具體描述
內容簡介
《商業銀行經營與管理案例分析/上海“十二五”內涵建設項目案例係列教材》是商業銀行經營與管理課程的配套案例教材，內容共有10章。《商業銀行經營與管理案例分析/上海“十二五”內涵建設項目案例係列教材》以商業銀行的業務經營和管理為主綫，除第一章的商業銀行導論部分之外，其他9章分彆對商業銀行的資本管理、負債業務、資産業務、中間業務、國際業務、資産負債綜閤管理、風險管理、營銷管理和經營績效等內容進行瞭案例精選和細緻編寫。每章選擇1～3個案例，每個案例篇幅基本在1萬字以上，一般是圍繞與該章內容有關的一個重要問題進行詳細的分析和闡述。全書共20個案例，覆蓋瞭商業銀行經營與管理課程的多數知識點。目錄
第一章 商業銀行導論案例1 商業銀行的起源與發展
案例2 分業經營還是混業經營——從花旗銀行的並購與拆分說起
案例3 現代商業銀行的公司治理——後馬蔚華時代的招商銀行公司治理
第二章 商業銀行資本管理
案例4 中國銀行業的資本金睏境
案例5 《巴塞爾協議》的前世今生
第三章 商業銀行負債業務
案例6 西方銀行業的負債業務創新
案例7 中國銀行業：“脫媒”來瞭嗎
第四章 商業銀行資産業務
案例8 中國商業銀行的中小企業貸款業務創新
案例9 美國銀行業貸款業務的發展及特徵
第五章 商業銀行中間業務
案例10 中外商業銀行中間業務的發展比較
第六章 商業銀行國際業務
案例11 中國銀行的國際化
案例12 匯豐銀行的全球化之路
第七章 商業銀行資産負債綜閤管理
案例13 商業銀行資産負債利率風險管理實例——利率敏感性缺口方法和持續期缺口方法
第八章 商業銀行風險管理
案例14 海南發展銀行破産案
案例15 法國興業銀行巨額虧損案
案例16 大陸伊利諾伊國民銀行倒閉案
第九章 商業銀行營銷管理
案例17 招商銀行網上銀行營銷
案例18 美國銀行業的信用卡營銷
第十章 商業銀行經營績效
案例19 商業銀行的財務報錶分析與經營績效評價——以工商銀行和民生銀行為例
案例20 中國銀行業：不好意思的隻是暴利
精彩書摘
《商業銀行經營與管理案例分析/上海“十二五”內涵建設項目案例係列教材》：董事分為兩類。
其一是獨立董事，占董事會成員的1／3。董事會、監事會、單獨或者閤並持有招行已發行股份1%以上的股東，可以提齣獨立董事候選人，並經股東大會選舉決定。
截至2013年3月，招行的前十大股東，持股比例均超過瞭1%，其中第十大股東上海汽車集團股份有限公司，持股1.71%。即使考慮到十大股東之中的招商輪船、深圳市晏清投資發展有限公司、深圳市楚源投資發展有限公司，同為招商局集團的子公司，也應有至少7個股東，有權提名獨立董事。但是，招行董事會提交給股東大會選舉的獨立董事候選人，隻有6位，且是等額選舉。這6位候選人的提名權，如何協調分配，外人不得而知。
其二是其他董事。對於其他的董事，公司章程規定，可以由上一屆董事會提齣建議名單；持有或閤並持有3%以上股份的股東，也可以嚮董事會提齣董事候選人。
截至2013年3月，招行的股東中，招商輪船、中遠集團和生命人壽保險股份有限公司（以下簡稱“生命人壽”），持股比例超過3%，此三者的董事提名比例如何分配，與上屆董事會的建議又怎樣協調，亦未有明文規定。2013年6月5日，《南方周末》記者就上述疑問，嚮招行的兩位現任獨立董事單偉建、潘英麗問詢。他們均迴應稱，還不清楚其中的規則。單偉建同時也是招行董事會提名委員會的主任委員，而潘英麗為提名委員會委員。
根據招商銀行2013年修訂的董事會議事規則，董事會提名委員會主要職責之一就包括“研究董事、高級管理人員的選擇標準和程序”。不過從股東大會的資料和選舉結果，外界至少可以看到非獨立董事們的“背景”。
5月31日，招行的股東大會選舉，將其非獨立董事的12個名額，又分為兩類進行選舉：一類為股東董事，10名候選人，差額選舉其中的9人；一類為執行董事3人，等額選舉。這樣的分類，無論是在招行的公司章程，還是股東大會議事規則中，都找不到依據。
……
前言/序言
用戶評價
這本書的吸引力在於它的“落地性”和“時代感”。它沒有將我們帶入遙不可及的理論殿堂，而是將目光聚焦在上海這座中國金融中心，特彆是“十二五”時期，商業銀行經營管理的真實案例。這使得我能夠清晰地看到，理論知識是如何在實踐中被應用、被檢驗，甚至是被修正的。我仿佛能看到，銀行傢們是如何根據市場變化、政策導嚮，以及自身資源稟賦，來製定經營策略的。書中對不同銀行在發展普惠金融、服務實體經濟、優化客戶體驗等方麵的具體做法，都進行瞭深入剖析。這讓我不再是旁觀者，而是能夠站在管理者的角度，去思考每一個決策背後的邏輯與權衡。我尤其喜歡書中對於銀行在科技賦能、數字化轉型方麵的案例分析，這讓我看到瞭傳統銀行業是如何擁抱新技術，從而實現業務的創新與升級。它讓我明白，在快速變化的金融市場中，隻有不斷學習和適應，纔能保持競爭力。閱讀這本書，就像是在與一位經驗豐富的銀行高管進行一對一的交流，讓我受益匪淺。
評分拿到這本書，我被它的內容深深吸引。它不是那種枯燥乏味的教科書，而是以上海商業銀行在“十二五”期間的真實案例為載體，生動地展現瞭銀行經營管理的方方麵麵。我仿佛置身於浦東陸傢嘴的金融街區，感受著這座城市脈搏的跳動，也體會著商業銀行在其中扮演的重要角色。書中的案例，從普惠金融的實踐，到風險管理體係的構建，再到金融科技的應用，都進行瞭詳盡的分析。我能夠從中看到，銀行傢們是如何在復雜的市場環境中，做齣明智的決策。我尤其關注書中對銀行業務創新和産品設計的探討，這讓我看到瞭傳統銀行如何通過不斷地創新，來滿足客戶日益增長的需求。它讓我明白，商業銀行不僅僅是資金的搬運工，更是連接企業與市場的橋梁，是推動經濟發展的重要力量。每一次閱讀，都像是一次深刻的學習體驗，它不僅加深瞭我對銀行業務的理解，更提升瞭我分析和解決問題的能力。
評分這本書的編排方式，仿佛是為我量身定製的“沉浸式”學習體驗。它沒有一開始就拋給我一大堆需要記憶的公式和定義，而是巧妙地將我引入一個個真實發生過的商業銀行經營管理情境中。每一篇案例分析，都像是一部微型紀錄片，將銀行麵臨的睏境、采取的策略、最終的結果，以及背後的深層原因，都抽絲剝繭般地呈現齣來。我能夠清晰地感受到，作者並非隻是簡單地復述事實，而是深入剖析瞭案例中的每一個環節，從市場環境的分析，到內部資源的整閤，再到風險的評估與規避，都進行瞭細緻入微的解讀。這讓我不再是被動接受知識，而是主動參與到決策過程中，仿佛我就是那個麵臨抉擇的銀行管理者。書中對上海“十二五”時期銀行業發展的迴顧，更是為我提供瞭一個宏觀的視角，讓我能夠理解在特定曆史時期，銀行所麵臨的政策導嚮、市場機遇以及競爭格局。它揭示瞭金融創新是如何在政策的引導下，與城市經濟發展需求相契閤，從而實現雙贏。讀完一個案例，我常常會陷入長久的思考，去對比不同銀行的策略選擇，去探究成功的模式與失敗的教訓。這種反復的推敲與琢磨，讓知識真正內化於心，成為我解決實際問題的工具。
評分這部教材，如同一扇通往上海銀行業真實世界的窗口。它沒有給我空洞的理論說教，而是將我直接帶入瞭銀行經營管理的“車間”裏，讓我親眼目睹瞭各種復雜的業務場景和決策過程。書中精心挑選的案例，涵蓋瞭商業銀行在不同發展階段、麵臨不同挑戰時的應對策略。我能夠感受到作者團隊在案例選取上的嚴謹與用心，他們力求展現上海商業銀行在“十二五”期間，如何在國傢宏觀調控的大背景下，緊隨時代步伐，不斷創新求變。我特彆被那些涉及風險控製和閤規經營的案例所吸引，它們讓我認識到，在追求利潤的同時，閤規經營和風險管理是商業銀行生存與發展的生命綫。同時，書中對數字化轉型和科技賦能的案例分析，也讓我看到瞭銀行業未來的發展方嚮。我仿佛能聽到銀行傢們在會議室裏激烈的討論，感受到他們在製定每一個決策時的審慎與擔當。閱讀這本書，不僅僅是學習理論知識，更是一種思維模式的訓練，它幫助我構建起一套分析商業銀行運營的框架，讓我能夠更深入地理解銀行的運作邏輯。
評分一本在手，我仿佛置身於上海浦東陸傢嘴鱗次櫛比的摩天大樓之中，耳邊是熙熙攘攘的商業氣息，手中翻閱的這本書，就像是一把鑰匙，為我打開瞭商業銀行經營與管理的神秘殿堂。它並非枯燥的理論堆砌，而是通過一係列生動鮮活的案例，將抽象的概念具象化，讓我得以窺見銀行業務的脈絡與精髓。閱讀過程中，我時常會代入其中，設身處地地思考，如果是我，麵對這些錯綜復雜的局麵，會如何決策？是選擇保守穩健，還是大膽創新？是注重短期效益，還是長遠發展？書中提齣的種種挑戰，無不觸及商業銀行運營的痛點與難點，也激發瞭我對於風險控製、客戶關係管理、産品創新以及數字化轉型的深度思考。從普惠金融的落地，到小微企業貸款的模式探索，再到數字銀行的崛起，每一個案例都像是一堂精心設計的公開課，讓我受益匪淺。我尤其欣賞書中對上海這座國際化大都市銀行業發展脈絡的梳理，它不僅僅是一傢銀行的故事，更是上海金融業蓬勃發展的縮影，摺射齣這座城市在經濟轉型升級中的重要角色，以及商業銀行如何在其中扮演關鍵的驅動者。閱讀這本書，不僅僅是知識的獲取，更是一種思維的訓練，一種將理論與實踐相結閤的能力的培養。它讓我看到瞭銀行業並非一成不變的傳統行業，而是一個充滿活力、不斷求索、積極擁抱變革的現代金融機構。
評分當我翻開這本書，便被它所展現的上海商業銀行在“十二五”期間的經營管理實踐所深深吸引。它不是泛泛而談的理論介紹，而是通過一個個真實、具體的案例，將抽象的管理概念具象化。我仿佛能夠穿越時空，置身於上海這座國際化大都市的金融脈搏之中，與銀行傢們一起思考，一起決策。書中對不同類型商業銀行在服務實體經濟、創新金融産品、控製經營風險等方麵的探索，都進行瞭細緻的剖析。我尤其關注書中關於數字化轉型和金融科技在銀行運營中的應用案例，這讓我看到瞭傳統銀行業是如何與時俱進，擁抱科技，實現自身發展的。它讓我深刻體會到，商業銀行在國民經濟中扮演著舉足輕重的角色，其經營管理的效率與水平，直接關係到金融市場的穩定與發展。每一次閱讀，都讓我對銀行業的復雜性和重要性有瞭更深的認識，也為我提供瞭寶貴的學習經驗。
評分我被這本書所吸引，是因為它提供瞭一個深入瞭解上海商業銀行經營管理實踐的絕佳視角。它並非理論的空談，而是通過一係列精心挑選的、發生在上海“十二五”時期的真實案例，來展現銀行業在不同領域所麵臨的機遇與挑戰。我仿佛能看到，銀行傢們是如何在激烈的市場競爭中，製定戰略，優化運營，控製風險。書中對普惠金融、綠色金融、科技金融等前沿領域的案例分析，讓我看到瞭銀行業與時俱進的創新步伐。我特彆關注書中對數字化轉型的探討，這讓我意識到，在信息技術飛速發展的今天，商業銀行必須積極擁抱變革，纔能保持競爭力。它讓我明白，銀行業不僅僅是傳統的金融服務提供者，更是信息技術和服務創新的重要載體。每一次閱讀，都像是一次與行業前沿的對話，讓我對商業銀行的經營與管理有瞭更深刻的理解。
評分這本書如同一本“案頭指南”，為我提供瞭理解上海商業銀行經營管理的豐富素材。它並非枯燥的理論推演，而是將我引入一個個鮮活的案例之中，讓我得以窺見銀行傢們如何在實際操作中運用管理知識。書中的案例，聚焦於“十二五”時期上海商業銀行的發展，涵蓋瞭從傳統的存貸款業務，到新興的金融科技應用，再到風險控製與閤規管理等多個方麵。我能夠從中看到，銀行在服務實體經濟、支持中小企業發展、推動金融創新等方麵所做的努力。我尤其對書中關於客戶關係管理和風險定價的案例分析印象深刻，這讓我明白，在復雜的金融市場中，精準的風險評估和良好的客戶關係是銀行成功的基石。它讓我看到瞭，商業銀行不僅僅是資金的匯聚者，更是風險的管理者和價值的創造者。閱讀這本書，讓我對銀行業的運營邏輯有瞭更清晰的認識，也為我未來的學習和工作提供瞭寶貴的啓示。
評分這本書最大的亮點在於它的“案例驅動”模式。它沒有給我晦澀難懂的理論模型，而是將我帶入瞭上海商業銀行在“十二五”時期所經曆的真實商業場景。我仿佛能夠聽到銀行傢們在討論如何拓展小微企業融資渠道，如何構建穩健的風險防控體係，如何利用金融科技提升服務效率。這些生動的案例，讓我能夠直觀地理解銀行業務的復雜性與挑戰性。我尤其欣賞書中對上海這座金融中心特殊地位的考量，它讓我明白，區域經濟發展與銀行業經營管理之間存在著深刻的相互影響。書中對不同銀行在服務實體經濟、支持創新創業等方麵的具體做法，都進行瞭深入的剖析，這為我提供瞭一個學習和藉鑒的寶貴範本。我能夠從中看到，商業銀行是如何在國傢戰略的指導下，結閤自身優勢，為經濟發展做齣貢獻的。閱讀這本書，不僅僅是知識的獲取，更是一種思維的鍛煉，它讓我能夠更全麵、更深入地理解商業銀行的經營之道。
評分翻開這本書，我立刻被一股濃厚的學術氣息與務實的案例分析所吸引。它並非一本泛泛而談的教科書，而是聚焦於上海這座國際化大都市的商業銀行在“十二五”時期所經曆的真實變革與發展。我仿佛看到瞭銀行傢們在時代的浪潮中，如何捕捉機遇，如何應對挑戰。書中的案例，沒有刻意迴避銀行經營中的睏難與失誤，反而坦誠地展現瞭銀行在推進普惠金融、發展數字銀行、優化風險管理等方麵的探索與實踐。這種真實性，使得書中提齣的觀點與建議，更具說服力與可操作性。我特彆欣賞它對於上海特定區域金融生態的描繪，讓我能夠更直觀地理解，在地理位置、人纔資源、政策支持等因素的影響下，商業銀行如何調整其經營策略。它不僅僅是一本關於銀行管理的書，更是一部關於上海金融業發展曆程的生動寫照。每一次閱讀，都像是一次與行業精英的對話，讓我能夠站在巨人的肩膀上，去審視和理解銀行業發展的規律。書中的每一個案例，都承載著豐富的決策信息與管理經驗，為我提供瞭一個寶貴的學習平颱，讓我能夠從中汲取養分，提升自己的商業洞察力。
評分不錯
評分好！
評分好！
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評分好！
評分不錯
評分這本書足足等瞭一個多星期纔收到
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