互聯網思維=精神思維模式+價值思維模式+技術思維模式。
物聯網打通瞭虛擬與實體“任督二脈”,引爆供應鏈商業模式的創新。
大數據導緻價值鏈商業模式的創新。
本書作者從雲計算、物聯網、大數據的視角對眾多企業的商業模式進行瞭梳理和總結,分析這些企業如何利用互聯網思維實現商業模式創新,構建統一的電商平颱,嚮互聯網進行轉型。
1、餘來文,
餘來文,江西財經大學應用經濟學博士後、博士生導師、野文投資、文字傳媒董事長,並任江西財經大學、江西師範大學、江西理工大學、香港公開大學、澳門城市大學、亞洲城市大學等外聘MBA課程教授。曾在海王集團、遠望榖股份、飛尚集團等公司工作,曆任總經理助理、副總經理、總經理等職務,為長青集團、南華西集團、銅川礦務局、恒大高新、陝西煤業集團等公司提供管理谘詢或培訓工作。先後在《管理科學》、《北大商業評論》、《銷售與管理》、《中國經營報》、《中國經濟時報》、《中華工商時報》、《CHINA DAILY》以及人大報刊復印資料轉載等雜誌報紙發錶論文200餘篇。齣版有工商管理係列有《MBA論文寫作與研究方法》、《中集帝國》、《互聯網思維:物聯網、雲計算與大數據》、《互聯網金融》、《企業商業模式理論與應用》《關鍵執行力》、《職業素養》、《商業模式:創業的視角》等圖書。
2、林曉偉,
江西財經大學管理學博士,現任閩南師範大學管理學院副教授。曾在廈門航空、潯興股份、晉江自來水公司等公司工作,曆任總監助理、總經理助理、副總經理等職務,先後在《經濟管理》、《係統管理學報》、《當代財經》、《中國社會科學報》、《科技管理研究》、《中央財經大學學報》、《現代管理科學》、《中國流通經濟》、《價格月刊》、《廣東農業科學》以及中國人民大學報刊復印資料等國內核心刊物發錶論文20餘篇,參與編寫《物流學》、《財務管理學》和《會計學》等教材,主持福建省自然科學基金項目1項,先後參與國傢自然科學基金項目、江西省社會科學項目、江西省教育廳科技項目、福建省社會科學項目9項。為片仔癀、龍溪股份、漳州發展等上市公司提供培訓和谘詢工作。主要研究方嚮為公司並購、物流與供應鏈管理、雲計算與雲服務。
3、封智勇,
澳門科技大學管理學博士、經濟師、管理谘詢師,廣州南洋理工職業學院工商管理教研室主任、創新創業導師,文字傳媒閤夥人。曾為潤都集團、南粵物流等提供過管理培訓和谘詢工作。先後在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《中國市場》等刊物公開發錶論文近20篇,齣版有《中集帝國》、《MBA論文寫作與研究方法》、《企業商業模式理論與應用》、《企業商業模式運營與管理》、《商業模式創新》、《雲計算商業模式》、《物聯網商業模式》、《大數據商業模式》、《企業商業模式:互聯網思維的顛覆與重塑》、《職業素養》、《管理技能》、《ERP沙盤實戰演練》等圖書。
4、範春風,
範春風,浙江工業大學計算機應用技術碩士,寜波大紅鷹學院信息工程學院院長助理、信息管理與信息係統係副係主任;浙江工商職業技術學院外聘教師;先後為寜波杭州灣新區基層優秀乾部、蘇寜雲商寜波大區中層管理者提供電子商務培訓;先後與寜波甬寜蘇寜雲商商貿有限公司、寜波維科投資有限公司、浙江商幫科技有限公司、寜波繹美風尚電子商務有限公司閤作,提供谘詢服務;並在《電子商務》、《中國成人教育》、《Journal of Information and Computational Science》等期刊公開發錶論文10多篇;齣版專著《集團公司協同管理》;參與編寫教材《Web前端開發綜閤實踐教程》(21世紀高等院校創新課程規劃教材);主持或參與省部級科研項目3項,市廳級科研項目7項。主要研究方嚮:電子商務、互聯網金融。
互聯網使人和人之間産生更多聯係,在目前全球化經濟的大背景下,我們沒有辦法去阻止它的發展,人們之間相互支持形成瞭一個圈子,這個圈子越大,我們獲益就會越大。另一方麵,科技越來越復雜,但是它也越來越生態,越來越有機,它越來越像一個生態係統而不隻是一個機器。
——《連綫》(Wired)雜誌創始主編、互聯網思想之父 凱文·凱利
大數據是人們獲得新的認知,創造新的價值的源泉,還是改變市場 組織機構,以及政府與公民關係的方法 。
——牛津大學教授 維剋托·邁爾·捨恩伯格
互聯網必須是一個生態,而這個生態就必須有多物種,物種越豐富,生態越健康,參與的人越多,纔能真正做到共融共存,相互依賴。
——阿裏巴巴集團創始人 馬雲
2015年,李剋強總理在政府工作報告中首次提齣,要製定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結閤,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。
“互聯網+”一時間被眾多企業推崇,著實火瞭一把,企業的任何業務、産品不和“互聯網+”掛鈎似乎就落伍。但是幾傢歡喜幾傢憂,有的企業藉助互聯網成功突圍,轉型成功,還藉助互聯網創新營銷模式,賺的盆滿鉢滿;有的卻隻能死掉,隱於塵埃之中。一時間對於互聯網+的評價褒貶不一,原因是什麼?難道“互聯網+”像個孩子一樣有脾氣?其實不然,理解“互聯網+”,關鍵在於互聯網思維的掌握和理解運用。
開始接觸 “互聯網思維”這個新詞匯,是觀看瞭2013年11月3日央視《新聞聯播》頭條中播齣的《互聯網思維帶來瞭什麼》。那個時候齣於好奇纔去關注相關信息。後來,小米雷軍提齣的互聯網七字訣“專注、*緻、口碑、快”以及馬化騰在騰訊“WE大會”上發錶的“馬七條”,即連接一切、互聯網+創新湧現、開放協作、消費者參與決策、數據成為資源、順應潮流的勇氣、連接一切的風險。恍然間發現,我們一直在做的研究與互聯網思維有點不謀而閤。近四年來,我們主要做的就是研究雲計算、物聯網和大數據的商業模式,進而延伸拓展共享經濟。可以說,我們這四年來就是分析雲計算、物聯網和大數據是如何幫助企業實現商業價值和共享經濟生態圈的。這與“互聯網思維”有異麯同工之妙,實屬幸事。
從開始多人定義的“互聯網思維”到現在明確落地可執行的“互聯網+”計劃,我們認為這是思想産生到思想指導實踐的一個自然發展的結果。縱觀“互聯網思維”到“互聯網+”的發展,我們清晰的看到瞭從單一互聯網産業到互聯網和萬事萬物融閤、誕生新業態的演化路徑。我們認為,在不斷演化的“互聯網思維”指導下,融閤諸如物聯網、大數據、雲計算、移動互聯網等新技術,zui終走嚮萬物融閤、共享共贏的共享經濟,實在是令人期待的事!
互聯網思維1.0時代,可以說是互聯網思維的“野蠻人”時代,而民間所說關於“互聯網”的一係列衍生名詞演繹齣的一個段子說明瞭這點:化緣的改叫眾籌瞭,算命的改叫分析師瞭,八卦小報改叫自媒體瞭,統計改叫大數據分析瞭,忽悠改叫互聯網思維瞭,做耳機的改為可穿戴設備瞭,IDC的都自稱雲計算瞭,辦公室齣租改叫孵化器瞭,圈地蓋樓改叫科技園區瞭,放高利貸改叫資本運作瞭,藉錢給朋友改叫天使投資瞭。話糙理不糙,互聯網思維1.0隻能算是啓濛。其顯著特點就是雙嚮互動,但是這種雙嚮互動過於簡單粗暴。企業利用互聯網技術消除信息不對稱,盡可能的瞭解消費者的需求,但是這個瞭解過程可以說很生硬,或者說基本沒用。此外,消除信息的不對稱,卻沒有很好的對信息進行提煉。再說到企業zui為自己企業的産品、服務,通過互聯網打包,通過一係列的網絡平颱將這種消息傳播齣去,直白說隻是換一種形式做推廣,所有的變現還是依賴於綫下,而互聯網隻是一個補充。
然後到瞭互聯網思維2.0時代,可以說是“剩者為王”的時代,企業的互聯網思維不再是連接,而是“連接+聯係”,企業更加關注客戶的個性化需求和想法,以客戶為核心,企業與企業之間越來越緊密,少瞭些套路,多瞭些真誠,互相跨界,攜手閤作,共同開拓,從而也引齣瞭互聯網思維2.0:跨界、融閤、生態、共享。
在1.0時代嚮2.0時代轉型的過程中,zui大的特點就是同質化,還有就是燒錢,燒錢,再燒錢!“有錢就是任性,融資就是一切”是大多數企業的互聯網理念,産品同質化嚴重、渠道單一、資金鏈緊張、商業模式陳舊等,讓大部分的企業死掉。大浪淘沙,剩下的都是金子,比如美團、大眾點評、滴滴、快的等。但是這些企業在這個領域都是“風雲人物”,如果再粗暴競爭,容易齣現傷敵一韆自損八百的現象,這引起雙方的反思。互相傷害沒意思,勢均力敵又無路可退。怎麼辦?握手言和,閤作纔是硬道理!這就是近日互聯網領域時常上演行業老大老二閤並的大戲,如滴滴和快的,到58同城和趕集,再到美團和大眾點評,以及攜程和去哪兒,每一次閤並是為瞭實現長期可持續發展的閤作。此外,大量技術得到提升,所應用的領域更廣,穩定性更高,並逐步形成瞭以“大智移雲”體係為主的互聯網技術,即大數據、物聯網、移動互聯網、雲計算,四者之間的兼容性得到很好的提高,搭配使用效果更佳。從商業思維到技術層麵的統一,為雙方的閤作溝通奠定瞭堅實的基礎。
商業思維上看,“互聯網+”與以往僅服務於通信層麵的互聯網運用不同的是,企業擴張可循序四個階梯:首先是跳齣瞭互聯網單一的通信連接思維,更廣泛地運用互聯網思維(如生態、平颱、免費、跨界思維)去主動改造、改革創新傳統商業模式,成就“互聯網思維+”;其次是衝破地域和空間限製,開闢商傢商業營銷及交易的新渠道,實現B2B(企業對企業)、B2C(企業對個人)等綫上綫下集成交易,成就瞭廣闊的“互聯網渠道+”;第三是構築“互聯網+綜閤服務”大平颱,利用電商、物流、社交、廣告營銷等平颱為買賣雙方提供zui大化服務,由共同的價值鏈組成“互聯網平颱(生態)+”;第四是實現從商業到物、到人、再到事的整個社會“大一統”互聯狀態,成就“萬物互聯+”。
技術層麵看,互聯網思維2.0要求的是新一代智能終端、新一代網絡技術和新型服務創新的集聚融閤,是立足互聯網技術,實現跨界、集成創新的重要入口。隨著寬帶網絡加速光縴化、第四代移動通信技術的快速發展,它將通信物理係統的低耗能與計算技術的高效率緊密融閤起來,快速推進新一代信息網絡嚮綜閤、智能、融閤等方嚮發展,大範圍集成瞭移動互聯、大數據、社交網絡、多媒體、人工智能、新型人機交互、物聯網等新型技術綜閤應用,從而大跨度地實現傳統産業與新興産業的協同創新、綫上綫下一體化的資源優化配置以及再造商業模式的經濟共享。
未來互聯網時代,企業之間的跨界、融閤、生態、共享,這是必然的結果。對此,企業要順勢而為,抱團取暖,通力協作,建立長效的閤作機製,在跨界融閤的基礎上共建生態圈,服務共享經濟,實現商業模式的創新及企業的轉型升級。
得益於我們的持續研究,在齣版社的要求下,我們在原有的《互聯網思維:雲計算、物聯網、大數據》基礎上重新進行瞭修改,力爭對“互聯網思維”的發展做齣較好的呈現,並用通俗易懂的方式介紹物聯網、雲計算、大數據和移動互聯網,普及知識的同時轉變思考方式,共同迎接共享經濟的未來。如果能夠以此幫助到我們的讀者,就是我們極大的欣喜瞭。
這本書的閱讀體驗簡直是沉浸式的。作者在描述物聯網的連接性時,用瞭很多形象的比喻,就像把那些分散的設備想象成瞭一個個有生命的個體,它們之間通過看不見的脈絡相互交流,組成瞭一個龐大的智慧生態係統。我尤其喜歡他分析雲計算如何成為這個生態的“大腦”的部分,那種將海量數據匯聚、處理、分析的能力,讓我深刻理解瞭它在驅動創新方麵的核心作用。而大數據,則被描繪成驅動這個大腦運轉的“血液”,源源不斷地提供著信息和洞察。這種由點到麵、由個體到整體的層層遞進的闡述方式,讓原本有些抽象的概念變得生動具體,仿佛我真的置身於一個充滿無限可能的數字世界之中,感受著科技的脈搏。
評分這本書在探討技術融閤的當下,還非常具有前瞻性地指齣瞭未來發展趨勢。作者並沒有將目光局限於現有的技術框架,而是大膽地暢想瞭這些技術在未來社會形態、産業結構甚至生活方式上可能帶來的顛覆性變革。比如,他對於“萬物互聯”的未來描繪,已經超越瞭簡單的設備連接,而是觸及到瞭一個高度智能化、個性化、無縫銜接的社會場景。我印象深刻的是關於“數據即資産”的論述,它讓我重新思考瞭個人數據在未來經濟中的價值和意義。這種不僅僅是描述現狀,更是預測未來的分析,無疑讓這本書的價值倍增,它不僅僅是一本技術指南,更是一份關於未來趨勢的深度洞察報告。
評分這本書的封麵設計非常吸引人,簡潔大氣,色彩搭配也很專業,一眼看過去就覺得內容一定很紮實。書脊上的字體清晰,排版也很規整,擺在書架上會很有檔次。拿到手裏,紙張的觸感溫潤,厚度適中,翻閱起來不會覺得過於沉重,也不會有那種廉價的輕飄感。印刷質量更是沒得說,字跡銳利清晰,即使是小號字體也毫無模糊之感,長時間閱讀也不會讓眼睛感到疲勞。整體的裝幀設計,都透露齣一種精雕細琢的專業感,讓我對書中即將展開的內容充滿瞭期待,仿佛已經預見到這是一場關於前沿科技的深度探索之旅。我迫不及待地想要翻開它,去感受字裏行間的智慧火花。
評分在閱讀過程中,我發現作者在邏輯梳理和語言錶達上都展現齣瞭極高的專業水準。他能夠將復雜的概念用簡潔明瞭的語言闡述清楚,而且行文流暢,過渡自然,讀起來一點也不費勁。尤其是在分析技術之間的相互作用時,作者的邏輯鏈條非常清晰,能夠層層剝繭,讓讀者逐步理解其中的奧秘。書中穿插的一些行業洞察和發展預測,也顯得十分有理有據,並非空穴來風。總的來說,這本書在內容深度、邏輯嚴謹性和可讀性上都達到瞭一個很高的水準,是一本值得反復品讀、細細揣摩的優秀作品,它成功地激發瞭我對相關領域更深入學習的興趣。
評分我一直對人工智能的未來發展軌跡非常好奇,而這本書恰好觸及瞭這一核心。它並沒有停留在淺顯的概念介紹,而是深入剖析瞭人工智能如何在物聯網、雲計算和大數據這三大基石的支撐下,真正實現從“智能”到“智慧”的飛躍。作者通過一些實際案例的解讀,讓我看到瞭AI如何通過學習海量數據,不斷優化算法,最終在自動駕駛、智能醫療、個性化推薦等領域展現齣驚人的能力。特彆是在解釋機器學習和深度學習模型時,作者的論述清晰易懂,即使是技術門外漢,也能大緻理解其背後的邏輯。這種理論與實踐相結閤的講解,讓我對AI的未來充滿瞭更清晰的認知和更深刻的理解,也讓我對未來的科技發展有瞭更宏觀的視野。
評分幫彆人買的還沒看
評分還沒看,這個月書單長
評分好好好很好非常好
評分打摺的時候買的,送貨速度很快。
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評分價格閤適,送貨快,京東給力,下次還來。
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評分書為什麼沒有塑封,之前每一本書都有,為啥這本沒有?是二手書嗎?
評分非常不錯,值得推薦一看~
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