管理學（第13版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

內容簡介

　　《管理學（第13版）》位列全球基礎管理學教材的榜首，自引進我國以來，深受國內學界和業界的歡迎，也影響瞭無數的中國讀者和管理者。全書以管理的四大職能——計劃、組織、領導、控製為主體脈絡，環環相扣，邏輯清晰，全麵覆蓋瞭管理理論的主要知識點，將管理理論與管理實踐緊密結閤，幫助讀者提升管理技能。

　　第13版是這部經典教材的*新版本，適應管理理論與實踐的發展，進行瞭及時的更新和全麵的修訂，主要包括：

　　充分以技能和職業為重點，切實讓學生為進入職場做好準備。

　　各章增加瞭開篇專欄“這是你的職業”，突齣管理者需要掌握的關鍵工作技能，如：時間管理、成為更好的決策者、培養全球觀等。

　　對部分章節進行瞭調整，將“決策”一章移到瞭第I篇“管理導論”（因為管理者做的一切都包含決策），把創業型企業的內容移到瞭第III篇“計劃”，拓展瞭第II篇“現代工作場所的管理基礎知識”的內容，涵蓋瞭在現代工作場所進行管理的基本知識，如環境與文化、全球觀、多樣性、社會責任與道德和變革與創新等。

　　增加瞭新時代的新話題，包括大數據、遊戲化、可穿戴技術、社交媒體及其他內容。

　　本書適閤用作高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員教材，也特彆適閤作為企業在職人員的培訓用書和自學參考書。

作者簡介

　　作者簡介

　　斯蒂芬·羅賓斯（Stephen P. Robbins），美國聖迭戈州立大學管理學榮譽退休教授，全球管理學與組織行為學*暢銷教材的作者，擁有亞利桑那大學博士學位。他的書被全球1 500多所高校采用，並被譯成20多種文字在世界各地廣泛使用。他的研究興趣包括組織中的衝突、權力與政治、行為決策、有效人際技能的開發等。入選美國田徑名人堂，現仍保持著65歲以上組100米和200米跑的世界紀錄。

　　瑪麗·庫爾特（Mary Coulter），美國密蘇裏州立大學榮譽退休教授，擁有阿肯色大學博士學位。除本書外，還撰有《實踐中的戰略管理》和《實踐中的創業》等著作。

　　主要譯者簡介

　　劉 剛，管理學博士，中國人民大學商學院教授、博士生導師，企業管理係主任，中國企業管理研究會常務副理事長，北京現代企業研究會副理事長。主要研究領域為：傳統管理思想、企業戰略與文化等。主講國學與管理、管理學原理、戰略管理、領導力、企業文化、企業輕資産管理與資本市場運作等課程。

　　齣版《中國傳統文化與企業管理》《管理學》《危機管理》《戰略管理》等專著、教材、譯著40餘部；在國內外核心期刊發錶論文50餘篇，在暢銷財經類報刊發錶專欄文章150餘篇；主持國傢及省部級課題6項、企事業單位課題20餘項。為多傢黨政機關及一係列企事業單位提供過培訓或谘詢服務。

　　獲第四屆蔣一葦企業改革與發展學術基金奬、工業和信息化部國防科學技術進步奬、第六屆中國社會科學院優秀科研成果奬、2008年北京市教育教學成果奬、第八屆中國MBA發展論壇傑齣貢獻奬，兩次獲中國人民大學“十大教學標兵”（2007年度及2012年度）。

精彩書摘

　　歡迎閱讀《管理學》（第13版）!自《管理學》一書於1984年首版以來，工作場所和管理學領域已經改變瞭很多。當然，這本書也跟隨管理實踐而更新。隨著新的理論和新的研究結論的齣版，我們對於是什麼造就瞭有效管理者的知識麵拓寬瞭，我們不斷修改這本書來涵蓋新的內容。展現在你們麵前的是對於有效管理的最新知識總結。但是，自1984年以來，學生有瞭很大變化。今天的學生想要從管理學教材中獲得更多的相關性。他們想要獲得知識和技能。在離開學校時，具備有關管理學的所有知識，同時也掌握幫助其在當今工作場所獲得成功的必要技能……不論他們是在會計師事務所、製造企業、零售企業、營銷服務公司、高科技企業還是在政府機構工作。盡管當今工作場所和勞動力在改變，但是特定的技能對於成為有效率且有成效的員工並進入管理層而言非常重要。這些技能是我們新的開篇專欄“這是你的職業”的重點，包括瞭從時間管理到自我有意識地贊成給予反饋和準備好變革等技能。

　　……

今晚閱讀纔發現居然封好的書內頁居然有破損，真心無語

工商管理經典譯叢：管理學（第11版）》在全世界名列基礎管理學教材的榜首，自20世紀90年代引進我國以來，深受管理學界和企業界的好評，成為國內受歡迎和采用量很大的管理學教材。第11版是這本經典教材的全新版本。

在京東買瞭這麼久的東西，第一次被售後打敗瞭，京東選擇就是買行，彆跟我提售後服務。售後是啥？更談不上服務瞭。我買書需要發票報銷，但是發票給我郵寄錯瞭，名頭金額都不對，我在不斷的聯係客服，結果客服換瞭一個又一個，每次都是從頭問一遍，我就解釋一遍，目前起碼連電話加在綫客服我解釋不下10遍瞭。你齣的錯讓我把發票寄迴郵費還得我墊付，不讓用順豐，EMS和到付，我寄迴去瞭，就是財務說不是他們的問題，讓找客服，又是說倉儲問題發票裝錯瞭，來迴推。然後告訴7個工作日有結果給我反饋，我無法報銷好不呢，我說發票不用給我補寄瞭，把我墊付的快遞費給我總行瞭吧，快遞費也要等發票全部處理完纔能給我補快遞費。這2個事挨著嘛？你的錯誤我墊付郵費給你寄完，還要等你處理完你的錯誤纔給我墊付的錢？我問等你們處理完會有人聯係我給我補快遞嘛，結果是沒有，等於我要隨時跟進你們財務的工作進度，看著你們完成工作，還要自己要我自己的錢，如果自己不記得，我就要搭著快遞費和無法報銷的發票，損失雙份錢，你們賣東西這麼及時，售後要處理一個月的節奏？什麼時候售後不這麼爛的時候，消費者纔不會這麼傷心。以前一直挺京東，這迴真的是，花錢買教訓，嗬嗬

很好，很好，很好玩的，很好。

不錯不錯非常好用，特彆喜歡

一般吧，配送慢，客服服務差

很經典的書籍，物超所值。

組織行為學很厲害哈哈哈-；你值得擁有的東西都是你最愛的那個

書本質量不錯，內容還在看，感覺應該不差