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电商迷局 [E-Commerce Puzzle]

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《中国经营者》 编

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发表于2025-04-15

图书介绍

出版社： 北京大学出版社
ISBN：9787301223604
版次：1
商品编码：11253471
包装：平装
外文名称：E-Commerce Puzzle
开本：32开
出版时间：2013-06-01
用纸：胶版纸
页数：240
正文语种：中文


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图书描述

编辑推荐

　　电商战场，硝烟四起，谁能成为“无冕之王”？谁又能百战不殆？十一家一线电商老总带您拨开电商云雾，抓住电商发展的脉动，讲述经营之道。

内容简介

　　

　　《电商迷局》精选了第一财经《中国经营者》对京东、苏宁易购、凡客、美团等十一家一线电商企业老总的访谈，直击电商发展过程中的问题，价格战、物流、风投、扩张、IPO等一网打尽，老总们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过，还有对未来的愿景展望，剖析电商生态，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。
　　

作者简介

　　《中国经营者》，全国专业财经频道第一财经的一档企业家深度专访节目。节目一直坚持“站在企业家的身侧来还原中国经济发展的脉络”，聚焦重大财经新闻事件。2013年获评《新周刊》2012中国电视榜“最佳财经节目”称号。

目录

天猫——出走淘宝
京东——已无退路
苏宁易购——插班生崛起
凡客——我是凡客，我会犯错
当当——走着瞧
美团——玩转“千团大战”
1号店——请叫我“网上沃尔玛”
携程——老大的反击
艺龙——我是如何打痛老大的
乐淘——电商转型和破局
快书包——一小时生活圈

前言/序言







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用户评价

评分☆☆☆☆☆

就是采访内容的整理，书还是可以

评分☆☆☆☆☆

细数目前国内几大电商，除了天猫之外，京东、苏宁易购、当当、凡客等都拥有庞大的自建物流体系。对于电商平台而言，失去对物流的掌控，就等于失去了服务客户最重要的抓手。马云也曾多次表示：“我们可以预见，淘宝一年可以做一万亿，但是做不到四万亿，主要原因就是物流。”

评分☆☆☆☆☆

买了送人的,看不出真假

评分☆☆☆☆☆

不错不错哦

评分☆☆☆☆☆

简单了解一下，大概的情况

评分☆☆☆☆☆

书中列举的电商都是平时在生活中经常用到的，

评分☆☆☆☆☆

以前看的都是小说，最近对商务管理类的书产生了兴趣，

评分☆☆☆☆☆

主要是买周鸿祎的书，然后凑单买的，已看完，对部分电商有部分了解

评分☆☆☆☆☆

然而，由于自建物流系统巨大的复杂性和风险性，淘宝网选择“开放”战略——让网络卖家自己与快递公司对接。但2011年1月，情况发生了变化。阿里巴巴集团正式发布物流战略，宣布将投资两三百亿资金，逐步在全国建立起大型仓储体系。中国最大的电商航母要挺进物流行业，肩负组建物流重任的正是天猫CEO张勇。

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