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智宇琛 著

图书标签:

• 中国企业
• 非洲
• 投资
• 发展
• 中非合作
• 一带一路
• 经济
• 商业
• 国际关系
• 案例研究

出版社： 社会科学文献出版社

ISBN：9787509793763

版次：1

商品编码：12037804

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

页数：316

字数：345000

正文语种：中文

内容简介

本书较为全面、系统地研究了我国中央企业近十年来在非洲的发展情况，总结分析了央企在非洲的发展模式和特点，以及非洲经济发展现状及中非经贸合作的特点，并对非洲各次区域投资环境进行了全面分析，重点选取了政治环境、宏观经济、重点产业和市场辐射、发展规划和区域功能定位、外汇/税收/投资管理政策等五个分析维度展开研究。

作者简介

智宇琛，中国社会科学院西亚非洲研究所助理研究员。北京大学经济学院理学学士，中国社会科学院西亚非洲系法学硕士、博士。长期从事中资企业在非洲能矿合作开发、基础设施建设及制造业等领域发展研究。具有10年中央企业发展战略部门负责人工作经验，曾任中国铁路通信信号集团办公室副主任、研究设计院企业战略与法务部部长等职务，在此期间，主持编制企业发展战略规划多年，组织建立全面风险管理和内部控制体系，在中国铁路通信信号集团与美国通用电气有限公司（GE）合资谈判中担任中方代表。

目录

绪　论／1
　　一　研究央企走进非洲的理论和现实意义／2
　　二　国内外相关研究现状及文献综述／5
　　三　研究方案设计／18
第一章　央企在非洲发展的基础条件／20
　　一　中非经贸合作快速发展提供了良好的外部环境／21
　　二　中非合作论坛机制创造了良好的合作平台／32
　　三　央企改革发展及“走出去”战略实施已形成坚实基础／42
　　四　我国为央企开展对非经贸合作提供了良好的金融支持／48
第二章　央企在东部非洲的发展／53
　　一　东部非洲经济概况及与中国的经贸合作情况／53
　　二　央企在东部非洲发展的情况和特点／62
　　三　央企在东部非洲投资环境分析／70
　　四　关于央企在东部非洲的发展建议／88
第三章　央企在南部非洲的发展／98
　　一　南部非洲经济概况及与中国的经贸合作情况／98
　　二　央企在南部非洲发展的情况和特点／108
　　三　央企在南部非洲投资环境分析／118
　　四　关于央企在南部非洲的发展建议／141
第四章　央企在中部非洲的发展／152
　　一　中部非洲经济概况及与中国的经贸合作情况／152
　　二　央企在中部非洲发展的情况和特点／160
　　三　央企在中部非洲投资环境分析／169
　　四　关于央企在中部非洲的发展建议／184
第五章　央企在西部非洲的发展／193
　　一　西部非洲经济概况及与中国的经贸合作情况／193
　　二　央企在西部非洲发展的情况和特点／205
　　三　央企在西部非洲投资环境分析／216
　　四　关于央企在西部非洲的发展建议／234
第六章　央企在北部非洲的发展／245
　　一　北部非洲经济概况及与中国的经贸合作情况／245
　　二　央企在北部非洲发展的主要情况和特点／253
　　三　央企在北部非洲投资环境分析／262
　　四　关于央企在北部非洲的发展建议／278
第七章　结论和建议／289
　　一　“中非命运共同体”在世界经济形势变化中的新价值／289
　　二　中非合作与“一带一路”倡议对接／291
　　三　关于央企在非洲发展的有关建议／296
　　四　有关政策及保障措施建议／301
参考文献／304
后　记／312

《新丝路上的先行者：中国民营企业在非洲的探索与实践》 导言：时代的选择与历史的必然 进入二十一世纪，全球经济格局经历着深刻的重塑。非洲大陆，这片蕴藏着巨大潜力和未被充分开发的市场，正日益成为全球商业版图上不可忽视的一极。与国家主导的官方合作和大型国有企业的宏观布局不同，中国民营企业以其灵活的机制、敏锐的市场嗅觉和高效的执行力，正成为“中国制造”和“中国服务”走向非洲前沿的先行者。 本书旨在深入剖析中国民营企业在非洲大陆的多元化发展路径、面临的挑战与机遇，以及它们如何在新一轮全球化浪潮中，书写属于自己的商业传奇。我们不关注宏观政策的制定，而是聚焦于微观的商业实操、个体企业家的决策艺术以及在复杂环境下求生存、谋发展的生动案例。 第一部分：跨越海洋的决策：进入非洲的内在驱动力 中国民营企业“走出去”并非完全被动的外部压力所驱动，而更多是内生动力的结果。随着国内市场竞争白热化，以及产能过剩问题的日益凸显，寻求更广阔的海外市场成为企业提升规模效益的必然选择。对于民营企业而言，非洲的吸引力在于其非成熟性和巨大的增量空间。 1. 市场空白的填补者：基础设施与消费升级 不同于传统上大型国企聚焦于大型基建项目（如铁路、港口），民营企业更早地渗透到了市场终端。从尼日利亚的建材贸易、肯尼亚的二手车市场，到埃及的纺织品加工，这些企业精准捕捉了当地社会对基础物资、耐用消费品以及性价比高产品线的迫切需求。它们通过提供更快速、更贴合当地收入水平的产品组合，迅速占领了市场空白。 2. 供应链的重塑者：从贸易到本土化生产 早期，许多民营企业以贸易起家，但随着非洲各国对本土化生产的要求提高以及关税壁垒的考量，越来越多的企业开始进行“二次出海”，即从单纯的商品输出转向投资设厂。本书将详细探讨这种转变背后的财务考量和管理逻辑。例如，一家位于埃塞俄比亚的制鞋企业，如何平衡熟练工人的短缺与成本控制，最终实现规模化生产并反向供应国际市场。这种供应链的重塑，不仅是资金的转移，更是技术和管理经验的沉淀。 3. 灵活性的优势：规避风险与快速反应 相比于体量庞大、决策链条冗长的国有集团，民营企业的决策链条短、风险偏好相对更高，这使其在非洲复杂多变的政治经济环境中展现出极强的生存能力。它们更倾向于通过与当地有影响力的家族企业或分销网络建立紧密合作，快速适应地方性的监管要求和文化习惯。这种“游击战术”式的市场进入策略，在许多早期阶段成为它们立足的关键。 第二部分：在夹缝中求生存：运营挑战与本土化策略 非洲的营商环境充满了挑战，从基础设施的薄弱到法律框架的不确定性，无不考验着民营企业的韧性。本书重点分析这些企业如何用商业智慧而非国家信用进行风险对冲。 1. 基础设施的“自我解决”工程 电力供应中断和物流不畅是非洲商业运营的常态。我们调研发现，许多民营工厂不得不投入巨资建设自己的备用发电设施，并组建半专业的内部物流车队。这种“将外部成本内部化”的做法，虽然显著提高了运营成本，但也间接促使这些企业在技术应用上更加独立自主。例如，某光伏企业在坦桑尼亚的案例，展示了如何整合小型太阳能系统为核心生产线供电的创新模式。 2. 人才之困与“双轨制”用工模式 人才短缺是所有外资企业共同面临的难题。中国民营企业在非洲的用工模式呈现出明显的“双轨制”特征：核心技术、财务管理和战略规划由国内派遣的骨干人员负责，而生产线、一线销售和基础维护则大量聘用当地员工。本书将细致分析这种模式下的薪酬体系设计、技能培训体系的构建，以及由此产生的跨文化管理冲突与融合。重点考察企业如何将复杂的作业流程“模块化”，以便于快速培训非技术背景的当地员工。 3. 法律与合规的“灰色地带”导航 非洲各国法律体系差异巨大，腐败风险与合规要求并存。民营企业往往缺乏专业的国际法务团队支持，更多依赖“关系网络”和对当地社群的深入理解来解决日常的法律纠纷和行政审批难题。本书将侧重探讨企业如何在遵守基本国际商业准则的同时，巧妙地应对当地特有的“潜规则”，确保业务的持续性，而非简单地指责或回避问题。 第三部分：从商品输出到价值共创：非洲经济的微观贡献 中国民营企业对非洲经济的贡献，往往体现在基层就业和满足大众化需求上，它们是推动非洲中低收入阶层消费升级的重要力量。 1. 普及型技术与可负担的方案 与大型国企带来的高精尖技术不同，民营企业带来的是“足够好”且价格可承受的技术和产品。无论是平价的智能手机配件，还是耐用的农用小型机械，这些产品极大地提升了当地居民的生活效率和消费能力。它们提供的不是最先进的，而是最“适用”的解决方案。 2. 中小企业生态系统的孵化者 成功的民营企业往往会带动一个围绕自身业务的中小型服务体系的形成。例如，一家成功的中国家具制造商在当地设厂后，会催生出本地的木材供应商、配套的运输服务商以及售后维修网络。本书将追踪几个标志性企业案例，展示它们如何通过订单的下放和合作协议的签订，间接孵化和培育了非洲本土的中小型企业集群。 3. 长期主义的韧性：超越短期政治周期 尽管面临政治动荡和货币贬值风险，但许多中国民营企业展现出惊人的长期主义视角。它们将非洲视为一个数十年计的战略市场，而非短期套利之地。这种坚持，体现在对本地社区的投入、对员工福利的承诺，以及在市场低迷期依然维持生产运营的决心。这种商业上的“韧性”和对市场的“耐心”，正在逐渐改变一些非洲国家对中国投资者的刻板印象。 结语：中国民企的“非州化”进程 中国民营企业在非洲的征程，是一部关于草根创业、市场适应和文化融合的商业史诗。它们以较低的调门，在巨大的政治和经济噪音中，通过聚焦具体的产品、解决实际的民生问题，成功地将自己嵌入到非洲的经济肌理之中。本书的最终目的，是提供一个清晰的视角，审视这些“隐形冠军”如何用商业逻辑重构国际合作的范式，并在非洲的广阔天地中，绘制出一条不同于官方叙事的、由市场需求驱动的“新商业丝绸之路”。

评分☆☆☆☆☆

《中国中央企业走进非洲》这本书，我拿到手就迫不及待地翻阅起来，它给我的第一印象是，内容十分扎实，而且视角相当独特。我之前阅读过不少关于中国对外投资的书籍，但往往聚焦于东南亚或者西方发达国家，对非洲的关注相对较少，或者说，即便有，也多是从地缘政治或者资源角度出发。这本书则完全不同，它把聚焦点放在了“中央企业”这个主体上，这本身就赋予了它一种官方色彩，但也正是这种色彩，让我有机会从一个全新的角度去理解中国在非洲扮演的角色。书中关于项目融资、风险管理以及与当地政府谈判的部分，我觉得写得尤为精彩。我了解到，很多时候，中资企业在非洲的成功与否，很大程度上取决于其能否获得国家层面的支持，以及能否在复杂的政治经济环境中找到有效的合作模式。其中关于如何处理与非洲国家领导人建立良好关系、如何规避腐败风险等内容，都让我受益匪浅。这本书不仅仅是关于企业活动，它更像是中国与非洲国家之间一种复杂关系的缩影，让我对中国外交政策的实施有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

《中国中央企业走进非洲》这本书，给我带来了许多意想不到的启发。我本以为，这本书会集中讲述那些大型国有企业在非洲的辉煌成就，比如修建大型桥梁、港口等基础设施项目。然而，书中更让我印象深刻的是，它揭示了中国央企在非洲发展的多样性和复杂性。我惊叹于书中对一些“小而美”的中国企业在非洲市场悄然崛起的描写，它们或许不像那些大型国企那样声名显赫，但却通过精细化运营和贴近当地需求的产品，赢得了非洲市场的认可。书中也探讨了中国央企在非洲面临的竞争态势，不仅有来自西方跨国公司的压力，也有来自其他发展中国家企业的挑战。我尤其对书中关于“属地化”经营策略的分析感兴趣，它阐述了中国企业如何通过聘用当地员工、与当地企业合作，以及尊重当地文化，来降低经营风险，实现互利共赢。这本书让我认识到，中国央企走进非洲，是一个动态演进的过程，它既包含了国家战略的驱动，也离不开企业自身的创新和适应。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字是《中国中央企业走进非洲》，光是这个书名就勾起了我极大的好奇心。我一直对中国在全球舞台上的角色扮演很感兴趣，尤其是“走出去”战略的实施情况，而非洲大陆作为中国海外投资的重要目的地，其间的细节更是值得深挖。《中国中央企业走进非洲》无疑提供了一个非常直接的切入点，让我得以窥探这一宏大叙事下的微观图景。我期待书中能详细介绍那些在中国地图上赫赫有名的中央企业，它们是如何在非洲这片充满机遇与挑战的土地上扎根、发展，并最终取得成功的。我特别想了解的是，这些企业在进入非洲市场时，面临了哪些独特的障碍？是文化差异、政治风险、基础设施落后，还是当地合作伙伴的复杂性？书中所呈现的案例，究竟是哪些行业的央企？是能源、基建、通讯，还是其他领域？它们在非洲的布局，是否遵循了某种战略模式？更重要的是，这些企业的发展，对非洲当地社会经济带来了怎样的影响？是创造了就业机会，带来了先进技术，还是加剧了资源竞争？这些都是我迫切想要从书中找到答案的问题。我希望这本书能够提供生动的故事，而不仅仅是枯燥的数据，让我能够身临其境地感受中国央企在非洲奋斗的艰辛与辉煌。

评分☆☆☆☆☆

我最近读了《中国中央企业走进非洲》这本书，说实话，它比我想象的要深入得多。我原以为这会是一本偏重宏观战略分析的学术著作，但没想到，书中穿插了大量鲜活的案例，让我仿佛置身于非洲的现场。我尤其被那些描述中资企业在非洲遭遇的种种困境的章节所吸引。书中没有回避那些不那么光彩的方面，比如，它细致地分析了文化冲突对项目进展的影响，以及一些企业在处理与当地政府和民众关系时所犯的错误。我记得其中有一个案例，讲述了一家大型建筑企业在某个国家修建铁路时，由于对当地的习俗缺乏了解，引发了与当地工人的严重误会，导致项目一度停滞。这样的细节，远比那些泛泛而谈的“合作共赢”论调来得真实和有说服力。这本书让我认识到，“走出去”并非易事，尤其是在文化背景如此迥异的非洲大陆。它也让我思考，中国企业在追求经济利益的同时，如何才能更好地融入当地社会，实现可持续发展，而不是仅仅扮演一个“资源掠夺者”的角色。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，了解一个国家在海外的投资情况，是理解其全球影响力的重要途径。《中国中央企业走进非洲》这本书，正是这样一个绝佳的窗口。当我看到书中详细描绘中国企业如何通过投资和建设，在非洲大陆留下中国印记时，我感到既振奋又沉思。我特别关注书中关于这些企业如何克服基础设施落后、物流不畅等先天劣势的章节。书中描述的案例，比如某电力公司如何克服重重困难，在偏远地区建立发电厂，为当地居民带来光明，这样的故事，充满了人文关怀和使命感。我理解，这些项目并非一帆风顺，书中也提及了市场准入壁垒、知识产权保护难题，以及一些企业在本土化经营方面遇到的挑战。但这恰恰说明了这本书的真实性，它并没有回避问题，而是试图呈现一个全面、立体的非洲图景。我期待书中能够更深入地探讨，这些中国央企在非洲的经营模式，是否正在发生转变？它们是否正在从单纯的“资源获取者”转变为“合作发展伙伴”？这些问题，都让我对这本书的后续内容充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

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