圈层经济企业如何针对圈层做产品做市场 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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罗小林著

图书标签:

圈层经济
社群营销
用户增长
产品策略
市场营销
商业模式
私域流量
品牌建设
用户运营
精细化运营

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出版社：中国经济出版社

ISBN：9787513647953

版次：1

商品编码：12175977

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：胶版纸

页数：220

字数：150000

具体描述

编辑推荐

适读人群：企业老板、企业管理者、企业营销人员

（1）圈层经济，一种新的商业模式和商业思维

（2）你的企业要服务于哪个圈层

（3）你的产品要定位于哪个圈层

（4）你如何针对圈层做好市场营销

（5）你的企业组织是否“小而美”

内容简介

　　企业参与圈层经济并获得成功，一是做好定位，即你想定位在哪个圈层；二是针对这个圈层做市场细分，进行精准营销。

　　本书指导企业针对圈层做产品、做市场，全面阐述了“圈层”的概念，圈层经济的特点，圈层经济的企业组织，圈层经济的产品定位，圈层经济的圈层营销，圈层经济的投融资，圈层经济的商业案例，圈层经济的圈层文化、商业大佬的商圈。

　　通过阅读本书，读者可以了解圈层经济的本质与商业逻辑，明白参与圈层经济的实操路径。同时，书中还解析了大量商业案例，从理论到实践为读者提供了可资借鉴的原则和方法。

　　希望本书能对企业家、管理者以及研究企业经营的人有所帮助。

作者简介

罗小林

美商投资集团董事长

好木成林教育集团董事长

深圳市美商投资发展有限公司董事长

深圳市好木成林投资发展有限公司董事长

广东花觉生物科技有限公司董事长

深圳市美约时代信息科技有限公司董事长

深圳市花沁宝健康科技有限公司董事长

深圳市素伽生物科技有限公司董事长

深圳市花似海服饰有限公司董事长

深圳美合传祺管理顾问有限公司董事长

深圳市威德福海文化传播有限公司董事长

好木成林千人讲师团创始人与课程首席导师

美业千人讲师团商会创始人

花觉爱心公益基金创始人

深圳大学特区经济研究院MBA专业委员

香港好木成林知识管理国际商学院院长

中华全国工商联合会美容化妆品商会理事

多家知名企业战略顾问

中国营销协会理事

香港美发美容商会名誉会长

中国国际SPA协会名誉会长

中国美容业教育委员会委员

自身皇冠培训激励导师

亚洲美业学习型论坛发起人

精彩书评

　　未来的商业机会是我们将失去大众品牌，大部分的中小企业所服务的只是一个特定的人群，这个特定的人群会垂直打通。你只要服务这些人，你只要在这个族群中形成你的品牌理念，你就会变成一个非常小而美丽的优秀企业。

　　——著名财经作家吴晓波

　　企业参与圈层经济并获得成功，一是做好定位，即你想定位在哪个圈层；二是针对这个圈层做市场细分，进行精准营销。

　　——美商投资集团董事长罗小林

前言/序言

好的，以下是一本关于企业如何在不同社会圈层中进行产品开发和市场营销的图书简介，内容不涉及您的原书名或主题：书名：《精耕细作：面向细分群体的商业策略与实战指南》作者：[此处留空，或使用一个假定的作者名] 内容简介：在当今快速变化的商业环境中，传统的“一刀切”营销策略已日渐式微。消费者行为日益多元化，市场需求趋于碎片化，企业若想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须学会精准识别并深度服务于特定的消费群体。本书《精耕细作：面向细分群体的商业策略与实战指南》正是为寻求突破的管理者、市场营销人员以及创业者量身打造的一部实战手册。它并非停留在理论层面，而是深入剖析了企业如何构建精细化的市场定位体系，并围绕不同消费群体的内在需求与行为模式，制定出切实可行的产品开发和推广方案。本书的核心在于强调“深度理解”与“精准触达”。我们认识到，每一个市场群体——无论是基于地理位置、年龄代沟、生活方式偏好，还是基于特定兴趣爱好或专业领域——都拥有其独特的语言体系、价值排序和信息接收渠道。成功的商业实践，源于企业能够像社会学家一样去观察和研究这些群体，像人类学家一样去融入和理解他们的生活场景。第一部分：洞察基础——重塑市场细分的维度在传统的市场细分通常侧重于人口统计学特征（如年龄、收入）的时代，本书提出了一种更具前瞻性的细分视角。我们探讨了如何超越表象，挖掘驱动消费者决策的深层心理动机和文化符号。这包括但不限于：生活方式的符号解读：如何通过研究特定群体的休闲活动、消费习惯以及对“身份认同”的追求，来捕捉尚未被满足的情感需求。价值共鸣点的构建：分析特定群体对可持续性、社群归属感、知识获取等核心价值的偏好程度，并指导企业如何将自身品牌价值与之有效对齐。信息生态圈的绘制：识别并绘制出目标群体主要获取信息的“信息源流图”，包括他们信任的KOL、常驻的线上社区以及偏好的内容载体（长文、短视频、播客等）。第二部分：产品与服务的设计哲学——为特定人群量身定制产品开发不再是自上而下的指令，而应是自下而上的响应。本书详细阐述了“用户中心化设计”在细分市场中的高级应用：功能组合的稀疏与聚焦：探讨如何根据不同群体的核心痛点，果断地舍弃冗余功能，将资源集中于提供“不可替代的”核心价值点。例如，针对极简主义者，产品设计必须追求极致的易用性和单一性；而针对专业发烧友，则需要提供深度的可配置选项和专业接口。 “体验流”的无缝对接：从产品接触前的期待，到购买过程中的支付体验，再到售后服务的反馈机制，本书指导企业如何为特定群体设计出流畅、无摩擦的“体验旅程”。特别关注了跨文化或跨年龄层沟通中的障碍识别与消除。定价心理学的微调：不同的消费群体对价格的敏感度和支付意愿存在显著差异。本书提供了基于感知价值而非单纯成本核算的定价策略，例如如何设计“入门级-专业版-尊享版”的产品阶梯，以满足同一群体内部不同支付能力的需求层次。第三部分：精准渗透——超越大众媒体的营销艺术大众广告的时代正在远去，企业需要学会“小而精”的传播策略。本书将营销活动分解为一系列可执行的战术模块，重点在于提高每一次触点的有效性：社区激活与口碑引擎：如何识别并赋能那些在特定圈层中具有影响力的小型社群领袖（Micro-Influencers），通过提供专属价值或参与机会，将他们转化为品牌的有机传播者。内容的情景化叙事：指导营销团队创建与目标群体日常生活场景高度契合的内容。例如，针对追求效率的白领群体，内容应侧重于时间管理和效率提升；针对注重情感连接的家庭用户，内容则应围绕共享回忆和情感维护展开。叙事风格、视觉语言乃至幽默感的运用都必须精准校准。渠道的精益化选择：强调“在哪里发声”比“说什么话”更重要。本书列举了大量案例，说明如何通过选择与目标群体日常生活强关联的平台（如特定的行业论坛、垂直App、地区性活动等），实现营销预算效益的最大化。第四部分：组织与文化的适配成功的细分市场战略最终需要组织架构和企业文化的支撑。本书探讨了如何建立一个能够持续响应市场变化的内部机制：敏捷响应小组的构建：如何在组织内部设置跨职能的小型、授权的“特遣队”，使其能迅速针对特定市场反馈进行产品迭代和营销修正。知识的内化与共享：确保一线销售和客服人员获取到的关于细分群体洞察能够高效地回传至研发和战略部门，形成一个持续学习和优化的闭环。《精耕细作》提供的是一套系统性的方法论，帮助企业从被动迎合市场，转向主动塑造市场，通过对细分群体的深刻服务，实现可持续的高质量增长。它将是您从“做产品”到“做有深度连接的商业价值”的必备指南。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

《圈层经济：企业如何针对圈层做产品，做市场》这本书，可以说是完全刷新了我对“细分市场”的理解。过去，我可能认为细分就是按年龄、性别、收入来划分，但这远远不够。作者在书中提出的“圈层”概念，更强调的是一种基于共同兴趣、价值观、生活方式所形成的社群。这本书就像是一把钥匙，为我打开了一扇通往更精细化市场运营的大门。我特别赞同书中关于“圈层忠诚度”的论述，它解释了为什么有些小众品牌反而能够拥有极其坚定的用户群体，而一些大品牌却可能面临用户流失的困境。书中对于“内容营销”在圈层经济中的应用，也给了我很多新的启发。它不再是简单的信息发布，而是如何通过有价值、有共鸣的内容，去吸引、激活并维系圈层社群。我感觉这本书为企业提供了一个非常清晰的“作战地图”，指引企业如何在高歌猛进的商业战场上，找到那个最适合自己的“据点”，并深耕细作，最终赢得胜利。

评分☆☆☆☆☆

我是在朋友的强烈推荐下翻开《圈层经济：企业如何针对圈层做产品，做市场》的，而事实证明，这份推荐太值了！这本书简直就是一本“精准打击”的葵花宝典。我之前一直觉得，做市场推广就像是在黑暗中摸索，花了大量的钱和精力，却总感觉效果不尽如人意。但这本书让我看到了另一种可能性，一种基于深度理解和情感连接的市场策略。作者没有用那些空泛的概念来糊弄读者，而是脚踏实地地分析了不同类型圈层的特征，比如他们的核心需求、消费动机、信息获取渠道等等。我尤其被书中关于“圈层话语体系”的探讨所吸引，一个成功的品牌，如果能够掌握并运用好圈层内部的“行话”，无疑能瞬间拉近与用户的距离，建立起一种“自己人”的信任感。书中提供的“圈层产品创新模型”，也让我眼前一亮，它不再是简单的功能叠加，而是从满足圈层独特需求出发，去打磨产品的每一个细节。读完这本书，我感觉自己像是获得了一副“透视眼”，能够更清晰地看到市场的脉络，找到那些被忽视却又充满潜力的“蓝海”。

评分☆☆☆☆☆

读完《圈层经济：企业如何针对圈层做产品，做市场》这本书，我最大的感受是，它颠覆了我过去很多对市场营销的固有认知。我曾经以为，强大的品牌影响力和铺天盖地的广告就能触及所有潜在消费者，但这本书让我意识到，这可能只是在“广度”上努力，而在“深度”上却显得苍白无力。作者通过大量的案例分析，生动地展示了那些成功利用“圈层经济”的企业，是如何在看似微小的细分市场中，挖掘出巨大的能量。这些企业不再是单纯地向“大众”推销产品，而是学会了“和特定的人群对话”，甚至“成为他们的一部分”。我特别欣赏书中对于“圈层身份认同”的论述，它解释了为什么人们愿意为某种产品、服务或体验付费，不仅仅是因为其功能性，更是因为它能够帮助他们表达自我，巩固自己在某个社群中的地位。书中对“社群运营”的指导也极具启发性，它提供了一些非常实用的工具和方法，让企业能够更有效地与圈层成员互动，从而提升用户忠诚度和口碑传播。我甚至觉得，这本书不仅仅是写给企业家的，对于每一个希望在互联网时代找到自己定位的个人，也具有重要的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《圈层经济：企业如何针对圈层做产品，做市场》让我一开始就产生了一种强烈的共鸣。我一直觉得，在当今这个信息爆炸、个性化需求日益凸显的时代，试图用一套“万能药”去应对所有消费者群体，已经越来越不合时宜。我们每个人似乎都属于不同的“圈子”：可能是某个运动爱好者群体，可能是某个特定艺术流派的追随者，也可能是某个小众游戏玩家的社区。这些圈层不仅有着共同的兴趣爱好，更有着独特的价值观、消费习惯甚至语言体系。而这本书，听名字就直指问题的核心，它似乎在揭示一种更深层次的市场洞察方法。我非常好奇，作者将如何剖析这些“圈层”的形成机制，它们为何如此具有黏性和影响力？更重要的是，企业应该如何跳脱出泛泛而谈的“用户画像”，去精准地识别、理解并连接这些有意义的社群？这本书会不会提供一套可操作的框架，帮助企业在产品设计、营销策略、品牌传播等各个环节，都能“说到点子上”，真正打动那些“对的人”？我对书中关于“如何建立和维护圈层关系”的部分尤其期待，因为我知道，仅仅理解圈层还不够，如何与之建立稳固而长久的联系，才是企业成功的关键。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在读《圈层经济：企业如何针对圈层做产品，做市场》之前，我对“圈层”这个概念的理解还停留在比较表面的层面。我以为就是一些小群体、小圈子而已，没想到它竟然能够上升到如此重要的商业战略层面。这本书的内容让我醍醐灌顶，它清晰地阐释了为什么在信息爆炸的时代，传统的“大众营销”已经越来越难以奏效，而精准地触达并服务于特定的“圈层”群体，才是企业获得持续增长的关键。我非常欣赏作者在书中对“用户赋权”和“共创价值”的强调，它说明了成功的圈层经济，不仅仅是企业单方面的输出，更是与圈层成员共同成长、共同创造的过程。书中关于“圈层反馈机制”的探讨，也让我认识到，聆听圈层声音、快速响应用户需求，对于产品的迭代和市场的拓展是多么重要。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解又上了一个台阶，也对如何构建更具竞争力的商业模式有了更深的思考。