采購一體化管理書係:采購部規範化工作指南(第2版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024
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陳錦紅 著
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發表於2024-11-22
圖書介紹
齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122220110
版次:2
商品編碼:11645669
包裝:平裝
叢書名: 采購一體化管理書係
開本:16開
齣版時間:2015-02-01
用紙:膠版紙
頁數:177
字數:218000
正文語種:中文
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圖書描述
編輯推薦
《采購一體化管理書係:采購部規範化工作指南》第一版銷售火爆,全部五星好評,第二版內容更豐富!
內容簡介
《采購一體化管理書係:采購部規範化工作指南(第2版)》第一版一經齣版,即榮登同類書銷售排行,三大網店讀者評價全部給予好評。
《采購一體化管理書係:采購部規範化工作指南(第2版)》改版後書中詳細論述瞭采購部的建立、采購管理係統建立、采購業務流程控製、采購質量控製、采購部人力資源管理、采購閤同管理6部分內容。
《采購一體化管理書係:采購部規範化工作指南(第2版)》實用性強,可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、采購經理、采購員,以及新入職的大中專畢業生,有誌於從事采購管理的人士學習參考。
作者簡介
陳錦紅,QMS/EMS/OHSMS國傢注冊谘詢師,曾輔導過萬利達、雅蘭、大華飛捷、方振、閤隆、全星、年富等知名企業。專長於管理體係認證谘詢、5S改善活動、TPM活動、采購管理、目標管理、品質管理、績效管理、薪酬管理。具有世界500強企業的供應鏈管理與生産運營先進理念與實戰經驗;精通全麵品質零缺陷管理與先進采購模式的整閤與貫穿。
目錄
第一章 采購部的建立
第一節 采購組織製度
一、集中製采購製度
二、分散製采購製度
三、混閤製采購製度
四、采購組織製度判斷基準
第二節 采購部組織結構
一、按企業規模設計的采購部組織結構
二、按職能分工設計的采購部組織結構
三、按專業分工劃分的采購部組織結構
四、按采購物資類彆設計的采購部組織結構
五、按采購地區設計的采購部組織結構
六、按采購渠道設計的采購部組織結構
七、按行業設計的采購部組織結構
第三節 采購部組建
一、采購部門的職能
二、采購部門的分工依據
三、采購部門的人員設置方式
第四節 采購部崗位職責
一、製造業采購部各崗位職責
二、零售業采購部各崗位職責
三、采購部職位說明書
[範本1]采購經理職位說明書
[範本2]采購主管職位說明書
[範本3]采購專員職位說明書
第二章 采購管理係統建立
第一節 製訂采購政策
一、采購政策的重要性
二、采購政策的內容
[範本1]某公司物料采購政策
三、采購政策的製訂步驟
四、采購政策的修訂
第二節 製訂采購管理製度
一、采購作業製度
二、請示匯報製度
三、資金使用製度
四、運輸進貨控製進度
五、采購評價製度
六、采購部處罰製度
七、采購內部審查製度
八、采購跟單製度
九、采購時效製度
第三節 明確采購作業方式
一、采購方式1:集中采購
二、采購方式2:分散采購
三、采購方式3:現貨采購
四、采購方式4:遠期閤同采購
五、采購方式5:直接采購
六、采購方式6:間接采購
七、采購方式7:招標采購
八、采購方式8:網上采購
九、采購作業方式選擇
[範本2]某塑膠公司采購方式
[範本3]某計算機軟件公司采購方式
第四節 采購作業計算機化
一、采購作業計算機化的作用
二、采購管理係統架構
三、利用計算機來進行采購作業的情形
四、建立電子采購係統
五、采購係統與其他係統的關聯
第三章 采購業務流程控製
第一節 采購業務流程標準化
一、采購作業基本步驟
二、規範采購作業流程
[範本1]某公司采購作業流程
[範本2]某企業采購流程圖
第二節 采購業務流程稽核
一、采購作業的稽核方式
[範本3]某公司采購作業稽核方法
二、采購作業的稽核重點
三、采購稽核要點標準化
[範本4]某公司采購作業稽核標準
第三節 采購與各部門的協調
一、采購部與各部門的關係
二、服務好各個部門
三、主動開展采購部門滿意度調查
[範本5]某企業采購部門顧客滿意度調查問捲
第四節 采購業務流程改善——電子化采購
一、傳統采購的弊端
二、電子化采購的含義及流程
三、電子化采購的主要優勢
四、電子化采購係統
五、電子化采購策略
第五節 采購記錄管理
一、常用采購記錄
二、采購記錄管理要求
三、常用采購錶單的設計
[範本6]請購申請單(單項獨立物品)
[範本7]采購申請單(多項獨立物品)
[範本8]采購申請單(同一産品相關多項原材料)
[範本9]應急采購申請單
[範本10]請購單
[範本11]采購訂單
[範本12]訂購確定或更改通知單
[範本13]采購聯絡單
[範本14]比價、議價記錄錶
[範本15]國外采購動態錶
[範本16]外協加工成本核算錶
[範本17]采購交期跟催錶
[範本18]物品送貨驗收單
第四章 采購質量控製
第一節 采購部門的質量管理
一、物料采購計劃工作
二、物料采購的組織工作
三、物料采購供應的協調工作
四、物料采購供應的控製工作
第二節 供應商質量評估、認證
一、評估供應商
[範本1]供應商質量係統評分標準
[範本2]供應商評估報告
二、建立采購認證體係
[範本3]供應商認證管理辦法
三、與供應商簽訂質量保證協議
[範本4]質量保證協議範例
四、做好驗收審查工作
第三節 建立采購質量保證體係
一、要有明確的采購質量目標
[範本5]采購部質量目標
二、建立健全采購質量管理機構和製度
三、建立健全采購質量標準化體係
四、加強質量教育、強化質量意識
第五章 采購部人力資源管理
第一節 采購隊伍的組建
一、打造高效高質采購隊伍的要領
二、采購人員的招聘
三、采購人員的培養與發展
第二節 采購部績效評估
一、采購績效評估的目的
二、確定采購部的績效目標
[範本1]某公司采購績效考核目標範例
[範本2]某公司采購部門績效目標
[範本3]目標管理工作卡
[範本4]采購部門目標卡
三、確定采購績效考核的指標
[範本5]某企業采購單與總賬差異價格明細對照錶
[範本6]某電腦公司采購績效比較錶
[範本7]采購人員的關鍵績效指標與權重
四、簽訂個人績效閤約
[範本8]個人績效閤約
[範本9]采購員個人績效責任書
五、確定績效評估的參與人員
六、將采購績效考核製度化
[範本10]采購部績效考核製度
七、按規定開展績效評估
第六章 采購閤同管理
第一節 采購閤同的製作
一、采購閤同的效用
二、常見采購閤同條款
三、采用閤同的標準形式
[範本1]××有限公司特種材料采購閤同
[範本2]原材料零部件采購閤同
[範本3]産品加工訂貨閤同
第二節 采購閤同的簽訂、管理與執行
一、采購閤同簽訂
二、采購閤同管理
三、采購閤同執行跟蹤
參考文獻
前言/序言
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用戶評價
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手走在路上,很多很多。至於看書,喜歡在午後看書。因為那時的陽光更暖。旁邊
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☆☆☆☆☆
不錯,值得擁有! 這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|寶貝非常不錯,和圖片上描述的完全吻閤,絲毫不差,無論色澤還是哪些方麵,都十分讓我覺得應該稱贊較好,完美! 書是正品,很不錯!速度也快,絕對的好評,下次還來京東,因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書,買瞭幾本書都很好 值得看。瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?
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費陽光。所以,要補充自己。俗語說“一年之計在於春”。說實話。我就喜歡這一句 ###
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對初學者還是有點指導作用的,有些錶格可參考
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再者,跟自己到實體店購買,在京東購買有幾大便利,首先省事省時;其次,在網上購買有價格優勢;然後不用操心,快遞直接送貨上門;最重要的是質量有保證。如果自己親自到實體店購買的話,來迴起碼在路上得花一兩個小時,而且就算你去瞭,也不一定保證在所到的書店有需要的書,如果要同時買幾本書的話,在 同一個書店如果沒有那就更加悲劇瞭,耽誤的時間就更多,也讓自己心煩意亂,費時費事。但是在京東上購買的話,同樣的書,不僅價格相對更便宜,而且搜索起來方便,能夠輕鬆的找到自己所想要的書,快捷方便。京東所選擇的快遞相對來說也是很不錯的,而且滿39包郵,省錢省心省事,這是一個很好的購物平颱,推薦大傢一起享用,就嘮叨到這,總之比較滿意的!
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鼕的我們又活潑起來,小草兒也活潑起來,還是那麼的鮮綠,花兒總是那麼的耀眼
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挺好的,很好用,挺好的,很好用
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