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种下股权的苹果树 共5本 区域包邮 企业管理书籍
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股权激励操盘手册
定价:58
作者:黄治民
分类:经管
开本:16开
装帧:平装
预计下厂时间:2017年8月20日
关键词:股权激励
读者对象:企业主、中高级管理者、HR、投资人
内容简介:
本书主要介绍了股权激励的操盘方法,作者从亲自操盘过的一个真实的成功案例说起(北斗星通股权激励方案),归纳总结出股权激励的九定模型和5大艺术性——认知度、获得感、刚中柔、实在性、个人梦,指出只有技术与艺术共舞,才能确保股权激励取得成功!
作者简介:
黄治民,某知名上市集团公司副总裁(北斗星通)。
拥有教育学、法学、经济学三个领域的学位(中国人民大学),具有职业律师资格。
在20多年的职业生涯中,曾担任用友软件工程公司高管,近10年担任知名上市集团公司副总裁,兼任中关村人才协会常务理事。
16年来参与并具体实施了数十例股权激励方案,服务对象包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。
曾为中国盐业总公司、河北网通、中国航材、中国电控等大型企业提供服务
章 正行——股权规范,合规运营,夯实根基
节股权结构
一.股权结构种类及构成
二.股权结构与公司治理
第二节股权结构设计
一.与股权结构有关的概念
二.股权结构设计要点
三.案例:“海底捞”股权结构调整
第三节股权代持
一.法律对股权代持的规定
二.股权代持的法律风险
三.股权代持风险的防范
四.新三板对股权代持的态度
第四节股权继承
一.股权继承的法律规定
二.股权继承应注意的问题
第五节股权改制
一.股权改制条件
二.股权改制流程
第六节公司股权变动规范操作文件
一.公司股权转让协议范本
二.股权代持协议范本
三.增资扩股协议范本
第二章 价值——股权增值,精心设计,策划市值
节公司估值
一.法律对公司价值评估的规定
二.企业估值方法
三.企业估值流程
四.案例:罗蒙西服品牌评估
第二节市值策划
一.打造闪亮的管理团队
二.提高核心竞争力
三.借助知名投资机构
四.案例:蚂蚁金服市值膨胀
第三章 用人——股权激励,铁打的营盘,忠诚的精英
节股权激励的意义
第二节股权激励工具
一.业绩股票
二.虚拟股权
三.股票期权
四.股票增值权
五.限制性股票
第三节股权激励方案设计
一.确定股权激励对象
二.选择股权激励工具
三.确定股权激励额度
四.设定股权激励周期
五.制定股权激励考核制度
六.细化股权激励终止机制
第四节股权激励案例
一.乐视全员股权激励计划
二.华为不同阶段的股权激励计划
第五节股权激励相关范本
一.股权激励方案范本
二.股权激励计划书范本
三.公司绩效考核范本............
一本简明易懂的股权书,专门写给创业者、管理者、股权投资者,还有梦想拿到公司股权迎娶白富美的打工者们。
股权的发展就像种树,要有人同行(找到合伙人),要有树可种(发掘商业模式),后才能有果可分(做好股权分配)。而这恰恰是本书要展示的核心内容。
对于创业者来说,股权设计的场景能帮你少走弯路。
对于管理者与员工,股权激励的章节能帮你如何在公司成长的道路上披荆斩棘,维护自己的股权收益。
对于投资者来说,股权众筹与交易的场景能让你看到一片更广阔的投资天地。
后,本书是一本界面友好的可视化图书
它拥有56个场景,78个实际问题,由2位作者4位顾问打造,9幅横版插画穿插其中,近200张可视化图表。
能用图表说明的我们绝不废话,能用故事讲清楚的我们绝不生搬理论,这是一本人人都能读懂的股权书。
本书尝试用成人漫画插画的形式呈现股权专业精华,追求匠人精神与可视化的“舒适”体验。大大小小的100张图表犹如“大珠小珠落玉盘”洒落书中,全方位、全过程、多细节地再现了56个场景实操。
让企业能够快速定位找到适合自身的股权场景,让专注于自己所爱的事业的人,能够快速定位找到适合自身特点的股权场景。推荐序一 从风险投资看股权
推荐序二 分好你的股权蛋糕
推荐序三 互联网时代,人人都是投资家
作者及顾问简介
序 因为爱你,所以不想让你蒙在“股”里
第1章 股权时代已来临
不要像学姐一样谈恋爱 / 1
“风水”轮转,股权起风 / 2
股权就是苹果树 / 3
打造你的股权爆品 / 4
第2章 股权生态:有人同行,有树可种,有果可分
有人同行:合伙人地图 / 10
有树可种:商业模式图 / 12
有果可分:股权结构图 / 19
第3章 合伙人股权设计场景实操
基础知识快览 / 26
公司控制权的三条主线 / 27
29个合伙人股权设计场景实操 / 32
一人公司 / 34
场景1 我是明星:黄晓明的股权人生 / 34
场景2 我是月饼大王:年销售额
1000万元的月饼,因为员工都是老板 / 37
二人合伙企业 / 41
场景3 我是草根:我和专家一起创业 / 41
场景4 我是设计师:我和哥们散伙,内容为王还是运营为王 / 44
场景5 我是面馆老板:我用40%的股份打酱油 / 47
场景6 我是法律小白:持股40%,我却一无所获 / 49
场景7 我是淘宝皇冠店主:持股60%,我却被财务部拒之门外 / 51
场景8 我是干股合伙人:老板外出旅游,公司业绩一落千丈 / 53
场景9 我是小股东:我一手遮天,就这么任性 / 56
三人合伙企业 / 58
场景10 我是传统行业老板:我拥抱互联网的三个“囧”表情 / 58
场景11 我是义气哥:我们哥仨平均分了股权 / 62
场景12 我是小股东:我用4%的股份“绑架”了大股东和二股东 / 64
场景13 我是土豪:土豪不懂章程的忧伤 / 66
场景14 我是发起人:离职的发小要我400万元回购他的股份 / 68
三人以上合伙 / 71
场景15 我是股权极客:动态股权这样做 / 71
场景16 我是社群之王:我把项目玩大了,但把股权玩坏了 / 76
场景17 我是品牌达人:离开霸道总裁后,我比霸道总裁还牛 / 81
场景18 我是雷锋:这张图价值30万元,请叫我“雷锋” / 84
集团公司 / 91
场景19 我是大咖:海底捞,从均分走向控制 / 91
场景20 我是大咖:京东,A/B股制度保障控制权 / 93
场景21 我是大咖:阿里巴巴,的合伙人制度 / 96
场景22 我是大咖:绿地集团,上海格林兰,10万元控制190亿元绿地集团 / 98
场景23 我是大咖:小米,5轮融资后雷军持股78% / 101
场景24 我是大咖:出让过多股权,1号店痛失控制权 / 105
场景25 我是大咖:复星国际,控制和失控 / 106
场景26 我是大咖:奋斗者华为:员工持股95%以上 / 111
场景27 我是大咖:土豆,尴尬又必要的配偶股权条款 / 113
场景28 我是大咖:万科再战野蛮人,看到8张股权的“脸” / 115
场景29 我是大咖:爱尔眼科合伙人制度 / 123
第4章 股权激励场景实操
基础知识快览 / 134
13个股权激励场景实操 / 142
场景30 我是衰爆了的大股东:我推出股权激励,但没人搭理我 / 143
场景31 我是衰爆了的小股东:我被大股东害了,朋友都给我点赞 / 146
场景32 我是衰爆了的小股东:我借债入股做了操盘手,然后我出局了 / 151
场景33 我是工装大王:大额股权激励救了我公司 / 156
场景34 我是物联网技术牛人:激励组合拳让我的技术大放异彩 / 162
场景35 我是夜宵中的宝马:我用“5步股拳”快速扩张 / 166
场景36 我是教育达人:工资转股份,是危还是机 / 172
场景37 我是董事长:现金或期权?你的人生你自己来主宰 / 175
场景38 我是股权时代的上进小白领:努力,为了我的期权、丈母娘的期房 / 179
场景39 我是股权时代的上进小白领:我没钱,我还是成了大股东 / 186
场景40 我是央企HR:员工持股计划助推国企改革 / 190
场景41 我是大咖:正泰集团,家族企业股权稀释之路 / 193
场景42 我是大咖:海尔转型,内部创业型“类股权激励” / 195............
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