具体描述
产品特色
编辑推荐
1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……的工作案例为基础，为读者总结出一套高效的工作方法，简单、实用，对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。
2、内容聚焦。本书围绕“工作法”展开，从名企案例到方法、工具，涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面，一切从提高工作效率入手，为读者解决实际的工作效率难题。
3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材，本书不局限于某一企业，而是换一个角度，从管理者的工作内容入手，为读者提供一套系统完善的工作方法，适用于各行各业。
内容简介
同样是8小时，为什么有些人时间总是不够用，任务总是完不成？为什么一项简单的工作有人10分钟搞定，有人却要1个小时，甚至半个工作日？根本原因就在于工作是否高效！沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……但凡活跃在世界舞台上的成功企业，都有一套简单、高效的工作方法，让员工保持高效的工作水准。
本书从世界知名企业的高效工作案例入手，通过目标管理法、团队管理法、时间管理法、思维管理法、整顿管理法、心态管理法、沟通管理法、合作管理法、结果管理法九个方面，总结了一套可以一看就懂、一学就会的工作法，立足实践、确保人人高效，从而提升企业的效益。本书适合企业各级管理者阅读，同时也可作为员工培训教材使用。
作者简介
周剑熙，中华讲师网特邀讲师，广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理，湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人，拥有在民营企业500强、行业30强企业的十多年人力资源管理经验。作者曾为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养、实用礼仪等方面的培训，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访。2015年获评中华讲师网与网易云课堂“中国百强讲师”称号。
内页插图
目录
前言 累死你的不是工作，而是低效的工作方法
第1章 目标管理法：正确地做事，更要做正确的事
为什么你如此上进，却还一事无成？原因在于目的不清，好不容易爬到梯子的顶端才发现梯子靠错了墙。高效的工作方式首先是做正确的事，然后才是正确地做事。
1.瞄准目标再开枪，绝不能先干起来再说
2.SMART法则：具体、可衡量、可达成、有期限
3.把大目标细分为可立即执行出结果的小目标
4.六点优先工作法：每天列出六件最重要的事
5.4D原则：亲自做、稍后做、授权做、不做
6.日事日清，高效率是严格按计划做出来的
第2章 团队管理法：凝聚人心，打造高绩效的团队
高效地工作离不开高效的团队，管理者如果不能将团队人心凝聚起来，不能将团队成员的潜能激发出来，那么团队将会变成一盘散沙。因此，高明的管理者应该懂得从团队入手，通过定规矩、设目标、合理地分配任务、充分地授权，科学地调动团队的能量。
1.定规矩：每个人都必须照章办事
2.目标法：大家都朝一个方向奔过去
3.分担法：让大家肩上都有一份责任
4.授权法：权力该放的就利利索索放出去
5.战斗法：刺激大家都想上去拼把劲
6.点穴法：根治那些出工不出活的现象
7.奖惩法：干得好必赏，干得差必罚
第3章 时间管理法：规划每日工作，杜绝时间浪费
一个人管理时间的水平高低，会决定其事业和生活的成败。美国管理大师彼得?德鲁克说：“不能管理时间，便什么也不能管理！” 因此，学会管理实践，规划好每日的工作，提高工作效率，减少时间浪费，是每个渴望成为高效能人士必须做好的工作。
1.帕累托原则：用80%的时间做好关键的20%的工作
2.番茄工作法：每专注工作25分钟短暂休息5分钟
3.用30分钟做原来1小时才能完成的工作
4.学会拒绝，敢于对打扰说“不”
5.最大限度地利用碎片化时间
6.将手表调快10分钟，提高紧迫感
7.柳比歇夫时间管理法：检查时间是怎么耗费的？
第4章 思维管理法：思维决定行为，方法决定效率
思维决定行为，在正确的思维方式和思路之下，你才能想到有效的解决问题的方法，这对提高工作效率十分有益。很多人工作效率上不来，就是因为思维有局限。因此，突破局限，转变思路，掌握思维管理法十分重要。
1.吉德林法则：把难题清楚地写出来，便已经解决了一半
2.用“鹰眼”去挖掘问题的关键
3.“逻辑树”：分析问题，找到最佳解决方法
4.“空雨伞理论”：在还没下雨时准备好伞
5.要聪明地工作，而不是辛苦地工作
6.先做最简单、最有把握的事情
7.莫法特休息法：变换工作也是休息
第5章 整理管理法：告别杂乱，效率是整理出来的
很多人在凌乱不堪的工作环境中抱怨自己的工作效率低、出错率高，却意识不到“混乱”是高效的敌人；相比之下，那些在有序、整洁的环境中工作的人，效率则高出很多。因此，说“效率是整理出来的”丝毫不为过。当你有朝一日告别了杂乱无章，高效自然就来了。
1.5S整理法：整理并非杂活，而是“工作本身”
2.整理到位的标准：取出文件10秒以内
3.合理配置桌上空间，创造最优工作环境
4.整理你的电脑，让“工具箱”即刻清爽
5.把头脑清空，和混乱说“再见”
6.归位意识：把用过的东西放回原位
7.随时舍弃：不要的东西就扔掉
第6章 心态管理法：心态决定状态，状态决定效率
良好的心态是高效工作的重要保障，积极、乐观、主动、负责、专注的态度，不仅有利于提高工作效能，更能提升自我价值。有志之士，心态管理是必做功课。
1.快乐的心态：没有快乐和热情，哪来高效率
2.负责的心态：“差不多”只会“差太多”
3.自信的心态：没有什么能难倒你
4.主动的心态：不要事事等领导交代
5.专注的心态：一次只做一件事
6.行动的心态：现在、立刻、马上去做
7.坚持的心态：不要只有3分钟热度
8.老板的心态：你是在为自己打工
第7章 沟通管理法：沟通准确到位，工作轻松不累
工作中不只是埋头苦干，还需要与他人有效沟通。与上司沟通，你才知道他对你的工作有怎样的期望；与同事沟通，你才知道如何与之协调配合；与下属沟通，你才能明确标准，获取想要的结果；与客户沟通，你才知道客户的需求和痛点在哪里。有了准确到位的沟通，工作才能高效轻松。
1.用“只占用您1分钟时间可以吗”作为开头
2.电梯法则：在30秒内把想说的表达清楚
3.不会写邮件，何谈高效沟通
4.消除三大障碍，保证组织内部高效沟通
5.在接受工作时与上司沟通确认
6.不要等待，要主动向领导汇报工作
7.请示工作说方案，让领导做选择题
第8章 合作管理法：懂得借力而行，提高办事效率
工作中你不是一个人在战斗。高效的工作者，是不会单枪匹马闯荡的，他懂得借鸡生蛋、借船出海。学会合作共事，才是明智之选。
1.不要一个人完成所有工作
2.与高效者为伍，看他是怎么工作的
3.借他人之名，实现高效办事
4.借脑借智解决工作中的难题
5.与有亲和力的人一起合作共事
6.根据特长分工，优势互补提升效率
第9章 结果管理法：靠结果生存，工作就要有结果
业绩是检验一切的标准。企业靠结果生存，员工靠结果领薪，这里没有“苦劳”，只有 “功劳”。用结果说话，才能证明你的存在价值。
1.“做过了”不行，还必须“做好”
2.别返工，一次把工作做到位
3.剔除一切与结果关系不大的流程
4.布置工作说标准，执行才有结果
5.及时跟进，确保工作出结果
6.运用竞争杠杆保证执行好结果
前言/序言
“多算胜，少算不胜，何况无算乎？”
这是《孙子兵法》里的一句话，意思是说，考虑周全，方法得当，成功率就高；考虑不当，筹划不足，成功率就低，更不要说不经考虑就想当然地做事了。行兵打仗如此，日常工作也是这样。只有学会周全考虑，找对了方法，工作效率才能明显提升。
管理者总有这样的疑问：
“为什么职位越高，工作越忙？难道职位与忙碌成正比？”
“为什么经常加班，业绩就是上不来？”
“为什么下达的工作，执行总是不到位？”
“为什么努力调动员工的积极性，效果却微乎其微？”
……
忙碌，低效率的忙碌，似乎成了管理者的一个通病。症结在哪儿？怎样才能药到病除？我们先看一个有趣的故事：
伟大的发明家爱迪生有一次在做实验时，递给助手一个没有灯口的空玻璃灯泡，让助手测出灯泡的容积。过了好半天，助手也没有测出来。爱迪生过去一看，发现助手正拿着软尺测量灯泡的周长、斜度，并用复杂的公式计算测得的数字。
爱迪生忍不住打断助手：“把灯泡装满水，再将水倒入量杯中，不就测出灯泡的容积了吗？”说话间，爱迪生已经把灯泡的容积测出来了。
看完这则故事，你有什么感触？
工作效率低，是不是因为你像那位助手一样，把简单的工作想得太复杂？
工作效率低，是不是因为你像那位助手一样，用错了方法，走了弯路？
工作效率低，是不是因为你不愿意与同事、上司乃至下属交流工作心得？
工作效率低，是不是因为你不习惯思考，总用惯性思维去做事？
工作效率低，还有很多其他方面的原因，如缺少目标和计划，不善于管理时间，杂乱无章的工作习惯影响了你的专注力……这些原因归结为一点，就是工作方法不对。
德国作为制造业大国，德国人深受工具化思维的影响。我曾接触过很多德国名企的科研人员，比如西门子、麦德龙、宝马公司等，他们在做测试时，通常是先把一套测试思路和测试软件编辑出来，然后论证这个工具，再用这个工具快速地测试数据。而国内技术人员往往是先收集数据，然后想办法分析，再得出结论。单纯地对比这种做法，德国人看似慢一点，但如果测试10次、100次，德国人的效率就会大幅度提升，因为他们无需每次测试都去分析，只需按照第一次论证后的系统和模式一遍遍地开展工作就行。
究竟什么是快，什么是慢？这个问题值得每一位管理者深思。真正的快，并非拔腿就跑，而是先花几分钟时间，确定目的地和路线，选好跑鞋，系好鞋带，再甩开膀子奔向目标。这就是方法的意义。
所以，我们可以忙，但忙要忙在点子上。我要告诉那些没有头绪的忙碌者、没有正确方法指导的忙碌者——
累死你的不是工作，而是低效的工作方法！
用户评价
《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》，这本书简直是我近期最惊喜的阅读体验！我一直是个努力派，觉得工作就应该是一场“苦战”，付出多少汗水才能有多少回报。但这本书，就像一股清流，告诉我原来还可以“智取”，而且“智取”的效果比“苦战”还要好。它不是那种空洞的理论，而是充满了实实在在的智慧和技巧。 书中关于“目标设定”的阐述，让我眼前一亮。我以前设定目标，总是一味地追求数量和宏大，结果往往是无法完成，反而打击了积极性。这本书提供了一个非常科学的方法，教我如何设定SMART目标，并且如何将大目标分解成可执行的小步骤。当我开始按照这个方法来分解我的工作时，那些曾经遥不可及的目标，突然变得清晰可见，而且每完成一个小步骤，都能给我带来巨大的成就感。 让我特别佩服的是，作者能够如此深入浅出地剖析“沟通”在高效工作中的作用。我之前总觉得，只要我把工作做好就行了，沟通方面能省就省。这本书让我明白，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是建立信任、解决冲突、达成共识的关键。它提供了一些非常实用的沟通技巧，比如如何清晰地表达自己的观点，如何倾听他人的意见，以及如何进行有效的反馈。这些技巧在我实际应用后，显著减少了误解和摩擦，让团队协作更加顺畅。 书中对于“时间利用”的探讨，也打破了我原有的很多认知。我一直以为，只要把日程表安排得满满当当，就是高效。但这本书却提醒我，要注意“工作的节奏”，并且要学会“番茄工作法”这样的技巧，保持专注，劳逸结合。当我尝试着每天设定几个“深度工作”的时间段，并且在工作间隙进行短暂休息时，我发现自己的专注度和工作效率都有了质的飞跃。那种“一气呵成”的感觉，是以前难以想象的。 总而言之，《高效工作法》是一本让我重新认识“工作”这本书。它不是让你变得懒惰，而是让你变得更聪明、更有效率。它教会我如何用最小的力气，撬动最大的杠杆。这本书带来的改变，不仅仅体现在工作效率上，更体现在我心态上的转变。我不再对工作感到畏惧，而是充满了信心和期待。强烈推荐给每一位渴望在工作中取得更好成绩，同时又能享受生活的朋友。
评分终于读完了这本《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》，合上书的那一刻，我感觉脑子里像是被点亮了一盏灯，以前那些觉得费劲、耗时的事情，突然有了清晰的思路和解决之道。我一直以为“轻松”只是个美好的愿望，或者说是天生的才能，但这本书彻底颠覆了我的认知。它并没有教你如何“偷懒”或者“划水”，而是通过一系列实操性极强的方法，帮助我重新审视了自己的工作习惯。 最让我印象深刻的是关于“优先级排序”的部分，以前我总是习惯性地把所有事情都一股脑儿地接着做，结果搞得自己焦头烂额，最后效率低下。这本书提供了一个非常实用的框架，让我能够快速识别出真正重要的事情，并学会了如何拒绝那些不必要或不紧急的任务。这种“少即是多”的哲学，在我实际应用后，真的带来了惊人的改变。我开始有更多的时间去专注于那些能产生最大价值的工作，而不是被琐事缠身。 而且，书中关于“专注力”的讨论也让我受益匪浅。我们所处的时代，信息爆炸，各种干扰无处不在，想要保持专注简直难如登天。这本书提供了一些非常具体的方法，比如如何设置“深度工作”的时间段，如何管理通知，以及如何培养自己的“心流”状态。我尝试着按照书中的建议，每天划出一段不受打扰的时间来处理最重要的任务，惊讶地发现自己的工作效率和质量都有了显著的提升。原来，专注力是可以被训练的，而且训练后的回报是巨大的。 这本书还特别强调了“授权”和“协作”的重要性，这一点对于我这样长期以来习惯单打独斗的人来说，是一个很大的启发。很多时候，我们之所以觉得工作沉重，是因为把所有的担子都压在了自己身上。这本书教会我如何有效地委托任务给他人，以及如何与同事建立更高效的合作关系。通过合理的授权和团队协作，我发现很多原本看似不可能完成的任务，变得触手可及，而且大家的积极性也被调动起来了。 总的来说，《高效工作法》这本书不仅仅是一本关于工作方法的书，它更像是一本关于如何优化人生、提升幸福感的指南。它让我明白，成功并不意味着辛苦和疲惫，而是可以通过更聪明、更有效的方式去实现。这本书提供的工具和理念，让我感觉自己掌握了一种“魔法”，能够让我在有限的时间里，创造出无限的可能。我强力推荐给所有希望提升工作效率、找到工作与生活平衡的朋友们！
评分拿到《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》这本书，我带着一种近乎“朝圣”的心情去阅读。我一直很好奇，为什么有些人似乎总能事半功倍，即使面对堆积如山的工作，也能从容不迫。这本书，就像是一本武林秘籍，为我揭示了那些“轻松”的背后，隐藏着一套系统而强大的方法论。 其中关于“决策”的章节，让我印象深刻。我发现自己常常会在一些小事上纠结很久，消耗了大量宝贵的精力。这本书教我如何快速做出明智的决策，并且认识到，有时候“足够好”的决策比“完美”的决策更有效率。它提供了一些实用的模型和思考框架，帮助我理清思路，避免陷入“分析瘫痪”。当我开始运用这些方法时，我发现自己做决策的速度明显加快，而且决策的质量也并没有因此下降。 而且，书中关于“自动化”和“流程化”的理念，对我来说也是一个巨大的启发。很多重复性的工作，我总是习惯性地手动完成，耗时耗力。这本书引导我思考，如何将这些重复性的任务自动化，或者通过建立标准化的流程来提高效率。当我开始尝试将一些日常工作流程化后，我惊奇地发现，我节省了大量的时间和精力，可以将这些宝贵资源投入到更具创造性和战略性的工作中。 让我眼前一亮的是，书中对于“时间块”的运用，这是一个非常具体且实用的技巧。我之前总是试图在一天中完成太多任务，结果东一榔头西一棒子，效率低下。这本书鼓励我将一天的时间划分为不同的“时间块”，每个时间块专注于一项任务，或者一类任务。当我开始按照这种方式来安排我的工作日时，我发现自己的专注力显著提升，而且整体的工作效率也有了质的飞跃。 总的来说，《高效工作法》这本书，不仅仅是一本关于如何更有效率工作的书，它更是一本关于如何优化自我、实现价值的书。它颠覆了我对“忙碌”的定义，让我明白，真正的成功，并非源于无休止的奔波，而是源于智慧和方法的运用。这本书带来的影响，是全方位的，它让我对自己的工作和生活有了全新的认识，并且充满了实践的动力。这本书绝对值得你花时间去仔细品读和实践。
评分翻开《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》，我原本以为会是一本枯燥乏味的理论书，结果却是一场惊喜的邂逅。它用一种非常生动有趣的方式，剥离了工作中那些不必要的“噪音”，直击核心，告诉我究竟是什么让一些人能够如此“毫不费力”地取得成功。 最让我惊喜的是，这本书关于“精力管理”的论述，它不像很多时间管理书籍那样，只强调规划和执行，而是把人的“精力”放在了首位。它让我明白，再完美的计划，如果精力不济，也无法有效执行。书中提供了一些非常实用的策略，比如如何识别自己的精力周期，如何通过调整作息来提升精力水平，以及如何在一天中安排高强度和低强度的工作。当我开始有意识地去管理自己的精力，而不是一味地透支时，我发现自己的工作状态比以前好了很多。 书中关于“简化”的力量，也给了我很大的启示。我之前总觉得，工作越复杂，越能体现自己的能力。这本书却告诉我，真正的聪明在于简化。它教我如何识别并去除那些不必要的工作环节，如何找到解决问题的最简洁路径。当我开始尝试用“减法”的思维来处理我的工作时，我发现很多曾经让我头疼的问题，变得迎刃而解，而且效率也大大提升。 而且，书中对于“复盘”的强调，让我受益匪浅。我之前总是习惯性地忙碌于下一个任务，很少停下来反思。这本书让我明白，复盘是进步的关键。它提供了一些非常有用的复盘框架，帮助我从每一次的成功和失败中学习，并且不断优化我的工作方法。这种持续的学习和改进，让我感觉自己像是在不断升级的“游戏”中，越玩越顺畅。 总而言之，《高效工作法》这本书，是一本能够让你“脱胎换骨”的书。它不仅仅是教你如何更高效地工作，更是教你如何更聪明地生活。它让我明白，成功并非遥不可及，也并非一定要付出巨大的代价。通过掌握正确的方法和思维，你也可以做到“工作起来总是很轻松”。我强烈推荐这本书给任何一个渴望在工作中获得更大成就，同时又想享受生活的朋友。
评分读完《高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松》，我感觉像是获得了一份秘密武器，能够应对那些让我曾经感到头疼的工作难题。我一直觉得，那些在职场上游刃有余，看起来毫不费力就能达成目标的人，一定有什么我不知道的“天赋”或者“秘诀”。这本书，就像是揭开了这个神秘面纱，用一种非常接地气的方式，展现了他们是如何思考和行动的。 书中的很多案例都非常有代表性，让我能够感同身受。比如，我常常会陷入“完美主义”的陷阱，为了一个细节反复打磨，结果耽误了整体进度。这本书提供了一个非常实用的角度，教我如何区分“足够好”和“完美”，以及如何在保证质量的前提下，适时地“放手”。这种“钝化”不必要的追求，反而让我能够更快地完成任务，并且最终的结果也并没有因为“不完美”而打折扣。 另外，关于“精力管理”的章节，也给了我很多启示。我之前一直强调“时间管理”，但忽略了身体和精神状态的重要性。这本书让我意识到，再好的时间规划，如果精力不济，也无法有效执行。它提供了一些简单易行的方法，比如如何通过休息和放松来恢复精力，如何根据自己的生物钟来安排工作。这些看似微不足道的调整，却让我整个工作状态焕然一新。 最让我惊喜的是，书中关于“学习与成长”的探讨。它不仅仅是关于如何完成眼前的任务，更是关于如何通过工作不断提升自己。它鼓励我们拥抱挑战，从错误中学习，并且建立一个持续学习的机制。这种将工作视为一种成长的平台，让我对未来的职业发展充满了期待。不再是简单的“完成任务”，而是“通过任务，我能变成更好的自己”。 这本书不是那种只会讲大道理的书，它充满了具体的建议和可操作的步骤，让我能够立即将学到的知识应用到我的工作中。读完之后，我感觉自己不再是被动地应付工作，而是能够主动地去规划、去执行、去优化。那种掌控感和成就感，是之前从未有过的。这是一本真正能带来改变的书，我强烈推荐给所有在工作中寻求突破的人。
评分hellohello，不错，不错啊，真不错
评分对工作还是有很大的帮助！
评分很实用的书！
评分不错！别人推荐的书！很好很好
评分还没看，不知道
评分嗯
评分很不错的一本书，京东活动力度大的，物流很给力！
评分希望有所收获
评分好书收藏起来慢慢看。好
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