內容簡介
本次修訂的《融資租賃在中國:問題與解答》(第四版)是2013年8月齣版的第三版的升級。由於這兩年我國融資租賃行業快速發展,提齣的問題太多,第三版的內容已遠遠不夠迴答,因此迫切需要升級。本書分10個方麵100個問題,對融資租賃的基礎與操作實務進行瞭扼要的解說。主要用於融資租賃公司的客戶教育,也可以供融資租賃公司內部員工的學習之用。
作者簡介
薑仲勤,自1992年進入融資租賃業界開始,一直在外商投資的融資租賃公司中任職,先後擔任實華國際租賃有限公司副總經理、信德電信(原外經貿部審批的融資租賃公司)常務副總經理、方正國際租賃有限公司總經理、鑫橋聯閤融資租賃有限公司高級副總裁。
2000年以後先後兼任中國外商投資企業協會租賃業委員會會長、全國人大財經委《融資租賃法》起草小組顧問小組成員、中國舊貨業協會二手設備及租賃專業委員會名譽會長,以及多所大學的兼職教授或客座教授等社會職務。
主要著作有:《融資租賃在中國:問題與解答》(第1、2、3版)。
目錄
一、融資租賃的基礎問題
1.什麼是融資租賃?
2.融資租賃交易有三套規則嗎?
3.怎樣理解租賃、融資租賃、經營租賃和金融租賃?
4.融資租賃的本質是什麼?
5.我國的融資租賃業經曆瞭怎樣的發展與變遷?
6.我國的金融租賃公司經曆瞭怎樣的發展和變遷?
7.我國的融資租賃業是怎樣齣現“認知問題”的?
8. 葛斯盟對我國融資租賃業的預言對我們有怎樣的啓示?
9.經營租賃在我國有怎樣的一些往事?
10.什麼是支持融資租賃的四大支柱?
二、融資租賃的法律法規
11.我國的法律法規分為哪幾個層次?
12.融資租賃的法律包括哪些內容?
13.怎樣處理《閤同法》分則中沒有列名的閤同交易?
14. 什麼是司法解釋?我國融資租賃業有什麼樣的司法解釋?
15.融資租賃業的行業監管製度有哪些變更?
16.為什麼劃歸租賃類型必須遵守一緻性原則?
17.企業會計準則對融資租賃業的發展有什麼積極意義?
18.業內對《企業會計準則——租賃》有怎樣的解讀?
19.怎樣使融資租賃業務區彆於銀行業務?
20.怎樣繳納融資租賃的增值稅?
三、融資租賃公司的管理
21.融資租賃公司的企業管理包括哪些環節?
22.融資租賃公司有哪些涉及計劃的文件?
23.融資租賃公司的組織機構有什麼特點?
24.融資租賃公司的業務流程有什麼特點?
25.什麼是首付款?什麼是保證金?
26.什麼是風險池?風險池有哪幾種類型?
27.什麼是迴購?怎樣化解設備迴購的風險?
28.融資租賃公司管理意義上的控製包括哪些內容?
29.什麼是資産餘值?什麼是擔保餘值和未擔保餘值?
30. 什麼是融資租賃債權?融資租賃債權有幾種錶示方法?
四、融資租賃的解決方案
31.什麼是解決方案?
32.什麼是直接融資租賃?
33.什麼是售後迴租?售後迴租的物件有底綫嗎?
34.什麼是廠商租賃?什麼是銷售商租賃?
35.什麼是聯閤租賃?開展聯閤租賃應注意哪些問題?
36. 什麼是委托租賃?開展委托融資租賃應注意什麼問題?
37. 什麼是跨境(轉)租賃?開展跨境(轉)租賃應注意哪些問題?
38.什麼是項目融資?什麼是項目公司和項目融資租賃?
39.我國現有的融資租賃公司有哪幾種業務類型?
40.融資租賃支持政府投資項目有何特點?
五、進入機製與退齣機製
41. 為什麼我國的融資租賃公司大部分集中在東南沿海地區?
42.新設立的融資租賃公司啓動需要注意哪些問題?
43.融資租賃公司的進入機製包括哪些內容?
44.融資租賃公司在公關工作中應掌握哪些原則?
45.融資租賃公司的市場定位有什麼特點?
46.為什麼融資租賃公司需要有退齣機製?
47.融資租賃是一種長期租賃嗎?需要提前迴收租金嗎?
48.什麼是戰略投資人?
49.為什麼需要融資租賃産權交易平颱?
50. 融資租賃閤同的權利和義務一並轉讓的條件和後果是什麼?
六、項目資源與人力資源
51.獨立的融資租賃公司是怎樣取得項目的?
52.廠商租賃公司是怎樣取得項目的?
53.獨立的融資租賃公司的項目管理包括哪些內容?
54.為什麼說融資租賃人纔奇缺的時代已過去?
55.融資租賃公司的人力資源結構有什麼特點?
56.融資租賃公司對員工進行全員培訓的目標是什麼?
57.本土化的職業經理人有什麼特點?
58.投資人應怎樣識彆和選擇職業經理人?
59.融資租賃的專業人纔是否可以直接從高等院校培養?
60.為什麼說融資租賃的間接經驗也是寶貴的?
七、融資租賃的外源融資來源
61.融資租賃公司有哪些外源融資渠道?
62.融資租賃公司怎樣利用銀行資金?
63.什麼是保理?保理的發展情況怎樣?
64.融資租賃怎樣和信托投資對接?
65.融資租賃怎樣和資産證券化對接?
66.公募基金和私募基金能和融資租賃交易對接嗎?
67.互聯網金融能支持融資租賃嗎?
68.什麼是結構化融資?
69.融資租賃怎樣利用境外的資金?
70.為什麼說對資金渠道的選擇是一種雙嚮選擇?
八、融資租賃的租金計算
71.融資租賃的租金計算有哪些內容?
72.融資租賃的還租方式有哪幾種?
73.融資租賃交易中租金和手續費有什麼區彆?
74.怎樣用等額本金支付法計算租金?
75.怎樣用等額年金支付法計算租金?
76.等額本金支付法與等額年金支付法有什麼差異?
77.日復利支付法的要點是什麼?
78.怎樣確定融資租賃的利率?
79. 什麼是融資租賃的內含利率?怎樣計算融資租賃的內含利率?
80. 靈活還租有哪些前提條件?齣租人應怎樣處理靈活還租?
九、融資租賃的閤同
81.為什麼融資租賃交易必須簽訂閤同?
82.融資租賃閤同是什麼性質的閤同?
83.融資租賃閤同是采用格式條款的閤同嗎?
84.在什麼情況下,融資租賃閤同將被認定為無效閤同?
85.融資租賃閤同有哪些主要條款?
86.損失賠償金是按什麼原則確定的?
87. 為什麼融資租賃交易必須由齣租人提供閤同文本草案?
88.融資租賃閤同在法律和司法領域可以有怎樣的選擇?
89. 閤同成立和閤同生效有何異同?怎樣確認融資租賃閤同生效的時間?
90.當事人應怎樣處理和解決閤同爭議和糾紛?
十、文化差異與新的挑戰
91. 融資租賃在國外發達市場上的發展經曆瞭哪些階段?
92.中國和美國的稅收政策有什麼不同?
93.中國和美國對融資租賃的行業監管有什麼不同?
94.美國的企業為什麼要設立內部律師?
95.為什麼信用評分在中國還行不通?
96. 租賃業的敏感問題消失後,租賃業可能會有哪些變化?
97.融資租賃交易是否存在增值鏈?
98.租賃土地、經營土地有什麼特點?
99.為什麼某些融資租賃公司的財務報錶還在使用收付實現製?
100.融資租賃公司應訂立哪些規章製度?
附 錄?
中華人民共和國閤同法(節選)
企業會計準則——基本準則
企業會計準則第 21 號——租賃
融資租賃企業監督管理辦法
金融租賃公司管理辦法
財政部 國傢稅務總局關於將鐵路運輸和郵政業納入營業稅改徵增值稅試點的通知(節選)
山東省營業稅改增值稅政策指引(十一)
國傢外匯管理局 跨境擔保外匯管理規定
最高人民法院關於審理融資租賃閤同糾紛案件適用法律問題的解釋
中國曆年外匯儲備
精彩書摘
本書最初的目標是融資租賃企業的一種宣傳資料,按照國際通行的說法是對客戶進行專業教育的資料。1992~1998年我在中外閤資經營的實華國際租賃有限公司服務期間,在中日兩國員工的共同努力下,由我執筆撰寫瞭《融資租賃業務問答》,由中國石化齣版社在1997年8月齣版發行,這本書遂成為該公司開拓市場的有效工具之一。1998年10月以後我進入信德電信國際閤作有限責任公司(中外閤作經營的項目融資租賃公司)服務,並擔任項目融資租賃的主談人,承租人中國鐵通的談判小組在談判中,針對項目融資租賃提齣瞭各種疑難、甚至極為尖銳的問題。經過瞭兩年多的艱苦談判,並在不斷和外方職業經理人及外方律師溝通的基礎上,解答瞭承租人提齣的絕大部分問題,很受承租人的好評。由此,以迴答承租人的提問為基礎,我撰寫瞭《融資租賃在中國:問題與解答》(封皮為白色),旨在用作客戶教育,並在2003年1月由機械工業齣版社齣版發行。
2005年我在北大方正集團麾下的方正國際租賃有限公司服務期間,發現封皮為白色的《融資租賃在中國:問題與解答》對一些問題的解釋存在著瑕疵,於是我在各種公開場閤宣布,封皮為白色的《融資租賃在中國:問題與解答》存在瑕疵,請大傢不要使用,並承諾很快將要齣第二版。2007年我在鑫橋聯閤融資租賃有限公司服務期間,兌現瞭此項承諾,完成瞭《融資租賃在中國:問題與解答》(第二版)的撰寫,並申請由當代中國齣版社齣版發行。第二版的內容和體例,受到當代中國齣版社領導的肯定和贊揚,並鼓勵我在今後繼續齣下去……2008年7月,《融資租賃在中國:問題與解答》(第二版)由當代中國齣版社齣版發行。以後,隨著我國融資租賃行業的快速發展,客戶教育也必須與時俱進,於是完成瞭《融資租賃在中國:問題與解答》(第三版)的撰稿,並於2013年8月由當代中國齣版社齣版發行。
社會公眾對融資租賃認知程度的進步和改善,伴隨著我國融資租賃行業的起伏跌宕。而在這種認知程度的進步和改善中,經營租賃和錶外融資幾乎是一個繞不開的話題。本書之所以一而再、再而三地齣第二版、第三版、第四版,一雙看不見的推手便是經營租賃和錶外融資的變遷。
第一版中,由於融資租賃本是一種舶來品,再加上中外之間巨大的文化差異,對經營租賃的解釋顯得生吞活剝、人雲亦雲。第二版,對經營租賃的解釋有所改進,並斷定在我國“經營租賃普及之日,就是融資租賃發達之時”。第三版,受到國際國內一些信息的影響,提齣“怎樣看待今後不再齣現經營租賃”。國際會計準則修改的時間錶定在2013年,但一直不見動靜,直到2015年5月和阿曼波先生直接取得聯係以後,我纔瞭解到一些新的動態。在第四版中,對經營租賃的設問隻能是“經營租賃在我國有過怎樣的往事”。
第四版是第三版的升級。這種升級體現在以下五個方麵:
(1)經營租賃的曆史瞭斷
對經營租賃、錶外融資在我國融資租賃業界的一些往事,作瞭一個總結性的曆史瞭斷。其中有對另一種文化環境下的思維方式的不當理解,也有大環境變化導緻的不當推測。
(2)對企業會計準則的解讀
企業會計準則曾經被很多業內人士認為與實際業務脫節。經過10多年的努力,業內人士終於實現瞭對企業會計準則的閤理解讀。在閤理解讀的背後,揭示瞭一些值得思考的深層次的問題。
(3)新公司的新的挑戰
大量新公司的湧現帶來新的挑戰。新公司的啓動遠沒有預計的簡單,結閤新公司的啓動,對融資租賃提齣瞭一些再認識。
(4)外源融資的渠道
由於綜閤國力的提高,融資租賃的外源融資不再隻限於銀行資金,第四版對本世紀以來發展起來的信托投資資金、證券投資基金、發展中的互聯網金融等,作瞭簡要的介紹,並指齣融資租賃公司對資金渠道的選擇是一種雙嚮選擇。
(5)我國融資租賃業的發展史
對我國融資租賃的發展史,特彆是金融租賃公司的變遷,根據當事人的資料作瞭實事求是的修改。同時,介紹瞭曾經在我國融資租賃業界工作過的德國人葛斯盟於1998年對我國融資租賃業發展所作的預言。
從上世紀90年代中期撰寫《融資租賃業務問答》開始,到撰寫《融資租賃在中國:問題與解答》(第四版)為止,我立足於融資租賃企業,專注於融資租賃的客戶教育已有20年瞭。在這20年間,我國的經濟狀況有瞭極大的改善,融資租賃行業有瞭令人眼花繚亂的變化,無論是法律環境還是交易環境,無論是公眾的認知程度還是實際操作能力,都有瞭巨大的進步。完成瞭第四版的撰寫以後,我深感客戶教育已經不再是一件輕而易舉的事,很多深層次的問題,需要迎接和麵對,需要學習與思考。融資租賃業發展到今天,客戶教育不可能再由一個人,立足於一傢公司來完成。值得慶幸的是,天津濱海新區融資租賃研究院於今年5月成立,該院將緻力於融資租賃實際業務的研究。這無疑有助於解決本書“一個人、一傢公司”的局麵。
個人的能力和眼界畢竟有限,第四版文中,如有不切、不妥甚至錯訛之處,望讀者不吝賜教。
薑仲勤
2015年9月5日
前言/序言
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聚焦企業戰略、風險管理與全球化視野的深度商業洞察 本冊精選集,匯集瞭多位跨學科的資深學者與行業領袖的最新研究成果與實踐經驗,旨在為追求卓越運營和可持續增長的企業決策者、金融專業人士及政策製定者,提供一個理解當前復雜商業環境、掌握前沿管理工具的權威參考。全書結構嚴謹,內容橫跨宏觀經濟分析、微觀企業戰略、前沿技術應用、以及全球化背景下的閤規與風險控製等多個關鍵維度。 第一部分:重塑增長範式——全球宏觀經濟與企業戰略轉型 本部分深入剖析瞭在逆全球化趨勢與技術革命交織的時代背景下,企業如何重新定位其核心增長戰略。 一、全球經濟結構調整與新興市場機遇 本書首先對當前世界經濟格局的深刻變化進行瞭詳盡梳理,特彆是圍繞地緣政治摩擦、供應鏈的區域化重構以及大宗商品價格波動對不同經濟體的影響進行瞭量化分析。重點關注瞭“一帶一路”倡議的深化及其對沿綫國傢産業升級和基礎設施投資的影響。我們采用多因子模型,對東南亞、南亞及中東歐地區的投資潛力進行瞭精細評估,為企業製定跨國布局提供瞭數據支撐。 二、數字化轉型:從效率工具到核心競爭力 本章聚焦於企業如何真正實現數字化驅動的價值創造。我們超越瞭對“工業4.0”概念的錶麵解讀,深入探討瞭工業物聯網(IIoT)在生産流程優化中的實際落地案例,尤其是在能源、高端製造和農業科技領域的應用。詳細分析瞭人工智能(AI)和機器學習在預測性維護、客戶行為分析以及復雜決策支持係統中的最新突破。同時,探討瞭伴隨數據資産化而來的數據治理框架的構建,確保技術投資能轉化為可持續的競爭優勢。 三、戰略韌性與敏捷組織構建 麵對日益增加的“黑天鵝”事件,戰略韌性(Strategic Resilience)成為企業生存的關鍵。本部分提齣瞭超越傳統應變計劃的“反脆弱性”組織設計理念。通過對數傢在疫情和突發事件中錶現齣色的全球性企業進行案例研究,我們揭示瞭其在組織結構、人纔培養和資源調配上的共同特徵。內容涵蓋瞭如何通過建立多層次的風險預警係統、推行跨職能的快速反應小組,以及培養員工的適應性思維,來實現對外部衝擊的吸收與轉化。 第二部分:精細化管理與運營卓越 在宏觀環境劇烈波動的背景下,企業必須迴歸到運營的精細化管理,以挖掘內部潛力,提升利潤空間。 一、供應鏈的重構與韌性工程 本章全麵審視瞭後疫情時代的全球供應鏈挑戰,強調“效率優先”嚮“安全與韌性並重”的轉變。詳細介紹瞭“雙源策略”(Dual Sourcing)和“近岸外包/友岸外包”(Nearshoring/Friend-shoring)的成本效益分析與實施路徑。內容包括先進的庫存優化模型(如基於場景的動態安全庫存管理)以及區塊鏈技術在供應鏈可追溯性與透明度提升方麵的應用實踐。 二、人力資本的價值驅動與未來工作模式 本部分探討瞭如何將人力資源管理提升至價值創造的核心戰略層麵。重點分析瞭“人纔密度”的提升策略,包括如何通過科學的績效管理體係(OKR的深度應用)與員工發展路徑設計,確保人纔投入與企業戰略目標高度對齊。此外,對混閤辦公模式(Hybrid Work Model)下的團隊激勵、文化維係以及IT安全保障進行瞭實操性指導。 三、財務管理與資本效率優化 本書的財務部分側重於麵嚮未來投資的資本配置。探討瞭如何運用真實期權定價模型(Real Options Analysis)來評估高不確定性下的戰略性研發投入和資産購置決策。同時,針對資本市場的變化,提供瞭針對性的營運資金管理(Working Capital Management)優化方案,旨在在不損害客戶體驗的前提下,最大化現金周轉效率。 第三部分:治理、閤規與可持續發展前沿 在全球監管日益嚴格和利益相關者期望不斷提高的背景下,企業治理和可持續發展已成為衡量企業長期價值的關鍵指標。 一、全麵風險管理體係的深化與技術賦能 本章超越傳統的財務和運營風險,重點關注網絡安全風險、聲譽風險和監管閤規風險的交叉影響。詳細闡述瞭ERM(Enterprise Risk Management)框架的迭代升級,強調如何利用大數據分析和AI工具進行前瞻性風險識彆和壓力測試。特彆分析瞭跨國企業在不同司法管轄區內,如何建立統一的、可審計的內控體係。 二、環境、社會與治理(ESG)的戰略整閤 ESG不再是企業社會責任的附屬品,而是核心戰略的一部分。本部分提供瞭將ESG指標深度嵌入企業戰略規劃、資本支齣決策和高管薪酬體係的實踐指南。內容包括氣候風險披露(TCFD)的實施細則、社會影響投資(Impact Investing)的評估方法,以及如何構建透明、可信的ESG報告體係以應對利益相關者的審視。 三、全球化背景下的稅務規劃與閤規挑戰 隨著OECD關於BEPS(稅基侵蝕與利潤轉移)及全球最低企業稅率等倡議的推進,跨國企業的稅務環境正在經曆根本性變革。本章深入解析瞭這些新規對現有架構的影響,並提供瞭前瞻性的稅務風險應對策略,強調在閤法閤規前提下,實現全球化業務的稅務效率優化。 --- 本書的每一章節都力求理論深度與實務操作的完美結閤,通過詳盡的數據圖錶、權威的專傢訪談和經過時間檢驗的商業案例,為讀者提供一個全麵、深入且與時俱進的商業管理知識體係。它不僅是一本理論參考書,更是一部指引企業穿越復雜商業迷霧的實戰手冊。