电商迷局 [E-Commerce Puzzle] 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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编辑推荐

　　电商战场，硝烟四起，谁能成为“无冕之王”？谁又能百战不殆？十一家一线电商老总带您拨开电商云雾，抓住电商发展的脉动，讲述经营之道。

内容简介

　　

　　《电商迷局》精选了第一财经《中国经营者》对京东、苏宁易购、凡客、美团等十一家一线电商企业老总的访谈，直击电商发展过程中的问题，价格战、物流、风投、扩张、IPO等一网打尽，老总们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过，还有对未来的愿景展望，剖析电商生态，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。
　　

作者简介

　　《中国经营者》，全国专业财经频道第一财经的一档企业家深度专访节目。节目一直坚持“站在企业家的身侧来还原中国经济发展的脉络”，聚焦重大财经新闻事件。2013年获评《新周刊》2012中国电视榜“最佳财经节目”称号。

目录

天猫——出走淘宝
京东——已无退路
苏宁易购——插班生崛起
凡客——我是凡客，我会犯错
当当——走着瞧
美团——玩转“千团大战”
1号店——请叫我“网上沃尔玛”
携程——老大的反击
艺龙——我是如何打痛老大的
乐淘——电商转型和破局
快书包——一小时生活圈

前言/序言

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正在看！不错啊，信赖京东！！！！！！！！！！！！

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简单了解一下，大概的情况

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各家的成长不同，经历不同，模式也不同。

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很重要的一点还是我说的这个服务的确定性的问题，就是说服务的确定性里面含了物流的确定性。淘宝发展的这八年和中国快递行业发展的八年，我一直认为是完全连在一起的。因为商家是分布在全国各地，消费者也分布在全国各地，所以需要一种网络型的递送管理结构，这就是现在快递公司基本的业务结构。就是一个网络，一张大网，它是一个全国性的网络。所以，快递公司的改造和升级是非常难的。但是，B2C的发展，你会发觉，它从业态来讲，跟C2C有一些明显的区别，它的区别是，它不是一个网状结构，它是一个星状结构。它不是有几百万的商家分布在全国各地每家发几单的概念。你可以把每一个商家所在的位置看做是一个星星，就像光芒一样，它这个点上一天要出去N道光芒，是一种辐射源的概念。而这个时候它所需要的这样的一种物流的物理的配置，就不完全是一种网络的概念。原来的快递重揽收，就是说快递行业看重的是我能够揽到多少快递邮件，因为这就意味着生意嘛。

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还行吧 还行吧 还行吧 还行吧

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纸质好内容多样，很喜欢看

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电商江湖，谁主沉浮。

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《电商迷局》精选了第一财经《中国经营者》对天猫、京东、苏宁易购、凡客、当当、美团等十一家一线电商企业老总的访谈，直击电商发展过程中的问题，价格战、物流、风投、扩张、IPO等一网打尽，老总们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过，还有对未来的愿景展望，剖析电商生态，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。

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