包邮股权激励操盘手册+股权激励一本通+创业公司的动态股权分配机制+股权资本整体解决方案

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店铺: 义博图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115446176
商品编码:1176679004

具体描述

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不懂合伙,必定散伙+股权激励一本通+创业公司的动态股权分配机制+股权资本整体解决方案

种下股权的苹果树 共5本 区域包邮 企业管理书籍


9787302479888   
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股权激励操盘手册 黄治民

股权激励操盘手册

定价:58

 

作者:黄治民

 

分类:经管

 

开本:16开

 

装帧:平装

预计下厂时间:2017年8月20日

 

关键词:股权激励

读者对象:企业主、中高级管理者、HR、投资人

 

内容简介:

 

 

 

本书主要介绍了股权激励的操盘方法,作者从亲自操盘过的一个真实的成功案例说起(北斗星通股权激励方案),归纳总结出股权激励的九定模型和5大艺术性——认知度、获得感、刚中柔、实在性、个人梦,指出只有技术与艺术共舞,才能确保股权激励取得成功!

 

作者简介:

 

黄治民,某知名上市集团公司副总裁(北斗星通)。

 

拥有教育学、法学、经济学三个领域的学位(中国人民大学),具有职业律师资格。

 

在20多年的职业生涯中,曾担任用友软件工程公司高管,近10年担任知名上市集团公司副总裁,兼任中关村人才协会常务理事。

 

16年来参与并具体实施了数十例股权激励方案,服务对象包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。

 

曾为中国盐业总公司、河北网通、中国航材、中国电控等大型企业提供服务 


股权激励一本通 方案+范本+案例

内容简介

在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天,人力资本已越了实物和货币资本,成为企业极具价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。 如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。

目       录

第1 章 揭秘:股权激励概述
1.1 股权激励的相关理论 / 2
1.1.1 股权激励的理论基础 / 2
1.1.2 股权激励的特点 / 5
1.1.3 股权激励的关键点 / 6
1.1.4 影响股权激励的机制 / 7
1.2 股权激励的相关概念 / 9
1.2.1 股权 / 9
1.2.2 股份 / 14
1.2.3 股票 / 15
1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权 / 15
1.3 股权激励的原则 / 16
1.4 股权激励的意义 / 18
第2 章 探索:股权激励模式
2.1 期权模式 / 22
2.1.1 股票期权模式 / 22
2.1.2 典型案例 / 24
2.1.3 股份期权模式 / 25
2.2 虚拟股票模式 / 27
2.2.1 虚拟股票的详情 / 27
2.2.2 典型案例 / 32
2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同 / 33
2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别 / 34
2.3 业绩股票模式 / 34
2.3.1 业绩股票模式的详情 / 34
2.3.2 典型案例 / 37
2.4 股票增值权模式 / 38
2.4.1 股票增值权的详情 / 38
2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同 / 40
2.4.3 典型案例 / 42
2.5 限制性股票模式 / 43
2.5.1 限制性股票的详情 / 44
2.5.2 限制性股票和股票期权的差异 / 45
2.5.3 典型案例 / 47
2.6 员工持股计划模式 / 49
2.6.1 员工持股计划的详情 / 49
2.6.2 典型案例 / 52
2.7 延期支付计划模式 / 54
2.7.1 延期支付计划简介 / 54
2.7.2 典型案例 / 55
2.8 岗位分红权模式 / 56..........

创业公司的动态股权分配机制


内容简介

如何你和合伙人一起开公司,你们几个商定平均分配股权,结果你做了所有的工作,而你的合伙人非常懒散,而他们到年底还照样分红,你会怎么办?针对静态股权分配所带来的种种问题,本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配,告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份,如何确定各种生产要素的实际价值,有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化,创业失败后如何清算等,有理论体系,有方法,有工具,有案例。

目       录


推荐序 创业初始阶段创业者需要知道的事 
序 言 明日的股权换今日的资源——初创企业的动态股权分配机制 
章股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器 
股权与创业 
股权用于表彰,期权用于激励 
第二章错误的股权分配机制为企业埋下致命的隐患 
惨痛的教训 
失败的股权分配是团队的杀手 
第三章好的分配机制成就好团队,好团队成就好企业 
“傻瓜式”的静态股权分配不适合初创企业 
怎样才算好的股权分配机制 
动态股权分配快速介绍 
动态股权分配之“初体验” 
第四章制订动态股权分配的原则及步骤 
制订动态股权分配的原则 
建立动态股权分配机制的核心步骤 
第五章团队核心的确立 
团队初始核心的确立 
初创团队领导力的新来源——贡献 
动态股权分配帮你确立核心地位 
初创团队领导人应该有的格局 
第六章股权分配的操作细节 
注册公司,确定初始的股权比例 
动态股权分配比例在工商登记中的体现 
设定里程碑:分股权的时点 
分股权的方法 
股权转让的限制 
第七章贡献点和贡献值 
识别并且量化贡献点 
给贡献值赋予权重 
约定激励对象 
贡献点的变现性 
计提时点 
回购条款 
禁止同业竞争约定 
投票权利 
动态股权分配机制的动态修订 
合伙人贡献的跟踪模板的使用 
第八章永续开放的团队组织 
吸收新合伙人 
裁减合伙人机制 
第九章动态股权分配的契约化 
动态股权分配计划 
公司章程的体现 
第十章动态股权分配的其他应用场景 
将原有的静态股权分配升级为“动态” 
与风险投资的规则共存 
动态股权分配机制的停止与恢复 
半动态股权分配:部门切割法 
应用于公司的内部创业 
应用于股权众筹 
第十一章动态股权分配的会计处理 
初始资本的投入 
达到里程碑,赋予股权 
回购合伙人的股权.........

股权资本整体解决方案


内容简介


股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下*案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

目       录


章 正行——股权规范,合规运营,夯实根基

节股权结构

一.股权结构种类及构成

二.股权结构与公司治理

第二节股权结构设计

一.与股权结构有关的概念

二.股权结构设计要点

三.案例:“海底捞”股权结构调整

第三节股权代持

一.法律对股权代持的规定

二.股权代持的法律风险

三.股权代持风险的防范

四.新三板对股权代持的态度

第四节股权继承

一.股权继承的法律规定

二.股权继承应注意的问题

第五节股权改制

一.股权改制条件

二.股权改制流程

第六节公司股权变动规范操作文件

一.公司股权转让协议范本

二.股权代持协议范本

三.增资扩股协议范本

第二章 价值——股权增值,精心设计,策划市值

节公司估值

一.法律对公司价值评估的规定

二.企业估值方法

三.企业估值流程

四.案例:罗蒙西服品牌评估

第二节市值策划

一.打造闪亮的管理团队

二.提高核心竞争力

三.借助知名投资机构

四.案例:蚂蚁金服市值膨胀

第三章 用人——股权激励,铁打的营盘,忠诚的精英

节股权激励的意义

第二节股权激励工具

一.业绩股票

二.虚拟股权

三.股票期权

四.股票增值权

五.限制性股票

第三节股权激励方案设计

一.确定股权激励对象

二.选择股权激励工具

三.确定股权激励额度

四.设定股权激励周期

五.制定股权激励考核制度

六.细化股权激励终止机制

第四节股权激励案例

一.乐视全员股权激励计划

二.华为不同阶段的股权激励计划

第五节股权激励相关范本

一.股权激励方案范本

二.股权激励计划书范本

三.公司绩效考核范本............


种下股权的苹果树

内容简介

一本简明易懂的股权书,专门写给创业者、管理者、股权投资者,还有梦想拿到公司股权迎娶白富美的打工者们。

 

股权的发展就像种树,要有人同行(找到合伙人),要有树可种(发掘商业模式),后才能有果可分(做好股权分配)。而这恰恰是本书要展示的核心内容。

对于创业者来说,股权设计的场景能帮你少走弯路。

对于管理者与员工,股权激励的章节能帮你如何在公司成长的道路上披荆斩棘,维护自己的股权收益。

对于投资者来说,股权众筹与交易的场景能让你看到一片更广阔的投资天地。

后,本书是一本界面友好的可视化图书

它拥有56个场景,78个实际问题,由2位作者4位顾问打造,9幅横版插画穿插其中,近200张可视化图表。

能用图表说明的我们绝不废话,能用故事讲清楚的我们绝不生搬理论,这是一本人人都能读懂的股权书。

本书尝试用成人漫画插画的形式呈现股权专业精华,追求匠人精神与可视化的“舒适”体验。大大小小的100张图表犹如“大珠小珠落玉盘”洒落书中,全方位、全过程、多细节地再现了56个场景实操。

让企业能够快速定位找到适合自身的股权场景,让专注于自己所爱的事业的人,能够快速定位找到适合自身特点的股权场景。

目       录

                   推荐序一 从风险投资看股权

推荐序二 分好你的股权蛋糕

推荐序三 互联网时代,人人都是投资家

作者及顾问简介

序 因为爱你,所以不想让你蒙在“股”里

第1章 股权时代已来临

不要像学姐一样谈恋爱 / 1

“风水”轮转,股权起风 / 2

股权就是苹果树 / 3

打造你的股权爆品 / 4

第2章 股权生态:有人同行,有树可种,有果可分

有人同行:合伙人地图 / 10

有树可种:商业模式图 / 12

有果可分:股权结构图 / 19

第3章 合伙人股权设计场景实操

基础知识快览 / 26

公司控制权的三条主线 / 27

29个合伙人股权设计场景实操 / 32

一人公司 / 34

场景1 我是明星:黄晓明的股权人生 / 34

场景2 我是月饼大王:年销售额

1000万元的月饼,因为员工都是老板 / 37

二人合伙企业 / 41

场景3 我是草根:我和专家一起创业 / 41

场景4 我是设计师:我和哥们散伙,内容为王还是运营为王 / 44

场景5 我是面馆老板:我用40%的股份打酱油 / 47

场景6 我是法律小白:持股40%,我却一无所获 / 49

场景7 我是淘宝皇冠店主:持股60%,我却被财务部拒之门外 / 51

场景8 我是干股合伙人:老板外出旅游,公司业绩一落千丈 / 53

场景9 我是小股东:我一手遮天,就这么任性 / 56

三人合伙企业 / 58

场景10 我是传统行业老板:我拥抱互联网的三个“囧”表情 / 58

场景11 我是义气哥:我们哥仨平均分了股权 / 62

场景12 我是小股东:我用4%的股份“绑架”了大股东和二股东 / 64

场景13 我是土豪:土豪不懂章程的忧伤 / 66

场景14 我是发起人:离职的发小要我400万元回购他的股份 / 68

三人以上合伙 / 71

场景15 我是股权极客:动态股权这样做 / 71

场景16 我是社群之王:我把项目玩大了,但把股权玩坏了 / 76

场景17 我是品牌达人:离开霸道总裁后,我比霸道总裁还牛 / 81

场景18 我是雷锋:这张图价值30万元,请叫我“雷锋” / 84

集团公司 / 91

场景19 我是大咖:海底捞,从均分走向控制 / 91

场景20 我是大咖:京东,A/B股制度保障控制权 / 93

场景21 我是大咖:阿里巴巴,的合伙人制度 / 96

场景22 我是大咖:绿地集团,上海格林兰,10万元控制190亿元绿地集团 / 98

场景23 我是大咖:小米,5轮融资后雷军持股78% / 101

场景24 我是大咖:出让过多股权,1号店痛失控制权 / 105

场景25 我是大咖:复星国际,控制和失控 / 106

场景26 我是大咖:奋斗者华为:员工持股95%以上 / 111

场景27 我是大咖:土豆,尴尬又必要的配偶股权条款 / 113

场景28 我是大咖:万科再战野蛮人,看到8张股权的“脸” / 115

场景29 我是大咖:爱尔眼科合伙人制度 / 123

第4章 股权激励场景实操

基础知识快览 / 134

13个股权激励场景实操 / 142

场景30 我是衰爆了的大股东:我推出股权激励,但没人搭理我 / 143

场景31 我是衰爆了的小股东:我被大股东害了,朋友都给我点赞 / 146

场景32 我是衰爆了的小股东:我借债入股做了操盘手,然后我出局了 / 151

场景33 我是工装大王:大额股权激励救了我公司 / 156

场景34 我是物联网技术牛人:激励组合拳让我的技术大放异彩 / 162

场景35 我是夜宵中的宝马:我用“5步股拳”快速扩张 / 166

场景36 我是教育达人:工资转股份,是危还是机 / 172

场景37 我是董事长:现金或期权?你的人生你自己来主宰 / 175

场景38 我是股权时代的上进小白领:努力,为了我的期权、丈母娘的期房 / 179

场景39 我是股权时代的上进小白领:我没钱,我还是成了大股东 / 186

场景40 我是央企HR:员工持股计划助推国企改革 / 190

场景41 我是大咖:正泰集团,家族企业股权稀释之路 / 193

场景42 我是大咖:海尔转型,内部创业型“类股权激励” / 195............


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