内容简介
《新东方·剑桥商务英语(BEC)高级词汇精选(乱序版)》精选BEC高级考试高频商务词汇,专门制订30天学习计划,采用“乱序”编排,打破传统词汇记忆模式,帮助考生迅速掌握商务词汇,有效扩大词汇量,提高考试成绩。
选词严谨,释义精准——精心挑选BEC真题高频词汇,给出商务释义及常用释义
实例丰富,应用泛——记、例、商、搭、派,多角度讲解单词,利于活学活用
学以致用,全面备考——特别设置听说和写作小站,同步提升听说和写作能力
乱序编排,灵活记忆——摆脱记忆单词的枯燥感和挫败感,自由灵活地记忆单词
同步学习,效果加倍——免费赠送英音录音,精编考试说明、商务词组及缩略语
作者简介
新东方考试研究中心,汇聚了新东方长期从事英语教学和研究工作的一线教师、辅导专家和资深编辑。他们具有丰富的教学经验,准确把握各类考试命题的指导思想、命题规律和命题趋势,熟知考生备考阶段存在的弱点和误区。所编写的辅导用书凝聚了多年教学实践和理论探索之精华,方便考生明确备考方向,高效复习迎考。
内页插图
目录
Day1-Day10
Day 01
Day 02
Day 03
Day 04
Day 05
Day 06
Day 07
Day 08
Day 09
Day 10
Day11-Day20
Day 11
Day 12
Day 13
Day 14
Day 15
Day 16
Day 17
Day 18
Day 19
Day 20
Day21-Day30
Day 21
Day 22
Day 23
Day 24
Day 25
Day 26
Day 27
Day 28
Day 29
Day 30
附录
附录1:单词索引
附录2:BEC考试说明
附录3:商务词组
附录4:商务缩略语
附录5:音标体系
前言/序言
剑桥商务英语证书(Business English Certificate,简称BEC)考试是由中国教育部考试中心于1993年与剑桥大学考试委员会合作,共同推出的国际商务英语资格证书考试。BEC考试已获得全球多个国家的商业、企业部门的认可,是商务英语能力的证明。
要想成功取得剑桥商务英语证书,掌握商务英语词汇是至关重要的一步。一方面,BEC考试并无官方的词汇大纲,并且商务英语词汇所包含的商务释义丰富,很多词汇不仅具有日常生活英语的基本释义,还有在商业领域的独特含义。另一方面,参加商务英语考试的广大考生学习时间有限,有些考生已是职场人士,在繁忙的学习和工作之余,如何快速地掌握重点单词,是考生所面临的一个难题。那么,如何把握BEC高级考试的词汇范围?如何熟悉商务语境、获得商务英语的专业性知识?如何在短时间内学习到词汇在商务领域中的含义?这些正是本书要帮助广大考生解决的问题。
本书为《剑桥商务英语(BEC)高级词汇精选》之乱序版,由新东方考试研究中心编写,是BEC高级考试的词汇书,也是商务、外贸从业人士词汇宝典。特点如下:
1. 选词认真,释义准确
本书参照BEC高级考试历年真题,精心挑选考试中常出现的商务词汇。所选词条权威、实用、有针对性,词条释义准确,不仅给出了常用释义,还给出了商务语境下的释义。为了帮助记忆,本书以“词根+联想记忆法”为主,配合了组合词、发音记忆等灵活的记忆方法,形成了一套科学、实用、高效的记忆体系,从而化解考生背单词的枯燥感,帮助考生在短时间内牢固掌握单词,达到事半功倍的记忆效果。
2. 实例丰富,应用广泛
商务英语有着丰富的专业术语以及固定搭配。为了让考生更好地应用和记忆这些词汇,本书为每个单词搭配了丰富的实例,通过商务例句、商务词组、搭配用法、派生词汇、写作小站、听说小站,多角度讲解单词,让考生活学活用,全方位掌握单词。
本书例句均取材自真实的商务场景,内容时新、题材广泛,涵盖了多种商务场景,涉及各行各业,如广告、金融、商业、法律、工业等。除了词条本身的商务释义外,BEC考试还涉及丰富的商务词组和搭配,有其独特的用法和特点。因此,本书特别整理了商务词组和搭配用法,帮助考生通过丰富的实例来巩固所学词汇,加深记忆。同时,为了帮助考生快速、有效地扩大词汇量,本书还为词条增加了派生词。
除此之外,本书还特别设置了听说小站及写作小站,给出非常实用的听说和写作范例,让考生融入语境,学以致用。此部分内容多选自真题及外文商务报刊,具有很强的商务特点,既能辅助记忆,又能提升写作能力。
3. 乱序编排,灵活记忆
本书特别采用乱序编排,帮助考生摆脱记忆单词的枯燥感和挫败感,自由灵活地记忆单词。与正序版不同之处还在于,本书包括了丰富、实用的备考资料,包括BEC考试说明、常用商务词组及商务缩略语,配合学习,全面备考。此外,本书安排了30天的学习计划,方便考生控制学习进度,提高学习效率,从而达到30天快速掌握BEC高级词汇的目标。
本书配有MP3录音,适合电脑、手机及MP3播放器。读者可登录www.dogwood.com.cn免费下载。同时,封面及每个篇章的开头均配有音频二维码,方便手机用户随时随地听录音、记单词。
最后,衷心希望正在BEC备考之路上努力奋进的各位考生,能够通过本书扫清词汇障碍。预祝大家都能在考试中取得好成绩!
新东方考试研究中心
《全球视野:跨文化交流中的语言与智慧》 内容概要: 本书旨在为读者提供一套全面、深入的视角,以理解和掌握在全球化背景下,跨文化交流的复杂性、挑战与机遇。它超越了单纯的语言学习范畴,着重探讨了文化差异如何塑造沟通方式、思维模式以及商业决策。全书结构清晰,分为四个核心部分,层层递进,从理论基础到实践应用,辅以大量真实的案例分析和研究发现。 第一部分:文化维度与沟通基础 本部分首先构建了理解跨文化交流的理论框架。我们详细阐述了霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论、特龙皮纳尔斯(Trompenaars)的七种文化维度模型,以及盖尔特·霍夫(Geert Hof)的“冰山模型”对非语言沟通的影响。重点在于揭示不同文化背景下,人们对时间(线性与循环)、权力距离、个人主义与集体主义、高语境与低语境交流模式的根本性差异。 权力距离与层级结构: 探讨了在不同组织文化中,信息流动的速度、上下级关系的建立方式,以及在谈判中如何识别和尊重对方的权威结构。例如,对比了东亚国家与北欧国家在会议决策过程中的差异。 非语言沟通的“潜规则”: 深入分析了眼神接触、肢体语言、空间距离(Proxemics)和触摸(Haptics)在不同文化中的含义。我们将展示一个在某文化中表示赞许的手势,在另一个文化中可能被视为极度冒犯。 时间观念的冲突管理: 区分了“单时制”(Monochronic)和“多时制”(Polychronic)文化在项目管理和约会文化中的表现,并提供了在时间观念冲突发生时进行有效协调的策略。 第二部分:商务情境中的语言策略 本部分将理论知识直接应用于具体的商务场景,关注如何利用语言的精确性和灵活性,在国际合作中达成目标。 谈判中的语言艺术: 分析了从开场寒暄到最终协议签订过程中,不同文化背景下的谈判风格。重点介绍了如何辨识“暗示性语言”和“直接陈述”,以及在多轮谈判中保持策略一致性的方法。书中收录了多个关于“面子”(Face-saving)文化在商务谈判中的应用实例。 跨文化报告与演示: 针对撰写面向国际受众的商业报告和进行全球会议演示,本书提供了结构化建议。我们探讨了如何调整论证逻辑(例如,演绎法与归纳法),如何设计视觉辅助材料以避免文化偏见,以及如何使用包容性的词汇避免无意的冒犯。 电子邮件与书面沟通的得体性: 详细对比了正式程度的差异。例如,在德语区或日本的商务邮件中,对称谓和结束语的严格要求,与美式商务邮件的简洁高效之间的平衡点。 第三部分:冲突解决与团队协作 有效的跨文化交流最终目标是实现高效协作并妥善处理不可避免的冲突。本部分专注于培养读者的情境敏感度和反应能力。 感知偏差与归因错误: 探讨了人们在解读他人行为时,如何无意识地将自己的文化滤镜投射到对方身上,从而产生错误的判断(例如,将沉默解读为同意或敌意)。我们提供了识别和矫正这些认知偏差的训练方法。 构建信任的桥梁: 信任的建立是跨文化合作的基石。本章对比了“任务型信任”(基于能力和契约)与“关系型信任”(基于个人联系和长期交往)的文化差异,并指导读者如何根据具体对象采取不同的“关系投资”策略。 团队动态管理: 针对虚拟团队和混合型团队,提供了关于如何设定清晰的沟通协议、管理决策过程中的异议,以及确保所有文化背景的成员都能有效参与的实操指南。 第四部分:全球领导力与个人发展 本书的最后一部分着眼于长期发展,指导有抱负的全球专业人士如何提升自身的跨文化智商(CQ)。 跨文化适应模型: 介绍并应用U形曲线和W形曲线模型,帮助读者理解和管理长期驻外或与外部团队密集合作中可能经历的情绪和适应过程。 伦理决策的全球考量: 探讨了在不同司法管辖区和商业道德标准下,如何做出既符合本地期望又坚守核心价值观的伦理决策。例如,贿赂与“回扣”的界限在不同国家法律体系中的微妙区别。 持续学习与反思实践: 强调跨文化能力是一个动态过程,需要持续的反思和调整。我们提供了一系列自我评估工具和反思性提问,帮助读者将每一次跨文化互动转化为宝贵的学习经验。 本书特色: 案例驱动: 摒弃空泛的理论,书中包含超过五十个来自金融、科技、制造和咨询等行业的真实国际案例,分析了成功与失败的根源。 实用工具包: 附录中提供了文化快速参考指南、常用商务礼仪清单以及冲突情景模拟脚本,便于读者在实际工作中即时查阅和应用。 深度分析而非表面罗列: 本书的目标是让读者理解“为什么”存在这些差异,而不仅仅是“是什么”差异,从而培养真正的文化敏锐度和适应性。 目标读者: 面向所有希望在全球舞台上提升自身影响力的专业人士、国际业务拓展人员、人力资源管理者、外交人员,以及高等教育阶段对国际关系和管理学感兴趣的学生。阅读本书,将使您从一个合格的沟通者,成长为一位具有全球视野和战略智慧的跨文化领导者。