2017年初始条件注册会计师培训指定用书 财务成本管理

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尚德机构狐逻财经学院 著

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发表于2024-11-23

图书介绍


出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513647052
版次:1
商品编码:12220184
包装:平装
丛书名: 2017年注册会计师培训指定用书
开本:大16开
出版时间:2017-06-01
用纸:胶版纸
页数:284
字数:531000


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图书描述

编辑推荐

适读人群 :会计从业者、会计资格考试、注会资格考试

1.化整为零:将整本教材分解为21个专题,102个任务,难点痛点逐个击破,稳步通关。

2.思维导图:按照教材章节展示框架,21个知识点一目了然。

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内容简介

  众所周知,《财务成本管理》这门课有大量的公式,涉及的计算题目比较多。让很多数学不好的考生心生畏惧,对自己没有信心。但学习就是这样,只有鼓起勇气,迎接挑战,才能获得最后的胜利。对于计算型知识点和公式,切忌死记硬背而不理解。有的同学习惯做很多题目,而不认真的学习教材,这种方法不可取。考试是针对教材的知识点出题的,一个知识点可能会从不同的角度出题,你做会了一个题目,也许只是解决了这个知识点的一个角度,考试的时候可能是出的这个知识点的另外一个角度,结果你还是不会做,所以大家应该认真掌握教材的知识点。同时,要加强习题练习,通过做题和总结深化对知识点的领悟。

作者简介

  本套图书的编写者是尚德机构狐逻财经学院的财经教研组的所有老师精心编制,教研组的老师都是从事注册会计师教学多年的老师,有着丰富的对零基础同学的教学经验,并且经过实践研究出了一套成熟的教学的体系和方法。 本分册编张婷。国家211高校金融学硕士。财务管理与投资领域年轻的教育实践者。曾参与多项省级科技厅课题的研究,并在全国核心期刊——《学术交流》、《武汉金融》上发表相关成果性论文各一篇。主要讲授中级职称-财务管理、注册会计师-财务成本管理、证券、基金CFA领域资深讲师.

目录

目录

专题一财务管理基本原理

任务1财务管理概述

任务2财务管理的目标及相关利益者要求

任务3资本市场效率

专题二财务报表分析和财务预测

任务4财务分析概述

任务5偿债能力比率分析

任务6营运能力、盈利能力、市价比率分析

任务7传统杜邦分析体系

任务8管理用财务报表

任务9财务预测的步骤和方法

任务10内含增长率

任务11可持续增长率

任务12外部资本需求的测算

专题三价值评估基础

任务13利率的决定因素和期限结构

任务14一次性款项终值与现值计算

任务15年金的终值与现值计算

任务16单项资产的风险和报酬

任务17投资组合的风险和报酬

任务18资本市场线

任务19资本资产定价模型

任务20证券市场线

专题四资本成本

任务21资本成本的概念和用途

任务22债务资本成本

任务23普通股资本成本估计方法——资本资产定价模型

任务24普通股资本成本估计方法——股利增长模型

任务25混合筹资资本成本的估计

任务26加权平均资本成本

专题五投资项目资本预算

任务27项目评价的基本方法

任务28项目评价的辅助方法

任务29互斥项目优选、总量有限时的资金分配

任务30投资项目现金流量的估计

任务31所得税和折旧对现金流量的影响

任务32投资项目折现率的估计

任务33投资项目的敏感分析

专题六债券、股票价值评估

任务34债券价值评估

任务35影响债券价值的因素

任务36普通股价值评估

任务37混合筹资工具价值评估

专题七期权价值评估

任务38期权的概念和类型

任务39期权的到期日价值和净损益

任务40期权投资策略——保护性看跌期权、抛补性看涨期权

任务41期权投资策略——对敲

任务42期权价值构成

任务43金融期权价值的影响因素

任务44复制原理和套期保值原理

任务45风险中性原理

任务46二叉树期权定价模型

任务47布莱克—斯科尔斯期权定价模型

任务48欧式看跌期权估值——看涨期权—看跌期权平价定理

专题八企业价值评估

任务49企业价值评估的目的和对象

任务50现金流量折现模型的参数和种类

任务51现金流量折现模型参数的估计

任务52现金流量折现模型的应用

任务53相对价值模型的原理

任务54相对价值模型的修正

专题九资本结构

任务55资本结构的MM理论

任务56资本结构的其他理论

任务57资本结构决策分析

任务58杠杆系数的衡量

专题十股利分配、股票分割与股票回购

任务59股利理论

任务60股利政策

任务61股利政策的影响因素

任务62股利的种类、支付程序与分配方案

任务63股票分割与股票回购

专题十一长期筹资

任务64普通股筹资

任务65长期债务筹资

任务66优先股筹资

任务67附认股权证债券筹资

任务68可转换债券筹资

任务69租赁筹资

专题十二营运资本管理

任务70营运资本管理策略

任务71现金管理

任务72应收账款管理

任务73短期债务管理

专题十三产品成本计算

任务74生产费用的归集和分配

任务75完工产品和在产品的成本分配

任务76联产品和副产品的成本分配

任务77品种法、分批法、逐步结转分步法

任务78平行结转分步法(不计算半成品成本分步法)

专题十四标准成本法

任务79标准成本及其制定

任务80变动成本的差异分析

任务81固定制造费用的差异分析

专题十五作业成本法

任务82作业成本法的概念与特点

任务83作业成本计算

任务84作业成本管理

专题十六本量利分析

任务85本量利的一般关系

任务86保本分析、保利分析、利润敏感性分析

专题十七短期经营决策

任务87短期经营决策概述

任务88生产决策

任务89定价决策

任务90订货决策

专题十八全面预算

任务91全面预算概述

任务92全面预算编制方法

任务93营业预算的编制

任务94财务预算的编制

专题十九责任会计

任务95企业组织结构与责任中心划分

任务96成本中心

任务97利润中心

任务98投资中心

专题二十业绩评价

任务99经济增加值

任务100平衡计分卡

专题二十一管理会计报告

任务101内部责任中心业绩报告

任务102质量成本报告


精彩书摘

  《2017年初始条件注册会计师培训指定用书 财务成本管理》:
  三、标准成本的制定
  制定标准成本,通常首先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本。
  (一)直接材料标准成本
  直接材料的标准消耗量,是用统计方法、工业工程法或其他技术分析方法确定的。它是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量,包括必不可少的消耗以及各种难以避免的损失。
  直接材料的价格标准,是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料的完全成本。
  (二)直接人工标准成本
  直接人工的用量标准是单位产品的标准工时。确定单位产品所需的直接生产工人工时,需要按产品的加工工序分别进行,然后加以汇总。标准工时是指在现生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间,包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工,如工间休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等。标准工时应以作业研究和工时研究为基础,参考有关统计资料来确定。
  直接人工的价格标准是指标准工资率。它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率。如果采用计件工资制,标准工资率是预定的每件产品支付的工资除以标准工时,或者是预定的小时工资;如果采用月工资制,需要根据月工资总额和可用工时总量来计算标准工资率。
  ……

前言/序言


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很好,值得购买。很不错,很强大,服务好。

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非常好的辅导书,值得推荐给更多需要的人。

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买是买了 还没看呢 应该还可以

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内容很精炼,可以按章节下载视频讲解。

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好高协会和哥哥撒

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