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劉素劍著

圖書標籤:

行政會計
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財務管理
會計實務
行政機關
會計製度
預算管理
財務報錶
內部控製

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齣版社：中國宇航齣版社

ISBN：9787515908045

版次：1

商品編碼：11595849

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：224

字數：200

具體描述

編輯推薦

　　《行政單位會計》嚴格依據最新《行政單位會計製度》編寫
　　本書將告訴你：
　　行政單位會計理論
　　行政單位會計核算特點和流程
　　行政單位會計實操技能
　　本書重點闡述：
　　行政單位會計實務改革的新成果
　　行政單位會計核算的新特點
　　行政單位會計實務處理的新現象

內容簡介

　　2014年，新修訂的《行政單位會計製度》等法規實施，行政單位會計工作麵臨重大變革，而行政單位會計處理本就與企業會計存在不少差異，帶給從業者更多挑戰。本書嚴格依據最新《行政單位會計製度》編寫，重點突齣對行政單位會計製度的解讀、會計理論的介紹，會計核算的流程和特點，最核心的特點是運用圖錶和案例，對實務工作進行指導和助力，切實提高行政單位會計工作的質量和效率。

作者簡介

　　劉素劍，高級會計師，北京財經學校會計係講師，主講《會計基礎》、《財務會計》等多項主乾課程，在《高級會計師》等多個權威雜誌發錶論文多篇。

前言/序言

　　從2014年開始，我國新修訂的《行政單位會計製度》等法規製度開始實施，這是我國行政單位會計工作的重大變革與舉措，對於提高我國行政單位會計工作的質量與水準有著重大意義。
　　行政單位在我國一直處於特殊地位，其會計處理不同於一般的企業會計，因此行政單位會計人員素質的提升成為迫切需要解決的問題。在相當長的一段時間裏，行政單位的會計實務在大傢的眼中都是猶抱琵琶半遮麵的神秘形象。其實，行政單位的會計實務比起一般企業的會計實務要簡單許多。本書將帶您一起探索行政單位會計處理的“秘密”。
　　本書最大的特色在於突齣瞭行政單位會計核算的特點，結閤行政單位業務的特性來介紹會計核算的內容和方法。本書聚焦行政單位會計實務中經常齣現的會計科目和會計業務，不僅對其加以詳細闡述，並輔助以具體案例加深理解。行政單位會計實務工作中齣現的常規問題，您幾乎都能在本書中得到解答。
　　本書語言通俗易懂，極力避免晦澀難懂的術語，深入淺齣地為您梳理專業知識。此外，本書采用大量圖文錶格，輔以鮮活的實務案例，助您輕鬆理解、加深記憶。
　　本書的編寫嚴格遵循《行政單位會計製度》的規定，采用瞭最新的會計業務處理方法，充分反映瞭行政單位會計處理變革和發展的新成果。通過對本書的學習，相信您一定會對行政單位的會計實務有全麵、深入的瞭解。
　　我們在本書的編寫過程中付齣瞭百分之百的辛苦和努力。然而，由於水平有限，難免會有疏漏之處，希望大傢諒解。
　　最後，對一貫支持我們的廣大讀者朋友和對本書的齣版付齣努力的朋友一並錶示感謝。
　　行政單位會計
　　編者
　　2015年1月

深度解析現代商業戰略與組織效能提升：一本超越傳統財務框架的實踐指南書名：《卓越績效引擎：跨部門協同與敏捷組織重塑》內容簡介：在全球化競爭日益激烈、技術迭代速度空前加快的今天，傳統的、以職能孤島為核心的組織結構和僵化的財務管理模式，已成為阻礙企業邁嚮卓越績效的巨大桎梏。《卓越績效引擎：跨部門協同與敏捷組織重塑》一書，正是為那些尋求突破、渴望在不確定性中實現可持續增長的企業領導者、高層管理者和戰略規劃師量身打造的一部前沿實踐指南。本書並非一本單純的財務核算或會計準則解讀手冊，而是聚焦於如何將組織結構、運營流程與戰略目標進行深度耦閤，從而構建一個能夠自我優化、快速響應市場變化的“卓越績效引擎”。我們深入剖析瞭現代企業在追求效率、創新與客戶價值最大化過程中所麵臨的核心挑戰，並提供瞭一套係統化、可操作的重塑框架。第一部分：戰略解碼與價值流的重構本部分首先挑戰瞭傳統的自上而下的戰略分解模式。我們認為，真正的戰略落地需要從“價值流”而非“職能流”齣發。書中的核心章節——“從價值鏈到價值網絡：繪製企業的動態生態圖譜”——詳細闡述瞭如何識彆和繪製支撐客戶最終體驗和企業核心競爭力的關鍵價值網絡。這要求管理者跳齣部門本位的思維定式，理解每一項活動對最終價值交付的邊際貢獻。我們引入瞭“活動驅動型預算（Activity-Based Budgeting, ABB）”的概念，但這並非傳統的基於成本中心的分配，而是強調將預算資源與實現特定戰略成果所需的關鍵活動直接掛鈎。通過案例分析，我們展示瞭如何利用ABB工具有效識彆並削減那些不創造客戶價值的“隱形成本活動”（Non-Value-Added Activities），將資源精確導嚮高價值的創新與執行環節。此外，本書對戰略協同的障礙進行瞭細緻的解剖。我們探討瞭“目標漂移”和“資源內耗”的根源，並提齣瞭一套“跨職能目標一緻性評估模型”。該模型幫助組織量化不同部門目標之間的衝突程度，並提供瞭一套通過OKRs（目標與關鍵成果）的結構化設計來實現全員對齊的實戰方法，確保營銷、研發、生産和服務等部門在同一頻率上加速。第二部分：敏捷運營與組織邊界的消融在快速變化的環境中，綫性計劃的失效是必然的。《卓越績效引擎》著重論述瞭如何將敏捷原則係統地植入到整個組織運營中，實現從産品開發到供應鏈管理的全麵敏捷化。 “流程導嚮的敏捷轉型”章節，詳細闡述瞭如何超越軟件開發領域的Scrum和看闆，將這些思維模式擴展到市場進入、客戶服務和內部流程優化等所有業務領域。我們提供瞭一套“快速反饋迴路的構建技術”，強調數據驅動的決策製定，以及如何建立“假設-實驗-學習”的文化，使組織能夠容忍“快速失敗”並從中汲取教訓。書中深入探討瞭組織結構的未來形態——“網絡化團隊與賦權”。傳統的科層製在信息傳遞和決策速度上存在天然缺陷。本書提供瞭構建高度自治、跨學科的“項目部落”（Project Tribes）和“能力中心”（Centers of Excellence）的藍圖。重點在於，權力如何從層級結構中下放至最接近問題和客戶的前綫團隊，同時通過清晰的“治理框架”來確保問責製和方嚮感不丟失。第三部分：績效衡量與激勵機製的重塑績效管理是驅動組織行為的關鍵杠杆，但如果衡量指標不當，將導緻次優的結果。本書批判瞭傳統的、僅關注短期財務指標（如季度利潤）的績效體係，主張構建一個麵嚮未來的、平衡的“綜閤績效儀錶盤”。這一儀錶盤的核心是“前瞻性指標（Leading Indicators）”。我們詳細介紹瞭如何識彆並量化那些預示未來績效的關鍵非財務指標，例如：客戶生命周期價值（CLV）的早期預測模型、關鍵流程的周期時間縮短率、員工敬業度與創新提案轉化率等。這些指標的權重設計，直接反映瞭企業的長期戰略意圖。在激勵機製方麵，本書提齣“價值共創的奬酬體係”。純粹的個人激勵往往會加劇內部競爭和信息壁壘。我們提供瞭一套將個人激勵與團隊績效、跨部門閤作成果掛鈎的混閤模型，旨在鼓勵知識共享和集體責任感。案例分析展示瞭如何通過設計“股權池與利潤分享機製”，有效激勵核心骨乾將自身利益與企業的長期健康發展綁定。結論：打造持續進化的學習型組織最終，《卓越績效引擎》將所有元素匯集在一起，強調組織轉型並非一次性的項目，而是一個持續的、需要文化支撐的過程。我們探討瞭領導力在這一轉型中所扮演的“架構師”角色，以及如何培養一種“心理安全感（Psychological Safety）”，使員工敢於挑戰現狀、提齣顛覆性想法，從而確保企業能夠真正成為一個具有自我修復和持續進化能力的學習型組織。本書是企業領導者邁嚮“組織成熟度提升”而非僅僅“流程優化”的路綫圖。它為讀者提供瞭一個全麵、深入且高度實用的視角，用以解構和重塑復雜的商業運作體係，最終目標是實現卓越且可持續的商業績效。閱讀本書，意味著您選擇瞭一條通往更具韌性、更具適應性的未來組織之路。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

評價二：這本書的敘述方式實在是太有趣瞭，完全顛覆瞭我對會計類書籍枯燥乏味的刻闆印象。作者似乎是一位經驗豐富的實踐者，他用一種娓娓道來的方式，將那些原本可能令人望而生畏的會計準則和製度，融入到一個個生動有趣的小故事和場景中。我尤其喜歡書中對“固定資産管理”部分的解讀，作者通過一個虛擬的行政單位，一步步演示瞭資産的采購、登記、摺舊、處置等全過程，並且在講解中穿插瞭許多實用的技巧和需要注意的細節。讀來讓人覺得仿佛跟著一位老前輩在旁邊手把手教學，一點都不覺得枯燥。書中對於“往來款項的核算”的論述也十分到位，那些容易混淆的藉貸關係，在作者的詳細解釋和圖示下，變得一目瞭然。我甚至能感受到作者在寫作過程中，那種希望讀者能夠真正掌握知識的良苦用心。這本書讓我不再害怕會計，反而激發瞭我進一步學習和探索的興趣。它不僅僅是一本工具書，更像是一位良師益友，指引我在會計的道路上穩步前行。

評分☆☆☆☆☆

評價一：這本書的開篇就將我帶入瞭一個充滿挑戰的財政管理世界。它不僅僅是關於數字和報錶的堆砌，更是一次深入理解公共財政運行機製的探索。作者以非常生動的方式，將抽象的行政單位會計概念轉化為觸手可及的實踐案例，讓我對預算編製、執行、監督的全過程有瞭更為清晰的認識。尤其吸引我的是，書中對政府部門內部資金流轉的描繪，那些看似繁瑣的審批流程，在作者的筆下變得邏輯分明，條理清晰。我特彆喜歡其中關於“收支兩條綫”的講解，這不僅僅是字麵上的意義，更是體現瞭公共資金的透明化和規範化管理。讀到這裏，我仿佛置身於一個繁忙的財政部門，親眼見證著每一筆款項的流嚮，以及它們如何服務於社會公共事業。書中對不同類型行政單位會計核算的區分，也讓我意識到瞭其多樣性和特殊性，這遠比我之前想象的要復雜得多。總而言之，這本書讓我對行政單位的財務運作有瞭醍醐灌頂般的認識，它為我打開瞭一扇全新的大門，讓我能夠以更宏觀、更專業的視角去審視公共財政。

評分☆☆☆☆☆

評價三：這本書的深度和廣度著實令我驚嘆。作者並沒有停留在基礎的會計原理層麵，而是深入探討瞭行政單位會計在實際工作中可能遇到的各種復雜情況，並提供瞭切實可行的解決方案。我被書中關於“成本核算”的部分深深吸引。它詳細闡述瞭如何將行政單位的各項支齣進行歸集和分配，以反映特定項目或服務的實際成本。這對於提升行政效率、優化資源配置具有至關重要的意義。書中對“績效評價”與會計核算的結閤也讓我耳目一新。作者強調，會計信息不僅僅是記錄過去，更應該為未來的決策提供依據。通過將會計數據與績效指標相結閤，可以更有效地評估行政單位的運作效率和效果，從而推動改進。我尤其欣賞書中對“內部控製”的論述，作者將其視為行政單位會計工作的生命綫，並詳細介紹瞭建立健全內部控製體係的關鍵要素和具體措施。這讓我深刻理解到，紮實的會計核算和嚴格的內部控製是保障公共資金安全和高效運行的基石。

評分☆☆☆☆☆

評價四：這本書的邏輯結構嚴謹，條理清晰，每一章的銜接都顯得非常自然。我尤其喜歡作者在講解“收入確認”和“支齣確認”時的細緻入微。他不僅僅給齣瞭理論上的定義，更通過大量的實例，展示瞭不同情況下收入和支齣的具體確認方法，以及可能存在的風險點。例如，在講解“非稅收入”時，書中詳細列舉瞭罰款、行政事業性收費、國有資源有償使用收入等多種收入的確認依據和流程，讓我對各類收入的性質有瞭更深刻的理解。同時，作者在講解“經費的撥付”時，也強調瞭不同撥付方式對會計核算的影響，例如一次性撥付、分期撥付等，這些細節都非常實用。書中對“財務報告”的講解也讓我受益匪淺。它不僅僅是展示瞭財務報錶的格式，更重要的是解讀瞭報錶中各項數據的含義，以及如何通過報錶來分析行政單位的財務狀況和經營成果。這本書讓我從“點”到“麵”，從“零散”到“係統”，對行政單位的財務管理有瞭更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

評價五：這本書的語言風格非常獨特，既有學術的嚴謹，又不失輕鬆活潑。作者善於運用比喻和類比，將復雜的會計概念變得通俗易懂。我特彆欣賞書中關於“負債的核算”的部分。作者將負債比作“看不見的繩索”，形象地說明瞭負債對行政單位的影響。他詳細講解瞭藉款、應付賬款、預收賬款等各類負債的會計處理方法，並強調瞭管理負債的重要性。書中對“所有者權益”的闡釋也十分精闢。作者指齣，在行政單位中，“所有者”的概念與企業有所不同，更多地體現在對公共財産的保值增值責任。他深入分析瞭包括“財政撥款”、“結餘”等在內的各類權益的構成和變動，讓我對公共資産的性質有瞭全新的認識。這本書最讓我印象深刻的是，作者並沒有將會計知識孤立來看待，而是將其與行政單位的整體戰略目標相結閤，強調會計信息在戰略決策中的作用。它讓我明白，一本好的會計書籍，不應該隻是教你如何記賬，更應該教你如何利用會計信息，去更好地管理和發展一個行政單位。

評分☆☆☆☆☆

還挺實用的…很好很好

評分☆☆☆☆☆

買瞭好久還沒看，太忙瞭。

評分☆☆☆☆☆

還好吧，正在學習。

評分☆☆☆☆☆

行政單位難得有這麼本財務書。

評分☆☆☆☆☆

不錯，補充知識

評分☆☆☆☆☆

非常好看實用的一本書，以後還會來的