现货包邮 系统集成项目管理工程师教程第2版+案例分析教程第2版+历年真题解析第3版 3本

现货包邮 系统集成项目管理工程师教程第2版+案例分析教程第2版+历年真题解析第3版 3本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 系统集成
  • 项目管理
  • 工程师
  • 教程
  • 教材
  • 案例分析
  • 真题解析
  • 考研
  • 资格证
  • 计算机
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 华文乐章图书专营店
出版社: 清华大学
ISBN:9787302439349
商品编码:11958460252
开本:16
页数:1
字数:1

具体描述

内容简介

软考书籍全套系统集成项目管理工程师教程+案例分析+历年真题解析 

 

YL2596 9787302439349  9787121310058 9787121225956


>

图书简介

>本书是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试。用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲(第2版)》编写,对系统集成项目管理工程师(项目经理)岗位所要求的主要知识以及应用技术做了阐述。

     本书主要内容包括信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息(文档)和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等,还包括知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范和一些项目管理的案例分析。

     本书是参加系统集成项目管理工程师考试应试者的必读教材,也可以作为信息化教育的培训和辅导用书,还可以作为高等院校信息管理专业的教学和参考用书。由于书中提供的一些技术、工具和方法具有较强的实践性,本书也能够作为在职人员工作时的工具用书。

>


  • >

    目 录

    第1章 信息化知识 1

    1.1 信息与信息化 1

    1.1.1 信息 1

    1.1.2 信息系统 5

    1.1.3 信息化 7

    1.1.4 信息化体系要素 8

    1.1.5 信息技术发展及趋势 13

    1.2 信息化战略和规划 20

    1.2.1 信息化战略目标 20

    1.2.2 信息化的指导思想和基本原则 21

    1.2.3 我国信息化发展的主要任务和发展重点 22

    1.3 电子政务 29

    1.3.1 电子政务的概念和内容 29

    1.3.2 我国电子政务开展的现状 30

    1.3.3 电子政务建设的指导思想和发展方针 31

    1.3.4 电子政务建设的发展方向和应用重点 31

    1.4 企业信息化和两化深度融合 36

    1.4.1 企业信息化概述 36

    1.4.2 企业资源计划 42

    1.4.3 客户关系管理 51

    1.4.4 供应链管理 60

    1.4.5 电子商务 69

    1.5 商业智能 77

    1.6 新一代信息技术及应用 84

    1.6.1 大数据 84

    1.6.2 云计算 92

    1.6.3 互联网+ 97

    1.6.4 智慧城市 99

    第2章 信息系统集成及服务管理 108

    2.1 信息系统集成及服务管理体系 108

    2.1.1 信息系统集成及服务管理的内容 108

    2.1.2 信息系统集成及服务管理的推进 110

    2....

 


>

系统集成项目管理案例分析教程(第2版)


>

>内容推荐>《系统集成项目管理案例分析教程(第2版)》由希赛教育软考学院组编,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的系统集成项目管理工程师考试辅导。教程,主要针对项目管理案例分析试题的复习。《系统集成项目管理案例分析教程(第2版)》在编写过程中特别注重项目管理与IT行业的结合,由具有丰富的信息系统开发、系统集成和项目管理经验的成员合作编写完成。
读者通过阅读《系统集成项目管理案例分析教程(第2版)》,可快速熟悉考试的题型、难度,掌握解答试题的方法,熟悉系统集成项目管理中常见的问题及解决办法。《系统集成项目管理案例分析教程(第2版)》可作为计算机专业教师的教学参考书,还可作为系统集成企业项目管理人员的工作手册,也适合作为软件工程硕士等开设的软件项目管理案例课程的参考书籍。

>目录>第1章 项目整体管理案例
1.1 案例一:项目计划编制
1.1.1 案例场景
1.1.2 案例分析
1.1.3 参考答案
1.2 案例二:项目启动与项目经理角色
1.2.1 案例场景
1.2.2 案例分析
1.2.3 参考答案
1.3 案例三:项目管理部门职能
1.3.1 案例场景
1.3.2 案例分析
1.3.3 参考答案
1.4 案例四:项目收尾问题
1.4.1 案例场景
1.4.2 案例分析
1.4.3 参考答案
第2章 项目范围管理案例
2.1 案例一:范围定义
2.1.1 案例场景
2.1.2 案例分析
2.1.3 参考答案
2.2 案例二:范围控制
2.2.1 案例场景
2.2.2 案例分析
2.2.3 参考答案
2.3 案例三:范围确认
2.3.1 案例场景
2.3.2 案例分析
2.3.3 参考答案
第3章 项目进度管理案例
3.1 案例一:项目赶工与成本
3.1.1 案例场景
3.1.2 案例分析
3.1.3 参考答案
3.2 案例二:网络图方法
3.2.1 案例场景
3.2.2 案例分析
3.2.3 参考答案
3.3 案例三:进度计划与执行
3.3.1 案例场景
3.3.2 案例分析
3.3.3 参考答案
3.4 案例四:进度控制
3.4.1 案例场景
3.4.2 案例分析
3.4.3 参考答案
第4章 项目成本管理案例
4.1 案例一:成本估算
4.1.1 案例场景
4.1.2 案例分析
4.1.3 参考答案
4.2 案例二:项目成本计划
4.2.1 案例场景
4.2.2 案例分析
4.2.3 参考答案
4.3 案例三:挣值分析
4.3.1 案例场景
4.3.2 案例分析
4.3.3 参考答案
4.4 案例四:成本控制
4.4.1 案例场景
4.4.2 案例分析
4.4.3 参考答案
4.5 案例五:投资决策
4.5.1 案例场景
4.5.2 案例分析
4.5.3 参考答案
第5章 项目质量管理案例
5.1 案例一:计划及跟踪
5.1.1 案例场景
5.1.2 案例分析
5.1.3 参考答案
5.2 案例二:团队协作
5.2.1 案例场景
5.2.2 案例分析
5.2.3 参考答案
5.3 案例三:质量与成本
5.3.1 案例场景
5.3.2 案例分析
5.3.3 参考答案
5.4 案例四:质量控制
5.4.1 案例场景
5.4.2 案例分析
5.4.3 参考答案
5.5 案例五:设计的质量
5.5.1 案例场景
5.5.2 案例分析
5.5.3 参考答案
5.6 案例六:软件测试
5.6.1 案例场景
5.6.2 案例分析
5.6.3 参考答案
第6章 项目人力资源管理案例
6.1 案例一:团队建设
6.1.1 案例场景
6.1.2 案例分析
6.1.3 参考答案
6.2 案例二:项目团队
6.2.1 案例场景
6.2.2 案例分析
6.2.3 参考答案
6.3 案例三:人性观点
6.3.1 案例场景
6.3.2 案例分析
6.3.3 参考答案
6.4 案例四:领导风格
6.4.1 案例场景
6.4.2 案例分析
6.4.3 参考答案
6.5 案例五:激励理论
6.5.1 案例场景
6.5.2 案例分析
6.5.3 参考答案
第7章 项目沟通管理案例
7.1 案例一:沟通管理
7.1.1 案例场景
7.1.2 案例分析
7.1.3 参考答案
7.2 案例二:沟通渠道
7.2.1 案例场景
7.2.2 案例分析
7.2.3 参考答案
7.3 案例三:变更控制
7.3.1 案例场景
7.3.2 案例分析
7.3.3 参考答案
7.4 案例四:有效沟通
7.4.1 案例场景
7.4.2 案例分析
7.4.3 参考答案
7.5 案例五:项目经理
7.5.1 案例场景
7.5.2 案例分析
7.5.3 参考答案
第8章 项目风险管理案例
8.1 案例一:风险分类
8.1.1 案例场景
8.1.2 案例分析
8.1.3 参考答案
8.2 案例二:风险应对
8.2.1 案例场景
8.2.2 案例分析
8.2.3 参考答案
8.3 案例三:电子政务项目风险
8.3.1 案例场景
8.3.2 案例分析
8.3.3 参考答案
8.4 案例四:风险管理方案
8.4.1 案例场景
8.4.2 案例分析
8.4.3 参考答案
8.5 案例五:合作项目的风险
8.5.1 案例场景
8.5.2 案例分析
8.5.3 参考答案
第9章 项目采购管理案例
9.1 案例一:投标人资格
9.1.1 案例场景
9.1.2 案例分析
9.1.3 参考答案
9.2 案例二:政府采购
9.2.1 案例场景
9.2.2 案例分析
9.2.3 参考答案
9.3 案例三:技术采购
9.3.1 案例场景
9.3.2 案例分析
9.3.3 参考答案
9.4 案例四:非招标采购
9.4.1 案例场景
9.4.2 案例分析
9.4.3 参考答案
9.5 案例五:合同履行
9.5.1 案例场景
9.5.2 案例分析
9.5.3 参考答案
第10章 综合案例
10.1 案例一:投资收益分析
10.1.1 案例场景
10.1.2 案例分析
10.1.3 参考答案
10.2 案例二:可行性分析
10.2.1 案例场景
10.2.2 案例分析
10.2.3 参考答案
10.3 案例三:网络应用系统
10.3.1 案例场景
10.3.2 案例分析
10.3.3 参考答案
10.4 案例四:综合管理
10.4.1 案例场景
10.4.2 案例分析
10.4.3 参考答案
10.5 案例五:项目经理与沟通
10.5.1 案例场景
10.5.2 案例分析
10.5.3 参考答案
10.6 案例六:成本与进度
10.6.1 案例场景
10.6.2 案例分析
10.6.3 参考答案
10.7 案例七:变更控制
10.7.1 案例场景
10.7.2 案例分析
10.7.3 参考答案
10.8 案例八:投标决策与方案选择
10.8.1 案例场景
10.8.2 案例分析
10.8.3 参考答案
10.9 案例九:合同管理
10.9.1 案例场景
10.9.2 案例分析
10.9.3 参考答案
10.10 案例十:项目经理角色
10.10.1 案例场景
10.10.2 案例分析
10.10.3 参考答案
>


丛书名 :全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书
作 译 者:薛大龙
出版时间:2017-03千 字 数:806
版    次:01-01页    数:504
开    本:16开
装    帧:
I S B N :9787121310058 
换    版:
所属分类:科技 >> 考试与认证 >> 计算机考试

纸质书定价:¥79.8   




内容简介

《系统集成项目管理工程师历年真题解析(>第3版)》拟在《系统集成项目管理工程师历年真题解析(>第2版)》的基础上修订,本次修订增加了近的3次(2015年11月、2016年5月、11月)真题解析,去除了较陈旧的2009年的试题解析,全书针对系统集成项目管理工程师考试2010—2016年所有的真题进行解析。本书由薛大龙担任主编,薛老师曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试"信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷等相关工作,非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。

 

 > 目录 >2016年系统集成项目管理工程师考试试题与解析1 >2016年上半年上午试题与解析2 >2016年上半年下午试题与解析28 >2016年下半年上午试题与解析34 >2016年下半年下午试题与解析58 >2015年系统集成项目管理工程师考试试题与解析65 >2015年上半年上午试题与解析66 >2015年上半年下午试题与解析97 >2015年下半年上午试题与解析104 >2015年下半年下午试题与解析126 >2014年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 133 >2014年上半年上午试题与解析134 >2014年上半年下午试题与解析157 >2014年下半年上午试题与解析164 >2014年下半年下午试题与解析 191 >2013年系统集成项目管理工程师考试试题与解析199 >2013年上半年上午试题与解析200 >2013年上半年下午试题与解析224 >2013年下半年上午试题与解析230 >2013年下半年下午试题与解析248 >2012年系统集成项目管理工程师考试试题与解析255 >2012年上半年上午试题与解析256 >2012年上半年下午试题与解析283 >2012年下半年上午试题与解析291 >2012年下半年下午考试与解析321 >2011年系统集成项目管理工程师考试试题与解析327 >2011年上半年上午试题与解析328 >2011年上半年下午试题与解析356 >2011年下半年上午试题与解析364 >2011年下半年下午试题与解析386 >2010年系统集成项目管理工程师考试试题与解析393 >2010年上半年上午试题与解析394 >2010年上半年下午试题与解析433 >2010年下半年上午试题与解析443 >2010年下半年下午试题与解析486

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有