本书可以迅速有效地解决以下困扰:
一做选择就盲目,总是无法看清问题的关键点;
一做选择就拖拉,总以为好的答案在后面;
一做选择就依赖,总是期待别人为自己拿主意;
一做选择就纠结,总是眼睁睁看着时机溜走;
一做选择就失误,总是无法做出正确的选择。
美国咨询实践国际评估有限公司(AAI)总裁,
国际著名“决策圣手”大卫·维西二十年沉淀之作。
——《精英商务杂志》
自序 / 001
我如何想到要写这本书
前言 / 004
一种更好地做决定的明智方式
第一章 / 001
六个故事:做决定,与梦想、勇气和直觉有关吗?
第二章 / 019
反思:为什么你会 做错决定
第三章 / 055
洞察:一定要敏锐地对待机遇与问题
第四章 / 081
永远机智地做决定
第五章 / 121
玩转神奇数字
第六章 / 151
善用别人对你的影响
第七章 / 179
训练大脑的三维决定力
第八章 / 203
向战争学习快、准、狠
第九章 / 219
像运动员一样做决定
第十章 / 229
从爱情中领悟“用心做决定”
第十一章 / 245
我的 20 个最佳做决定小贴士
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评分好
评分还可以,跟其它领导和决策类书的内容差不多!
评分我如释重负,内心充满感激,但是想到把自己置身于这样的危险之中还是心有余悸。于是我下定决心:从今天起,我再也不离手机那么近了!我要么戴耳机,要么打开手机的免提功能——尽可能减少手机对我的辐射。
评分迅速找出问题的关键之所在,并做出正确的选择,虽然并非易事,但其中有规律可循——本书创造性地提出了一个快捷有效的决策模型,辅以作者20年研究的成果和生动案例,将使你明白如何平衡乐观与悲观、数据与直觉之间的关系,彻底摆脱选择障碍的困扰。最重要的是,这个模型还将使你明白,找准问题的关键点并作出正确的决策,不必是一个漫长的过程。不管你的时间是60天、60小时、60分钟,还是60秒,这个模型都能帮助你及时做出一个有效的决策。
评分几年前,我的车上安装了一部车载电话。我每天都要跟客户打几个小时的电话。持续使用几个月后,我发现,每次通话后我的脑袋就会剧烈地疼痛。或许是巧合,但每次通话时我总能感觉话筒那边传来一股力量(辐射),让我的耳朵感觉非常不适。
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