1.十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。
2.以图表为主要表达方式,简洁明了,易学好用。
3.囊括了酒吧服务与管理的方方面面,一书在手,如师相随。
4.能为休闲娱乐行业中的酒吧经营管理者,提供规范化的管理,实现服务的精细化。
十二五时期是中国休闲相关产业发展的黄金期。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,国人的休闲意识已经逐渐浓厚。如何更好地为国人服务,加强休闲娱乐场所自身管理,提升服务质量,引导人们认识休闲娱乐、支持休闲娱乐、参与休闲娱乐、发展休闲娱乐,成为休闲娱乐场所经营者必须认真思考和严肃对待的一个重要课题。
《休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书:酒吧精细化服务与规范化管理指南》以图表这种简洁明了的形式,对酒吧精细化岗位职责、酒吧精细化服务知识、酒吧精细化服务规范、酒吧规范化管理制度、酒吧精细化管理表单等五个方面,做了详细的介绍,能帮助酒吧的经营管理者规范自身管理,实现服务的精细化,形成文明经营、放心消费的良好秩序,从而提升其竞争力。
匡仲潇,毕业于南开大学,曾从事过教学、财务、外贸等工作,现致力于培训、咨询方面的业务与研究,担任任达生态酒店、四川大酒店等机构顾问。多年来,对休闲娱乐业、酒店服务业、餐饮服务业、家政服务业等有较深的研究和认识,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。
第一章 酒吧精细化岗位职责
酒吧经营管理者要实现更好的运营,需要明确相关工作人员的岗位职责。岗位职责必须根据酒吧的目标来具体化各项任务,然后由酒吧工作人员来具体实施,使岗位职责形成制度。
第一节 管理层员工岗位职责.................................................................. 2
第二节 基层员工岗位职责..................................................................... 12
第二章 酒吧精细化服务知识
作为酒吧的经营管理者,必须对酒吧运营的行业知识有一个基本的认识,才能更好地进行管理。酒吧的精细化服务知识,主要包括酒吧概述,酒吧设备、用具与载杯,酒水知识,以及酒吧工作人员素质要求、酒吧工作人员个人仪表、酒吧工作人员工作礼仪、酒吧工作人员礼貌用语、酒吧工作人员常用英语。
第一节 酒吧概述....................................................................................... 28
第二节 酒吧设备、用具与载杯............................................................ 31
第三节 酒水知识....................................................................................... 38
第四节 酒吧从业人员素质要求............................................................ 59
第五节 酒吧从业人员个人仪表............................................................ 61
第六节 酒吧从业人员工作礼仪............................................................ 66
第七节 酒吧从业人员礼貌用语............................................................ 73
第八节 酒吧从业人员常用英语............................................................ 75
第三章 酒吧精细化服务规范
作为酒吧的经营管理者,可以采用服务规范来实现对酒吧的管理。服务规范细则是指酒吧要达成目标,每个部门和岗位角色所承担的工作,都必须按照其所承担的相应的目标功能作用要求,确立行事的流程规范,并通过流程规范来协调关系,规范行为。
第一节 酒水服务精细化服务规范....................................................... 82
第二节 其他服务精细化服务规范..................................................... 101
第四章 酒吧规范化管理制度
“一切按制度办事”是酒吧制度化管理的根本宗旨。酒吧可以通过各种制度来规范员工的行为,员工更多的是依据其共同的契约即制度来处理各种事务,而不是以往的察言观色和见风使舵,使企业的运行逐步趋于规范化和标准化。
第一节 前台运营规范化管理制度..................................................... 118
第二节 后台运营规范化管理制度..................................................... 146
第五章 酒吧精细化管理表单
酒吧管理中的各类表单主要用于记录过程状态和过程结果,是保证酒吧质量的客观依据,能为采取纠正和预防措施提供依据。因此,作为酒吧的经营管理者,必须了解熟悉酒吧常用的表单,并且根据需要,不时编制新的表单,以顺应酒吧的发展。
第一节 前台运营管理表单................................................................... 154
第二节 后台运营管理表单................................................................... 167
附录(一):特别饮料制作................................................................... 187
附录(二):鸡尾酒制作....................................................................... 192
附录(三):咖啡制作............................................................................ 195
附录(四):鲜榨果汁制作................................................................... 198
附录(五):果盘及水果捞制作.......................................................... 202
附录(六):自制茶水制作................................................................... 205
这本书就像一位经验丰富的行业老前辈,用一种非常直观、实用的方式,为我们揭示了酒吧运营管理的“秘密”。我之前一直觉得,酒吧的服务无非就是热情周到,管理也就是管好人、管好钱,但读了这本书才发现,这里面大有学问。“精细化服务”这部分,作者简直把每一个环节都抠到了极致。比如,如何根据客人的年龄、性别、甚至当天的心情来调整服务方式,如何巧妙地处理客人提出的各种非分要求,以及如何利用一些创意的营销手段来吸引和留住顾客。这些内容都充满了智慧和实操性。 更令我惊喜的是,“规范化管理”的部分,也并非是枯燥的条款堆砌,而是围绕着如何提升效率、降低风险、保障合法合规展开。书中提供了非常详细的员工培训手册,以及如何建立一套科学的绩效评估体系,这些都能够帮助管理者打造一支高素质、高效率的团队。我还注意到书中关于“数据化管理”的提议,比如如何利用消费数据来分析顾客偏好,从而优化酒单和产品结构。这些前瞻性的建议,让我在思考如何提升酒吧的长期竞争力时,有了更明确的方向。总而言之,这本书内容丰富,逻辑清晰,真正做到了理论与实践相结合,对于想要在酒吧行业取得成功的经营者来说,绝对是一本不可多得的好书。
评分说实话,我之前对酒吧的管理模式一直有些模糊的概念,总觉得是个经验主义的行业,但看了这本书后,我的看法完全改变了。它不是一本空泛的管理学教材,而是真正聚焦于“酒吧”这个特定场景,并将其服务和管理拆解成一个个可执行的步骤。我尤其喜欢书中关于“服务细节”的描写,比如如何为客人提供个性化的推荐,如何处理客人的投诉,甚至是如何在不打扰客人的情况下,悄悄地添满水杯。这些看似微不足道的细节,恰恰是区分一家普通酒吧和一家优秀酒吧的关键。 而且,书中对“规范化”的解读也让我受益匪浅。它不仅仅是强调纪律和流程,更是将规范化视为提升服务质量和顾客满意度的基石。书中提供了一套非常清晰的培训框架,包括如何让新员工快速上手,如何激发老员工的积极性,以及如何建立一套公平有效的奖惩机制。我个人觉得,在人员管理方面,这本书提供了非常宝贵的思路,能够帮助管理者建立一支稳定、专业、有凝聚力的团队。读完这本书,感觉自己对酒吧的经营管理有了更系统、更深入的理解,也更有信心去应对实际工作中遇到的挑战。
评分这本书的内容真的非常实用,尤其是对于那些想要将酒吧经营得更上一层楼的管理者来说,简直是一本宝典。我一直觉得,酒吧的服务不仅仅是卖酒,更是营造一种氛围,提供一种体验。而这本书恰恰从“精细化服务”入手,为我们提供了非常多具体可操作的建议。比如,书中详细讲解了如何根据不同的客人群体,设计差异化的服务流程,以及如何通过细节来提升客人的感知价值。我印象特别深刻的是关于“氛围营造”的部分,书中提到了音乐的选择、灯光的运用、甚至香氛的搭配,这些元素都能直接影响到客人的情绪和体验,这本书都给出了很专业的指导。 更重要的是,它不仅仅关注服务,还非常强调“规范化管理”。在竞争日益激烈的市场环境下,只有规范化的管理才能保证酒吧的长久发展。书中为我们提供了一套完整的管理体系,从前厅的服务人员到后厨的备料,再到财务的核算,都做了详细的说明。特别是关于员工培训和绩效考核的部分,给出了很多创新的思路,能够帮助管理者更有效地激发员工的潜力,提高整体运营效率。总而言之,这本书是一本真正能够指导实践的经营管理指南,让我对如何打造一家成功的酒吧有了全新的认识。
评分这本书真是让我眼前一亮,原本以为酒吧的管理无非就是那几点,但深入阅读后才发现,这里面的学问远比我想象的要深。作者在“精细化服务”这一点上做得非常到位,他们不只是泛泛而谈,而是将每一个服务环节都拆解得细致入微。比如说,在客人进门的那一刻,如何进行初步的迎宾,从眼神交流到肢体语言,再到问候的用语,都给出了非常具体的指导。我还特别注意到关于酒单的设计和介绍部分,不仅仅是列出酒的名字和价格,更强调如何根据客人的口味和场合来推荐,甚至提供了不同酒品搭配小食的建议,这无疑能大大提升客人的消费体验。 更让我印象深刻的是,书中对“规范化管理”的阐述,让原本可能显得枯燥的规章制度变得生动而实用。他们讲解了如何建立一套完整而高效的员工培训体系,从基础的服务技能到应急处理,再到对公司文化的认同,都考虑到了。而且,书中还提到了如何利用科技手段来优化管理流程,比如通过会员系统来分析顾客偏好,或者通过后台数据来监控服务质量。这些细节都显示出作者在实际操作层面的深刻洞察,让管理者能够真正地将理论付诸实践,而不是停留在纸面。读这本书,感觉就像是请了一位经验丰富的酒吧经营顾问在身边,手把手地教我如何把一家酒吧经营得有声有色。
评分我是一名刚接触酒吧行业不久的管理者,一直觉得这行门道很深,特别是如何做到服务和管理上的“精细化”和“规范化”,一直让我颇为头疼。这本书简直就是我的及时雨。它没有讲那些虚头巴脑的理论,而是把目光聚焦在酒吧运营中最核心的环节,并给出了非常具体、接地气的解决方案。我尤其喜欢关于“客户体验”的部分,书中详细分析了顾客在酒吧消费的各个触点,并提供了相应的服务优化建议。比如,在客人点单时,如何通过专业的沟通来引导他们选择最适合的酒品;在客人离开时,如何通过一些小小的细节来给他们留下深刻的印象,从而增加复购率。 此外,书中关于“规范化管理”的内容也让我豁然开朗。它不仅仅是告诉我们要有规章制度,更是教我们如何建立一套高效、可执行的管理体系。从员工的招聘、培训、激励,到店内的日常运营、成本控制,都给出了非常详尽的操作指南。我特别欣赏书中关于“标准化流程”的讲解,这有助于减少人为失误,提高服务的一致性,从而为顾客提供稳定优质的体验。这本书的内容让我感觉,管理一家酒吧不再是靠经验摸索,而是可以通过科学系统的方法来实现高效运营。
评分感觉像初学者yongde
评分还可以
评分帮人买的,据说是有点作用
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评分很实用,………………………………
评分质量很好
评分好
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