稻盛哲学：稻盛和夫经营与人生本源 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

无论是京瓷跨越半个世纪的成功，还是日航的扭亏为盈，都只是表面现象。背后的深刻本质是企业上下在稻盛和夫的引领之下，“以心为本”对“作为人，何谓正确”这一命题的不断认知、思索和践行。稻盛和夫不是那种安于万人敬仰并被供奉着的人，但他的“敬天爱人”思想，虽短短的四个字，却凝聚了他一辈子的人生哲学。

内容简介

本书从稻盛和夫的人生哲学、经营哲学、领导哲学、危机哲学和成败哲学五个角度来讲述“人生为什么要哲学”，综合了稻盛和夫几十年经营的精点理论，对其在工作和生活中的感悟进行剖析，让读者能够在一本书的阅读中理解稻盛的哲学，探寻成功的本源。

作者简介

孙桐，青年学者，毕业于中国传媒大学，留学日本，爱好写作。作为一名不知名广告公司的合伙人，热衷东方文学与禅意生活，尤其推崇稻盛和夫的经营、工作、人生理念，并将其总结运用到公司管理、职业规划与写意人生中，备感受益匪浅。

目录

第一章 人生哲学：心的结构与心的磨炼
改变心态，人生会出现转机
勇敢地克服你内心的恐惧
人生是每一个今天的积累
活着，就要感恩
满怀自信，人生之路一定光明
人生是磨炼灵魂的道场
利他即利己
同情他人，为他人多做好事
替他人着想就是为自己着想
真诚相待，彼此互信
不可无“才”，更不能无“德”
诚信，人格的“金字招牌”

第二章 经营哲学：探索企业成功的方程式
经营者的定价策略
追求合理利润，企业才能长久发展
以“利他”之心去经营企业
全体员工共同参与经营
经营企业就是经营人心
企业经营的核心就是经营人才
善待老员工，保障他们的利益
对待员工要有“仁爱之心”
要当“客户的仆人”
将权力下放，实现轻松经营
激励员工士气，激发其工作积极性
用最小成本去经营
经营要多元化

第三章 领导哲学：阿米巴管理模式
使命感是企业领导者具备的最基本资质
唯有谦卑的领导者才能走向长远的成功
时刻将下属的利益和幸福放在心问
敢于挑战，敢于拼搏
身居一线，增强企业凝聚力
打造充满活力的企业文化
领导身体力行，做表率
创建“阿米巴”管理模式

第四章 危机哲学：克服危机，战胜困难
应当把萧条当作成长的机会
萧条时期，全体员工都应成为推销员
通过开发新产品来扭转局势
努力彻底削减经营成本
构建良好的内部人际关系
萧条期，保持高生产率
真正的危机才是转机
危机会让企业更成熟

第五章 成败哲学：不以得失来做判断
明确事业的目的和意义
无论何时都要保持心情舒畅
要有成功的强烈愿望
在失败面前不低头，不气馁
只要你不放弃，就不算失败
凡事尽力而为，更要竭尽全力
真的做不到的话，不必装作很行
付出比别人更多的努力
认真过好每一天
财富是社会托管之物
附录
稻盛和夫大事记
松下幸之助与稻盛和夫
马云对话稻盛和夫
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