好陈列胜过好导购（升级版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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阿福先生 著

图书标签:

• 零售
• 陈列
• 销售
• 店铺管理
• 顾客体验
• 商品陈列
• 视觉营销
• 门店运营
• 营销策略
• 提升业绩

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550242753

版次：1

商品编码：11638163

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-02-01

用纸：胶版纸

页数：210

字数：230000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

《好陈列胜过好导购》第一版2012年上市，销量稳居同类图书榜首，并收获好评无数。
　　 　　《好陈列胜过好导购（升级版）》保留第一版的精华：81个真实的陈列案例和阿福老师的精彩点评、支招，书中加入APP，链接阿福老师精选的陈列图片和万人点赞的文章，内容更强大。跟着阿福老师，分分钟提升陈列技能、让店铺陈列瞬间“高大上”，俘获更多顾客进门，提升销售业绩。。
　　

内容简介

　　

　　　　陈列是一种视觉营销，在顾客走进店门之前，是店面的陈列在“叫卖”。没有好的陈列，再厉害的导购也无法把顾客吸引进店。
　　 　　如何在顾客看到店铺，就引起他的兴趣？
　　 　　怎样摆放才能让货品看起来更上档次？
　　 　　侧挂颜色怎么搭，才会让顾客更愿试穿？
　　 　　换季的滞销品放在哪里更容易卖出去？
　　 　　资深陈列专家阿福先生通过81个终端陈列案例，从货品整合、卖场规划、单杆陈列、模特陈列等方面，全面改进你的店铺陈列体系，让新品热销、旧货清空。陈列从让人头痛的问题变身为不要工资的金牌导购，全面快速提升销售业绩。

　　

作者简介

　　阿福先生（吕昌福），曾任ESPRIT陈列师、EP陈列师、JUZUI陈列经理、V-GRASS陈列经理、EVA OUXIU零售总监、LOUISA M直营总监等职务，为多个品牌的终端陈列带来了实质性的变化。所著《好陈列胜过好导购》第一版上市以来，销量稳居同类图书榜首。

精彩书评

　　

　　★对于服装行业来说，陈列是一门极为重要的课程，是视觉营销的主要手段。作者用自己十余年从事陈列工作的亲身经历，站在陈列师、店长和导购的角度说明了如何通过陈列提升形象、促进销售。这是一本解开疑惑、解决问题的实战好书，肯定会对业绩提升有极大的帮助！
　　——浙江印象实业股份有限公司副总裁 顾宏伟
　　
　　★阿福先生是一个真正视觉营销人，“如何让商品说话？”详见阿福先生的力作《好陈列胜过好导购》。
　　——中国孕妇时装时尚商品体系创始人 李战防
　　
　　★《好陈列胜过好导购》从陈列的角度讲解了服装店铺里的方方面面，十分简洁易懂，不只是陈列师们的学习宝典，也值得橱窗设计人员好好研究。
　　——国内资深橱窗设计师 Cynthia Shong 熊士暇
　　
　　★我的店铺只有100平方米，年营业额却能做到1000万，这离不开阿福先生在陈列上的指导。阿福先生的《好陈列胜过好导购》是一本真正解决终端陈列问题的实战指南，十分适合服装企业的店面管理者和导购细细品读。
　　——EP雅莹店长 胡小芳

目录

序 你为什么要做好陈列
前言 写给服装店店长
第一章 用经营者的思路做布局
第一节 根据现在的产品系列和色彩来整合整盘货品
问题1 店铺每月上新货，陈列应该从哪入手？
问题2 货品杂乱无章的情况下怎么做陈列？
问题3 系列数多过货杆数时，陈列怎么做？
第二节 把握好系列、色彩、大类、折扣的先后次序
问题4 大系列风格不同，色彩又丰富，先分色系还是先分系列？
问题5 店内同时出现去年和今年的货品，如何陈列？
第三节 用陈列体现出产品价值感
问题6 如何陈列会让店铺有档次感？
问题7 如何陈列会让货品有价值感？
问题8 皮衣裘皮等贵重物品如何陈列？
第四节 提前运筹帷幄，不做重复工作
问题9 新开店和陈列相关的工作有哪些？
问题10 商场给的DP点需要怎么做？

第二章 以顾客习惯来规划陈列
第一节 给货品分类，给店铺分区
问题11 怎么按销售情况给货杆分类？
问题12 店铺的黄金区在哪里？
第二节 将合适的系列放在合适的位置
问题13 新货该陈列在什么位置？
问题14 畅销的几杆货要陈列在哪里？
第三节 把握货杆之间的合理衔接
问题15 不同色系的货杆之间如何连接？
问题16 店铺内的死角怎么做陈列？
第四节 合理规划，别挡住顾客的入口
问题17 店内人为的死角怎么调整？
问题18 靠墙面的通道留多宽？

第三章 以产品生命周期来确定调整频率
第一节 使店铺的吞吐量保持平衡
问题19 店铺陈列多少件货品合适？
问题20 货品累积久了，数量太多陈列不下怎么办？
第二节 合理安排调整周期
问题21 点挂为什么要经常更换？
问题22 陈列应该多久调一次？
第三节 用销售数据规划陈列
问题23 夏秋两季销售一段时间后，陈列杆数怎么协调？
问题24 断码的货品要怎么陈列？
第四节 陈列出季节感
问题25 10月中旬，天冷了，货品偏薄怎么办？
问题26 4月中旬，天热了，货品偏厚怎么办？

第四章 扬长避短地陈列点侧挂
第一节 有条不紊地调整一杆货
问题27 侧挂颜色怎么做？
问题28 一杆货的点侧挂陈列怎么做？
第二节 点侧挂的奥妙
问题29 点挂出什么样的货品？
问题30 一杆货要陈列多少件？
问题31 侧挂一定要成套搭配吗？
第三节 有选择性地“隐藏”货品
问题32 侧挂里的异类怎么陈列？
问题33 侧挂里面可以套穿吗？
问题34 短裤和短裙可以用连衣条吊挂在侧挂的衣服下面吗？
第四节 衣架的朝向要方便顾客
问题35 衣架和衣钩该朝向哪边？
问题36 中岛的衣架朝哪边呢？圆形中岛架呢？
第五节 自定的标准，它“标准”吗？
问题37 侧挂的第一件不能陈列吊带吗？
问题38 能否把一杆裤子陈列在一起？

第五章 用打造团队的眼光为模特着装
第一节 让每一组模特发挥应有的作用
问题39 橱窗模特出什么货品？
问题40 店内模特应该穿什么？
第二节 呼应——让模特之间有关系
问题41 通透橱窗出样的货品需要和后面货架货品一致吗？
问题42 模特之间着装怎么呼应？
第三节 搭配中的个体与集体
问题43 如何学习单件产品的色彩搭配？
问题44 多个模特出样怎么挑衣服？
第四节 穿出产品的特色，陈列出空间感
问题45 橱窗模特和店内模特分别应该朝向哪边？
问题46 橱窗模特之间需要“对话”吗？
问题47 橱窗里的模特怎么站位？
第五节 模特的“团队精神”
问题48 开腿的模特就只能穿裤子吗？
问题49 模特冬天一定要穿鞋吗？

第六章 点睛的饰品和叠装陈列
第一节 用方便顾客购买的方式陈列饰品
问题50 店内的高低展示台如何陈列？
问题51 店内三层层板柜如何陈列？
第二节 做好吸引顾客的陈列区域
问题52 侧挂上方层板如何陈列？
问题53 外墙上挖空的小橱窗如何陈列？
第三节 了解饰品陈列所承担的责任
问题54 鞋子和帽子能陈列在一起吗？
问题55 围巾和丝巾要怎么陈列？
第四节 让饰品搭配更方便连带销售
问题56 皮带要怎么陈列？
问题57 眼镜要怎么陈列？
问题58 项链要怎么陈列？
第五节 各处叠装大不同
问题59 高处可以放叠装吗？
问题60 中岛柜里的叠装怎么陈列？
问题61 橱窗里的叠装怎么陈列？

第七章 不容忽视的小细节
第一节 饰品的搭配细节
问题62 饰品搭配在点挂上做陈列好吗？
问题63 饰品可以搭配在侧挂的衣服上吗？
问题64 包应该怎么填充才好呢？
第二节 花草阳光带来的困惑
问题65 花花草草要怎么摆放？
问题66 夏天橱窗衣服容易晒坏怎么办？
第三节 从大处着眼做陈列检查
问题67 做完陈列要检查哪些地方？
问题68 灯光应该怎么打？
第四节 从容把握时间调陈列
问题69 白天调陈列会影响销售吗？
问题70 周末能否调陈列？

第八章 把握好定位，让陈列作用最大化
第一节 认清自己的产品
问题71 店铺货品和陈列手册上的货品不同，陈列怎么做？
问题72 一手码的新货陈列要怎么做？
问题73 能不能照抄别的品牌做陈列？
第二节 把握好产品定位
问题74 如何布置出符合店铺定位的节日氛围？
问题75 促销活动要怎么做陈列？
问题76 特卖场怎么做陈列？
第三节 把握好人的定位
问题77 店铺陈列应该由谁来负责？
问题78 店员转做陈列师是否需要悟性？
第四节 把握好陈列师的个人定位
问题79 做陈列一定要会电脑软件吗？
问题80 做陈列工作3年以上如何突破？
问题81 陈列工作如何才能越来越专业？

精彩书摘

　　《好陈列胜过好导购（升级版）》：
　　某年圣诞节前，我和一位做督导的朋友到当地客流量最大的商场二楼逛店，就在快到朋友的店铺门口时，听到两个女人在聊天，提到了朋友工作的品牌。
　　中年妇女甲：“我们进去看看吧，她们家的衣服好像还可以。”
　　中年妇女乙：“算了吧，这个店一点档次都没有，我带你去××家，给你选几件。”
　　朋友一下愣住了：“什么啊？我们品牌没档次吗？好歹我们也是这个楼层最好的品牌之一，销售排名还前三呢。’
　　我说：“刚才那两个女人说的那个品牌，楼层销售排第几呀？”
　　朋友：“第一，长期第一，我们不能跟她们比的，她们……（此处省略无数字，主要是说那个品牌店的各方面条件好很多，我们如果也有那些条件，肯定比她们做得好之类的话。）”
　　我说：“咱们去看看吧。”
　　朋友：“好的，正好你也看看我们店，是不是真的没档次。”
　　我们把几个主要的品牌都逛了一遍，发现一个问题，因为快圣诞节了，朋友的店铺里面挂满了各种各样的圣诞小装饰，圣诞树、铃铛、圣诞老人、小球、六角形雪花、蝴蝶结、圣诞袜子、松果、圣诞帽子以及各种圣诞贴纸，挂得全店都是，而那两个女人说的品牌，仅仅在橱窗里布置了一棵圣诞树，还是定做的，市面上买不到的那种。差距一下就出来了。
　　朋友的品牌和竞争品牌都是中高端定位的，价格也差不多，冬季产品平均单价2000元／件，而圣诞布置却是天差地别。朋友还坚持问我：“你说说看，我们品牌没档次吗？”
　　我没有直接回答朋友的提问，而是带着他看了一楼国际品牌和三楼国内年轻品牌的店面，然后问他：“你觉得一楼品牌和三楼品牌的圣诞布置有什么不同？”朋友告诉我：“一楼的简洁大气，三楼的节日气氛更浓一些，热闹。”我再问：“那是一楼的品牌档次感高，还是三楼的品牌档次感高？”朋友说：“那当然是一楼啦。我说：“你再看看你家品牌和楼层第一的××，谁家更像一楼的？”朋友说：“这也是没办法的呀，商场要求，如果不挂圣诞装饰，商场要罚款的。”
　　我问：“那她们店里怎么可以不搞这么多小玩意呢？”
　　朋友说：“她们家生意好，商场有时还要迁就她们的。”
　　我问：“那商场有没有说一定要放这么多东西呢？”
　　朋友说：“那倒没说，只是说一定要有圣诞气氛。”
　　我说：“那就对了，告诉你一个办法，但凡各种节日，商场要求你做布置，而总公司又没有设计案的时候，你这么做——”
　　1.只选一种元素的道具，如小球。
　　2.只选一种颜色，如银色的小球，建议选用银色、金色、灰色、白色等颜色，特别是货品色彩鲜艳的品牌。
　　3.陈列位置别太散，可成组出现，如橱窗一组，侧挂上方各一组。
　　听我说完，朋友说：“难怪呢，商场平时都给我们各种各样的纸牌，上面有什么‘清凉一夏’之类的，我们贴得货架上到处都是，圆形的、条形的都有。”我说：“这就对了，难怪顾客说没档次，那种纸牌能不贴就不贴，实在不行就只贴一样，而且尽量越少越好。”
　　……

前言/序言

《好陈列胜过好导购》（升级版）图书简介 引言：看见的才是销售的开始 在信息爆炸、消费者注意力日益稀缺的当下，传统的销售模式正面临前所未有的挑战。消费者不再仅仅是被动接受推销，而是主动搜寻、比较、体验，他们的购买决策很大程度上受到眼前所见的影响。商品是如何呈现在消费者面前的？是杂乱无章，还是井然有序？是平淡无奇，还是引人入胜？这其中的差异，直接决定了商品的生命力，以及销售业绩的上限。 《好陈列胜过好导购》（升级版）正是一本致力于深刻剖析这一核心销售要素的书籍。它并非探讨如何修炼口若悬河的销售技巧，而是将目光聚焦在商品陈列这一“看得见的语言”上。通过对商品陈列背后心理学、美学、营销学等多维度的深入挖掘，本书将带领读者穿越传统销售的迷雾，抵达一个以“视觉营销”为核心的新战场。升级版的推出，更是汇集了近年来零售业态的最新变革、技术赋能的陈列新手段，以及更加精炼的实操方法，旨在为读者提供一套更具前瞻性、更接地气的陈列解决方案。 核心论点：陈列的力量，远超想象 本书的核心论点在于：一个精心设计的商品陈列，能够沉默地、持续地、高效地影响消费者的购买行为，其效果往往胜过任何一位经验丰富的导购员的口头推销。导购员虽然可以提供个性化的信息和服务，但其影响是短暂的、有限的，且高度依赖于导购员个人的能力和状态。而优秀的陈列，则如同一个永不疲倦、魅力无限的“超级导购”，在营业时间内持续不断地吸引、引导、打动每一个走近的顾客。 升级版将在这一基础上，进一步强调陈列的“预售”和“赋能”作用。它能将商品的价值在顾客触及之前就清晰传达，提前激发购买欲望；它能指导顾客的视线流向，优化购物路径，提升购物效率；它甚至能塑造品牌形象，营造特定的购物氛围，让顾客在不知不觉中产生情感连接。 第一篇：陈列的底层逻辑——为何陈列如此重要？ 本篇将深入剖析商品陈列为何能够超越导购，成为销售的关键驱动力。我们将从以下几个维度展开： 消费者心理学透视： 视觉优先原则： 人类是视觉动物，大脑对图像信息的处理速度远超文字和声音。陈列直接抓住消费者的“眼球”，是建立连接的第一步。 第一印象的力量： 杂乱或吸引人的陈列，会立刻塑造顾客对商品乃至品牌的初步印象，这种印象往往难以扭转。 选择的悖论与引导： 过多的选择会让消费者感到困惑和压力。优秀的陈列通过精心的组合和布局，将最优选项呈现在最显眼的位置，降低消费者的决策成本。 情绪感染与氛围营造： 陈列不仅仅是商品堆砌，更是氛围的创造者。色彩、灯光、道具的搭配，能够激发消费者的积极情绪，提升购物的愉悦感。 从“看到”到“想到”再到“买到”的转化路径： 详细解析陈列如何一步步引导消费者完成从发现商品、产生兴趣、渴望拥有到最终购买的心理过程。 营销学视角下的陈列： “货架战略”的演变： 从传统的“占位”到如今的“场景化”和“体验式”陈列，货架承载的营销功能日益丰富。 陈列的“故事性”： 如何通过陈列讲述品牌故事，传递商品价值，引发情感共鸣。 “关联销售”与“交叉销售”的艺术： 如何通过巧妙的陈列设计，鼓励消费者购买更多相关或互补的商品。 陈列的“时间维度”： 节假日、季节性、促销活动的陈列策略，如何利用时间节点最大化销售。 品牌建设与陈列的深度绑定： 陈列是品牌的“无声代言人”： 统一、有品位的陈列是品牌形象的最佳载体。 从视觉识别到品牌认同： 如何通过陈列让消费者深刻理解并认同品牌理念。 差异化竞争中的陈列优势： 在同质化竞争激烈的市场中，独特的陈列风格如何成为品牌脱颖而出的关键。 第二篇：陈列的实操宝典——如何“看见”商机？ 本篇将聚焦于“如何做”的问题，提供一系列实用、可操作的陈列方法和技巧。升级版将重点更新和深化以下内容： 黄金法则与基本原则： “视觉焦点”的打造： 如何识别和利用空间中的视觉焦点，吸引顾客目光。 “高度理论”的应用： 最佳的陈列高度，以及如何通过不同高度的组合创造层次感。 “动线规划”的艺术： 如何设计引导顾客视线和身体移动的流畅路径，延长停留时间。 “分组与分类”的逻辑： 如何科学地组织商品，方便顾客查找和理解。 “色彩搭配”的心理学： 如何运用色彩理论，提升商品吸引力和购买欲望。 “留白”的哲学： 适度的留白如何让商品更显珍贵，突出重点。 陈列工具箱： 陈列道具的选择与运用： 展架、模特、灯光、绿植、艺术品等，如何恰当使用以烘托商品。 灯光设计： 聚光、漫射、氛围灯，如何通过光影变化增强商品质感和吸引力。 色彩理论与应用： 更深入地探讨不同色彩的情绪效应、品牌联想，以及如何在陈列中实现色彩和谐或撞色效果。 材质与纹理的搭配： 如何利用不同材质的道具和背景，提升商品的触感和价值感。 场景化陈列： “生活场景”的模拟： 将商品融入真实的生活场景中，让顾客“身临其境”。 “主题陈列”的创意： 根据节日、季节、流行趋势等，打造具有话题性的主题陈列。 “体验式陈列”的升级： 如何结合互动装置、试用体验区，提升顾客的参与感。 数据驱动的陈列优化： 如何通过销售数据指导陈列决策： 哪些商品应该放在显眼位置？哪些组合最受欢迎？ 顾客动线与停留时间的分析： 利用科技手段（如客流统计、热力图）优化陈列布局。 AB测试在陈列优化中的应用： 通过对比不同陈列方案的效果，找到最佳实践。 第三篇：陈列的升级与未来——科技赋能与新零售时代 升级版将重点关注新零售时代下，陈列模式的革新与发展。 数字化陈列： 电子价签与智能显示屏： 如何利用技术实现价格、促销信息、商品详情的动态更新。 AR/VR技术在陈列中的应用： 如何通过虚拟现实技术，打破实体空间的限制，提供更丰富的购物体验。 “数字货架”的概念： 探讨线上线下融合的陈列新模式。 体验至上的陈列： “社群化”陈列： 如何设计吸引顾客分享、互动的陈列空间。 “个性化”陈列的探索： 基于大数据分析，为不同顾客群体提供定制化的陈列体验。 “感官营销”的融合： 结合气味、声音、触感等，打造全方位的沉浸式陈列。 特殊业态的陈列创新： 线上店铺的“视觉陈列”： 探讨电商平台、社交媒体等线上渠道的商品展示优化。 快闪店与主题展的陈列策略： 如何在有限的空间和时间内，创造最大化的视觉冲击和营销效果。 多业态融合的陈列思考： 如餐饮与零售的结合，如何设计能够相互引流的陈列。 陈列团队的建设与管理： 从“摆货员”到“视觉陈列师”的转变： 培养专业的陈列人才。 标准化与灵活性并存的陈列手册： 如何在统一品牌形象的同时，允许因地制宜的调整。 激励机制与绩效考核： 如何将陈列成效纳入员工考核，激发团队积极性。 结语：看见，即是销售的未来 《好陈列胜过好导购》（升级版）不仅仅是一本关于如何摆放商品的指导书，它是一场关于“看见”的革命。在消费者注意力稀缺的时代，唯有那些能够以最直接、最有效的方式触达消费者心智的陈列，才能真正赢得市场。本书将帮助您重新审视陈列的价值，掌握科学的陈列方法，运用创新的技术手段，从而在激烈的市场竞争中，让您的商品“开口说话”，让您的店铺“自带流量”，最终实现销售业绩的飞跃。 这本书献给所有希望提升销售业绩、打造卓越品牌形象的企业家、店主、营销人员、店员，以及任何希望理解消费行为背后视觉驱动力的您。让我们一起，用“看见”的力量，开启销售的新篇章。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得销售是个很有技巧性的活儿，而“导购”无疑是其中最直接、最主动的一环。但有时候，热情洋溢的导购，反而会给一些顾客带来压力，让他们觉得被“推销”了。这本书的书名，着实让我眼前一亮，“好陈列胜过好导购”，这句话的背后，一定蕴含着深刻的商业洞察。我想，它探讨的可能是一种更高级、更细腻的销售方式，那就是通过环境的营造，让商品自己去“吸引”顾客，让顾客在一种轻松自在的氛围中，主动去了解、去选择。 想象一下，走进一家店，商品摆放得井井有条，色彩搭配和谐，灯光柔和，甚至还有一些恰到好处的装饰品，这一切都在无形中传达着一种“这儿有你想要的东西”的信息。顾客不需要导购员的“催促”或者“推荐”，他们可以按照自己的节奏，去发现和探索。我觉得，这本书可能就像一位“隐形”的营销大师，教会我们如何用空间和视觉语言来“说服”顾客，让购物过程本身变成一种享受，而不是一次“任务”。 我对书中关于如何通过“故事性”的陈列来吸引顾客的章节，充满了好奇。如果能学会如何让商品“讲故事”，那该多有趣啊！

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人，一种简洁大气又不失温馨的感觉扑面而来，仿佛置身于一个精心布置的艺术画廊。我立刻就被它所传达的“陈列”的力量所打动，它不仅仅是关于摆放商品，更是一种无声的语言，一种能够与顾客建立情感连接的艺术。我一直觉得，在实体店购物，除了商品本身，最重要的就是那种“逛”的体验，而好的陈列，恰恰是营造这种体验的灵魂。它能让顾客在不经意间被吸引，进而产生兴趣，最终促成购买。我想，这本书应该会深入剖析如何通过视觉的引导，空间的布局，以及细节的点缀，来最大化地发挥陈列的潜力，让商品自己“说话”。 我对书中关于色彩搭配、光线运用、以及材质选择如何影响顾客心理的章节尤为期待。毕竟，这些看似微小的元素，往往在不知不觉中，就能勾起人们的购买欲望。我希望这本书能提供一些实用的方法论，不仅仅是理论上的探讨，更能落地到实际操作中，让像我这样的小店主，也能学到如何打造出令人眼前一亮的陈列，从而吸引更多的顾客，提升销售额。 这种“无声的销售”的力量，我想是很多经营者都渴望掌握的，而这本书，似乎就是一把解锁这扇门的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我对“导购”这个概念一直有些复杂的情感。一方面，我承认一个优秀的导购员确实能极大地提升销售额，他们能够敏锐地捕捉到顾客的需求，并提供专业的建议。但另一方面，我也遇到过一些过于“热情”的导购，他们的存在反而让我感到压力，甚至萌生退意。所以，当看到“好陈列胜过好导购”这个书名时，我立刻被它所吸引，这似乎是一种更聪明、更人性化的销售策略。 我设想，这本书会深入探讨如何通过精心设计的陈列，来“引导”顾客的目光，触动他们的购买欲望，而无需导购员的过度介入。它或许会教我们如何利用色彩、灯光、布局等视觉元素，来创造一种“不可抗拒”的吸引力，让顾客在不知不觉中，被商品所“俘获”。 我对书中关于如何通过“场景化陈列”来激发顾客想象力的章节，格外感兴趣。试想一下，如果一个陈列能够将商品融入一个生动的生活场景，让顾客能够想象自己拥有它之后的生活是什么样子，那该有多么强大的说服力。 这种“润物细无声”的营销方式，听起来就充满了智慧，我相信这本书会提供许多实用的技巧和案例，帮助我们打造出真正能够“说话”的陈列，让商品自己成为最优秀的“导购”。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都认为，实体店的核心竞争力之一，就在于它能够提供的“体验”。而在这其中，商品陈列所扮演的角色，至关重要。当我在书店看到《好陈列胜过好导购（升级版）》这本书时，我的第一反应就是，这正是我一直在寻找的答案。我总觉得，一个好的陈列，就像一位无声的“魔法师”，它能用视觉语言与顾客沟通，吸引他们的注意力，激发他们的兴趣，甚至在某种程度上，影响他们的情绪和决策。 我想象着，这本书会为我们揭示陈列的真正奥秘，它不只是简单的商品堆砌，而是一种精心的策划，一种艺术的表达。它会教我们如何通过色彩的搭配，空间的布局，灯光的运用，以及材质的选择，来营造出一种独特而有吸引力的购物环境。 尤其让我感到兴奋的是，书中可能还会探讨如何通过“故事化”的陈列，来增强商品的吸引力，让每一件商品都仿佛拥有自己的生命和故事，从而与顾客建立更深的情感连接。 我期待这本书能为我提供一些切实可行的方法，让我能够将这些理念应用到自己的店铺中，打造出令人过目不忘的陈列，让我的店铺不仅仅是一个销售场所，更是一个能够让顾客感受到美、感受到愉悦的空间。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一印象，与其说是一本商业指南，不如说更像是一本关于“美学经济学”的书。我总是觉得，好的陈列不仅仅是为了卖东西，它更是一种对生活品质的追求，一种对美的极致展现。当我看到“好陈列胜过好导购”这个书名时，我脑海里立刻浮现出那些令人流连忘返的精品店、咖啡馆，它们之所以让人印象深刻，很大程度上是因为它们拥有着独特的、令人惊艳的陈列。 那些精心摆放的商品，搭配着恰到好处的绿植、艺术品，甚至还有悠扬的背景音乐，共同营造出一种独特的氛围。在这种氛围里，顾客不仅仅是在购物，更是在享受一种感官的盛宴，一种精神的愉悦。我想，这本书一定会深入探讨如何将商业与艺术、美学相结合，教会我们如何在有限的空间里，创造出无限的价值。 它可能不仅仅是教你如何摆放商品，更会引导你去思考，如何通过陈列来传达品牌的故事、文化的内涵，以及对消费者的情感连接。 我对书中关于如何利用“体验式陈列”来提升顾客满意度和忠诚度的部分，充满了期待。毕竟，在如今这个竞争激烈的市场中，仅仅依靠商品本身已经很难脱颖而出了，而一个能够提供独特体验的陈列，无疑会成为吸引顾客的强大磁场。

评分☆☆☆☆☆

没意思！

评分☆☆☆☆☆

东西不错。

评分☆☆☆☆☆

有点盗版的感觉，版面有重复

评分☆☆☆☆☆

东西不错。

评分☆☆☆☆☆

还行

评分☆☆☆☆☆

价格便宜价格便宜价格便宜

评分☆☆☆☆☆

书内容很实用，结合店铺运营与陈列来讲的

评分☆☆☆☆☆

还没有看，现评价吧，书籍没什么质量可言

评分☆☆☆☆☆

书的内容和质量都不错！