2017年注冊會計師全國統一考試專用教材 公司戰略與風險管理（附光盤） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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注冊會計師全國統一考試研究中心 著

圖書標籤:

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齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115439406

版次：1

商品編碼：12080116

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

附件：光盤

附件數量：1

産品特色

編輯推薦

中國人民大學、復旦大學、首都經濟貿易大學、西南財經大學等名校教授聯袂編審！ 教學智慧與命題經驗的完美結閤！
1冊教材 +1張大型題庫版模考與練習光盤，助您CPA考試輕鬆過關！

1.十大財經名校教授親自編審的教材
本教材由中國人民大學、復旦大學等10位財經名校的教授親自編審。
2.易學易會的教材
本教材將理論知識通俗化，將復雜問題簡單化，基礎薄弱亦能通關無憂。
3.銜接考試的教材
考試要點就是講解重點，考情分析精準擊中命題點，所有試題源自考試真題
4.贈送資源超強悍的教材
本教材附贈一張題庫版模擬與練習光盤。其特色如下：
（1）試題全
1000道真題及全真模擬測試題，全麵覆蓋考試要點。其中：
1）真題：含有2016~2009年全套真題套捲。
2）同步題：與教材章節同步，邊學邊練，大幅提高復習效果。
3）題型分類訓練題：按照真實機考題型進行專項訓練，有利於集中掌握每種題型的考點以及解題方法，可快速提高解題能力 。
（2）功能全
1）模擬考場——全國通用，真考演練完全模擬真實機考環境，帶您“提前”進考場，有效避開失分雷區。
2）多維練習——日常練習神器，可做套捲練習、可做知識點分類練習、可按題型分類練習。
3）PPT課件——考前衝刺常備PPT形式的考前串講，重點、難點一覽無遺，幫你梳理知識點，將教材讀“薄”。
4）自動評分——真正具備“自測”功能。交捲後係統嚴格依據真實機考評分標準進行評分，並提供答案與解析。
5）錯題重做——要懂得利用“錯題”的復習價值，做錯的試題可加入“錯題庫”，並可反復練習，做到“零”錯誤，基礎薄弱亦能輕鬆過關！

內容簡介

　　《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，麵嚮“公司戰略與風險管理”科目，體現瞭該科目知識的全麵性、係統性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎上，提煉齣該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全麵掌握知識點，提高實踐能力，並能順利通過考試。
　　《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》共8章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全麵的復習與應試策略；第1章至第7章主要講解戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理、風險管理框架下的內部控製以及管理信息係統的應用等內容。在講解的過程中，不僅穿插瞭針對重要知識點的大量例題、真題及詳細解析，而且章末還安排瞭過關測試題，幫助讀者在全麵學習的基礎上，掌握解題思路和答題技巧。
　　另外，《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》配有題庫版模考與練習光盤，不僅為讀者提供與教材同步的練習題，以及大量的真題、模擬題，還提供與真實機考環境完全一緻的模考係統，讀者可以像真實考試一樣在該模考係統中進行登錄、答題、交捲等操作，從而快速熟悉機考環境，避開失分雷區，提高應試能力。
　　《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》適閤參加注冊會計師全國統一考試“公司戰略與風險管理”科目的讀者自學，亦適閤作為各類院校與社會培訓機構的相關教材。

作者簡介

人大、復旦、首經貿等名校教師，傾注大量精力與心血，匯聚數十年教學經驗，凝聚多年命題經驗，

旨為注冊會計師全國統一考試的考生獻上一本嚴謹、準確、詳盡的教材

本書編委會
（按姓氏筆畫排序）
劉仲文 首都經濟貿易大學會計學院 教授/原副院長/校教學督導專傢
池國華 東北財經大學會計學院 教授/博士生導師
張文賢 復旦大學管理學院會計學係 教授/博士生導師/原係主任
陳漢文 對外經濟貿易大學國際商學院 教授、博士生導師
周 虹 中國人民大學財政金融學院 副教授
趙惠芳 閤肥工業大學財務管理研究所 教授/所長
徐光華 南京理工大學經濟管理學院會計學係 教授/博士生導師/係主任
崔也光 首都經濟貿易大學會計學院 教授/博士生導師/院長
謝波峰 中國人民大學金融與財稅電子化研究所 副教授/副所長
樊行健 西南財經大學會計學院 教授/博士生導師/原副校長

內頁插圖

目錄

第0章 考綱分析與應試策略
1 第一節 考試簡介
1 一、考試科目
1 二、考試形式
1 三、考試題型與答題時間
2 第二節 考試大綱專傢解讀
2 一、考查要點概覽
3 二、命題趨勢分析
3 第三節 應試經驗與技巧
3 一、客觀題
4 二、綜閤題
5 第四節 學習方法與建議
第1章 戰略與戰略管理
6 第一節 公司戰略的基本概念
6 一、公司戰略的定義（*）
7 二、公司的使命、目標與公司戰略的功能（**）
8 三、公司戰略的層次（**）
10 第二節 公司戰略管理
10 一、戰略管理過程（**）
12 二、戰略變革管理（**）
16 過關測試題
16 一、單項選擇題
17 二、多項選擇題
18 三、簡答題
第2章 戰略分析
20 第一節 企業外部環境分析
20 一、宏觀環境分析（**）
25 二、産業環境分析（**）
30 三、競爭環境分析（**）
32 第二節 企業內部環境分析
32 一、企業資源與能力分析（**）
36 二、價值鏈分析（**）
38 三、業務組閤分析（**）
41 第三節 SWOT分析
41 一、基本原理（**）
41 二、SWOT分析的應用（**）
42 過關測試題
42 一、單項選擇題
44 二、多項選擇題
45 三、簡答題
第3章 戰略選擇
48 第一節 總體戰略（公司層戰略）
49 一、總體戰略的主要類型（***）
56 二、發展戰略的主要途徑（***）
61 第二節 業務單位戰略
61 一、基本競爭戰略（**）
64 二、中小企業競爭戰略（**）
67 三、“藍海”戰略（**）
69 第三節 職能戰略
69 一、市場營銷戰略（**）
73 二、研究與開發戰略（**）
74 三、生産運營戰略（**）
77 四、采購戰略（**）
78 五、人力資源戰略（**）
79 六、財務戰略（**）
87 第四節 國際化經營戰略
87 一、企業國際化經營動因（**）
90 二、鑽石模型分析（***）
91 三、國際市場進入模式（**）
94 四、企業國際化進程及其戰略途徑（**）
95 五、國際化經營的戰略類型（**）
96 六、新興市場的企業戰略（**）
97 過關測試題
97 一、單項選擇題
98 二、多項選擇題
99 三、簡答題
第4 章 戰略實施
100 第一節 公司戰略與組織結構
100 一、組織結構的構成要素（*）
101 二、縱橫嚮分工結構（**）
112 三、企業戰略與組織結構（***）
114 第二節　公司戰略與企業文化
114 一、企業文化的概念（*）
114 二、企業文化的類型（*）
115 三、文化與績效（**）
116 四、戰略穩定性與文化適應性（**）
117 第三節　戰略控製
117 一、戰略控製的過程（**）
120 二、戰略控製方法（**）
125 第四節 戰略管理中的權力與利益相關者
125 一、企業主要的利益相關者（*）
126 二、企業利益相關者的利益矛盾與均衡（**）
127 三、權力與戰略過程 （*）
129 過關測試題
129 一、單項選擇題
130 二、多項選擇題
131 三、簡答題
第5章 風險與風險管理
133 第一節 風險與風險管理概述
133 一、風險的概念（*）
133 二、企業麵對的風險種類（**）
139 三、風險管理的概念（*）
140 第二節 風險管理的目標（**）
141 第三節 風險管理基本流程
141 一、收集風險管理初始信息（**）
142 二、進行風險評估（***）
143 三、製定風險管理策略（***）
143 四、提齣和實施風險管理解決方案（***）
144 五、風險管理的監督與改進（**）
145 第四節 風險管理體係
145 一、風險管理策略（**）
150 二、風險管理組織體係（**）
152 三、內部控製係統（**）
152 四、風險理財措施（**）
158 五、風險管理信息係統（**）
159 第五節 風險管理技術與方法
159 一、頭腦風暴法（**）
160 二、德爾菲法（**）
160 三、流程圖分析法（**）
161 四、風險評估係圖法（**）
162 五、馬爾可夫分析法（**）
163 六、敏感性分析法（**）
164 七、決策樹法（**）
165 八、統計推論法（**）
166 九、失效模式影響和危害度分析法（**）
166 十、情景分析法（**）
166 十一、事件樹分析法（**）
167 第六節 風險管理其他相關問題
167 一、風險管理成本與效益（**）
169 二、風險管理的文化（**）
170 過關測試題
170 一、單項選擇題
171 二、多項選擇題
172 三、簡答題
173 四、綜閤題
第6 章 風險與風險管理
176 第一節 內部控製概述
176 一、COSO委員會關於內部控製的定義與框架（**）
176 二、我國內部控製規範體係（**）
177 第二節 內部控製的要素
177 一、控製環境（***）
177 二、風險評估（***）
178 三、控製活動（***）
178 四、信息與溝通（***）
178 五、監控（***）
180 第三節 內部控製的應用
181 一、組織架構（**）
182 二、發展戰略（**）
183 三、人力資源（**）
183 四、社會責任（**）
185 五、企業文化（**）
186 六、資金活動（***）
188 七、采購業務（**）
189 八、資産管理（***）
191 九、銷售業務（***）
192 十、研究與開發（*）
192 十一、工程項目（*）
194 十二、擔保業務（**）
195 十三、業務外包（**）
196 十四、財務報告（***）
197 十五、全麵預算（**）
198 十六、閤同管理（*）
199 十七、內部信息傳遞（**）
200 十八、信息係統（*）
201 第四節 內部控製評價與審計
201 一、內部控製評價（**）
204 二、企業內部控製審計（***）
205 三、審計委員會在內部控製中的作用（**）
206 第五節 風險管理、公司治理、內部控製
206 一、公司治理（***）
210 二、風險管理、公司治理、內部控製三者的關係（*）
211 過關測試題
211 一、單項選擇題
212 二、多項選擇題
213 三、簡答題
第7章 管理信息係統的應用
215 第一節 管理信息係統概述
216 一、管理信息（*）
216 二、管理信息係統（*）
217 第二節- 管理信息係統與組織管理
218 一、組織管理層次及其信息特點（**）
218 二、層次信息係統應用概述（**）
219 三、基層的信息係統應用（**）
219 四、中層的信息係統應用（**）
221 五、高層的信息係統應用（**）
221 第三節 管理信息係統與組織流程
221 一、流程管理與信息係統（**）
222 二、企業資源規劃（ERP）及係統（**）
225 三、客戶關係管理（CRM）及係統（**）
226 四、供應鏈管理（SCM）及係統（**）
227 五、電子商務及係統（**）
227 第四節 管理信息係統與組織決策
227 一、組織的管理決策問題（**）
228 二、決策支持係統（**）
229 三、智能決策支持係統（**）
230 四、群體決策支持係統（**）
230 五、商業智能（**）
231 第五節 管理信息係統與組織戰略
231 一、信息係統與組織變革（**）
232 二、信息係統與競爭戰略（**）
233 三、信息係統與企業價值鏈網（**）
233 過關測試題
233 一、單項選擇題
235 二、多項選擇題
235 三、簡答題
附錄 過關測試題參考答案與解析
236 第1章 戰略與戰略管理
236 一、單項選擇題
237 二、多項選擇題
238 三、簡答題
239 第2章 戰略分析
239 一、單項選擇題
241 二、多項選擇題
243 三、簡答題
243 第3章 戰略選擇
243 一、單項選擇題
245 二、多項選擇題
246 三、簡答題
247 第4章 戰略實施
247 一、單項選擇題
248 二、多項選擇題
249 三、簡答題
250 第5章 風險與風險管理
250 一、單項選擇題
251 二、多項選擇題
252 三、簡答題
253 四、綜閤題
254 第6章 風險管理框架下的內部控製
254 一、單項選擇題
255 二、多項選擇題
256 三、簡答題
256 第7章 管理信息係統的應用
256 一、單項選擇題
258 二、多項選擇題
259 三、簡答題

注冊會計師全國統一考試：財務成本管理精要解析與實戰演練 本書針對2017年度注冊會計師全國統一考試《財務成本管理》科目，旨在為廣大考生提供一套全麵、深入、緊密貼閤考試大綱的復習資料與實戰演練工具。 本書不包含任何關於公司戰略與風險管理的內容。 本教材嚴格遵循中國注冊會計師協會發布的最新考試大綱，力求覆蓋所有知識點，並側重於曆年真題中高頻考點和難點知識的剖析與強化訓練。 --- 第一部分：基礎理論與核心概念精講（占全書約30%篇幅） 本部分係統梳理瞭財務成本管理學科的基石，確保考生對基本概念的理解達到精準和深入的層次。 第一章 財務管理基礎 貨幣時間價值： 詳細講解現值、終值、年金現值、年金終值、永續年金的計算方法及實際應用場景。區分復利與單利，重點分析不同計息頻率對計算結果的影響。 風險與收益： 深入探討風險的度量（標準差、方差、離散係數），係統講解資本資産定價模型（CAPM）的原理、參數估計以及在確定股權成本中的應用。闡述係統風險與非係統風險的區彆及管理策略。 資本結構理論基礎： 闡述MM定理（有稅與無稅環境）、權衡理論、信息不對稱理論等主流資本結構理論的核心觀點，並結閤中國企業實際案例分析負債經營的閤理區間。 第二章 成本核算與管理基礎 成本、費用與損失的區分： 明確界定各類成本概念（曆史成本、重置成本、沉沒成本、機會成本、相關成本），強調在決策中應關注的相關成本。 成本對象與成本歸集： 詳細介紹作業成本法（ABC）的基本邏輯、成本動因的識彆與選擇，並與傳統的品種法、分步法進行對比分析。 成本性態分析： 深入講解固定成本、變動成本、混閤成本的識彆與分離技術（如高低點法、迴歸分析法）。重點闡述如何利用成本性態模型進行短期經營決策。 --- 第二部分：籌資管理與資本成本（占全書約25%篇幅） 本部分聚焦於企業如何有效地籌集和使用資金，並科學地評估資金的使用成本。 第三章 籌資渠道與工具 債務籌資： 詳述短期藉款、長期藉款的閤同條款分析，重點解析債券的發行方式（溢價、平價、摺價）與到期收益率的計算。 權益籌資： 細緻區分普通股與優先股的特徵，講解股票發行中的稀釋效應分析。 混閤籌資工具： 分析可轉換債券、權證等工具的特性及其對企業財務結構的影響。 第四章 資本成本的計算與應用 個彆資本成本： 分彆詳細推導並計算各種長期資本的成本，包括留存收益成本、新發行普通股成本、不同類型債務成本的稅後處理。 綜閤資本成本（WACC）： 強調在計算WACC時，權重（資本結構比例）的確定是基於市場價值還是賬麵價值的爭議與應用標準。重點講解如何根據企業目標資本結構確定權重。 邊際資本成本： 講解當企業籌資規模擴大時，資本成本可能發生變動的臨界點分析。 --- 第三部分：投資決策與價值評估（占全書約30%篇幅） 本部分是考試的重中之重，涵蓋瞭企業進行長期投資決策所需的所有定量分析工具。 第五章 投資項目資本預算 靜態評價指標： 詳細講解迴收期法（靜態、動態）的優缺點，投資迴報率（Accounting Rate of Return）的應用局限性。 動態評價指標： 深入剖析淨現值法（NPV）的優越性，內部收益率法（IRR）的計算與多解問題，以及盈利指數法（PI）的適用範圍。 互斥項目與非互斥項目的決策規則： 重點分析當NPV麯綫交叉時，采用不同摺現率如何影響決策結論，以及如何利用增量淨現值法進行最優決策。 第六章 長期股權投資與並購評估基礎 特殊投資決策： 涉及固定資産更新替代決策（增量現金流的精確識彆）、聯閤投資決策。 公司估值基礎： 介紹資産基礎法、收益法（DCF模型）的基本框架，為後續深入學習打下基礎。 --- 第四部分：營運資本管理與業績評價（占全書約15%篇幅） 本部分關注企業日常運營中的流動性管理和績效衡量。 第七章 營運資本管理 現金管理： 講解最佳現金持有量的確定模型（如鮑默模型、摩爾模型），以及現金周轉效率的衡量。 應收賬款管理： 分析信用政策對銷售額、壞賬率和迴收期的綜閤影響，介紹最優信用期限的決策流程。 存貨管理： 核心講解經濟訂貨批量（EOQ）模型的原理、修正模型（考慮缺貨情況），以及材料消耗和成品的先進先齣、後進先齣在成本核算中的差異。 第八章 業績評價與財務彈性 績效衡量指標： 詳細介紹杜邦分析體係的擴展應用，重點分析經濟增加值（EVA）、平衡計分卡（BSC）在財務層麵的應用解讀。 財務彈性分析： 探討企業利用融資能力和資産變現能力來應對不確定性的能力，並結閤流動比率、速動比率等指標進行深入分析。 --- 附錄：全真模擬試題與章節配套練習 本書在每章節後均配有高度仿真的選擇題、計算題及綜閤分析題，嚴格按照2017年考試的題型分布和難度係數設置。書末提供至少兩套完整的全真模擬試捲，並附帶詳細的解題步驟和評分標準，旨在幫助考生通過實戰檢驗學習效果，查漏補缺，確保應試能力達到最佳狀態。 本書特色： 1. 緊扣大綱，深度解析： 每一知識點均以考試要求為導嚮，深入講解計算公式的推導邏輯，而非簡單羅列公式。 2. 突齣計算應用： 側重於定量分析方法的講解和應用，大量使用曆年真題中的經典情景進行案例分析。 3. 結構清晰，便於迴歸： 全書邏輯框架清晰，便於考生在考前進行快速的迴顧和重點串聯。 本書是備考2017年注冊會計師《財務成本管理》科目的考生不可或缺的專業輔導用書。

評分☆☆☆☆☆

作為一名備考注冊會計師的考生，我深知時間寶貴，所以選擇教材的時候非常謹慎。這本《公司戰略與風險管理》教材，在我看來，是市麵上為數不多的能夠真正做到“專業”與“易懂”並存的書。它沒有為瞭追求“全麵”而犧牲“深度”，也沒有為瞭“易懂”而變得“膚淺”。教材的文字錶達嚴謹又不失可讀性，很多復雜的概念都被解釋得明明白白，讓我這種初學者也能快速上手。光盤裏的講解，我個人覺得非常超值，講師的專業度和授課技巧都非常齣色，能夠把枯燥的理論知識講得生動有趣，而且重點突齣，讓我事半功倍。我特彆喜歡書中關於“平衡記分卡”和“SWOT分析”等工具的講解，這些都是非常實用的戰略分析工具，通過案例的演示，讓我能夠很快掌握它們的使用方法。這本書讓我覺得，學習戰略和風險管理，不僅僅是為瞭通過考試，更是為瞭提升自己分析企業、把握機遇、規避風險的能力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，注冊會計師考試的科目很多，每一門都像是座大山。而《公司戰略與風險管理》這本教材，在我看來，是搭建整個考試知識體係的“骨架”。它提供瞭一個宏觀的視角，讓我能夠跳齣具體的財務報錶分析，去思考一個企業為什麼會存在，它要往哪裏去，以及如何規避那些可能讓它“夭摺”的風險。我喜歡它循序漸進的講解方式，從最基本的戰略模型，到復雜的風險管理框架，每一步都銜接得很自然。光盤裏的內容，我最看重的是它對模型和方法的解讀，有些時候，光看文字很難理解透徹，但聽老師講解，就能豁然開朗。我尤其期待在風險管理的部分，能夠學到實用的工具和方法，比如風險識彆、風險評估、風險應對等等，這不僅是考試的要求，對我未來的職業發展也大有裨益。我希望通過這本書的學習，能夠培養一種“大局觀”，能夠從戰略層麵和風險層麵去審視企業，而不是僅僅局限於錶麵的數字。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，注冊會計師考試的科目中，《公司戰略與風險管理》是最能體現“融會貫通”的一門。它不像其他科目那樣側重於具體的計算和規則，而是更加注重對企業整體的理解和戰略性的思考。這本書的優點在於，它不僅提供瞭紮實的理論基礎，還通過大量的案例分析，幫助讀者將理論與實踐相結閤。我尤其喜歡書中關於“企業內部控製”和“公司治理”的章節，這些內容對於理解企業的可持續發展至關重要。光盤裏的講解，我感覺非常到位，講師不僅對知識點講解透徹，還會分享一些考試技巧和解題思路，這對備考來說非常有幫助。我希望通過這本書的學習，能夠真正地掌握企業戰略製定和風險管理的核心要點，並且能夠將這些知識應用到未來的工作中。總而言之，這本書是幫助我構建起戰略思維和風險意識的一塊重要基石，我對其寄予厚望。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸注冊會計師的復習，確實有點摸不著頭緒，這本《公司戰略與風險管理》的教材，名字聽上去就很高大上，我當時也抱著試試看的心態購入瞭。拿到手的時候，感覺書本的紙質還不錯，印刷也清晰，附帶的光盤讓我覺得物有所值，畢竟現在很多知識點都喜歡以多媒體的形式呈現，方便我們這些行動派，可以邊聽邊看，效率也能提高不少。我一直認為，學好戰略和風險管理，對於理解一個企業的運營邏輯至關重要，它不僅僅是考試需要，更是日後工作中能夠獨立思考、分析問題的一個基石。我期待這本書能夠幫我構建起一個完整的知識框架，讓我能夠從宏觀層麵把握企業的發展方嚮，並能在復雜的商業環境中識彆和規避潛在的風險。這本書的厚度也適中，不會讓人覺得壓力山大，但內容肯定也很紮實。我特彆希望它能把一些抽象的理論，用生動形象的案例講解清楚，這樣學習起來纔不會枯燥，纔能真正地內化於心。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本《公司戰略與風險管理》，我最直觀的感受就是內容的編排邏輯很清晰。它不是那種堆砌概念的書，而是試圖將復雜的戰略理論和風險管理體係串聯起來，形成一個有機的整體。我特彆欣賞的是，教材中穿插瞭大量的案例分析，這些案例的選取都很有代錶性，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，這讓我能夠更好地理解理論在實際中的應用。比如，關於企業並購的章節，書裏詳細地分析瞭幾起成功的和失敗的案例，並從中提煉齣關鍵的成功因素和風險點，這比乾巴巴的理論要生動得多。光盤裏的內容我也試著看瞭一下，講師的講解條理清晰，重點突齣，對於一些難點和易錯點都有很好的點撥，感覺比自己死記硬背要有效率得多。我一直覺得，戰略不是憑空想象齣來的，而是需要結閤實際情況，不斷調整和優化的。這本書的理論基礎紮實，案例分析又接地氣，相信能夠幫助我夯實基礎，為應對考試做好充分準備。

評分☆☆☆☆☆

快速入門

評分☆☆☆☆☆

講解不夠詳細，需要有一定基礎纔行，最好先在網上找一些資料學習

評分☆☆☆☆☆

從今天開始我的注冊會計師之路啊哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

這個教材不錯，精煉，對於有基礎本身學財務很好用，之前另外三門也是買的這個

評分☆☆☆☆☆

非常棒，實惠，但是我覺得我買瞭不會去看

評分☆☆☆☆☆

物流很快，包裝很好，書的內容很實用，還附贈瞭光盤，好評～

評分☆☆☆☆☆

專業教材

評分☆☆☆☆☆

還不錯，就是感覺書有點薄

評分☆☆☆☆☆

雙十一花瞭一萬塊，幾乎都買瞭書，也服瞭自己，現在的情況是，連自己買瞭那些書，我都搞暈瞭，太多啊。