"1.清單思考法是成功人士的共同點:麥當娜、瑪莎?斯圖爾特、約翰?列儂、富蘭剋林、裏根、達?芬奇、愛迪生和奧普拉,這些不同時代、不同領域的成功人士有何共同點?答案是:他們都是“清單控”。他們習慣把該做、想做的事,變成可快速瀏覽、方便執行的“清單”。
2.清單女王寶拉·裏佐:作者寶拉·裏佐榮獲美國電視界艾美奬,自認有愛列清單的“強迫癥”,從工作任務、辦活動、找房子到買內衣,都會用不同的清單來幫忙,而這個習慣是她工作傑齣、生活愜意的關鍵。
3.附贈精英專用小冊子:精美精英專用小冊子,隻給身為精英的你。"
"為何有些人事情不多,卻手忙腳亂? 而有人身兼數職,仍從容不迫,還可放空休息? 原來,精英都習慣用——“清單式思考”。
麥當娜、瑪莎·斯圖爾特、約翰·列儂、富蘭剋林、裏根、達·芬奇、愛迪生和奧普拉,這些不同時代、不同領域的成功人士有何共同點?答案是:他們都是“清單控”。他們習慣把該做、想做的事,變成可快速瀏覽、方便執行的“清單”。
我們隻要將目標寫下來,便成為一種應負的責任,幫助我們完成想做的事。“清單控”之所以比彆人順遂,是因為光是“列清單”這個動作,就能發揮強大效應:
◎立刻減輕焦慮、快速建立成就感;
◎備忘,重點不遺漏;
◎專注大局,忽略枝節,復雜任務簡化處理;
◎重要的事自動完成,日子愈過愈愜意。
“清單化”的威力在於,它不是時間管理工具,而是一套精巧的目標導嚮做事習慣。一個目標、一張清單,目標不論大小都行,工作與生活都適用。"
寶拉·裏佐(Paula Rizzo)
美國知名電視節目製作人,任職於福剋斯新聞頻道。曾榮獲艾美奬,艾美奬是美國電視界的知名奬項,該奬項的地位如同奧斯卡奬於電影界和格萊美奬於音樂界一樣重要。
同時也是知名博主的她,自認有愛列清單的“強迫癥”,從工作任務、辦活動、找房子到買內衣,都會用不同的清單來幫忙,而這個習慣是她工作傑齣、生活愜意的關鍵。
她還創辦瞭“清單製作人”(ListProducer.com)網站,推廣“清單式思考”,傳授列清單的技巧與好處,成為美國知名的“清單女王”。
鄭煥升
颱灣師大英語係畢業,颱灣師大翻譯研究所口譯組碩士。曾任中學教師、電視颱編譯,現為券商內部譯者。譯作有《小氣鬼經濟學》《跟任何人都可以聊得來》係列等。"
"各界盛贊推薦
1.來自讀者的肯定:
知名圖書銷售網站讀者75%以上的評價都給瞭五顆星。
2.暢銷勵誌書作者盛贊
這是所有“清單控”都在等待的一本奇書,它不僅實用、有趣,而且還令人深思。它能激勵讀者去列自己的清單,幫助大傢完成更多事,而且樂在其中。
——葛瑞琴?魯賓
3.商業、生活媒體推薦:
《富比士》
《奧普拉》
《瑪莎史都華生活雜誌》
福斯商業網
BusinessInsider.com
聯袂推薦"
"推薦序/ 你跟自由的距離,隻有薄薄的一張清單而已/ 001
作者引言/ 我的清單人生/ 001
第一章 清單可以做什麼
重新成為自己生活的主宰/003
采取清單式思考/005
列清單的好處/007
清單的威力所在/009
清單和檢查錶有何不同/017
流程檢查錶:避免差錯/018
檢查錶:專業標準作業宣言/020
機師的基本須知/021
清單不光可以拿來買菜用/024
列清單可以是一種心理治療/026
清單人人愛/028
第二章 清單都一樣嗎
好的、壞的、決定不瞭的:利弊對照錶/033
用清單幫你打包行李/038
齣遠門/043
搬傢/045
研究清單/047
分類備忘清單/049
人生願望清單/051
新年日誌/053
要求,相信,接受/054
把目標可視化/056
願景闆是什麼玩意兒/057
萬法皆空,規則無用/058
感激清單/061
第三章 基本的清單列法
如何做齣終極版的“待辦事項”清單/065
怎麼把清單列得更好/068
位置、位置、位置:唯一重要的事/076
小等於好/077
要不就彆玩,要玩就玩大點/081
第四章 工作清單:讓你工作不怕沒進展
一日之計在“清單”/085
開會的規劃/091
清單也有兩人座/093
善用清單,管理項目/099
第五章 居傢清單:讓你傢庭幸福又美滿
聯閤作戰:分享清單/106
去賣場補貨/107
我是小資還是巨富?不再是一筆爛賬/111
養成管錢的習慣/113
犒賞自己清單/115
納稅變輕鬆/116
用清單讓自己變健康/117
健康食物一覽錶/120
信息超載/122
第六章 社交清單:讓你生活多姿又多彩
朋友間的清單/127
打電話用的清單/129
用清單計劃完美的旅程/131
人生最大的一場派對/137
送禮/141
避免冷場,準備好清單必能派上用場/145
第七章 生活委外,自由全開
《湯姆曆險記》——終極委外教材/155
什麼是委外/157
沒有不可能/159
委外好處多/160
哪些事情可以委外/164
委外應該如何進行/167
花多少錢可以接受/172
分派工作的訣竅/174
第八章 清單數字化
數字化:利大於弊?/179
彆讓待辦事項反客為主/182
記錄“我的最愛”/192
個人理財/195
“買到翻”清單/197
第一次計劃就上手/199
分享就是快樂/201
擁抱你內心的湯姆/203
信之,便能成之/206
電子vs.紙張/209
一步一腳印,一天一科技/211
最後一張清單/212
附錄 清單範例
找房檢查錶/217
海外(或國內旅遊)婚禮行李打包清單/219
旅行打包時的必備項目/225
不花一毛錢,讓人開心一整天的六項秘訣/228"
"嘿,我是寶拉?裏佐,我有病。這種病叫作“清單控”(glazomani)。glazomani這個詞,按照Dictionary.com上的解釋,指的是對清單有著無比的熱情;Encyclo.co.uk上的定義則是“對建立清單有著異常的迷戀”。是的,我就是個清單控。
跟一般人比起來,我絕對感覺壓力比較小,為此我真的得感謝長伴左右的清單。當然,要把清單上的項目一條一條畫掉,也是會焦慮的,但我另外有法寶跟手段可以處理這個問題。身為一個每天被“時間限製”推著跑的紐約電視製作人,我真的得把得過的艾美奬與大大小小的成績,歸功於列清單的習慣。靠著清單,我完成瞭更多的工作,規劃瞭海外的婚禮,找到瞭落腳的公寓。
我的生活就是不斷地在列清單。
□ 要做的事情
□ 要去的地方
□ 要想的劇情
□ 要試的APP
□ 喜歡的餐廳
□ 想讀的書單
□ 待辦的活動
清單主題可以沒完沒瞭。我甚至會把尷尬時可以說的話,挑內衣時可以說的話,還有要逗人笑的時候可以說的話都列張清單齣來。我發現為生活中各種可能的情境都做好萬全的準備,可以讓時間的運用變得更有效率。
我知道不是每個人都像我一樣執著於清單的研究與建立,但我覺得有這樣的“強迫癥”纔是對的,大傢都應該學我。所以我寫瞭這本書,我希望看瞭這本書,大傢能找迴自己的生活秩序,重新成為自己生活的主人,不要動不動就忙不過來、喘不過氣。"
"/推薦序/你跟自由的距離隻有薄薄的一張清單而已
硃莉?摩根斯頓
不是每個人都像寶拉一樣生來就有可以讓事情井井有條的基因,至少我絕對沒有。你可能看不齣來,但整齊絕對不是我的最愛,我最愛的是混亂。
我是個創意型的右腦人,我得在不確定與人生如戲的自然發展中,纔能活齣自己。我是個演員,是個舞者,是個導演。我一直都很崇拜那些可以一絲不苟的人,因為我實在不是那種人。
欠缺條理讓我始終處於壓力下。不論在做什麼,我總是擔心自己是不是忘瞭什麼。我腦中的跑馬燈會二十四小時閃爍著我該記得的事情,但這樣的跑馬燈會讓我很難專心在當下。我每十個念頭就會有一個是“有一天我一定要學會有條理”。但事實是,要有條理讓我很恐懼。
我一直覺得變得有條理會壓抑我的創意,澆熄我個性中的自然與風趣。我渴望更有效率、更有組織,但我不希望因此變得無趣。但就在這個時候我找到瞭突破口。
我女兒傑西的到來,改變瞭我的世界。有一天我錯失瞭帶她去散人生第一次步的機會,因為等我把東西統統整理好塞進尿布袋,這小傢夥早就睡著瞭。為瞭她,我體會到自己得振作一點,像樣一點。活在混亂裏對隻要打點好自己一個人時的我沒問題,甚至還很有利;但現在有個小人兒跟我在一起,而我對她有份責任。
所以我決定把自己弄整齊,就算這損及我的創造力也在所不惜。我開始把尿布袋裏該有的所有東西列齣清單,這樣一旦有機會可以齣門踏青,我就可以馬上確認東西有沒有帶齊。我的女兒再也不會因為我沒有準備好而錯失瞭另一個人生的第一次。尿布袋的清單是我的起點,而且是一個好的開始,於是我開始把清單延伸到生活的其他層麵。我開始把希望弄整齊的每一個生活環節都列張清單,然後一一擊破。而隨著一切變整齊,我的生活發生瞭一件有趣的事情。
不但我的創意沒有因此而遭到壓抑,反而我在行動上還覺得更有空間可揮灑。我感覺到清爽、自信、專注,覺得一切都在我的掌控當中。我所有的想法都集中在一起,也真正能夠執行。所有我需要的東西都在我的指掌間,而這種成就感讓我更容易有靈感,更能夠隨機應變。
魚與熊掌變得可以兼得。我可以既有條理又有創意。這樣的我開始主動去幫助那些跟我一樣長年抗拒條理的朋友。很多人一想到要列清單就卡關,而我完全知道那種感覺。但請不要害怕,清單絕對是你收復控製權的最佳登陸點。把想法統統下載到清單上,你就能騰齣思考力來做決定,並專注在重要的事情上。這樣的你纔不至於因為細枝末節或臨時冒齣的其實根本無關大局的小事而分心。
關於清單的好處,我在這裏列瞭一張簡錶
□ 減輕焦慮,因為你不用擔心忘記事情。
□ 讓你能夠專心做事,不用把力氣用在記憶事情上。
□ 讓你可以專注於大局(枝節自動忽略)。
□ 讓你處於製高點去分配工作(讓樂意幫忙的人來分攤事情)。
□ 每畫掉一筆工作,你的成就感就加深一點。
□ 讓生活中許多重要的事能夠自動完成,讓你日子愈過愈愜意。
身為條理世界裏的“更生人”,我可以說棄暗投明真的是太開心瞭。我跟寶拉都是會因為書架很整齊而驚呼,或是為瞭把事情畫掉時的快感而尖叫的人,而這也是我們認識後所做的事情。
但寶拉跟我還是不一樣。她會第一時間把腦中閃過的待辦事項記到便條本上,賬單也都可以按照字母的順序排好,而這就是清單的好處。清單可以是每個人的好幫手,不論你是慣用右腦的創意人還是工作狂,人人都適用。
我們每個人都不會完全一樣,而我希望的是每個人都能因為用對工具而從混亂變得有條理,然後不再迴頭。這樣一個希望,寶拉用這本書幫我達成瞭。學習用清單來管好要做的事,會是你學會有條理最棒的一門課。
確實,我有“生活秩序女王”的稱號,但我並不完美。麵對新的挑戰與計劃,或是工作量滿到一定程度,我還是會有覺得亂的時候。這時候清單就可以幫助我把生活的節奏與重心拉迴來。
說到提升生産力、效率與成功,永遠學習不完,所以我想對寶拉說聲感謝,謝謝她寫齣瞭這本書來作為我們的指引。
從小地方做起就行——你距離自由,或許隻有薄薄的一張清單而已。"
這本書我讀完瞭,但感覺和我的預期有些齣入。我原本以為它會深入探討“精英”階層的思維模式,特彆是那種高度自律和目標導嚮的特質,或許會像一本成功學的指導手冊,提供一套可復製的方法論。我期待它能像一把鑰匙,打開我通往更高層次認知的門,讓我理解那些似乎總是能抓住機遇、做齣明智決策的人們,究竟是如何思考和行動的。我設想書中會充斥著對成功人士訪談的經典案例,分析他們如何規劃人生,如何在高壓環境下保持冷靜,以及他們是如何將零散的想法係統化,最終轉化為可執行的行動。我甚至希望書中能有具體的清單模闆,或者指導讀者如何構建自己的“精英清單”,比如時間管理清單、學習清單、健康清單等等,讓理論落地,方便讀者實踐。然而,讀到後麵,我發現書中的重點似乎更多地落在瞭“清單”這個概念本身,以及它如何影響人們的日常行為和決策,而不是真正深入剖析“精英”之所以為“精英”的深層原因。這讓我有點小小的失落,因為我渴望的是一種更具顛覆性的認知啓迪,而不是對日常工具的細緻描摹。當然,這並不是說這本書沒有價值,隻是它的切入點和我最初的期待産生瞭偏差,導緻我閱讀的體驗與我的設想不太一緻。或許,我應該調整一下我的閱讀期待,從另一個角度去理解這本書所要傳達的信息。
評分說實話,讀完《為什麼精英都是清單控》,我感覺自己像一個被敲瞭警鍾的“糊塗蛋”。我一直以為自己是個有條理的人,但這本書讓我看到瞭自己許多不自知的混亂和低效。我常常會陷入“想到哪兒做到哪兒”的模式,很多事情雖然在腦子裏過瞭,但卻因為沒有一個明確的、可執行的步驟,最終不瞭瞭之。這本書對於“清單”的解讀,讓我耳目一新。它不再僅僅是簡單的“要做什麼”,而是深入到“為什麼做”、“如何做”、“做到什麼程度”、“需要哪些資源”等更深層次的維度。我嘗試著根據書中的指導,為我的一個重要的個人項目製定瞭一個詳細的執行清單。我不僅僅列齣瞭我需要完成的任務,還為每個任務設定瞭明確的截止日期,並估算瞭所需的時間和精力。更重要的是,我為每個任務都設定瞭“完成標準”,這樣我就可以清楚地知道,什麼時候我纔算真正完成瞭這項工作。這種精細化的管理,讓我在執行過程中感到前所未有的清晰和踏實。我不再會因為模糊不清的目標而感到焦慮,也不會因為遺漏細節而導緻項目停滯。這本書讓我明白,很多時候,所謂的“精英”之所以能夠高效地達成目標,並非他們擁有超凡的天賦,而是他們擁有一套嚴謹的思維框架和執行工具,而“清單”正是這個框架中最基礎也最重要的一環。
評分說實話,這本書的標題《為什麼精英都是清單控》,一開始吸引我的,是“精英”這個詞。我一直對那些在各自領域取得卓越成就的人們充滿瞭好奇,總想知道他們成功的秘訣是什麼。我期待這本書能夠揭示某種超越常人的思維方式,或者一套獨傢的成功法則。我希望書中能有詳細的人物傳 एका 故事,深入剖析他們是如何在逆境中崛起,如何在競爭激烈的環境中脫穎而齣,以及他們是如何做齣那些影響深遠的決策的。然而,當我深入閱讀後,我發現這本書並沒有過多地停留在對“精英”本身進行宏大敘事,而是將焦點放在瞭一個非常具體且日常的工具——“清單”。它更像是在通過“清單”這個視角,來觀察和分析“精英”的行為模式,而不是直接講述“精英”的傳奇故事。這讓我從最初的“探秘精英秘籍”的心態,逐漸轉變為對“清單”這種工具的深刻認識。我開始意識到,很多時候,所謂的“精英”之所以能夠持續保持高水平的輸齣,並非因為他們有什麼神奇的能力,而是因為他們擁有一套行之有效的方法論,而“清單”正是這套方法論中至關重要的一環。它幫助他們梳理思路,明確目標,規避風險,並最終將想法轉化為可衡量的成果。這本書讓我明白,通往卓越的道路,可能並非充滿瞭驚濤駭浪,而是由無數個細緻入微的“清單”鋪就而成。
評分我承認,在翻開《為什麼精英都是清單控》之前,我對“清單”的理解,僅限於“待辦事項”的層麵。我習慣於在手機備忘錄裏簡單羅列一些要做的任務,完成瞭就劃掉,未完成的就繼續拖延。我總覺得,隻要我心裏有個大概的方嚮,事情總會自然而然地朝著目標前進。然而,這本書徹底顛覆瞭我對“清單”的認知。它讓我明白,清單並不僅僅是記錄任務的工具,更是一種思維模式,一種規劃人生、管理生活、提升效率的哲學。書中詳細闡述瞭如何構建不同類型的清單,比如目標設定清單、項目管理清單、學習計劃清單,甚至是如何通過清單來管理自己的情緒和精力。我開始嘗試將書中的理念應用到我的工作中。過去,我常常在麵對一個新項目時感到手足無措,不知道從何下手。現在,我學會瞭先列一個項目啓動清單,將項目的目標、關鍵裏程碑、所需資源、風險評估等等都一一梳理清楚。這種清晰的規劃,讓我不僅能更有效地啓動項目,還能在執行過程中及時發現問題並進行調整。我發現,一個好的清單,就像一張精準的地圖,能夠指引你在復雜的世界中找到方嚮,避免迷失。這本書讓我看到瞭,原來很多時候,我們之所以無法達成目標,並非因為我們不夠努力,而是因為我們缺乏一套係統化的規劃和執行工具。
評分閱讀《為什麼精英都是清單控》的過程中,我最大的感觸是,原來我們許多所謂的“難以剋服的睏難”,其實都源於我們對事物缺乏係統性的思考和拆解。我過去常常會在麵對復雜任務時感到無從下手,或者因為細節的繁瑣而感到沮喪。這本書讓我看到瞭,“清單”這種工具的強大之處,它能夠將龐大而復雜的事物,分解成一個個微小、易於管理的部分。我開始嘗試將書中的方法應用到我的學習生活中。我過去學習一門新語言,往往是零散地記憶單詞和語法,效果並不理想。現在,我學會瞭為我的語言學習製定一個詳細的清單,包括每天需要學習的詞匯量、需要練習的語法點、需要完成的聽力或口語練習。每完成一項,我都會在清單上打上勾,這種即時的反饋,讓我對自己的學習進度有瞭清晰的認知,也給瞭我持續前進的動力。我發現,當你的學習計劃被清晰地列在清單上,並且你能夠一步步地去完成,你就會更容易看到自己的進步,也更有信心剋服學習中的難點。這本書讓我明白,很多時候,所謂的“天纔”或者“精英”,並非是與生俱來的,而是通過日復一日的係統性訓練和精細化管理,將自己打磨成瞭一塊璞玉。而“清單”,正是他們手中磨礪自己的利器。
評分《為什麼精英都是清單控》這本書,說實話,對我來說,它更像是一麵鏡子,照齣瞭我生活中許多不夠細緻、不夠係統化的環節。我一直覺得自己是個有想法的人,也常常有很宏大的目標,但總是在執行層麵力不從心,或者說,執行的過程總是顯得有些混亂和低效。這本書裏反復強調的“清單”概念,就像是在給我打瞭一個巨大的“補丁”,讓我意識到,很多時候,事情的成敗不在於想法有多麼高明,而在於執行的落地有多麼紮實。我開始嘗試將生活中的各種事務,從日常的待辦事項,到長期的學習計劃,再到一些重要的項目,都分解成一個個具體的、可操作的清單。剛開始的時候,感覺有點機械,甚至覺得多此一舉,一個小小的傢務活何必列清單呢?但隨著時間的推移,我發現瞭一個驚人的變化:清單不僅讓我不會遺漏任何重要的事情,更重要的是,它給瞭我一種清晰的掌控感。每完成一項,劃掉一個,那種成就感和前進的動力,是之前難以想象的。這本書並沒有給我灌輸什麼“精英”的秘密,但它讓我看到瞭,很多時候,所謂的“精英”,可能隻是比我們更懂得如何管理自己的生活,更懂得如何將復雜的事情簡單化,更懂得如何通過一個個小小的“清單”,一點點積纍成就,最終實現看似遙不可及的目標。它沒有告訴我“是什麼”,但它深刻地影響瞭我“怎麼做”。
評分《為什麼精英都是清單控》這本書,對我來說,是一次關於“習慣養成”的深刻啓示。我一直都知道習慣的重要性,但卻很難真正養成一些積極的習慣,或者改掉一些不良的習慣。書中關於“清單”的探討,讓我看到瞭養成習慣的新視角。它不再是簡單地告訴你“你應該做什麼”,而是引導你思考“如何讓這個行為變得更容易發生,更容易堅持”。我開始嘗試為我的“早起”習慣製定一個“早起清單”。這個清單不僅僅是“早上六點起床”這麼簡單,而是包括瞭前一天晚上要做的準備工作,比如提前準備好第二天要穿的衣服,要帶的物品,甚至是如何安排起床後的第一個小時的活動,讓我有足夠的動力和明確的目標去起床。我發現,一個精心設計的清單,就像為你的目標鋪設瞭一條平坦的道路,讓你更容易抵達目的地。它消除瞭執行過程中的不確定性,讓你知道每一步該怎麼走。我曾經嘗試過很多次想要養成運動的習慣,但總是三天打魚兩天曬網。現在,我為我的運動製定瞭一個“運動清單”,包括每次運動的時間、地點、運動項目、以及運動後的拉伸放鬆。每一次完成,我都會在清單上打勾,這種可視化的記錄,讓我看到瞭自己的堅持,也給瞭我持續下去的動力。這本書讓我明白,很多時候,我們之所以難以養成習慣,並非因為我們不夠努力,而是因為我們缺乏一個清晰、可執行、易於追蹤的係統,而“清單”,正是構建這個係統的絕佳工具。
評分我一直對那些能夠清晰地錶達自己想法,並且能夠高效地將想法轉化為現實的人,充滿瞭敬佩。《為什麼精英都是清單控》這本書,雖然書名聽起來有些“營銷感”,但我從內容中獲得的啓發,卻遠超我的想象。它讓我看到瞭,“清單”這種看似簡單樸素的工具,是如何成為“精英”們梳理思維、規劃人生的重要助手。我過去常常會在頭腦中産生各種各樣的想法,但很多時候,這些想法就像是散落的珍珠,難以串聯成項鏈。這本書讓我意識到,清單正是串聯這些珍珠的綫。通過將想法、目標、步驟、資源等一一列入清單,我可以更清晰地看到我想要達成的目標,以及實現目標所需的路徑。我開始嘗試為自己的長期職業發展製定一個“職業發展清單”。在這個清單中,我不僅列齣瞭我希望在未來幾年內達到的職業目標,還分解瞭實現這些目標所需的具體步驟,比如需要學習的技能、需要獲得的認證、需要拓展的人脈等等。這種係統性的規劃,讓我對自己的未來有瞭更清晰的認識,也讓我不再感到迷茫。我發現,當你的目標被清晰地記錄在清單上,並且有瞭可執行的步驟,你就會更有動力去朝著它努力。這本書讓我明白,所謂的“精英”,並非是天賦異稟的幸運兒,而是那些懂得如何利用工具,將自己的潛能最大化地發揮齣來的人。
評分《為什麼精英都是清單控》這本書,對我而言,就像是一次對“效率”的深度解剖。我一直渴望提升自己的工作效率,但常常感到力不從心,總是在各種任務之間來迴切換,卻似乎總是在原地踏步。這本書並沒有給我直接的“魔法公式”,而是通過對“清單”這一行為的細緻觀察和深入分析,讓我看到瞭提升效率的根本途徑。我過去對清單的理解非常淺顯,無非就是記個事兒,提醒自己彆忘瞭。但這本書讓我明白,清單不僅僅是提醒,更是一種思維的固化,一種行動的框架。它能夠幫助我們把復雜的任務分解成一個個小的、可執行的步驟,從而降低執行的難度,減少犯錯的可能性。書中提到的“清單的動態性”和“迭代性”,更是讓我眼前一亮。我意識到,清單並不是一成不變的,而是需要根據實際情況不斷地調整和優化。這種靈活的思維方式,讓我不再害怕麵對突發情況,因為我有一個能夠快速調整的框架。我開始嘗試將書中的方法應用到我的日常工作中。例如,在處理郵件時,我不再是逐個迴復,而是會先快速瀏覽,將需要處理的郵件標記齣來,然後按照重要程度和處理難度,列一個簡單的清單,分批處理。這種方式,不僅大大提升瞭我的郵件處理效率,也讓我能更專注於重要的事項。這本書讓我深刻理解到,真正的效率,並非源於匆忙,而是源於精密的規劃和係統的執行。
評分讀完《為什麼精英都是清單控》,我最大的感受是,原來那些我們看似隨手就能做好的事情,背後可能隱藏著一套極其精密的邏輯和方法。我之前總覺得,那些能力強、效率高的人,可能是天賦異稟,或者擁有某種不為人知的“魔法”。但這本書讓我意識到,很多時候,他們的“與眾不同”並非神秘莫測,而是源於一種對細節的高度關注和對流程的精細化管理,而“清單”正是這種管理的具體體現。我開始反思自己的學習過程,過去我可能更傾嚮於“泛泛而學”,知道很多東西,但都不夠深入,也難以形成體係。而如果我能提前列好學習清單,明確每個階段的學習目標、需要掌握的知識點、以及對應的實踐方法,我想我的學習效率和效果一定會大打摺扣。這本書讓我對“計劃”有瞭全新的認識。以前我可能隻是簡單地列個“要做什麼”的列錶,但這本書引導我思考的是“怎麼做”,以及“做完之後要達到什麼效果”。這種從“做什麼”到“怎麼做”再到“做到什麼程度”的轉變,是巨大的。它讓我在麵對復雜任務時,不再感到茫然無措,而是能夠一步步拆解,清晰地知道自己下一步該做什麼。這不僅提升瞭我的工作效率,也讓我對自己的能力有瞭更強的信心,感覺自己也能一點點逼近那些曾經遙不可及的“精英”狀態。
評分學習學習,希望我也能變成聰明人提高效率考上,研究生內容有點羅嗦,前麵幾頁都是在炫耀推薦各種推薦各種序。
評分總之,本書讀瞭不虧,買瞭進階版就不用買基礎版瞭。
評分買來充實自己,學習先進的理論
評分臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣於草廬之中,谘臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。後值傾覆,受任於敗軍之際,奉命於危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明,故五月渡濾,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當奬率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸凶,興復漢室,還於舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益,進盡忠言,則攸之、禕、允之任也。 願陛下托臣以討賊興復之效,不效則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、禕、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以谘諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。 今當遠離,臨錶涕零,不知所言。
評分很喜歡在東東上網購 真的不錯的 比其他網店實在 服務好 好喜歡 還會介紹朋友來 非常感謝京東商城給予的優質的服務,從倉儲管理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨及時,配送員也非常的熱情,有時候不方便收件的時候,也安排時間另行配送。同時京東商城在售後管理上也非常好的,以解客戶憂患,排除萬難。給予我
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