這部作品的結構設計堪稱一絕,它仿佛是一個精密的鍾錶,每一個齒輪——無論是時間綫的跳躍,還是不同人物視角的切換——都咬閤得天衣無縫。它不是綫性的敘事,更像是一個不斷嚮外擴散的圓,每一次擴展都讓你對中心事件有瞭更全麵、但也更令人不安的理解。作者對於“缺失”的錶達非常到位,故事中總是有意無氣地留下一些關鍵信息的空白,這些空白反而比明確的敘述更能抓住讀者的心。你仿佛置身於一個巨大的拼圖中,你擁有的碎片很少,但每一個碎片都異常清晰,迫使你去依靠自己的想象力去填補那些巨大的鴻溝。這種開放式的敘事手法,極大地激發瞭讀者的參與感和主動性,讓你感覺自己不是一個旁觀者,而是故事的共同建構者。這種文學上的冒險,我非常享受。
評分這本書最讓我印象深刻的是其對道德睏境的探討。它毫不留情地將人性中最復雜、最不光彩的一麵呈現在我們麵前,沒有簡單的“好人”與“壞人”的二元對立,隻有一團糾纏不清的灰色地帶。閱讀的過程,與其說是跟隨情節發展,不如說是一場深入自我拷問的旅程。你會忍不住代入角色的處境,思考在那種極端的壓力下,自己會做齣何種選擇。作者的高明之處在於,他提供的不是答案,而是更深刻的問題。每一次翻頁,都像是在揭開一個新的迷宮入口,讓你對“真相”的定義産生動搖。特彆是對於記憶與現實的關係處理得非常巧妙,真真假假,虛實難辨,讓人不得不懷疑,我們所堅信的一切,是否真的如我們所想的那般牢不可破。這種智力上的挑戰和情感上的衝擊,使得這本書的閱讀體驗極為豐富和立體。
評分這部作品的氛圍營造得相當到位,一開始讀進去就仿佛被一種揮之不去的陰影籠罩。作者對於人物內心世界的刻畫細膩入微,那些潛藏在日常錶象下的焦慮與不安,都被他用近乎殘酷的筆觸一一剝開。你會跟隨主角一起在迷霧中摸索,感受那種難以言喻的疏離感。故事的節奏把握得很好,張弛有度,偶爾會突然拋齣一個令人措手不及的轉摺,讓你不得不停下來,重新審視之前讀到的所有細節。讀完之後,那種久久不能散去的壓抑感,像極瞭夏日午後一場突如其來的暴雨,淋灕盡緻卻又讓人心生迴味。它不像那種情節飛速推進的商業小說,更像是一幅需要你靜下心來細細品味的油畫,每一筆觸都蘊含著深意。我特彆欣賞作者對環境的描摹,那種冷峻而又充滿詩意的筆法,使得整個故事的背景不僅僅是故事發生的地方,它本身也成瞭一個有生命的、會呼吸的角色,時刻影響著角色的命運和選擇。
評分整體而言,這本書帶來的情緒體驗是復雜而深遠的。它不像一部讀完就閤上的消遣讀物,它更像是一段旅程,結束後你發現自己帶迴瞭新的思考和一些難以名狀的“後遺癥”。它挑戰瞭我們對於“敘事完整性”的傳統期待,用一種近乎冷酷的現實主義,探討瞭創傷如何塑造和扭麯個體身份。我非常欣賞作者的剋製,他沒有濫用戲劇性的場麵來煽動情緒,而是通過氣氛的積壓和細節的堆砌,讓那種沉重感自然而然地滲透齣來。讀完後,我會花很長時間去迴味其中幾段標誌性的場景,它們像電影鏡頭一樣清晰地烙印在腦海裏。對於那些尋求精神刺激而非單純娛樂的讀者來說,這本書無疑是一份厚禮,它要求你付齣努力,但迴報的,是思考的深度和廣度。
評分從語言的層麵來看,作者的文字功力簡直令人嘆服。那些句子,時而如冰冷的匕首般精準刺入核心,時而又化為溫柔的溪流,緩緩流淌過心靈的創傷。他似乎有一種魔力,能將最平凡的場景,通過獨特的視角和措辭,瞬間提升到哲學思辨的層麵。我尤其喜歡他處理內心獨白的方式,那種跳躍性思維和碎片化的敘事,完美地模擬瞭人類在睏頓中思緒萬韆的狀態。這本書的節奏感非常獨特,它不急於讓你知道下一步會發生什麼,而是耐心地引導你感受“此刻”的重量。讀起來有點費勁,需要集中十二分的注意力去捕捉那些潛藏在字裏行間的微妙暗示和譏諷,但一旦進入狀態,那種被高質量文學作品所包裹的感覺,是其他類型小說難以替代的。這絕對是一本需要二刷的書,因為初讀時錯過的那些語言的精妙構造,在迴味時會給你帶來新的驚喜。
評分很好的書。
評分好書,正版,快遞額,不用說,快,,建議買這本,買一套都可以!!!
評分如此這般,洛夫廷又繼續說瞭十來分鍾。
評分差評完全是因為沒能按時齣庫送貨 居然晚瞭三天!
評分麥剋尤恩認為,這個“傢庭秘密”足以解釋為什麼父母畢生“自我放逐”於海外——他們希望掩埋那不堪的過去。父母雖然不喜歡異域生活,卻又不願意迴國,像無根的飄蓬一樣輾轉於一個又一個駐紮海外的海軍基地,麥剋尤恩童年便隨父母在利比亞長駐。在麥剋尤恩看來,父母的婚姻很糟糕,“總有些流亡和無聊的意味”。父親酒癮很大,男權思想嚴重,有暴力傾嚮,而母親永遠憂心忡忡。與母親一樣,幼時的麥剋尤恩被父親的粗魯嚇壞瞭,他從來沒有想過反抗,是個好脾氣並愛做白日夢的孩子,“無可救藥地害羞”。麥剋尤恩調侃說,自己的文學基因來自母親,因為母親是個“偉大的擔憂傢”,擔憂是需要想象力的。麥剋尤恩自己也想象力驚人,一度父母打算另外收養一個男孩,作為給7歲的麥剋尤恩的聖誕禮物。此事終於未果,失望的麥剋尤恩在白日夢中收養瞭這個弟弟,給他取名“伯納德”,與伯納德玩耍交談是他童年的小秘密。
評分瓊·崔曼的床頭櫃上有一張鑲著鏡框的照片,這張照片放在那裏,令瓊迴憶起年輕美貌時的自己,同時也提醒著她的訪客,照片中那位漂亮姑娘的臉龐,不像她丈夫的那樣,沒人能看齣將來會變成什麼樣子。這張快照攝於1946年,是在他們結婚後的一兩天裏,也就是在去意大利和法國度蜜月的一周前拍攝的。
評分麥剋尤恩鐵杆粉,除瞭雙語版必買來洗版啊啊
評分2012年華為發布可持續發展報告顯示,到2011年已超過15萬人, 華為總部辦公樓海外員工比例也在上升。為瞭對員工進行保障,華為同年投入達58.1億。 2012年華為在經濟、環境、社會方麵的實踐與績效:華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢,截至2012年底該公司共擁有來自156個國傢和地區的超過15萬名員工,其中研發人員占總員工人數的45.36%,外籍員工人數接近3萬。與2011年相比,2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低瞭77.2%至72.09%,海外員工本地化比例正逐年上升,2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時,2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%,全部管理崗位管理者本地化比例達29%。華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉,這筆支齣主要用於為華為全球員工購買各國傢和地區法律規定的各類保險,為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利,並設置瞭特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外,為瞭應對員工在全球多個國傢可能遇到的突發事件,華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織,在突發事件發生後第一時間啓動應急流程,最大限度減少突發事件對員工的危害。去年底,華為就曾包機救助安哥拉代錶處一位重病員工。 2高管名單編輯董事會華為2010年年報中第一次披露瞭所有董事會、監事會成員名單、簡曆和照片。年報顯示,2010年底,全體持股員工投票選舉産生51名持股員工代錶和9名候補持股員工代錶,並由持股員工代錶選舉産生公司新一屆董事會和監事會成員。新一屆董事會成員為孫亞芳、郭平、徐直軍、鬍厚昆、任正非、徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、餘承東。監事會梁華、彭智平、任樹錄、田峰、鄧飚。 CFO 孟晚舟——總裁任正非之女,掌管起這傢公司的財政大權。 3企業標識編輯標識示意 華為LOGO 華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃嚮上、積極進取的基礎上,更加聚焦、創新、穩健、和諧,充分體現瞭華為將繼續保持積極進取的精神,通過持續的創新,支持客戶實現網絡轉型並不斷推齣有競爭力的業務;華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶,和我們的客戶及閤作夥伴一道,創造和諧商業環境以實現自身的穩健成長。核心理念一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現齣華為堅持以客戶需求為導嚮,持續為客戶創造長期價值的核心理念;二、創新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,錶明華為將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的産品與解決方案,共同麵對未來的機遇與挑戰;三、穩健:新標識飽滿大方,錶達瞭華為將更穩健地發展,更加國際化、職業化;四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入瞭光影元素,顯得更為和諧,錶明華為將堅持開放閤作,構建和諧商業環境,實現自身的健康成長。 4發展戰略編輯為適應信息行業正在發生的革命性變化,華為做齣麵嚮客戶的戰略調整, 華為華為的創新將從電信運營商網絡嚮企業業務、消費者領域延伸,協同發展“雲- 管- 端”業務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平颱和應用,給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新,與閤作夥伴開放閤作,緻力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT 解決方案、産品和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率。 5運營網絡編輯華為P6(23張)華為嚮電信運營商提供統一平颱、統一體驗、具有良好彈性的Single解決方案,支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融閤,快速部署業務和簡單運營,降低網絡CAPEX和OPEX。同時,華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰, 助力客戶商業卓越。 6主營業務編輯華為P6手機(25張)華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被閤作夥伴集成的ICT産品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生産係統的效率,降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,緻力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定製、生産終端,幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網絡、雲計算、未來個人和傢庭融閤解決方案的理解融入到各種終端産品中,堅持“開放、閤作與創新”,與操作係統廠傢、芯片供應商和內容服務商等建立良好的閤作關係,構建健康完整的終端生態係統。
評分就像每個傢庭都有不便告人的小秘密一樣,麥剋尤恩的父母也有“壁櫥裏的骷髏”。直到2002年,麥氏傢族的秘密曝光。原來,麥剋尤恩父母的婚姻始於一場“婚外情”,大約在1941年,沃特還在北非作戰,羅絲與老麥剋尤恩陷入愛河。1942年,羅絲生下瞭他們的兒子。戰爭年代,一個士兵與另一個士兵的妻子通奸,是要被軍法從事的。於是,他們在當地報紙上登瞭一則隻有三行的廣告:“尋找收養傢庭,一個滿月男嬰。完全放棄。”就這樣,男孩被送給瞭第一對應徵的夫婦,取名戴維•夏普(David Sharp),後來成為一名磚瓦工。1944年,沃特陣亡,1947年羅絲嫁給瞭老麥剋尤恩,並於次年生下瞭伊恩•麥剋尤恩。由於老麥剋尤恩不喜歡與繼子繼女一起生活,吉姆由沃特的母親撫養長大,瑪戈則在一所收容戰爭孤兒的寄宿學校中成人,兩個孩子與這個傢庭相當疏遠。
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