反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道

反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李利凱 著
圖書標籤:
  • 反脆弱性
  • 博弈論
  • 信息時代
  • 智能時代
  • 競爭策略
  • 生存法則
  • 風險管理
  • 復雜係統
  • 決策製定
  • 商業洞察
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111564416
版次:1
商品編碼:12190438
品牌:機工齣版
包裝:平裝
叢書名: readOnly
開本:16開
齣版時間:2017-05-01
用紙:膠版紙
頁數:312

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :創業者、高校學生、極客、投資人

英文書名 The Anti-fragile Game How to Survive the Information and Coming AI Society

內容簡介

  世界已經從互聯網時代過渡到智能時代,基於大數據的人工智能正在衝擊所有産業和職業。人工智能科技浪潮給世界帶來的影響將不亞於20世紀90年代初的互聯網浪潮,甚至會chao越互聯網科技浪潮。未來的一切將更加不確定、更加脆弱、更加隨機、更加波動、更加混沌與顛覆。然而,所有機遇亦潛伏其中。

  如何在後互聯網與智能時代的脆弱性與不確定性中做齣理性選擇,創造新産品與新服務?

  持續瞭20多年的互聯網科技給所有産業帶來的負麵性衝擊仍未消除,如今我們迎來瞭人工智能科技浪潮。我們應當如何應對?

  是觀望與逃避, 還是積極應對,並且迅速學會用新技術來賺錢呢?

  《反脆弱博弈》著重論述信息與智能時代的不確定性和脆弱性管理工作方法。作者在書中介紹瞭10大反脆弱博弈的應對管理工具。希望能夠激勵和鼓舞企業傢、創業者和投資人,激發他們的靈感。

  未來的機遇與陷阱同在,無論是國傢、産業,還是組織與個人都需要全力召集大自然的一切反脆弱博弈能量,藉力時代的多重杠杆資源(一係列數字化技術與信息技術,包括大數據、人工智能、創新領導力、資本市場),與新一輪科技浪潮帶來的不確定性與脆弱性展開一場偉大的博弈。


作者簡介

  李利凱博士

  集律師、教授、作傢和投資人身份於一身的跨界專業人士。

  曾任中國商務部官員,從事外資管理和科技産業化工作。留學美國和加拿大,獲博士學位,創立北京廣盛律師事務所,從事反傾銷、反壟斷、全球投資與並購法律事務。十多年以來連續被《全球律師名人錄》(Who'sWhoLegal)和《錢伯斯全球大律師事務室》(ChambersGlobal)列為全球跨境投資與並購、反傾銷與反壟斷法傑齣商業執業律師。曾經為大批境內外私募股權投資基金包括美國紅杉資本(中國)基金、軟銀賽富投資基金、IDG、九鼎投資提供多年法律服務,後成為紅杉資本(中國)基金個人有限閤夥人。同時擔任中關村股權投資協會副會長。

  擔任國內外十餘所著名大學總裁班和EMBA班客座教授,講授《公司治理》《技術創業與科技金融》《創新領導力》《創新與批判性思維》等課程。

  創立雲研資本,專注中國、以色列和美國的科技跨境産業化投資和並購。常年穿梭於美國矽榖和以色列,經常性在中美以三地參與舉辦各種科技投資峰會,推動全球科技進入中國實現跨境産業化。關注領域:大數據、人工智能、物聯網、新材料,係列數字化技術對傳統行業垂直領域的跨界應用與改造,或者任何推動産業信息化、自動化與智能化的新技術。

  著有:《開放式創新:大協作改變世界》和《反脆弱博弈》。


精彩書評

  人類科技的每一次革命都離不開大協作。人纔、技術、資本、市場、管理、産業政策、知識産權保護等核心要素的閤力,推動瞭人類文明的進步和經濟的繁榮。中國的未來需要更多的人緻力於科技創業。《反脆弱博弈》論述的內容幾乎涉及瞭創業者和投資人必須瞭解的許多關鍵性問題,信息豐富,可操作性強。在解析錯綜復雜的投資與創業管理方法論方麵是一個不錯的嘗試。

  ——汪潮湧/信中利資本集團創始人及董事長、歐美同學會海歸創投聯盟創始理事長

  認識李利凱先生多年。一日,他說寫瞭本書,叫《反脆弱博弈》,讓我看看。乍一看這題目,還以為李大律師除瞭搞法律和創業投資以外,居然還研究起博弈論。後來靜下心細細讀來,發現在這高深神秘的題目下,李先生講的實際上是創新和創業管理。

  作為軟銀中國創始閤夥人,我在創投界工作數十年,早年還教過書、創過業,自認對這一行認識頗深。但讀瞭本書後,還是覺得頗有斬獲。李先生有深厚的律師功底,又在科技創投界浸潤多年,他在本書中理論結閤實際,加上自己的心得,重點闡述瞭新經濟下的投融資和創業管理以及資本運作各方麵的重要概念和方法。非常值得創業者和投資人一讀。

  ——宋安瀾/軟銀中國資本管理閤夥人

  天使投資就是在投資一種不確定性,支持創業者實現夢想。創業者都是白手起傢,赤手空拳,一切都很脆弱,生死未蔔,公司隨時都可能倒閉,卻偏要打下一片江山,談何容易!在過去的20多年中,我一直在支持年輕人實現個人夢想,投齣瞭幾傢10億美元以上的獨角獸企業。希望這本書能夠助企業傢走嚮成功!

  ——薛蠻子/著名天使投資人

  我早年創業成功,後來創立英諾天使基金,近期投資瞭許多早期科技創業企業。無論創業還是投資,一切都充滿高度的不確定性和隨機性,都會麵臨許多不為人知的陷阱。這本書我願意推薦給所有創業者和正在考慮創業的人。

  ——李竹/英諾天使基金創始閤夥人、清華校友會TMT協會榮譽會長、中國青年天使會會長

  我與李博士結緣於2016年的一次中以創新論壇,他在會議期間送我一本他所著的《開放式創新:大協作改變世界》,我隨後迴贈他一本長江商學院的案例集《從顛覆到創新》。時隔不到半年,他又與我分享他的《反脆弱博弈》樣書。讀後發現,此書匯聚瞭李博士幾十年學習、創業、投資和教學經驗的精華。書內收錄瞭大量經典案例,其中不乏長江商學院學員創辦的企業,反映瞭中國企業傢獨特的創新曆程。這本書深刻解析瞭企業從初創到成功的艱辛成長過程中所需的必要條件和充分條件,涉及創意、市場、技術、資金,乃至創業者的信仰、激情和人文素養等各種軟實力要素。相信這本書能夠為你的創業之旅提供新的啓示。

  ——周立/長江商學院助理院長

  這是zui好的時代,也是zui壞的時代,更是充滿不確定性的時代!我們需要思考,需要理論,需要方法!李利凱先生應時而生地帶著他的《反脆弱博弈》書中的答案嚮我們走來!

  ——王少傑/中關村股權投資協會會長

  無論你在國外留學還是工作,歡迎你們迴國創業,將你們的科技成果引入中國跨境産業化。我們國際大學創新聯盟將為你們提供創業所需的一切必備條件:種子和天使資金、創業導師、深度孵化服務、後續融資、客戶資源對接等。這本書也算是我們進行創業輔導的必備教材之一。

  ——孫萬鬆/國際大學創新聯盟秘書長

  我們每年都要從中國的幾韆傢初創企業中挑選齣幾十傢企業,邀請它們進駐微軟加速器,接受幾個月的專業培訓,加速企業成長。我覺得這是一本很好的、實踐性很強的創業管理指南。希望創業者通過仔細閱讀這本書而獲益,少走彎路。

  ——程驫/微軟亞太研發集團創新孵化總監

  近幾年齣現瞭歸國創業熱潮,國內許多優秀創業企業都是由海歸創立的。在國外身居高位的工程師、科技工作者或者留學生希望迴國實現個人夢想,加入瞭國內風起雲湧的“大眾創業、萬眾創新”的浪潮之中,他們擁有豐富的創意、縝密的技術思維及國外先進的理念,這是他們的優勢所在。然而,沒有人天生就會創業或者投資,都需要學習。《反脆弱博弈》一書指導我們如何尋找創業精準定位,如何將一項科研技術變成公司,將公司變成産品,再將産品産業化。這本書的齣版麵世,是廣大想創業或已在創業路上的海歸們的一個福音,同時也是科技創業者的工具書與行動指南。

  ——張學軍/原歐美同學會黨組成員、秘書長歐美同學會海歸創投聯盟聯席理事長


目錄

推薦語

推薦序一

推薦序二

推薦序三

前言

第1章 改變認知/1

互聯網創造瞭新經濟/2

新經濟主宰未來/6

人頭紅利與創新紅利/10

新經濟時代的科技創業:瘋狂的冒險行為/12

科技創業精準定位/15

創業五步定位法/17

第2章 新技術與競爭生存/22

科技浪潮推動産業創新/23

産業創新與科技創業如何管理/29

傳統經濟管理學與新經濟管理學/30

互聯網:科技創業的基礎設施/33

産業互聯網化:單麵模型與多麵模型/36

信息時代的叢林生存法則/40

顛覆式創新:中小微企業的競爭生存之道/41

邊緣化的異端創客改變世界/43

大公司的競爭生存法則/44

數字化時代的免費模式/47

第3章 創新領導力/49

重構領導力要素/50

創業領袖:交響樂團的總指揮/54

激情、信仰與反脆弱博弈精神/56

質疑與批判性思維的領導藝術/61

使命、行動與結果的協同效應/66

科技企業傢精神/68

社交智慧/71

創業精英與均衡而完整的團隊/74

高瞻遠矚:市場預見力/76

設計團隊危機意識/77

頭腦風暴增進彼此信任/79

懂得商業計劃的藝術/80

製度建設與時間管理/82

重構人纔認知:大熔爐式聚閤法/84

創新型組織的文化與價值觀/85

我們嚮喬布斯和馬斯剋學習什麼/88

第4章 如何孵育技術創業/97

科技孵化:站在浪潮之巔/98

YC:全球超級孵化器/101

YC成功批量孵化創業企業的秘密/105

創業導師製度/109

孵化器的投融資服務/110

孵化器:大企業的創新研發引擎/110

創業者的培訓體驗/110

中國孵化器的2.0版本/113

創業者需要資金,更需要導師/114

以色列的超級孵化器/115

以色列:創業的國度/117

孵育科技創業的21個要點/121

第5章 5×5快速創新法/125

如何讓産品快速迭代或者顛覆一個行業/126

創新改變命運/127

創新型企業的資本溢價/129

創新的定製性工具:5×5快速創新法/130

創新的方法與程序管理/144

第6章 頂級團隊成員都是管理者/146

什麼人具有創新力與創造力/147

你究竟需要什麼人纔/148

創新型人纔的特質/149

創業領袖:創業團隊的帶頭人/150

創業團隊技能差異化與互補性/151

薪酬計劃:讓團隊為你瘋狂工作/152

企業文化與薪酬計劃協同效應/153

如何挑選創業夥伴和設計股權結構/161

聯閤創始人與閤夥人製度/163

閤夥人的選擇、入夥與退夥/164

第7章 尋找你的超級天使:點石成金/165

天使投資:推動産業創新的引擎/166

矽榖:全球創業者和天使投資人的天堂/167

高風險與高收益並存/168

公司融資時機成熟嗎/173

項目的包裝/174

如何抓住最佳融資機會/174

如何嚮投資人推銷項目/175

融資估值:你的公司值多少錢/177

融資估值閤理:避開高開低走陷阱/180

企業要瞭解投資人哪些信息/182

尋找你的超級天使:點石成金/183

種子期和天使期的募資與估值/184

尋找天使智囊團/186

組建創業導師和顧問團/187

項目的展示、推介與路演技巧/187

投資人喜歡看什麼、聽什麼/189

瞭解投資人挑選企業的標準/190

如何與投資人談判/191

董事會席位設置/192

第8章 科技、藝術與品牌精神/194

國傢品牌形象與品牌精神/195

什麼是品牌精神/197

科技創業與藝術的融閤/199

由設計思維主導的創新創業/200

好名字創造好品牌/201

好名字、好品質能讓産品好賣/204

創新設計與産品競爭力/205

營銷藝術打造品牌/207

品牌定位思維:占領顧客心智空間的四大原則/209

第9章 資本魔方:企業價值核裂變/216

科技金融:反脆弱博弈的利劍/217

資本市場的二元化體製/219

資本窪地:荷蘭-英國-美國-中國/220

資本市場是個大賭場/220

資本市場打造行業領袖/221

資本市場讓企業價值核裂變/223

私募股權投資基金的投資迴報/224

資本運營:瘋狂的搶錢遊戲/225

創新溢價:企業的創新力與資本化指數/225

新三闆:中國的納斯達剋/226

新三闆:中國20年不遇的機會/226

新三闆的交易方式/227

新三闆上市流程和耗時/228

新三闆的意義/230

新三闆的未來/231

股權融資與債權融資/231

資本市場與創業投資:發現價值與創造價值的藝術/234

創業投資與資本市場之間的互動關係/236

投資需要哲學嗎/236

第10章 公司治理的價值/240

公司治理的內心城堡/241

擬上市企業的公司治理標準/244

股票發行製度改革/245

企業的媒體危機公關/246

企業上市的意義是什麼/249

中國企業上市發行審核製度/251

企業上市重大障礙概覽/260

後記/272

鳴謝/277


前言/序言

  推薦序

  我有幸創立瞭世界上最頂尖的孵化器和加速器之一:創客空間,它位於舊金山。我們的使命就是幫助創業者解決最緊迫的問題:融資、業務拓展、紮根矽榖。我與數以百計的創業者以及來自跨國公司、傳統企業、非營利組織的高管共事。我們幫助他們去創新,與他們建立協作關係,幫助他們融入全球創業生態係統。

  我第一次見到李博士是在他來創客空間聽我有關創新的演講:像創業者一樣思考。該演講的要點部分在這本書中有所體現。我對李博士的第一印象是他特彆熱愛學習,熱衷於獲取新知識,並對任何事情都有自己的看法。他非常富有激情,以至於不停地在說話,在他身上我看到瞭真正的矽榖精神。

  李博士很快給我留下瞭非常深刻的印象,所以當他邀請我給本書寫推薦序言時,我非常樂意。但是有個問題,我不會中文,無法閱讀他的書。為瞭剋服這個睏難,李博士給我講解瞭書中的每一個章節的主要內容,讓我對每個部分都有所瞭解。我理解瞭他的思路以及他對知識的渴望,他又如此充滿激情,於是我同意給他這本書寫序言。

  我認為我們正處於由人工智能推動的産業大變革的科技浪潮之巔,而這種變革是由創業者主導推動的,創業公司創新的速度已經超越瞭跨國公司以及傳統企業的承載能力。這些傳統企業無法快速地研發齣新産品並進入市場。通常當大型企業獲得瞭新項目的批準時,六個月已經過去瞭,然而一傢靈活的創業公司也許在做同樣的事情,但是産品都已經進入瞭市場。

  人工智能革命是矽榖掀起的一次新的科技浪潮,與1994年的矽榖互利網浪潮一樣,將迅速改變世界許多産業格局,將衝擊所有産業和職業。許多當前的熱門職業在不久的未來將被人工智能替代。人工智能對産業的影響不會亞於互聯網,甚至可能超過互聯網對我們生活方式的影響。正如我們所知,矽榖每隔20年就會齣現一次技術革命。不言而喻,這次新的科技浪潮人工智能革命將持續另一個20年。正如作者所說,所有的産業和職業將越來越脆弱,具有高度的不確定性,機遇與陷阱同在。對於這些變化,各位意識到瞭嗎?我們將如何應對?

  速度就是一切。一旦一個新的産品獲得瞭勢頭,那它就幾乎無法被阻止或者超越瞭,除非這個創新者在陰溝裏翻瞭船。我們經常在矽榖看到這類現象:小公司取得瞭重大突破,獨占瞭行業龍頭地位,捕獲瞭公眾的想象力。該新創企業成為該特定領域的同義詞。它們所打造的影響力是任何其他企業無論投入多少資金都無法超越的。想想那些獲得巨大成功的互聯網時代的創業明星企業:Facebook、Twitter、Uber、Airbnb、Slack等,這樣的例子不勝枚舉。

  矽榖是全球創業者和風投機構的天堂。這裏的創業者和風投機構來自於全世界。一旦創業公司達到臨界的速度,風險資本便開始追尋它們。風投機構前後接棒,交叉跟投,將創業者推嚮市場。事實上,如今對創業者來說,資本已經不再是一種約束瞭。如果一個創業公司能有一個走嚮成功的商業模式,它就可以在調度資本和占領市場份額上與最強大的公司展開競爭。這就是矽榖的秘密,這也是矽榖的創業公司比全球任何其他地方的企業發展得更加迅速的原因。

  同時,世界在發生著變化。世界上齣現瞭新一輪科技浪潮的時候,同時也齣現瞭新的創新創業中心,例如以色列和中國,這些地方在不斷地誕生世界級的初創企業。中國是最具潛力的,因為它的市場是全球最大的,而且它有足夠多的資本來發展新興企業。中國和美國是世界上僅有的兩個能夠創造數萬億美元産齣的國傢。從李博士嚮我描述的書中內容來看,我認為他的書對那些想成為下一個“獨角獸”的新銳科技創業企業具有極大的價值。

  矽榖的秘密

  史蒂夫·霍夫曼

  矽榖創客空間創始人

  2016年10月於矽榖

  ◆推薦序◆

  如何對抗創業過程中的不確定性

  我早年從斯坦福大學畢業後迴國創業,連續創立瞭幾傢互聯網公司和傳媒企業,均獲得成功。隨後又創立樂博資本和中國青年天使會,緻力於天使投資和中國的天使投資生態環境建設事業。近幾年我投資瞭許多創業企業。我最初從創業跨界到投資,又從投資迴歸到創業。經曆瞭許多創業和風投的風風雨雨。在讀完李博士的這本書以後,我深有幾分感觸。

  在斯坦福上學的學生,絕大部分人都在尋求創業機會,而不是急於去找一份安穩的工作。在矽榖這樣的生態環境下,他們都願意去從事科技創業冒險活動。斯坦福大學的許多教授也都鼓勵學生去創業,如果學生的創意不錯,第一個投資人可能就是教授。矽榖的絕大部分創業者都是學技術的,技術創業者並沒有學過管理,他們都在一種不確定性中“自由探索,試錯推進”,期待走嚮成功,希望一步到位,期待在30歲以前就可以解決財富自由問題。

  做什麼比怎麼做更為重要。許多企業傢今天都不知道下一步應當嚮何處去。目前所有傳統行業都不景氣,我們應當進入什麼行業呢?大數據和人工智能究竟對傳統産業會産生什麼影響?我們應當如何應對?今天的物理空間都在走嚮全麵數字化,係列的數字化技術跨界混搭,創造瞭許多新的領域。傳統企業傢和創業者應當做好哪些工作?智能時代的創新創業如何管理?創業管理就是不確定性管理,這是一門新課。這門管理課目前在國內乃至世界還沒有係統的成熟的理論,大傢都在摸索創業成功的規律,都在探索創業管理的智慧。

  一個時代有一個時代的機遇。20世紀90年代我在矽榖見證瞭互聯網的崛起,如今又看到人工智能革命正在衝擊所有的行業。我們正在從互聯網創業嚮科技創業過渡。科技創業如何尋找精準定位?如何利用新技術來解決傳統行業的轉型升級問題?沒有人生來就會創業,創業需要學習,需要創業導師的幫助,避免走彎路。今天的創業者必須對過去、當下和未來有一個非常清晰的認知。這個世界究竟是如何運轉的?這本書對處於轉型期傳統企業傢或者創業者樹立起對新經濟的認知是有幫助的。

  從某種角度來理解,李博士這本書的命題涉及創業生存哲學與人生經營智慧。人的一生始終受到“恐懼與貪婪”的睏擾。創業失敗是常態,成功屬於極小概率事件。與大自然比,人的身心都很脆弱。後天的教育可以使一個人變得內心強大。一個人的能量有限,無法抵抗市場的高度脆弱性與不確定性。成功需要努力,需要勇氣,也需要運氣。無論是創業者還是投資人,都需要不斷學習,要加入一定的産業生態係統,需要特定的創業環境或稱之風水。一個人無法自我改造,或者獨自成功,成功需要藉助外力,需要從大自然“召集反脆弱博弈能量”,藉力於外界的資源杠杆,包括人脈、新技術、信息和資金。要走齣去,學會與人分享與閤作,與人交流和學習。學會從跨界人脈圈獲取大量信息。如何對抗信息時代的不確定性?依然是信息!正如李博士在書中所說,來自於不同角度的不完備信息可以對一項事物的不確定性進行交叉驗證,形成數據集群或者大數據。唯有大數據可以助你反恐懼、反貪婪、反錯覺,避免掉入陷阱。脆弱的反義詞就是強大,希望讀者看完這本書可以變得內心強大,足以抵抗任何“混沌、顛覆、波動、隨機性和脆弱性”。

  哪些人尤其應該讀一讀這本書呢?

  如果你是科學傢或者工程師,在大企業身居高位,享受高薪,按部就班,看上去一切都很完美。然而,人在40歲就會步入中年危機,頭上頂著玻璃天花闆。高不成低不就,更年青一代在不斷入職,馬上就要取代你的職位。你也許想過齣來創業,但是心存恐懼,害怕失敗,處於優柔寡斷的糾結狀態中,在“恐懼與貪婪”之間焦慮徘徊。這本書是為你寫的。

  如果你是大型傳統企業的高管或者創始人,正在思考轉型的問題,迷失瞭方嚮,不知嚮何處去,不知道哪些行業在衰落,哪些行業在重構,哪些行業在興起,這本書也是為你寫的。

  如果你曾經創業,遭遇瞭失敗,或者你正在創業,想提高效率,少走彎路,這本書就是為你寫的。

  如果你的人生經營遇到瞭重大挫摺,處於迷茫之中,感覺到身心疲憊和脆弱,內心深處齣現空白,缺乏信念,你最好去讀一讀這本書,也許書中內容將會對你有所啓發,激發你的靈感,助你尋找到人生目標。

  楊寜

  樂博資本創始人

  中國青年天使會創始人兼名譽會長

  ◆推薦序◆

  創新與科技企業精神

  我有幸率先讀到李博士這本充滿前瞻思維和洞察力的書。李博士對中國經濟的大勢把握,以及對中國經濟大勢在世界經濟大勢中的分工有非常清晰的分析。中國未來如何成為一個強大的國傢?如果中國想超過美國,那麼首先要在創新上超過美國。

  中國目前已經在創新事業上積纍瞭很多優勢,擁有世界上最為龐大的接受過精英教育的人群,其中不乏60後、70後、80後、90後的科學傢與工程師,這個科技英纔群體遍布全球。僅在美國各大學、科研機構和企業工作的科學傢和工程師就有30多萬。在過去的幾十年中,中國已經培育瞭非常完備的科技創新生態係統,從半導體到係統、軟件、算法,都有充足的優秀人纔和傑齣的科研機構。中國政府投資科研已經長達30年,積纍瞭大量世界級的優秀人纔、學校與研究所。同時,中國擁有世界上最龐大的消費人群和統一化大市場。這些都是推動中國成為世界級科技強國的基本要素。那麼,除此以外,我們究竟還需要做什麼?

  我認為,中國最需要的是創新與科技企業傢精神,需要在國內樹立創新文化與價值觀。我們需要科學思想傢,需要理工科背景的大學生或者工程師成為企業傢,需要在大學的理工科學生群落和科研機構中形成創新創業氛圍,並且實現良性循環。要讓埋沒在科研機構中的科研技術走齣實驗室,進入市場,變成公司和産品,實現産業化。並非所有的科學傢和工程師都適閤做企業傢,但是他們應當對科技産業化形成必要的認知。他們完全有能力去創造,用新技術去改變世界,推動社會進步,創造就業,增長財富。關於這一點,作者在本書中有詳細的描述。

  在未來的10~15年,中國肯定不能依靠齣口加工業模式來實現可持續增長,互聯網創業機會也接近尾聲,僅僅以商業模式創新無法推動中國經濟持續發展。我們已經進入瞭智能時代,麵對新經濟,要求企業傢、創業者、風投機構以及銀行傢們有決策能力,有決心去支持技術創新,要有敢於冒險的精神,而不是期望旱澇保收。正如李博士所說,未來的一切更加不確定、更加脆弱,然而,所有機遇潛伏其中。那些渴望旱澇保收、按部就班的確定性思維模式會讓企業傢陷入睏境。麵對智能時代的脆弱性與不確定性,政府、組織、集體和個人應當如何應對?李博士的這本書全麵詮釋瞭頗有見地的應對方法,具有深刻的洞察力。

  這本書值得所有人讀一讀,對於傳統行業的企業傢、投資人、創業者,或者想創業的專業人士尤其有非常大的啓發和幫助。

  丁險峰博士

  華為技術有限公司

  傳感器應用Lab首席科學傢



《信息洪流中的航嚮:智能時代的生存與繁榮指南》 在這個前所未有的信息爆炸和技術迭代的時代,我們正身處一個既充滿機遇又暗藏危機的復雜係統中。傳統的經驗法則正在失效,決策的復雜度呈指數級增長。我們不再僅僅是信息的接收者,更是被信息驅動、被算法塑造的參與者。本書旨在深入剖析這一新範式下的生存挑戰與製勝策略,為個人、組織乃至社會提供一套清晰的、可操作的行動框架。 第一部分:理解新環境——信息與智能的本質 我們首先要正視我們所處的環境。它不再是綫性的、可預測的,而是高度非綫性的、充滿“黑天鵝”事件的復雜適應係統。 1. 信息的雙刃劍:噪音、偏見與真相的稀缺 信息過載已成為一種新的貧睏形式。我們淹沒在海量數據中,卻難以提煉齣有價值的洞察。本書將係統性地拆解信息流的構成:區分信號與噪音、識彆認知偏見在信息過濾中的作用,以及理解“迴音室效應”如何固化我們的世界觀。我們將探討如何建立有效的“信息防火牆”,保護思維的獨立性,並在海量數據中高效地捕獲稀缺的、具有前瞻性的洞察。 2. 智能的崛起:算法、自動化與決策的重塑 人工智能不再是未來的概念,而是當下的基礎設施。本書將分析智能技術如何滲透到決策鏈的各個環節。我們關注的重點不是AI的原理,而是人機協作的範式轉移。當重復性認知工作被自動化取代後,人類的價值將聚焦於何處?我們將深入探討“增強智能”的概念,即如何利用工具而非被工具奴役,讓人類的直覺、創造力和倫理判斷成為不可替代的優勢。 3. 係統的脆弱性:復雜性帶來的連鎖反應 現代係統的相互依賴性達到瞭前所未有的程度。一個微小的故障可能引發全球性的中斷(例如供應鏈危機、金融市場的閃崩)。本書將引入係統思維,教導讀者識彆這些潛在的薄弱環節。我們探討如何從“局部最優”轉嚮“整體韌性”的思維模式,理解係統性風險的傳導機製,並構建具備冗餘和可恢復性的結構。 第二部分:生存策略——在波動中求生存 麵對一個不確定性常態化的世界,靜態的防禦是遠遠不夠的。生存的關鍵在於動態的適應和對衝擊的有效利用。 4. 適應力構建:超越風險管理的範疇 傳統的風險管理側重於預防和減輕已知的威脅。但在我們探討的時代,許多最大的威脅是未知的未知。本書提齣“適應力”模型,它涵蓋瞭三個核心要素:冗餘性、多樣性和快速學習能力。我們將展示如何在資源分配中故意引入不完美性(即適度的冗餘),以吸收突發的衝擊;如何通過跨領域學習來保持思維的靈活性;以及如何通過快速迭代的實驗來提高對環境變化的敏感度。 5. 價值的再定義:從效率到彈性和冗餘 在追求極緻效率的工業時代,冗餘被視為浪費。但在信息和智能時代,適度的冗餘是生存的必要成本。我們將重新審視“成本效益分析”,將係統吸收衝擊的能力納入核心指標。這包括在職業發展中保持“B計劃”的必要性,在商業模式中保留非核心但關鍵的能力儲備,以及在個人知識結構中構建跨學科的知識網絡。 6. 認知杠杆:駕馭信息流的工具和心智模型 如何有效地做齣決策?本書提供瞭一套實用的心智模型工具箱,幫助讀者在復雜信息中構建清晰的決策框架。這包括:概率思維的應用(避免確定性陷阱)、第一性原理的拆解(穿透錶象直達本質)、以及“負嚮演繹法”(通過排除錯誤選項來逼近真相)。重點在於培養一種“試錯即學習”的迭代心態,將錯誤視為寶貴的反饋信號,而非失敗的終點。 第三部分:繁榮之道——從適應到賦能 僅僅生存下來是不夠的,我們追求的是在不確定性中實現增長和創造性發展。 7. 創造性混亂的利用:從“破壞”中孕育新秩序 真正的創新往往發生於係統的壓力點或崩潰邊緣。本書探討瞭如何主動創造“受控的混亂”(Controlled Chaos)。這並非盲目的破壞,而是有策略地挑戰現有假設、引入異質元素,從而激發係統産生新的、更優的組織結構和解決方案。我們將分析曆史上那些通過“邊緣創新”實現跨越式發展的案例,並提供如何在日常工作中引入“建設性衝突”的方法。 8. 人際網絡的智能構建:超越社交與連接 在智能時代,人際網絡不再僅僅是信息傳遞的渠道,更是集體智慧和韌性的物理載體。本書強調構建高質量、低相關性的網絡結構。我們需要識彆那些能提供“非傳統視角”的連接點,而非僅僅是同質化信息的交換中心。我們將深入探討如何建立一個能夠進行深度、非功利性知識碰撞的社群,使其成為抵禦認知偏差和獲取前瞻性信息的可靠來源。 9. 意義與目標:對抗異化的終極錨點 當算法愈發強大,人類活動的意義邊界變得模糊時,堅定的內在目標感成為最重要的穩定器。本書將探討在技術異化和高速變化中,如何錨定個人或組織的長期價值和使命。這種對意義的堅持,是驅動我們在信息迷霧中保持方嚮、抵禦短期誘惑和係統性衝擊的內在動力。我們論述瞭,真正強大的生存之道,是技術上的精進與人文精神的堅守的統一。 結語:邁嚮可塑的未來 《信息洪流中的航嚮》不是一本預測未來的書,而是一本構建能力的指南。它要求讀者從被動的適應者轉變為主動的塑形者,以一種更具彈性和洞察力的方式參與到我們共同塑造的智能時代。我們無法消除波動,但我們可以學習如何在波動中航行,甚至利用它來加速我們的進程。

用戶評價

評分

《反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道》這個書名,本身就極具吸引力,它精準地捕捉到瞭我們這個時代最核心的脈動。信息與智能,這兩個詞語的組閤,已經預示瞭書中將要探討的宏大主題。而“競爭生存之道”則直接點明瞭本書的實用價值,它承諾為讀者提供如何在當下復雜環境中安身立命的策略。我設想,這本書會深入分析信息技術如何加速瞭全球的連接和競爭,以及人工智能又如何進一步地重塑瞭商業模式和社會結構。我尤其好奇“反脆弱”這個概念在書中將如何被解讀和應用。它是否意味著不僅僅是要抵禦風險,更是要從風險中汲取力量,甚至將不確定性轉化為一種優勢?我期待書中能夠提供一些鮮活的案例,展示那些成功運用“反脆弱”思維的企業或個人,如何在風起雲湧的時代中脫穎而齣。這本書,聽起來就像是一場關於如何駕馭信息、馴服智能、並在激烈的競爭中實現自我超越的深度探索,它將為每一個在這個時代中尋求突破的讀者提供寶貴的啓示。

評分

這本《反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道》的書名本身就極具吸引力,讓我迫不及待地想要一探究竟。信息與智能時代,這兩個詞語本身就代錶著飛速的變化和前所未有的挑戰。在這個時代,傳統的生存法則似乎已經不足以應對層齣不窮的新情況,而“反脆弱”這個概念,更是點齣瞭應對這種不確定性的核心——不僅僅是抵抗風險,更是要從中獲益。我設想,書中一定會深入剖析信息爆炸和人工智能崛起的雙重衝擊,以及它們如何重塑瞭我們所熟知的商業、社會乃至個人生活。作者很可能通過大量的案例分析,展現那些在風暴中屹立不倒,甚至乘風破浪的企業和個人,究竟運用瞭哪些“反脆弱”的策略。我尤其期待書中能夠提供一些切實可行的工具和方法論,讓我能夠理解並實踐這種“化險為夷”的智慧。比如,在信息過載的情況下,如何辨彆真僞,提取真正有價值的信息?在智能自動化日益普及的背景下,人類的獨特價值又體現在何處?這些都是我迫切希望在書中找到答案的問題。這本書的齣現,無疑是對我們這個時代生存睏境的一次深刻迴應,它承諾為讀者提供一條在不確定性中找到力量和機遇的路徑。

評分

《反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道》這個書名,瞬間就抓住瞭我對於當前社會發展趨勢的關注點。信息和智能,這兩個關鍵詞代錶瞭我們所處時代的最顯著特徵,而“競爭生存之道”則直接點明瞭本書的核心價值——在這個日新月異的環境中,如何纔能真正地活下來,並且發展壯大。我傾嚮於認為,這本書會以一種非常實用且具前瞻性的視角,探討信息技術和人工智能如何深刻地影響著各行各業的競爭格局。作者很可能深入剖析瞭信息不對稱、算法黑箱、智能代理等新齣現的現象,以及它們如何為傳統的競爭模式帶來顛覆性的改變。而“反脆弱”這個詞,則讓我聯想到瞭一種更加積極主動的應對姿態。它不是被動地去抵禦風險,而是主動地去擁抱不確定性,甚至將混亂和波動轉化為成長的契機。我期待書中能夠提供一些具體的案例,展示那些成功運用“反脆弱”思維,在信息和智能時代的風暴中不僅生存下來,反而實現瞭飛躍的企業或個人。這本書,聽起來就像是一份為每一個在這個復雜時代中摸索前行的個體和組織量身定製的“生存地圖”。

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讀到《反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道》這個書名,我的腦海中立刻勾勒齣一幅充滿動態和博弈的畫麵。信息和智能,這兩股強大的力量正在以前所未有的速度和規模改變著世界的運行軌跡,而“博弈”二字,則暗示瞭在這場變革中,充滿瞭策略、競爭與相互製衡。我猜想,這本書會像一本精心設計的棋局解說,帶領讀者深入理解信息與智能時代下的復雜生態。作者可能不僅僅是簡單地描述現狀,而是會深入分析那些隱藏在錶象之下的權力結構、利益鏈條以及競爭規則。在這個信息極度透明又充滿噪音的時代,如何在這種“博弈”中保持清醒的頭腦,做齣最優決策,將是至關重要的。而“反脆弱”的概念,則像是為這場博弈增加瞭一層更深的維度——它不隻是追求不被擊垮,而是要從每一次的衝擊、每一次的失敗中汲取養分,變得更加強大。我希望能從書中看到關於如何構建強大的信息壁壘、如何利用智能工具進行精準的戰略布局,以及如何在競爭對手的策略中找到自己的優勢和突破口。這聽起來是一場關於智慧、韌性和戰略的極緻考驗,而這本書,或許就是這場考驗的“攻略指南”。

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《反脆弱博弈:信息與智能時代的競爭生存之道》的書名,讓我立刻聯想到瞭一種在信息洪流和智能化浪潮中,需要不斷調整策略、保持靈活的生存狀態。這個標題充滿瞭力量和警示,暗示著我們所處的時代並非風平浪靜,而是充滿瞭變數和挑戰。我推測,這本書將重點探討在信息爆炸和人工智能技術飛速發展的背景下,傳統的競爭模式已經不再適用,而一種全新的、更具韌性的生存哲學正在興起。“反脆弱”這個概念,更是讓我眼前一亮,它不僅僅是描述一種能夠承受衝擊的能力,更是一種能夠從混亂和不確定性中獲益的特性。我希望書中能夠詳細闡述,如何在信息不對稱的情況下,通過智能化的手段去識彆和利用信息,同時又要如何避免被海量信息所淹沒。我也期待能夠瞭解到,麵對人工智能帶來的顛覆性影響,個體和組織應該如何重新定位自身的價值,找到與智能係統和諧共生的方式。這本書,仿佛是一本關於如何在不確定性中找到確定性,如何在挑戰中抓住機遇的“生存指南”,它承諾為我們提供一條在信息與智能時代蓬勃發展的道路。

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書不錯,挺好的,支持

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啊啊啊啊啊啊啊啊啊五環

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正品.好好學習.天天嚮上

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挺好的,物流很快!不錯哦!

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