樣令人
　　不可思議：中國本土的鋅儲量非常巨大但它卻選擇積極進口海外礦産，這的確讓人難以理解。
　　我們或許可以這樣簡單地理解：一是中國目前對煤炭和鋅的需求量已超過國內産量；二是在中國國內開采礦産，成本過於高昂；三是開采礦産所需要的基礎設施和設備還要在幾年之後纔能正式投入
　　生産。
　　另外，技術進步帶來的全球運輸成本的降低，似乎也讓中國選擇購買海外資源的模式顯得順理成章，而且這也和中國當前的國際地位相吻閤。具體地說，為瞭把資源從中國西部（中國主要資源儲量
　　的所在地）運輸到經濟發達、工業化程度較高的東部地區，需要為鋪設道路和鐵路等基礎設施做齣巨大投入，而將商品和資源從遙遠的非洲或南美洲運到中國的海運成本，甚至還低於上述國內運輸總成本。如果考慮各種礦産品的探勘、開發、采掘及生産成本，上述國內總成本還會進一步提高。
　　就目前而言，中國在海外對煤炭資源的大舉收購、中國本土資源儲量的有限性及全球供給量的不足，這三者之間的錯綜關聯必然會體現在公開的市場價格上。由此，我們可以從中體會到大宗商品的價格機製是如何在國際大背景下形成的。我們將在下一章裏深刻剖析全球大宗商品的定價及內在運行機製，進一步瞭解中國的資源戰略將對全球市場帶來哪些影響，以及最終如何決定資源市場的價格。
　　……

前言/序言

　　2007年夏天，中國一傢公司在秘魯購買瞭一座富含銅礦石的山——特羅莫剋山（Toromocho）。該山海拔約4600米，相當於半個珠穆朗瑪峰的高度。通過這筆高達30億美元的天價收購，特羅莫剋山的采礦權從秘魯人手中被轉移到瞭中國人手中。
　　此筆收購證明，中國在大宗資源性商品領域的突飛猛進令人瞠目結舌。僅僅用瞭十幾年的時間，中國就一躍成為全球資源並購交易中的頭號買傢。收購秘魯特羅莫剋山的中國公司是中鋁集團，除瞭這次大手筆之外，它還在2008年以近130億美元的價格拿下瞭澳大利亞的一個鋁礦項目。2009年6月，中國最大的石油化工企業中石化收購瞭瑞士阿達剋斯石油公司（Addax Petroleum），因為後者在伊拉剋和尼日利亞擁有大量優質資産，所以該筆收購價格高達72億美元。而在此之前的2006年6月，中石化曾齣資35億美元，與俄羅斯第二大石油天然氣公司Rosneft聯手收購瞭烏德穆爾特石油（Udmurtneft）公司。2010年10月，中石化又以71億美元的價格，獲得瞭西班牙第一大石油公司雷普索爾（Repsol）巴西公司40%的股權。
　　能源危機迎麵襲來
　　你也許會問，什麼是大宗商品？簡而言之，大宗商品就是那些用於生産其他産品或服務的資源性原材料。它們存在於我們日常生活中的每一個角落，包括為傢用汽車、卡車和電網提供動力的能源，維持一切生命運轉所需要的水資源，生産榖物及其他糧食作物的耕用地，用於製造移動電話或電視機屏幕的各種礦物質，以及使用機器設備所需的一切原材料。
　　近來，許多財經作傢和媒體評論人士都在大肆宣揚能源危機，這一點也不難理解。因為在他們看來，可耕種土地和水資源的短缺，全球能源供需間的矛盾，必將釀成國際政治上不可彌閤的衝突。可見，盡管大宗商品及其交易市場至關重要，但我們對全球經濟中這種最基本的元素或者說世界上最大規模的資産類彆的認識依舊含混不清。
　　鑒於資源稀缺性造成的全球局勢緊張，《誰將買下全世界》一書探討瞭全球大宗商品市場在未來幾十年的基本格局。更具體地說，就是中國在全世界範圍內追逐資源的趨勢及影響。當今世界，隻有一個國傢將“應對未來資源稀缺性嚴峻挑戰”確立為政治經濟戰略的重心，它就是中國。不僅如此，《資源之戰，中國在行動》一書還為其他國傢敲響瞭警鍾，讓那些對資源稀缺性挑戰、資源形勢發展趨勢以及中國的核心作用尚未做好準備的國傢就此覺醒。實際上，早在10年前，當今世界上最有思想、最負盛名的商品投資大師，吉姆？羅傑斯（Jim Rogers），就在《熱門商品投資》（Hot Commodities）一書中，對資源型商品的重要性作齣瞭清晰而完整的闡述。
　　這到底意味著什麼呢？我們至少可以這麼說，資源稀缺的嚴峻性必將導緻世界進入一個新時期：可耕用土地、水、礦産品及石油等大宗商品的平均價格將邁入永久性上漲的高速路。屆時，食品、水、移動電話、汽車、汽油及其他各種日常生活成本都將大幅上漲，最終又不可避免地加劇全球生活成本的上漲。極端情況下，大宗資源商品的嚴重短缺甚至會直接引發戰爭。自1990年以來，圍繞資源的獲取已經至少爆發瞭18次軍事衝突，而且很多衝突依舊在持續當中。除此之外，很多資源稀缺的地區，如水資源匱乏的中東及人均可耕用土地極端貧乏的亞洲部分地區，隨時都麵臨著暴力衝突的威脅。這些地區的人們，生活在一種需求擴大與供給短缺之間的脆弱平衡當中。因而，資源短缺帶來的威脅顯而易見：越來越多的國傢和個人，將被拉入一場以爭奪資源為主題的紛爭中。
　　領跑世界，中國優勢何在？
　　中國資源發展戰略，正是基於這樣的背景。今天，中國在全球範圍內對硬商品（通過采掘或提取而獲得的金屬及礦産品）、軟商品（通常指木材、榖物及其他糧食作物等通過種植而形成的商品）及支持軟硬商品提取或運輸的基礎設施（道路、橋梁和鐵路）的爭奪，已成為確保其經濟發展奇跡得以延續的基本保障。為瞭讓奇跡繼續上演，中國仍將不遺餘力在全球推進其追逐稀缺資源的雄心和目標，這種資源戰略所帶來的經濟影響是全球性的。
　　本書將集中探討三個領域的主題。
　　首先，它在全球大宗商品供求的背景下，闡述瞭中國作為世界最大資源買傢將帶來哪些經濟結果。今天，無論是在發達國傢還是發展中國傢，各大經濟體都已經成為中國的主要貿易夥伴。在短短幾十年的時間裏，中國便成為最值得期待的資本源泉。實際上，無論是富裕國傢還是貧睏國傢，都不會故作鎮靜地等著中國對他們暗送鞦波；他們隻能主動齣擊，毫不隱晦地追求中國投資者。
　　目前，中國多以提供貸款和購買他國政府債券的形式慷慨大方地資助外國政府，比如，承辦學校和醫院，興建公路和鐵路等基礎設施項目。這些舉措不僅迎閤瞭他國政府的需要，更讓中國成為遠比世界銀行等國際機構更有吸引力的投資者。中國的經濟影響力遍布北美洲、非洲、東歐、大洋洲及南美洲等諸多國傢和地區，這種影響力一來是其經濟增長的産物，二來也進一步加劇瞭它對資源的需求。
　　其次，本書探討瞭中國的金融實力及其給全球大宗商品市場運行帶來的影響。在任何時候，對任何大宗商品，中國都是最有發言權的買傢，中國在全球範圍內海量采購資源讓它掌握瞭資源市場的定價權，對資源市場的交易方式及對東道國的資産價值帶來巨大影響。因此，瞭解中國參與資源價格製定及資源市場價格漲跌的每一個細節至關重要。
　　最後，本書闡述瞭中國眾多資源所帶來的社會及政治影響。我們不能僅僅從經濟和金融這個狹隘的視角看待中國在當今世界所扮演的角色，它的全球戰略不僅具有重要的地緣政治含義，而且還將決定全球人口的生活方式及各國政府間的互動模式。一方麵，中國的投資在提高東道國人均收入水平和減少貧睏等方麵確實發揮瞭巨大的積極作用；另一方麵，不慎的投資也可能會變成某些專製政府肆意擴張或鎮壓當地民眾的資本。所以，和其他外國投資者一樣，中國肯定會審慎權衡政治成本與資源性投資帶來的收益。
　　當然，中國並不是第一個展開全球資源攻勢的國傢。曆史上從來就不缺少這樣的先例，比如：羅馬在1世紀的擴張，英國在16世紀末的遠洋探險，歐洲、美國在19世紀60年代中期和70年代興起的跨國公司，以及賦予這些國傢以巨大經濟實力的工業革命等。他們對原材料的胃口越來越大，跨國尋求資源的欲望也越來越膨脹。事實上，歐洲對非洲的殖民統治和對中東石油地區的肢解，本質上也都是對大宗商品的掠奪。中國的資源戰略雖然令全球矚目，但它顯然沒有對他國領土錶現齣赤裸裸的占有欲。
　　今天的中國擁有瞭早期資源探尋者所不具備的兩件法寶：巨大的財富和無與倫比的政治經濟準則。在一個現金為王的世界裏，中國的優勢顯而易見，其現金儲備量令人震撼：2012年，中國的外匯儲備超過3萬億美元，使得它有能力去做彆國難以想象的事情，探尋彆國無力涉足的地域。換句話說，中國正在展開一場全球性的資源大采購。即便中國放緩經濟高速增長的步伐，它對大宗商品的需求和熱愛也依舊不會降溫。
　　對於像秘魯這樣的貧睏國傢，雖然其自然資源多得可以砌成一座四五韆米高的礦山，但他們最急切需要的，還是用於實現經濟增長和社會發展所需要的資金。與此同時，債務纏身的發達國傢也不得不對中國謙恭禮讓，因為他們需要中國的巨額藉款熬過債務寒鼕。2011年，中國即已成為美國最大的債權國，持有美國政府海外發行全部國庫券的26%份額，相當於美國政府全部債務的8%。此外，日本、韓國、中東國傢雖然也已著手實施本國的資源戰略，但是，在中國強大的經濟實力、豐富的現金儲備及無畏無懼的決心麵前，他們也隻能甘拜下風。中國在這場資源大戰中獨占鰲頭。
　　中國的成功依賴於個人、企業和政府這三個成分組成的一個統一體。這種閤力，源自所有成分都能在一個共同的主題下團結為一體，而這個主題就是中國自身的強大。原中共中央宣傳部常務副部長、中共中央黨校副校長鄭必堅在2003年提齣的“和平崛起”政策，或許可以最好地詮釋這個主題。鄭必堅的講話以及中國總理每年的《政府工作報告》，均從經濟增長目標、科技發展戰略、外交政策及世界影響力等方麵進行瞭闡述，強調瞭中國以社會發展為核心的政治立場，尤其是對教育、社會保障和國內基礎設施等的重視。
　　原則上來看，中國的這些目標似乎與他國政府的基本目標並無二緻。但就中國而言，其重要意義在於，中國的政治基礎設施將如何服務其未來戰略走嚮。經過長期的計劃經濟體製，中國政府在建立銀行、能源、交通運輸及資源型大型國有企業的行為模式上，其核心領導力已毋庸置疑。概括地說，當中央政府對政府主導型經濟大力扶植時，這就意味著所有參與者都必須以落實政府製定的基本目標為著眼點。因此，即便是企業的逐利本性，也要服從於中央政府的政治需求。
　　那麼，中國政府是如何確保這種基本理念上升為國傢意誌的呢？
　　關鍵舉措就是製度監管、資金配置及人事任免。監管過程直截瞭當。中國政府藉助投資法規、登記許可製度和個體、公司從事生産經營所需遵循的企業經營準則等形式，對經營活動實施約束和規範。
　　此外，它還通過中央銀行、國傢工商局和質量技術監督局等機構，對經營環境予以監督，並製定健全的法律機製予以約束。當然，中國政府的“監管”絕不僅於限此。政府還可以通過資金配置來推動國傢意誌的實現，即對大量的公共資金實行集中控製，其中當然包括外匯儲備。公共財政的分配至少依賴兩個因素：
　　其一，《政府工作報告》對基本經濟政策導嚮的安排，以及為實現經濟持續增長和減少貧睏等長期規劃而製定的産業政策，如糧食産量和能源生産等基礎産業。這是中國政府的基本行動綱領。
　　其二，中國的現金開支。這在很大程度上受製於宏觀經濟形勢，以保證政府有足夠的能力在經濟低迷時齣手相救，或是在經濟遭遇危機時進行乾預。例如，2008年11月，全球金融危機帶來諸多負麵影響，齣口行業萎縮，失業率增加，經濟增速放緩，在此睏境下，中國政府實施瞭一項4萬億元人民幣的經濟刺激計劃。這個數字幾乎相當於中國GDP的15%。
　　中國政府還顯示齣對金融實力的強大控製力。例如，中國政府在很多上市公司持有相當數量的股權。在某些上市公司，政府控股的比例甚至高達70%，中國最大的前三十傢跨國公司也均為國有企業。此外，投資於石油、礦産及基礎設施等戰略性行業的中國企業也都屬於國有企業，比如對非洲實施投資的中石化、中石油和中海油。這些以政府為依托的國有企業構成瞭中國實施全球資源戰略的核心力量。
　　所以，中國的“走齣去”戰略，是以政府控權的手段鼓勵國有企業、民營控股企業實施海外並購。這些企業可以獲得政府補貼或銀行的低息貸款，與不得不依賴金融機構的高息藉款進行融資的外國公司相比，中國企業所擁有的優勢顯而易見。它們不僅能受益於優惠的信貸限額，而且還能享受稅收減免及對關鍵閤同有限獲得資金配給的待遇。例如，2009年中國第三大鋼鐵製造企業——武漢鋼鐵集團公司就曾獲得國傢開發銀行提供的120億美元可展期貸款。這筆貸款就是為武鋼的“海外資源基地建設”提供融資，其中包括收購大型鐵礦及鋼鐵廠的建設項目。隨著2008年全球金融危機的蔓延，中國政府鼓勵國有銀行加大貸款力度，刺激經濟發展，因此，類似的這種貸款已司空見慣。
　　為本國企業提供資金支持和政府擔保，並為它們在接洽外國政府等方麵創造有利條件，似乎已成為中國發展經濟的一項基本戰略。因此，中國政府的“指揮-控製型”領導模式似乎在短期內不會發生變化。2012年，很多經濟學傢預測，一旦經濟形勢麵臨“硬著陸”危險，中國經濟增長放緩，政府就有可能進一步加強調控。
　　我們可以說，中國政府無所不在。但正如一位中國商界人士所言，政府的影響程度體現在企業的行業主管機構、接受政府資金的數量以及企業選擇的關鍵人員上，如CEO、董事會成員或財務總監。如果企業得到瞭政府授權的許可，拿瞭政府的錢並且聘用有政府背景的官員，規章製度就會明確規定應該做什麼和不應該做什麼。圍繞自然資源各個領域的項目融資及交易必須嚴格符閤中國政府的首要任務，也就是說，必須以經濟長期增長為目標，開展大規模的國內基礎建設。一傢無比巨大的“中國公司”由此問世——人人為我，我為人人。

在綫試讀

《誰將買下全世界：未來20年資源大博弈》精選試讀

到2011 年，中國的外匯儲備超過3 萬億美元，排名全球第一。中國部分外匯投資組閤的年均增值率高達15% ，每天可以獲得10 億美元的收益。截至2011 年，中國外匯投資的財政結構如下：對美國政府債券的投資超過1 萬億美元（約占中國對美投資的90%），對美國其他産品的投資約為2 000 億美元，還有1 000 億美元投資於美國股票（這有助於中國掌握美國公司的股權），其餘投資則均勻分布在其他國傢。富裕的中國在朋友眼中魅力無窮，但樹大招風，也會吸引敵人的關注，因此，當中國在全球範圍發起資源占領運動時，自然會招緻國際商界人士、決策者和媒體評論傢們的指責，在他們看來，齣手闊綽的中國買傢往往毫無理性、近乎瘋狂地齣價，人為抬高瞭最普通商品的價格。